收藏 分销(赏)

护士长绩效考核表.doc

上传人:w****g 文档编号:3880722 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:2 大小:34.04KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
护士长绩效考核表.doc_第1页
第1页 / 共2页
护士长绩效考核表.doc_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
护士长绩效考核表 姓名 岗位 考核日期 业绩考核 序号 考核项目 权重 考核内容 评分标准 分值 结果 1 基本管理 30% ①能遵守并执行医院的各项规章制度,每天能按时按要求组织护士早会的召开,工作有序。保持各科室内卫生整洁、摆放有序,及时监管制度规定的其它事项 ②能积极配合协助合科室完成工作,工作中有异常及时上报 ③科室内制度,资料填写符合要求,保管完好整齐. ④定期征求病、陪人员意见,患者及家属对护理工作最佳满意度>90%,无护理投诉. ⑤对每个护士有切实可行的岗位职责和考核标准。每周组织护士学习(参照会议制度)有应急预案与处理程序。有各项护理操作告知程序,团队凝聚力强,协作精神好。 ⑥服从管理安排,能有效的组织和协调好护理人员按操作规程要求做好医疗服务。根据工作需要,科学合理排班. ⑦做好教育护士的意识教育,节省物力 ,避免浪费。 ①无故不召开早会或是护士工作混乱、扎堆聊天每次扣1分 ②不执行或不配合一次扣1分 ③资料填写不规范每次扣1分 ④护士服务态度差,发生护理投诉扣1分 ⑤未按护士操作规范操作或是卫生不整洁扣1分 ⑥未及时合理排班扣1分 ⑦医疗废物未按要求进行处置扣1分 30 2 护理 质量 30% ①治疗室、配药室、库房按规范管理,病房管理好,环境安静,清洁整齐,物品定位有序摆放。 ②无菌物品、药品,急救物品等按规范管理,及时核对,贵重仪器专人管理。有定期清点、交接制度,无遗失.仪器处于备用状态。 ③各项管理符合院内感染标准,随时监管药品保质期. ④解释耐心,做好宣教、不与病人争吵。 ①病区嘈杂或与人争吵扣1分 ②病房或前台、消毒室、药房脏乱差扣1分 ③无菌物品与非无菌物品未分开放置或急救物、药品不规范扣1分 ④用品或药品过期、字迹不清未及时整理上报扣1分 ⑤未按规定严格执行各项无菌技术操作规程或未定期进行检测并记录扣1分 ⑥未按规定穿戴隔防用品扣1分 30 3 护理安全管理 10% ①认真执行各项护理安全制度和防范措施、安全告之,制定科室合理的护理流程,定期对护士进行护理安全教育培训。 ②发生缺陷、意外,及时上报。无漏报、隐瞒现象.对出现的问题有登记、分析及防范措施。 ①护理流程的事实与实际操作不相符扣1分 ②无防范措施或无整改、无提高扣1分 10 4 药品采购管理 10% ①拿到采购申请单后仔细审核(规格、型号、数量)是否准确 ②采购前跟仓库核对,采购回来验收 ③定期对所采购药品器械价格评估。 ①采购出错一次扣1分 ②采购前未核对导致积压扣1分 ③入库前未验收一次扣1分 10 5 工作规划 10% ①有病区各级护士培训计划内容,每月5号前上交工作计划和总结 ②能对工作提前整改意见 ③定期对护士及前台的组织学习 ①未上交工作总结和工作计划一次扣1分 10 7 业务能力 10% ①对护士的业务能力进行考核,制定护士的业务能力提高计划。 ①如果因为护士的业务能力导致的差错或护士的工作投诉扣1分 10 受考核人签字: 年 月 日 备注 以上考核以百分比计算进行打分,对应未完成或出错一次扣1分(1分等于5元) 考核人 考核期间: 年 月
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服