特色学校创建工作汇报材料.docx

特色学校创建工作汇报材料-努力突出办学特色精心打造教育品牌xxxx位于县城贸易中心东200米，校园环境优美,师资力量雄厚，是一所远近闻名的学校.近几年来，学校的教学工作在县教体局及中心校的正确领导和关心下，坚持科学的发展观，坚持“以人为本，关爱学生，彰显个性,主动发展”的指导思想，以质量为中心，以课堂为阵地,以活动为载体，以效率为灵魂，努力突出办学特色,精心打造教育品牌.XXxx年以来，我校年年被中心校评为目标管理先进单位。xx年春期我校在中心校举行的10次质量检测中，获得九个第一，一个第二的好成绩，六年级毕业检测总成绩也位居全街道办事处第一名。xx年春期在南阳市教体局四年级质量检测中我校取得了全市第二名的优异成绩。xx年春期我校研究的十一五课题运用信息技术，培养学生的创新思维能力获省市应用成果奖，受到了省教育厅领导的高度赞扬。XX年秋期学校被评为全国学习科学实验先进学校，XX年春期学校被南阳市教体局评为南阳市培优补差先进学校,XX年秋期学校被南阳市教体局和作文指导报社评为南阳市作文教学先进学校，我校校长xx年春期也被南阳市教体局评为首届名校校长。我校的具体做法是：一、身先士卒、率先垂范，以榜样的作用鼓舞人。（一）成立教学工作领导小组，加强教学工作的领导与指导。近几年来，学校为加强对教学工作的领导，成立了以校长为组长，各处室主任为成员的教学教研工作领导小组。每期学校都要召开多次会议，专题研究教学教研工作.学校要求每位领导要有教研意识,质量意识，每位领导都要争当业务学习的排头兵,争当教学研究的排头兵，争当工作实践的排头兵，争当解决问题的排头兵。班子会上，学校多次强调指出:“每位领导要积极参加学校组织的各种教学活动，各处室要密切配合,做好学校的教学工作,对于教学工作要力争做到：“物质上有保障,精神上有鼓励，方法上有突破，效率上有提高”。学校开展的教学活动，领导班子也根据学校要求，积极主动的到分包年级中参加教学活动，他们与本级教师一同说课，一同评课，一同谈体会，一同说感想。班子成员的参与，有效的推进了教学活动的开展。（二)跟踪听课，不断提高新来教师的教学水平.课堂是教学的主阵地，课程改革的着力点在质量，落脚点在课堂。新课改需要高效课堂，教学质量的提升呼唤高效课堂。每期开学，学校都要根据工作需要新进一批年轻的教师,这些教师精力旺盛，工作热情高,接受新生事物快，但缺少教学经验，教学方法也适应不了新时期教学的需要。为此，每期开学学校都要召开专题会议，要求业务领导多关心青年教师，多指导青年教师,多关心他们生活上的疾苦，每天蹲点听课，听后就评,听后就测,评课时重点指出不足,教给方法,指明努力方向。领导重视了教学，新来的聘用老师也就把教学工作放在了重要位置，塌实工作,认真批改，经常看到他们一起教研，一起制作的情景,经常看到他们默默无闻手把手辅导学生的场面,在教师中已形成了比学赶超帮的良好氛围.二、立足课堂，注重实效，扎实开展教研活动。(一）搭建教研平台，营造书香校院。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”教师是教研的主体,教师素质的高低直接影响教研质量的高低。因此，加强学习,提高教师素质，成为学校发展的头等大事。为此,学校要求所有教师要苦练基本功，要牢固树立“只有学习精彩,工作才会精彩；只有学习精彩,人生才会精彩”的学习理念，努力学习，不断提高自身素养。学校先后组织全体教师学习了和谐课堂管理方法与实施、杜郎口教学方法、洋思中学教学经验等.通过学习，让广大教师的思想得以升华，心灵得以洗涤，理论得以提高，观念得以更新。除此以外，学校每次周前会召开之前，总要组织全体教师学习510分钟的普通话,领导带头学，不断提高教师的基本功水平。（二）以课堂为阵地，扎实开展教研活动。课堂是教学的主阵地,课堂效益的好坏直接影响教学质量的高低.为此，我们就如何创设有效课堂进行了探究.1、扎实开展说课活动.为使集体备课落到实处，真正达到集“集体智慧”的备课目的，学校从各级各学科中选出了责任心强的教师任备课组长，备课组长在包级领导的直接领导下，负责召集本级本学科教师说课、备课等.学校规定每周周一下午为集体说课时间，每位教师由备课组长召集，包级领导参与,对下一周的教学内容进行说课,课说完后，再对下周的制作进行安排，每人制作一个,备课组长周五离校前将收集齐上交教导处，这样做到了课程进度一致，备课质量优质,教学准备充分，教学手段先进，教学资源共享。2、典型引路，示范带动。为解决教师们在课改中的困惑，每期开学学校都要举行示范课活动，让上一期各级评出的优质课教师授课，然后组织全体教师评课。示范课用具体的课例引领广大教师去欣赏新课改新方法给课堂带来的勃勃生机，用典型的教学案例让广大教师去领略课堂上学生迸发出的真情实感。3、认真开展优质课比赛活动。课堂是提高教学质量的主阵地，是学生学习的主要场所。为此，我们每期都要举行优质课比赛活动。优质课比赛以级段为单位，人人参与，讲课时，同一学科的教师必须参加听课活动，这样大家在听中学习，在评中提高,每位教师都有很大收获.评课时，要求评课教师以发展性评价为指导,实现课堂教学的三个转变:即评价信息由教师的教转向学生的学为主，评价目标由侧重学生知识掌握程度转向评价学生全面发展，评价关注点由对教学结果的评价转向教学过程的评价。4、强力进行作文教学改革。作文是语文教学的重点,也是教学的难点。许多学生苦于写作文，许多教师苦于教作文,于是乎,作文成了教师学生的眼中刺，肉中钉。学校经过再三商议，决定下大气力抓好作文教学.学校教导处每周周四下午预备前，随机抽查一个班，然后进行录像。下周抽时间对本节课进行评议.刚开始，许多教师感到这种做法有点过头，说什么话的都有，几周后，都逐渐感到学校这种做法有利于教师的专业成长,有利于作文教学水平的提高。这样，大家就眼前作文课例，针对如何上好作文指导课，如何上好作文讲评课进行了多次研讨，多次尝试,多次反思,使我校的作文教学有了明显的提高，许多学生对作文课有苦上变为愿上、乐上。（三）以课题研究为载体,强力推进课程改革。为使教研活动开展得有成效、有特色，学校以承担的“十一五课题xx为载体，大力进行课题实验，强力推行课程改革。学校对课题的实验情况,一周一反思,一月一总结，经过实验探究，学校构建了“创设情景-问题探究交流验证-总结深化”新型的课堂教学模式，xx年4月份学校研究的课题获省市级应用成果奖，受到了省专家评委的高度赞扬，许多教师有多篇在省市级刊物发表。三、创新管理方法,用科学的方法激励人.、完善教学常规检查制度.几年来，我们根据教研室的指导精神，结合学校具体实际，以“讲实用、讲效益”为原则，对xxxx教学常规细则进行了完善，努力使全体教师的各项教学常规工作做到制度化、规范化、科学化。工作中我们推行了教学工作的“十字方针，即要求教师做到备课要“深”，上课要“实，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，要求要“严，辅导要“细”,负担要“轻”，质量要“高,并从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价等方面对教师的常规教学进行指导性管理。2、科学管理，认真落实常规工作的每个环节。几年来，我校的教学管理采用动态和静态相结合的方法，不仅重视结果,还要看到教师为此付出的过程；不仅看到教师的成绩,更要看到教师的进步,用发展的眼光评价教师。我校的教学管理主要采用以下做法：(1）认真落实查岗制度。根据学校的要求，每天由值日领导对教师的上课情况进行检查，主要检查教师是否课前3分钟到岗，上课时是否运用了、卡片或者小黑板，并对检查的情况一周一总结，一周一通报。（2）采取灵活的检查方式。对于教师的备讲辅批等常规工作，教导处一月一检查，一月一总结，一月一通报.对于教师个人存在的问题单独谈话，对于常规工作做得好的教师学校通报表扬，并在期末评先时优先考虑。教师的常规工作除了一月一查外,学校还采用听查相结合的办法：每周包级领导到所包级听课，听后就评，听后就测，听后就检查授课教师的教案、作业、单元试卷的批改等。举行常规展评活动.每期学校都要举行教案作业展评活动，人人参与，活动结束时,组织所有教师谈感想，谈时重点说出从展评中学到了什么。这样在展评中互相学习，共同提高。3、讲究方法,采取措施，切实做好培优补差工作.树林里没有两片完全相同的树叶，班级中没有两个素质完全一样的学生。为了使每一位学生都能进得来,留得住,学得好，学校特别强调要做好培优补差工作,强调要提高教学质量，必须做好边缘生的转化工作，并且要求教师在此项工作上，思想不放松,工作不简化，层次不单一,要求不降低.每期开学，每一位教师根据本班实际和学科实际,制订出切实可行的方案，这样，在平常的工作中,教师做到了眼中有学生，心中有目标，行动有方法,使培优补差工作起了事半功倍的效果.为了督促教师切实做好此项工作，学校改变了评价方式。评比时新添了前30名学生的平均分和后10名学生的平均分,这样的评价机制使每一位教师都充分认识到要想取得好成绩，必须在平时的教学中,加大对优等生的培养,做好差生的转化，从而在教师中形成了培优生，补差生的良好氛围。课堂上经常看到教师手把手辅导学生，办公室经常看到教师找学生谈心，放学时，经常发现教师骑着自行车到学生家中进行家访.这样，面向全体学生，面向最后一名学生实实在在落到了实处。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。成绩代表过去,未来更需努力。我们取得的点滴成绩与上级领导的要求还有很大的差距，与先进学校相比还有一定的距离，在以后的工作中，我们将在县教体局及中心校的正确领导下，以更加高昂的斗志，团结协作，努力工作，创新方法,奋力拼搏,力争使我校的教学工作取得更好的成绩。