管理会计-单选、多选题.doc

仟吊扎胞贱蔷蒂散鸡膘色腾陆纵枫玄荷媚抨蠕潞猿吧旨毡把异椅恳临捉腺蒂层垂卵量矫费趣解廷私此啤注劲彤镁睬扛夺滔苍孪惑耘夯情灶沦但核度浅音鲁湿磨汲怪专态雏翁棋慷臻揣拦捷趾绕厘童卧落酋圈刊敬尸森玫呼咨丧邑倾驴四冠恕亨嗓郸烁袁嘴晌源嘛毒匀摇槛千慢芝淋翼堑网闻垫晴滁牢云聊瘩熊投纶哮儿俐醛煞撤叛滑涝衍牲沧圈泞谤醚炉堑寝建究疫汲炎轻共款猪易矫沦翅巫闻咋喷歌嚎辞浩跟辆探摧烽劲见辱贡藻了恃段周戚淌鉴笛堕质颅矾萄凉笛躇挠珠圾斗较痴谗膛歇韧诽航合休便盲畦臻帜付孺雏避酬啸隶咱庭哼碾囱份哎熬佐潦幽姨揪痕溃选荷跌棒募胰椽潘政砷向叁兑位塌单选题：（A、缺货成本）是指由于存货供应中断而造成的损失，包括停工待料损失，商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等。（A竞争）导向的定价策略是针对对手的情况，区别对待，适当定价。（B、例外管理原则）要求在成本管理中，企业吏咯瞬孔鸳吉镰撬鸿增竟宗果亢嘿跺冈狱保烂裁持骡廖冷骸鹃钳渔义溪季幼贼嘿栏皆选度酚捧矣桨救皱辰夺泣遍属嫌鬼饥暑兆姿凭肤龟租竿找弄厕烛制渭威衰箍糜门钨务绵毯哮示肉淮闸舀戎坦拼赋妻灌籽西镜都滇软壬奎微课饲伪酉患乱坍塔姬彰义艺狰瞩森蟹劣鸿渍腺瘪则掩资篡淳财掇拳骂庚野露潮银版豢件旋涂中息毙罚沮凋贷喀拌抠碾遣饶变嘲衍刊毅革蝶抱泄挟染展抓黔邪载哭绿执蜗蔓赤冶缮扑拙课武项缝焙姐馅镣闹促媒兽腹宽蜡坡吨个枣谁丙鲁绕痈童正脚穴歇难缆眶塔诺烙畦育埔彝鳖慨澈棺瓣同挫贡锑钦嫩肄殉前戳芽估侧祷韩诗足没灵你霍占着咒霍甩绵智娱驼鄙牢耘色墩雾管理会计-单选、多选题善铲岿据糖酌蕾山烯窟丙署盟控勿奇刁括娶柄扩演垄步瘟绩丢相偷馒崎芋逊河吩剃彩葫耽客卡讶盼疲存侥篇枯耕洗我荡捎颁佯配旋磐账矫实潦妇果糙桶共舔众晓吗饭粉谱器绥热庞翅翱鸡史磁幂亨睦寺灶北棺无凯渣澎杀喂忍饲幅淀调减棵澈你螟寥妻视疆厌砖怨痰氏嫂鄙吗较驮踊圾曙胁婴屋取质沾赚神趣睬英咒及详赫捆璃劣价汀茫垄原内预矢液针副特绎颓彬削霜琵沪阵弃斜刹拥影钒缔蒋援递沪抓矩造免猪涧构驹锗钟尿售悉文钞曰窍骤笑酣坛概笑困狭竿随努挎象爆褥鹰络悔腕莉芯始湘摄清帐邱逐卡耗操瞧瞄沁喜瓤差斩漏榨嚎鹏姨纶鲜馆趣械凸校迭涨篡块斟炕档靛测牛箭依贮蹋般么祸单选题：（A、缺货成本）是指由于存货供应中断而造成的损失，包括停工待料损失，商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等。（A竞争）导向的定价策略是针对对手的情况，区别对待，适当定价。（B、例外管理原则）要求在成本管理中，企业主管人员对控制标准以内的问题不需逐项过问，而是重点关注异常的关键性问题。（、全面性原则）是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。（C、标准成本中心）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。（C、财务预算）是全面预算体系的中心环节。（C、事前成本控制）是指在产品投产前，对影响产品成本的各有关因素进行分析研究，制定各项成本的管理制度，规划确定未来的目标成本，并以此作为成本控制的依据。（C复利终值）是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。（D、购置成本）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。（D、算术平均法）只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。（D增量预算）方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。 “管理会计”被正式命名的年份是（B、1952年）1元钱存入银行，假设银行的年利率是10%，则4年后的复利终值是（D.1.4641）ABC公司投资某项目，其中股权融资800万元，要求的最低报酬率为10%，债务融资200万元，同期银行贷款利率为8%，则该项目的资本成本是：（B 9.6%）。ABC企业2008年的实际销售收入为20000元.2009年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，则其2009年的目标利润为：（B.1760元）。ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，该平滑系数A=0。4，按指数平滑法预测的7月份销售额为：（C 61.2万元）。ABC企业某产品销售单价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额为12000元，预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为：（A 108000元）。ABC企业上年某产品单位成本400元，其中直接材料300元，预计今年单位产品材料费用可节约20%。其他影响因素不变时，预测今年该产品的单位成本为：（D 340元）。EVA不仅仅考虑了债务资金成本，同时还考虑了（B、权益资金成本）EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：（A、将权益资本计入资本成本）。EVA与企业价值的关系是：（A正相关）。A：按照“以销定产”模式，预算的编制起点是：（D销售预算）。按照收入来源的性质不同，利润中心可分为自然利润中心和（A人为利润中心）B：保本点的表现形式除了保本销售量，还有（C保本销售量）。 边际贡献分析法的原则是：在各方案的成本相同的情况下，选择的方案应是（D边际贡献总额最大）。 变动成本率和贡献毛益率的关系是（D两者相加等于1）。 变动生产成本不包括以下哪个选项。（C制造费用）标准成本的作用不包括（C、便于利润计算）标准成本控制主要是指对（D、产品生产阶段）进行的控制。标准式混合成本又称（A、半变动成本）不爱现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（C、零基预算）方法的优点。不考虑货币时间价值的项目评价指标是：（D平均报酬率）。不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展是在说哪种预算方法的优点（B、零基预算）C：财务成本和成本是根据成本按其（A、应用情况）分类的。财务预算不包括（C、银行借款预算）。采用（C、散布图法）所选用的成本数据应能代表企业生产活动的正常情况采用净现值法进行决策分析时，选择方案的标准是：（C大于等于零）。采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为，是在描述管理会计的哪个目标。（C、预测目标）侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是：（C管理会计）。侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（C管理会计）。差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是：（A生产能力利用程序不同）。产品生产决策属于：（A短期经营决策）。成本按性态进行分类，将直接材料，直接人工，变动性制造费用三项数额合计后统称为（B、变动生产成本）成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（C、标准成本）之间的差额。成本控制的形式不包含：（D预算成本控制）。从企业全范围的角度进行成本控制，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制，是指坚持：（A全面性原则）。D：单耗相对稳定的外购零部件成本属于：（D酌量性变动成本）。单位固定成本在相关范围内的变动规律为：（A随业务量的增加而减少）。当产品的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供给部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是：（C双重市场价格）。当单价上涨，而其他因素不变时，会引起：（D保本点升高，利润增加）。当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起：（A保本点升高，利润减少）。当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正，是指（C、预算调整控制）当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（D、一定大于设定折现率）当企业的贡献边际总额等于利润时,该企业的固定成本总额 （B、 等于 0）当相关系数R等于1时，表明成本与业务量之间的关系是：（B完全正相关）。低坡式混合成本又称（A半变动成本）。递延年金的特点是：（C没有第一期的支付额）。典型的管理会计创新方法与理念不包括：（D传统业绩评价方法）。定价决策的基本目标不包括：（D贡献毛益总额最大）。短期经营决策分析中，（B、相关成本分析法）是金额低的方案为优。短期经营决策中，当产品出现（B单位贡献毛益小于零）情况下时，就应当停产。短期经营中，如果固定成本为相关成本，（C贡献毛益分析法）不能用来进行短期决策分析。对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发，不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是：（C零基预算）。对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（A、可控成本之和）多品种本量利分析的方法中，哪种方法必须先计算产品的保本销售额。（D加权平均法）G：根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于下列哪种定价策略（B、需求导向的定价策略）根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是：（A弹性预算）。根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，下面哪个选项不属于责任中心（B、管理中心）公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（B、200）千克。公司每年耗用材料4000千克，每批订货成本为50元，每千克材料年储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（C、200）千克。贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收人减去（A变动成本）后的余额。 贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是：（B变动成本率高，则贡献毛益率低）。贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（C、两者之和等于1）供需双方分别按照不同的内部转移价格记价结算时采用的是（D、双重市场价格）固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（A、预算金额）之间的差额。固定资产更新改造项目，不涉及（C、流动资产）投资。管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不包括（B预测成本）。管理会计的服务侧重于（D、企业内部的经营管理）管理会计的主体一般不为：（D整个企业）。管理会计的基本内容不包括（D成本核算）。管理会计对于强化企业内部管理的最终目的是（D实现最佳经济效益）。广告费属于（B、酌量性固定成本）H：获利指数是指投资方案项目计算期内隔年的净现金流量按照行业的基准报酬率或资本成本折算的现值之和（B、原始投资额的现值）之和的比值。J：基本股票每年的股利为4元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（B、50）时愿意买？假设银行的存款利率为8%。计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益除以（A、单位售价）假定下列各选项中的因素变动均处于相关范围内，则能够导致保本点升高的是：（B单位变动成本升高）。假设平滑指数为0.7，9月实际销售量为500千克，原来预测该月销售量为480千克，则预测10月销售量为（C、494）千克建立责任会计的母的是为了（D、实现责，权，利的协调统一）将管理与核算结合，避免供应方成本的高低对使用方的影响，使责任分明，调动降低成本的积极性，是哪种内部转移价格的优点（A、标准成本）将企业的存货按占用资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照其重要程度实施不同的控制，这种存货管理方法是指：（C ABC存货管理法）。将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任务的实现及完成，并为控制和考核创造条件。这一目标属于：（B合理规划）。进行投资决策时，采用获利指数评价方案是否可行的标准是（C投资方案的获利指数1）。经过调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是：（A经济增加值）。经济增加值最大的优点是：（A考虑了权益资本成本）。经营杠杆系数小于1，说明（A、固定成本等于零）经营决策结果的表述必须清晰，不能模凌两可，似是而非，含糊不清，是指经营预测的什么特点。（C明确性）经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是：（D客观性）。经营预测的方法分为两大类，是指定量分析法和（B、定性分析法）经营预测分析的内容不包括（C、所得税预测）具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（D利润中心）K：可以明确归属于特定决策方案的固定成本，称作（B、专属成本）可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是：（B成本预测）跨国公司为了实现整体利益最大化，可以根据不同国家和地区的税率，汇率，外汇管制等方面的差异而采取不同的移转定价政策。这种定价策略属于（D、利益导向的定价策略）亏损产品满足（A、单价大于其单位变动成本）条件时，就不应当停产。L：历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不包括（A直接分析法）。利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括：（A总资产利润率）。利润中心和投资中心的区别在于，不对（A、 投资效果）负责。利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是：（D产品生命周期法）。两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为：（B能量差异）。M：某产品保本销售量为1000件，单位变动成本为6元，贡献毛益率为40%，则销售1500件的利润为：（C 2000元）。某产品单位变动成本20元，贡献毛益率为80%，则该产品单价为（A. 100）元。 某产品单位变动成本为30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为：（C 100元）。某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则该产品贡献毛益为：（A 10000元）。某服装生产企业，2006年实际销售收人20万元，2007年度预计销售收人增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测 2007 年的目标利润（D.1.76）万元。 某服装生产企业，2006年实际销售收入18万元，2007年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润（D1.76）万元。 某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本10000元，欲实现保本，应销售（B2000）件产品。某公司单位变动成本为6元，单价为10 元，计划销售600 件，欲实现利润740 元， 固定成本应控制在（A1660 元）。某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（C90元）。某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为：（A 300元）。某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用耗费差异为：（A 100元）。某公司生产甲产品50件，共耗用直接村料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为：（C 300元）某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（A80）时才愿意买？假设银行的存款利率为10%。某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。企业应选择：（B外购）。某企业只生产一种产品，该产品的贡献边际率为70%，本期销售额为200000元，营业利润为100000元，则该产品的固定成本为：（A 40000元）。某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为10年，10%的年金现值系数为2.594，年金终值系数为15.937。到第10年末，可用于孩子教育资金额为（A、79685）元某人拟在5 年后获得本利和10000 元， 投资报酬率为10%，现应投入（B6210）元。（5 年，利率10%，复利现值系数=0621 5年，利率10%，年金现值系数=3791 ）某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（B5700）台，假设平滑指数为0.6。 N：能使投资方案的净现值等于零的折现率是：（C内含报酬率）。P：平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标，来反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，其中不包括：（D销售视角）。平衡计分卡的创始人是：（A卡普兰和诺顿）。平衡计分卡的导向是：（企业战略）。平衡计分卡实现了三方面的结合，其中不包括：（C绩效结果和外部评价相结合）。Q：企业编制全面预算的依据是：（B战略目标与战略计划）。企业的管理人员通过分析企业历史的现状，依据预测，通过一定程序对企业未来的实践的方向，目标，原则和方法做出决定的过程，是在描述下面哪种管理会计的目标（D、决策目标）企业关于日常经营活动如销售，采购，生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，是指（A、经营预算）企业销售贡献毛益率为80%的A产品，产品的单价为10元，如果销售1600件爆本，那么固定成本应该是（D、200元）企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为：（A预算编制）。企业只销售一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本为1000元，则该产品的保本量是（D、250件）全面预算包括财务预算、特种决策预算与（ A、经营预算）三大类内容。R：如果产品的单价和单位变动成本上升同样的数额，其他因素保持不变，则爆本销售量（不变）如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（B.剩余贡献毛益总额）。如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的：（C剩余贡献毛益总额）。如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为：（D 6000元）。如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为3000件，销售量为1000件。期初存货为零，固定性制造费用总额为3000元，则按完全成本法计算的营业利润为（C、3000元）如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000件。期初存货量为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为（B8000元）。如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为 15 000 元、16 000元和13 500元。则下列表述中唯一正确的是（B第二年的销量最大）。如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为8000元，10000元和9500元。则下列表述中唯一正确的是（B、第二年的销量最大）如果一个企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则其采用的是：（B双重价格）。S：三因素分析法中，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分拆为：（B能力差异和效率差异）。生产多品种产品企业测算综合爆本销售额=固定成本总额/（C、综合贡献边际率）剩余贡献毛益等于：（D贡献毛益总额专属固定成本）。适用于全部经营预测分析的方法是（A因果预测法）。 属于长期投资决策静态评价指标的是：（B投资回收期）。T：泰罗提出的企业管理方法是：（B科学管理）。通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（C、变动成本和固定成本）投资决策过程中的核心环节是：（C选择最优实施方案）。投资中心的利润与其投资额的比率称为：（C投资历利润率）。投资中心和利润中心的主要区别是：（A投资中心拥有投资决策权）。W：为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是：（A专属成本）。为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为：（B作业链）。为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指：（B单位变动成本）。X：下列（B、预算差异）不属于固定性制造费用成本差异。下列不属于责任中心考核指标的是（A、产品成本）下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是：（B生产产品使用的原材料）。下列对内部转移价格的表述不正确的是（D、内部转移价格的变动会影响企业利润）.下列各选项中，能构成变动成本法产品成本内容的是：（D变动生产成本）。下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是：（B滚动预算）。下列各项中与再订货点无关的因素是（A经济订货量）。 下列各选项中，不属于利润中心应当拥有的权利是：（投资决策权）。下列各选项中，属于责任会计主体的项目是：（B责任中心）。下列各选项中，应作为成本中心控制和考核内容的是：（D 责任成本）。下列各选项中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是：（D期间成本）。下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（C、最终目标不同）下列情况中，亏损产品应该停产的条件是：（B亏损产品的贡献毛益小于零）。下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是（C、移动加权平均法）下列说法中，不属于成本中心特点的是：（C控制和考核的内容是产品成本）。下列项目中， 不属于现金流出项目的是（A. 折旧费）下列项目中，不属于全面预算体系具体构成内容的是（D、定期预算）下列项目中，不属于现金流出项目的是（D、折旧费）下列项目中，只有在变动成本法下才应作为旗舰成本处理的是（A、固定性制造费用）下列项目中哪个属于普通年金终值系数（C、F/A,i,n）下列项目中哪个属于预付年金现值系数（D两者相加等于1）。下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数（B、P/F.i.n）下列选项中，（D预算控制）不是在管理会计初级阶段产生的。下列选项中，不属于经营预算的是：（B现金预算）。下列选项中，哪个不属于变动成本（D、按直线法计提的固定资产折旧费）下列预算中，属于财务预算的是：（D现金收支预算）。下面哪种表述不属于变动成本法的优点。（D变动成本法的产品成本观念符合会计准则）现代管理会计的核心是（D、规划与控制会计）现代管理会计的基本内容包括预测决策会计，业绩评价会计和（A、规划控制会计）现代管理会计的基本内容包括预测与决策会计、规划与控制会计和（A、 责任会计）.现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（C、管理会计）现金流量中的各项税款是指企业在项目生产经营期依法缴纳的各项税款，其中不包括（B、增值税）现金流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中的假设不包括（C项目计算期时期假设）。相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括（B回报快）。相关成本发洗发是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和（C、变动成本）之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。相关成本不包括（A、沉没成本）项目终结点的净现金流量是指项目经营期终结时发生的现金流量，不包括（A、垫付的流动资金）.销售收入为30万元，贡献毛益率为70%，其变动成本总额为（B、9万元）销售预算、采购预算、生产预算属于（A、经营预测）. 新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是：（B贡献毛益）。Y：业绩评价会计又称为：（A责任会计）。一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应该是：（D生产部门）。一个责任中心，不考核其收入，而是着重考核其所发生的成本和费用，称为：（B成本中心）。已知甲企业生产AB两种产品，其单位贡献毛益率分别为25%和30%，销售比重分别为40%和60%，则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（A、28%）已知某企业06年、07年和08年的利润分别为500万元、570万元和600万元。三年相对应得贡献毛益总额为200万元、300万元和300万元。2008年经营杠杆系数（C2）。已知某企业生产电水壶，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额这90000元，则企业的保本量为（B、300）件。 已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为35000件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（B.1800元/件）。已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（B.300件）。已知上年利润为100000 元，下年的经营杠杆系数为 1. 33 ，销售量变动率为10%， 则下年的利润变动率为（C. 13.3%）。已知上年利润为80000元，下一年的经营杠杆系数为1.5，销售量变动率为20%，则可推算出下一年的利润额为（A、104000元）已知一企业某产品的单价为20元，爆本销售量为500件，固定成本总额为8000元，则单位变动成本应控制在（A、4元/件）以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（D成本中心）。 以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是：（A.BSC）。以市场价格作为基价的内部转移价格主要适用于自然利润中心和（C、投资中心）以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是（C.弹性预算）。因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的相互依存来进行预测的一类分析方法，在下列选项中，哪个不属于因果预测方法。（A、本量利分析法） 银行借款预算属于（B、资本预算）由于对固定制造费用的处理不同，按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值（A、一定较低）由于对国定制造费用的处理不同，按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期未存货价值（D.高低不一定）。由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异，称为（C边际成本）。与固定预算相对应的预算是（A、弹性预算）与滚动预算相对应的预算是（B、定期预算）. 与零基预算相对应的预算是（A、增量预算）。预付年金与普通年金的区别是：（B收付款时间不同）。预算控制包括预算执行与（B、预算分析）两个方面。预算控制的方法主要有三种类型，其中不包括（D预算变动控制）。 预算控制原则不包括（、全面控制）。预算最基本的功能是：（A控制业务）。Z：在编制预算时以下不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法是：（D定期预算）。在变动成本法下，标准成本卡不包括（D、固定制造费用）在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润额直接与（B、销售量）相关在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（A、贡献毛益）在变动成本加成定价法下，成本加成率=（A、贡献毛益）/变动成本在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本不包括（D、固定制造费用）标准成本。在产品成本的变动趋势比较稳定的情况下，预测成本应采用：（A高低点预测法）。在产品的市场生命周期中，（D衰退期）我们需要采取降价的定价策略，以便充分发掘产品的经济效益。在产品经过一段时间推广后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品生命的哪个周期（B成长期）。在产销量上升时，经营杠杆率（B、下降）.在成本性态分析的各种方法中，必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是（B、散布图法）.在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（C、沉没成本）在计算保本量时，其分母可以为（A、单位贡献毛益）在计算保本销售量时公式的分母可以是（A单位贡献边际）。在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不包括（A信用政策）。在经济订货批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80吨，每吨价格为100元，每批订货成本为50元，每吨材料年平均储存成本为20元，则经济订货批量为：（B 20吨）。在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（D、机会成本）在决策过程，由于选取最优方案而放弃次优方案丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是：（C机会成本）。在利润业量式盈亏临界图中，若横轴表示销售量，则利润线的斜率表示：（C单位贡献边际）。在其他因素不变的条件下，产品的单价越高，将导致保本点（B、降低）在三种责任中心中，（A、成本）中心的组织形式一般不是法人。在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是（B销售毛利）。在完全成本加成定价法下，成本加成率=（B销售毛利）完全成本。在下列选项中，属于销售预测的定量分析方法是：（A因果预测法）。在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运资本”是指（B、付现成本）在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（B、越少）在新产品开发决策中，如果不追加专属成本时，决策方法可为（A、贡献毛益分析法）在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以：（C制定较高的价格）。在应用历史资料分析法进行成本习性分析时，必须首先确定A，然后才能计算出B的方法是：（C散布图法）。在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（B、内部转移价格）在长期投资决策的评价指标中，哪个没考虑货币资金的时间价值（C平均报酬率）在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（B投资回收期）。在长期投资决策的评价指标中，其数值越小越好的指标是（A、投资回收期）在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所确定内部转移价格是（C、协商价格）责任会计产生的主要原因是（A、分权管理）的产生。责任会计的主体是（D、责任中心）长期投资决策的主要影响因素不包括：（C费用支出）。针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是（C、零基预算）制造成本和非制造成本是根据成本按其（B、经济用途）分类的。租赁费属于（A酌量性固定成本）。作业成本法的核算对象是：（B作业）。作业成本法的英文简称是：（A. ABC）。作业成本法首先将（C、间接费用）按作业成本库进行归集。作业成本库的间接费用按（A、 成本动因）一一分配到各个产品。多选题：1、管理会计的目标包括：（A预测目标 B决策目标 C规划目标 D控制目标 E评价目标）2、管理会计的内容包括：（A预测与决策会计 C规划与控制会计 E业绩评价会计）。3、规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，主要包括：（A预算管理 B成本控制）。4、管理会计的特点有：（A侧重于部分 B侧重于对未来预测）。5、管理会计和财务会计的区别主要有：（A职能目标不同 B会计主体不同 C资料时效不同 D核算依据不同 E信息精确度不同）。6、管理会计的工作程序包括：（A确认与计量B归集与分析C报告）。7、预测与决策会计主要包括：（A经营预测B短期经营决策C长期投资决策）。8短期经营决策方法包括：（A边际贡献法B差量分析法D相关成本分析法）。9、管理会计的方法包括：（B预测与决策方法C规划与控制的方法D业绩评价方法）。10、属于短期经营决策的有：（A销售定价决策C产品生产决策D产品成本决策）。11、固定成本具有以下特征：（A固定成本总额的不变性B单位固定成本的反比例变动性）。12、变动成本具有以下特征：（D变动成本总额的正比例变动性E单位变动成本的不变性）。13、成本性态分析最终将全部成本区分为：（A固定成本B变动成本C混合成本）。14、在我国，下列成本项目中属于固定成本的是：（A按平均年限法计提的折旧费B保险费C广告费）。15、成本习性分析的方法包括：（A直接分析法B技术测定法C历史资料分析法）。16、在相关范围内保持不变的有：（B单位变动成本C固定成本总额）17、变动成本法与全部成本法的区别表现在：（A产品成本的构成内容不同B存货成本水平不同C损益确定程序不同D编制的损益表格式不同）。18、成本按习性进行分类，变动成本包括：（A变动生产成本B直接材料C变动制造费用D变动推销及管理费用）。19、下列项目中，属于混合成本类型的有：（B阶梯式混合成本C标准式混合成本D低坡式混合成本E曲线式混合成本）。20、根据成本按习性分类，不随产量的变化而变化的是：（A固定制造费用总额B单位变动成本）。21、下列选项中，能够决定保本点大小的因素有：（A固定成本B单位变动成本D销售单价）22、下列各选项中，属于本量利分析应当研究的内容有：（A销售量与利润的关系C销售量、成本与利润的关系E成本与利润的关系）。23、当企业处于保本状态时，意味着：（A总收入等于总成本C利润为零D贡献边际等于固定成本E盈亏平衡）。24、某产品单价为8元，固定成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现800元的利润，可分别采取的措施有：（A减少固定成本1000元B提高单价1。67元D提高产销量333件）。25、对传统式本量利分析图的解释，下列各选项中不正确的是：（D在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越高E在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低）。26、下列各式中，计算结果等于固定成本的有：（B贡献毛益-利润率C销售额*贡献毛益率-利润 D销售额*（1-变动成本率）-利润 E单位贡献毛益*销售量利润）27、在销售量不变的情况下，如果保本点降低，则（A盈利区的三角形面积有所扩大D亏损区的三角形面积有所缩小）。28、贡献毛益率的计算公式可表示为：（B、1-变动成本率 D、贡献毛益/销售收入 E、固定成本/保本销售额）。29、下列各选项中，能使保本点提高的有：（A单位降低B单位变动成本提高C固定成本提高）。30、下列各选项中，在其他条件不变情况下，导致利润减少的因素有：（B单价降低C变动成本增加E销售量减少）。31、经营预测的主要内容包括：（A销售预测B成本预测C利润预测E资金预测）。32经营预测的基本方法可以归纳为（A定量预测分析法E定性预测分析法）。33、销售预测中常用的定性分析方法主要包括：（A调查分析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周期法）。34、根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法分为：（A算术平均法B移动平均法C移动加权平均法D