1、 应急物资管理制度1 目的为加强拓朴之鑫木业有限公司内部应急物资的储备与管理,提高应急处理能力,保障应急救险预防工作的落实到实处.2 适用范围适用于公司一切应急物资管理3职责3。1公司生产技术部负责应急物资的采购工作3。2使用部门负责对应急物资的监督检查工作。4工作程序41物资储备4.1。1应急物资储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、应急抢险类及其他。a)防护用品类:防护服(衣、帽、鞋、手套、眼镜),防毒面具,头盔,手套,面具,消防靴,安全帽(头盔),安全鞋,水靴,呼吸面具。b)生命救助类:止血绷带,骨折固定托架(板),防护网,。c)生命支持类:急救药品、防疫药品.d)通讯广播类
2、:移动电话,扩音器(喇叭)。e)污染清理类:喷雾器、杀菌灯、消毒杀菌药品f)动力燃料类:防爆防水电缆、配电箱(开关),工业氧气瓶,煤油,柴油,汽油,液化气,干电池、蓄电池(配充电设备)。g)器材工具类:千斤顶、手锤、电钻、电锯、油锯、灭火器、风力灭火机、铁锨、沙袋4。1。2应急物资储备定额由各专项预案所在车间,根据突发事件的应急需要确定。要重点建设重要应急储备,优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物资。4.1。3仓管部要统筹各级各类应急物资储备,综合实物储备资源,各车间要负责落实应急物资储备,指定人员和地点,科学合理确定物资储备资整合实物储备种类、方式和数量,加强实物储备、技术储备。4。2 物资
3、管理4。2。1各车间要根据应急物资管理办法,坚持“分工负责、归谁管理”和“谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用.”4.2.2各车间要根据信息报告制度,定期向安环部报告应急物资储备,使用情况,每季度报告一次。4。3物资调用4.3。1应急物资的调用,各车间实行“一把手”负责制,自主调动应急物资;经仓管部授权,方可统筹调配应急物资。4.3.2情况紧急时,个车间向其他车间提出申请调用;若数量较多的,可向安环部申请,经批准同意后,向储存车间多的直接调用.4。3.3应急物资调拨运输影单选择安全、快捷的运输方式,紧急调用时,相关车间要积极响应,通力合作,密切配合,建立“快速通道”,确保运输通畅.