1、 应急物资管理制度1 目的为加强拓朴之鑫木业有限公司内部应急物资的储备与管理，提高应急处理能力，保障应急救险预防工作的落实到实处.2 适用范围适用于公司一切应急物资管理3职责3。1公司生产技术部负责应急物资的采购工作3。2使用部门负责对应急物资的监督检查工作。4工作程序41物资储备4.1。1应急物资储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、应急抢险类及其他。a）防护用品类：防护服（衣、帽、鞋、手套、眼镜）,防毒面具,头盔，手套，面具，消防靴，安全帽（头盔），安全鞋，水靴，呼吸面具。b)生命救助类:止血绷带，骨折固定托架(板)，防护网，。c)生命支持类：急救药品、防疫药品.d）通讯广播类
2、：移动电话，扩音器（喇叭）。e）污染清理类：喷雾器、杀菌灯、消毒杀菌药品f）动力燃料类：防爆防水电缆、配电箱（开关）,工业氧气瓶，煤油，柴油，汽油,液化气，干电池、蓄电池（配充电设备）。g)器材工具类：千斤顶、手锤、电钻、电锯、油锯、灭火器、风力灭火机、铁锨、沙袋4。1。2应急物资储备定额由各专项预案所在车间，根据突发事件的应急需要确定。要重点建设重要应急储备，优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物资。4.1。3仓管部要统筹各级各类应急物资储备，综合实物储备资源，各车间要负责落实应急物资储备，指定人员和地点，科学合理确定物资储备资整合实物储备种类、方式和数量,加强实物储备、技术储备。4。2 物资
3、管理4。2。1各车间要根据应急物资管理办法,坚持“分工负责、归谁管理”和“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用.”4.2.2各车间要根据信息报告制度，定期向安环部报告应急物资储备，使用情况，每季度报告一次。4。3物资调用4.3。1应急物资的调用，各车间实行“一把手”负责制，自主调动应急物资;经仓管部授权，方可统筹调配应急物资。4.3.2情况紧急时，个车间向其他车间提出申请调用；若数量较多的,可向安环部申请，经批准同意后，向储存车间多的直接调用.4。3.3应急物资调拨运输影单选择安全、快捷的运输方式，紧急调用时,相关车间要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”,确保运输通畅.
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