设备台账管理制度(修订).doc

设备台账管理制度
目的:
针对我部门长期以来设备购买，使用，维修，保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理,维护,提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。
第一条， 设备管理台账,是记录技术设备部在使用,停用，封存设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作.
第二条， 设备台账按顺序分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，由技术设备部负责填写，设备部经理负责.
第三条， 管理原则及权限
1. 设备的台账，由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不符时，应查明原因，检查责任。
2. 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目，核实分布情况和价值以达到帐物相符。
3. 在清查盘点发现盘亏，应查明原因，追查责任，并报上级有关部门批准后作出处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见.
第四条， 设备台账的具体管理办法。
一． 对设备操作人员的要求
1. 认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障，消除隐患，避免设备事故的发生.
2. 认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类设备前期,以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维修。
3. 发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险。调查，分析和处理认真吸取事故教训。
4. 积极参与技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求.
5. 对设备的管理，使用，维护,维修及改造提出合理化建议、。；
二． 针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系,固定下来，使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到：
1. 单人操作的设备实行专人负责制。
2. 多人操作或多班作业的设备，实行机长责任制.
3. 班公用的设备实行班长责任制。
4. 多班作业的设备要建立交接班制度。
第五条， 对所有设备实行严格的交接班制度：
一. 交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一，所有设备操作人员 必须严格执行。
二. 交接班制度有专人执行，多人操作的设备。除岗位交接外，值班负责人员或机长应进行全面交接，学徒工，实习人员不能单独主持交接班;
三. 交接班时要全面检查，不漏项目，交代清楚,并认真填写交接班记录，交接双方签字认可。如交接班人员不能现场交接时，接班人应对上一班交接记录认真检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实，并记入交接班记录.
四. 交接内容
1. 设备运行情况
2. 随机工具，附属装置，备件、资料登时否完备。
3. 设备技术状况及存在问题。
4. 安全生产情况，有关上级领导的指示。
五．接班人按下列规定进行结伴
1.接班人必须按规定准时到岗接班。
2.接班人员认真听取交班情况，并按交接内容落实
3.对发现的问题要及时处理，隐患排除或措施不利不准作业，严禁设备带病作
业。
六．交接工作必须在现场进行,交接班人严禁脱岗及半途交接班。
七．交班人要做到“交要明,交要清”确交接清楚后，交班方可离开。
上述没有按照设备台账管理规定操作的给予经济处罚.