1、1。 职能部门采取的目标管理的类型是 A个人发展型B提高业绩型C宣传教育型D开发个人能力型正确答案:D2. 选择目标管理方式应该避免的是 A片面性B简单化和机械化C主观性D被动化正确答案:B3。 以下四种表现,急进式目标管理推进方式的表现是 A先难后易正确答案:A4. “不求有功,但求无过”是( )管理形态的表现 A放任型B贯彻型C官僚型D专制型正确答案:C5. 以下会谈沟通技巧中,不合适的是: A没有预先通知讨论的目的B力求会谈气氛和谐融洽C保持会场安静D诱导部属多思考、多发言正确答案:A6。 “组织涣散”是( )管理形态的表现 A放任型B贯彻型C官僚型D专制型正确答案:A7。 在下属执行目
2、标的过程中,上级做的不恰当的是: A适当授权B不与下属交换意见C给予下属支持和协调D提高下属的工作意愿正确答案:B8. 目标体系的基础和起点是 A员工制定目标B领导分配任务C最高管理层制定出“总目标”D员工执行任务正确答案:C9. 企业业务综合程度高,适用的管理方式是 A综合式B急进式C渐进式D分散式正确答案:C10。 最高层控制目标的执行主要依赖 A目标卡B各级上报的执行报告C目标跟踪卡D目标体系图正确答案:B11. 跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现 A无为而治B降低成本C体系完整D减少事故正确答案:A12。 要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意 A员工目标要有挑战性B员工目标数量不可多C上下沟通,员工参与讨论D员工目标要力求量化和具体化正确答案:C13。 目标实施和检查的凭证是 A总结报告B目标卡C目标体系图D会谈纪要正确答案:B14。 下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是 A还要沟通和协调B个人目标要定好C权力下放不可少D缺陷讨论要少搞正确答案:D15。 在下列情况中企业的目标需要修正的是 A行动发生偏差B完成目标的方法发生改变C出现暂时的困难D月度执行进度与计划进度不一致正确答案:B