薪酬制度(新).doc

员工薪酬制度
第一章 总则
第一条 为规范公司薪酬管理工作,充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第二条 本制度依据国家相关法律法规，并结合公司实际情况订立。
第三条 使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
第四条 本制度适用公司所有员工。
第二章 薪酬结构
公司薪酬设计按人力资源的不同，实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展。同时共享企业发展所带来的成果。
第一节 工资系列
公司根据不同职务性质,将公司的工资划分为研发、营销、职能3类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表
工资系列
适用范围
研发系列
研发中心所有员工
营销系列
营销中心所有员工
职能系列
人事行政部、财务部、技术部、营销中心客服部所有员工
第二节 公司正式员工薪酬结构
1．研发类员工薪酬构成＝基本工资＋工龄工资＋绩效工资＋福利＋年终奖金
2．营销类员工薪酬构成＝基本工资＋工龄工资＋岗位工资+绩效工资＋福利＋提成
3．职能类员工薪酬构成＝基本工资＋工龄工资＋岗位工资＋绩效工资＋福利
第三节 试用期员工薪酬构成
公司一般员工试用期为1～2个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定.
1．营销类员工试用期薪酬＝基本工资＋绩效工资＋福利＋提成工资
2．其他类员工试用期薪酬＝转正后工资的80%,试用期内不享受正式职工所发放的各类补助.
第三章 研发系列员工工资标准的规定
详见《研发人员薪酬体系和激励办法》.
第四章 营销系列员工工资标准的规定
详见《营销中心业务类职位薪酬体系》及《会议培训业务客户经理薪酬体系》。
第五章 绩效考核
员工每月出勤不足10天或转正后当月出勤时间不足10天的，当月没有绩效工资.超过10天的（含10天）,按出勤天数计算绩效工资.
第六章 工龄工资标准规定
为激励员工长期为公司服务和贡献，保持并提高员工忠诚度，设立工龄工资。凡员工在公司任职满一年，每月可享受50元的工龄工资,每增加一年增加50元;工作满十年以上者(含十年),每月可享受500元的工龄工资。
第七章 员工福利
福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障.
第一节 社会保险
公司根据国家和北京相关法律与规定为员工缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险。
第二条 法定节假日
公司按照《劳动法》和其他相关法律法规为员工提供相关假期。
第三条 带薪年假
员工在公司连续工作满一年者，可享受5天的带薪年假，满三年者，每增加一年则增加1天的年假，最多增至10天。
第四条 其他带薪休假
按照国家相关法律规定，公司员工享有婚假、丧假、产假等有薪假.
第八章 薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整.
第一节 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由公司统一安排,总经理审批后执行.
第二节 个别调整主要指工资级别的调整，具体规定及涨幅标准按照《研发人员薪酬体系和激励办法》、《营销中心业务类职位薪酬体系》及《会议培训业务客户经理薪酬体系》中的具体规定执行。
第九章 薪酬发放
第一节 发放时间
员工工资实行月薪制。
1．每月第八个工作日支付上月基本工资、工龄工资、岗位工资、福利费,以法定货币（人民币)支付，通过银行转账形式汇至员工个人账号。
2．每月第十八个工作日发放提成、绩效工资。绩效考核若按季度考核的，按约定时间发放，以法定货币（人民币）支付,通过银行转账形式汇至员工个人账号。
3．若遇支薪日为法定节假日时,则提前或延后发放.
第二节 工资中公司代扣项目
1．员工个人所得税。
2．应由员工个人缴纳的社会保险.
3．法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项.
第三节 试用期员工的工资，除营销中心外，其他部门员工工资自入职当日起进行计算,于次月的第八个工作日发放.
第四节 营销中心试用期员工,参加满10个培训日后，再进行工资计算，工资中包含10个培训日的工资.不满10个培训日的人员，只按照培训天数，以每天10元/天标准发放餐补.餐补费用可于离职当日办完所有离职手续后进行发放。
第五节 月标准工作日为20。92天(按劳动保障部规定随时调整)，每月以此作为计算薪资的基数。
第六节 员工考勤的扣款部分与基本工资、各种福利、工龄工资、岗位工资相联系。
第七节 离职员工的工资统一在次月第十八个工作日进行结算。
第十章 薪酬保密规定
公司实行薪金保密制度。任何员工严禁私下询问、讨论、泄露个人或他人薪酬情况,严重者将受到罚款、甚至开除的处分。
第十一章 本制度经总经理签署后生效,公布日为生效日。