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科室输血管理小组职责及工作计划.doc

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资源描述
科室输血管理小组职责 1、负责本科室输血的技术指导、监督管理、疗效、质量评估. 2、负责对科室人员进行输血知识及相关法规的培训. 3、评估输血治疗指标及效果,讨论重大输血疑难病例,组织对输血不良反应患者进行抢救。 4、与输血科密切联系,促进有关输血工作事宜。 5、分析、评估输血不良反应和输血后传染病发生原因。 6、定期组织分析、评估特殊输血病例或不合理输血病例。 7、对本科室重大输血差错、事故进行讨论,并向医院提交报告和结论。 8、监督输血的日常业务工作,促进临床合理输血。 9、向医院提交年度业务工作报告,并提出合理化建议。 内二科输血管理小组工作计划 一、加强全科医护人员输血法规知识的学习培训,每年开展2次临床输血知识培训活动,通过教育培训,掌握临床合理输血指征,提高输血安全意识及输血医学理论水平. 二、加强临床用血的监督管理,不定期检查我科室“输血申请单”的书写情况和血样标本留取是否规范;检查“输血申请单"是否合乎输血指征,用血量是否经审批、签字后发出; 检查月报、年报等统计报表,宏观掌握节约用血及合理、科学用血情况; 抽查我科室上交的经输血治疗病例的病历,检查有无“输血同意书”并作好记录.力争做到成分输血率100%、输血前感染性5项检验100%、输血治疗同意书签署100%、输血适应症合格率100% 、完善输血记录100%、输血后评估100%、血液有效使用率100%、不良反应报告100%、不良反应反馈率100%。 三、加强临床输血操作管理,每季度开展1次临床输血技术训练,提高临床输血管理水平和输血技术操作能力。临床医生严格执行医院“临床输血操作管理规定”、“输血不良反应应急预案”“输血传播性疾病报告制度”等规章制度;护理人员严格执行输血前七查七对制度,认真履行血液交接双核双签名制度,对质量存在问题的血液坚决拒领拒收。强化无菌操作观念,执行无菌操作技术,遵守《临床输血技术规范》,力争输血感染率控制为零;严密观察输血过程,输血不良反应发生率控制在3%以内.
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