能源部门工作总结.doc

2015年度节能工作总结
2015年度,在认真贯彻上级部门节能减排精神的指导下，公司加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高了公司的经济效益.
在2015年,公司成立了节能工作管理小组，负责公司的节能监督管理工作.主要负责对公司正常运行的能耗数据进行统计分析、调查论证，掌握公司能耗状况,及时发现用能异常情况,查找原因，制定整改措施并及时上报,不定期检查用能情况；负责公司节能工作的领导，对节能工作进行督察,对节能项目提出指导意见、建议和工作要求.
节能工作管理小组成立后，紧接着制定了节能考核管理制度，并与生产车间、安环部签订了《节能目标责任制》，对车间进行用能方面的管理,并根据考核管理制度的要求，将部门及员工的节能目标纳入员工的绩效考核制度，定期对部门及员工进行节能目标的考核，考核结果进行公示,并进行相应的奖惩。
2015年公司在节能方面做出了较大的努力，同时也取得的了较好的成绩.关于节能方面的措施，2015年度主要进行了几项较为突出的改进：
1、用电方面：错开用电高峰期，合理用电,降低电损,节省能耗费用；
2、对高能耗的设备进行升级更新淘汰。
在节能管理知识培训方面，2015年各部门定期对职工进行节能方面的培训,培训结束后接受考试，对成绩合格者进行奖励，对成绩不合格者，继续进行再教育再培训，直到成绩合格为止。通过一年的节能知识培训,员工节能知识得到普及，意识得到较大提高。
关于用能的考核,整个2015年，是节能降耗的探索年,通过全年的用能情况的掌握和管理，摸清了厂区的用能情况，下半年开始进行用能的考核，取得了一定的成绩,也为下一年度的用能管理打好了基础.
2015年每吨节电36千瓦时，节气2.5方，超额完成了节能任务。
节能降耗,是企业降低成本的一个很重要途径,同时也是企业进行转型升级必要的条件。所以，节能降耗是企业长久发展的重要途径，我们将本着“节能降耗,降低成本”的理念，继续在下一年度做好节能工作。
节能管理办公室
2016年01月23日