ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:21.04KB ,
资源ID:3886853      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3886853.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(薪酬制度(新).doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

薪酬制度(新).doc

1、员工薪酬制度第一章 总则第一条 为规范公司薪酬管理工作,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第二条 本制度依据国家相关法律法规,并结合公司实际情况订立。第三条 使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。第四条 本制度适用公司所有员工。 第二章 薪酬结构公司薪酬设计按人力资源的不同,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为公司服务,共同致力于公司的不断成长和可持续发展。同时共享企业发展所带来的成果。第一节 工资系列公司根据不同职务性质,将公司的工资划分为研发、营销、职能3类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系

2、列适用范围研发系列研发中心所有员工营销系列营销中心所有员工职能系列人事行政部、财务部、技术部、营销中心客服部所有员工第二节 公司正式员工薪酬结构1研发类员工薪酬构成基本工资工龄工资绩效工资福利年终奖金2营销类员工薪酬构成基本工资工龄工资岗位工资+绩效工资福利提成3职能类员工薪酬构成基本工资工龄工资岗位工资绩效工资福利第三节 试用期员工薪酬构成公司一般员工试用期为12个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定.1营销类员工试用期薪酬基本工资绩效工资福利提成工资2其他类员工试用期薪酬转正后工资的80%,试用期内不享受正式职工所发放的各类补助.第三章 研发系列员工工资标准的规定详见研发人员薪酬体系和激励

3、办法.第四章 营销系列员工工资标准的规定详见营销中心业务类职位薪酬体系及会议培训业务客户经理薪酬体系。第五章 绩效考核员工每月出勤不足10天或转正后当月出勤时间不足10天的,当月没有绩效工资.超过10天的(含10天),按出勤天数计算绩效工资.第六章 工龄工资标准规定为激励员工长期为公司服务和贡献,保持并提高员工忠诚度,设立工龄工资。凡员工在公司任职满一年,每月可享受50元的工龄工资,每增加一年增加50元;工作满十年以上者(含十年),每月可享受500元的工龄工资。第七章 员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障.第一节 社会保险公司根据国家和北京相关法律与规定为

4、员工缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险。第二条 法定节假日公司按照劳动法和其他相关法律法规为员工提供相关假期。第三条 带薪年假员工在公司连续工作满一年者,可享受5天的带薪年假,满三年者,每增加一年则增加1天的年假,最多增至10天。第四条 其他带薪休假按照国家相关法律规定,公司员工享有婚假、丧假、产假等有薪假.第八章 薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整. 第一节 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由公司统一安排,总经理审批后执行.第二节 个别调整主要指工资级别的调

5、整,具体规定及涨幅标准按照研发人员薪酬体系和激励办法、营销中心业务类职位薪酬体系及会议培训业务客户经理薪酬体系中的具体规定执行。第九章 薪酬发放第一节 发放时间员工工资实行月薪制。1每月第八个工作日支付上月基本工资、工龄工资、岗位工资、福利费,以法定货币(人民币)支付,通过银行转账形式汇至员工个人账号。2每月第十八个工作日发放提成、绩效工资。绩效考核若按季度考核的,按约定时间发放,以法定货币(人民币)支付,通过银行转账形式汇至员工个人账号。3若遇支薪日为法定节假日时,则提前或延后发放.第二节 工资中公司代扣项目 1员工个人所得税。2应由员工个人缴纳的社会保险. 3法律、法规规定的以及公司规章制

6、度规定的应从工资中扣除的款项.第三节 试用期员工的工资,除营销中心外,其他部门员工工资自入职当日起进行计算,于次月的第八个工作日发放.第四节 营销中心试用期员工,参加满10个培训日后,再进行工资计算,工资中包含10个培训日的工资.不满10个培训日的人员,只按照培训天数,以每天10元/天标准发放餐补.餐补费用可于离职当日办完所有离职手续后进行发放。第五节 月标准工作日为20。92天(按劳动保障部规定随时调整),每月以此作为计算薪资的基数。 第六节 员工考勤的扣款部分与基本工资、各种福利、工龄工资、岗位工资相联系。第七节 离职员工的工资统一在次月第十八个工作日进行结算。第十章 薪酬保密规定公司实行薪金保密制度。任何员工严禁私下询问、讨论、泄露个人或他人薪酬情况,严重者将受到罚款、甚至开除的处分。第十一章 本制度经总经理签署后生效,公布日为生效日。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服