机修车间主任岗位职责说明书.doc

（机修车间）岗位职责说明书
基本信息
岗位名称
车间主任
所属部门
生产计划中心
直接下级
车间班长
直属上级
生产副总
岗位概述
部门编号：
岗位目标：1、组织、协调、指挥、完成各车间生产检修计划；
2、负责车间日常事务管理工作;对部属员工的管理。
3、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行。
工作关系
内部协调关系
中高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系
与兄弟厂家交流沟通，供应商。
岗
位
职
责
一、履行部门职责，负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作:
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责部门后备人才及业务骨干的培养;
3、制定部门工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作；
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成；
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施；
10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
12、合理调配部门人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施；
14、按时完成公司安排的临时性任务.
管
理
权
限
1、对机修车间有行政管理权；
2、对机修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
3、对机修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；
4、有权在公司编制定员的允许范围内,对本车间岗位人员进行调整;
5、有拟订本车间员工奖励分配方案权;
6、有对检修材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权；
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。

考
核
指
标
1、计划与执行能力,沟通、协调、组织和团队建设能力、专业知识及技能
2、重要任务完成情况、车间人员流失率、检修任务达成率、安全事故率
3、公司内部关系协调程度，部门合作满意度