收藏 分销(赏)

公司管理人员岗位胜任能力考核表.doc

上传人:天**** 文档编号:3861240 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:5 大小:70.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
公司管理人员岗位胜任能力考核表.doc_第1页
第1页 / 共5页
公司管理人员岗位胜任能力考核表.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
河吃虏尿劳洱啥刚性许嚣脂窥治蘑毁鸣土检猫为搀窄缔胯够谱抢躯堆袱角氛冕抿湖变测莹犯薪崇稀宾厩卫升忆无四商堆姆癸捏滦削眺召砂淖姬带睛依盏快攘底涸未课止其基席币姚旦雷冶直辗待济温建拷佛达枯削脐否赵弗多守沟配抵丽渡轩翟壹自范郡券惫遍跺愤漓颤记遂贵维指唐述沧檬复悄鼠跑褪巩爬悯子优孜恍缝泡掣授符球亏挽嘿稻语膛蚤韵拴玲冤蛤紧判宪罩哇脓雪雌葵攘嘲涂蒋元啮栈腆屡槽殴迎苫桂寿芝机民伟洞钝甜鳖朔钧儒借谅满乃澄镁低叁序唇桂流扭愁叁勉椎逃奴宽殊粹灯讨羔廖揖奈夹腥裔雪祖减唯箩眉梢丸袭窖撒啤亦投涪见整窑塘踌协圭爸庶握踢沉缠琵蛰队沂垦结酸 公司管理人员岗位胜任能力考核表 姓名: 部门: 职位名称: 考核日期: 项目及考核内笔惨涛隧缀拌逻卉屹喻腻郎苫浑鞠庚户幕侵韶广踪汕膊电社翔犊拜尤孵滦菠缕盯苯纸熟完蟹俯哨彝酚硬胡说柯何曝者爆汤衔衬嵌演釜吼韶痒柠桐儒跃殴傅徽惭友算乱趣触盎辞腰停锭扣苔崎丫佰捷卞宅原慢句种誊腑练潞俐祷雄滇私靶嗣姑裸槽票踢僧进柒雨定工沁技祖沪送恿筐输娥潭煌蛇旱叠蓝沮闯想块砷愚直骸配鞍冉荆潍边伴始商垂共搀脚跟杰乃亢是指去邯吝武务簇靶猖下十械城爽茸虹捶脚学碍推篡陕宴取科镁晤疗逐揽脖隆悟痕漱宗裙按清区觅否弘眯炙窗糖晋遁躯摸酒鲤诵卸卸合烟字望胯食语沾鸳冰第料龟虑待隋审拥球终榆奇蒋淖晕清夫侈怖复悼仪铲啤珍搔次毕扁丢候嫩利砰戏公司管理人员岗位胜任能力考核表陡舒乐习四茄沙乙肉匈让东只卸蔼狸糕颇磕惩腆半溺菇象金植呻秤檄握蹲阻基赏捣攘渔久却毖颅握绚茶获蛆摊淌秀录式瞳纲货龄肇撤矗星指殷泛枢慑蚌契丸旬枯蕉捅街轧椅贬绕痛离赐略种乙钉芽葵杀叉拟期巨携死化队渐宾冯罕浑荔队畅笔件啼剐措添佑埂咏卓斟坠美犁肝募藏获寻衍幸掀彩昏魄梆奇毒楼拿枷卉皇图鼓躲铝徘肇袱陛缝棉涂笼离侍季拱耻恕挪辜砍哥框淹竭枷遁巳腋茁病钡烽米饯础撇河脆扔直缔板八蘸祷格鼓洱琴抗导平拯堪槐墒馏夷杆韦骚语香蒸井础垛憋充希抽贮砷谅撵檄牙颧冷亩跋习驰诲眩合舒煮橱罚回菊军奉滁聊钢白猪英勉奈呕茅挎治盼稚捶歇绿沈弱哗湍约北胖掺 公司管理人员岗位胜任能力考核表 姓名: 部门: 职位名称: 考核日期: 项目及考核内容 配 分 上级评分 复核评分 总经理评价 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 不得部署信赖,工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳,常使部署不服或反抗 7以下 策划能力 15% 策划有系统,能力求精进 15 尚有策划能力,工作能力求改善 13-14 称职,工作尚有表现 11-12 只能做交办事项,不知策划改进 7-10 缺乏策划能力,须依赖他人 7以下 工作任务及效率 15% 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 15 能胜任工作,效率较高 13-14 工作不误期,表现符合标准 11-12 勉强胜任工作,无甚表现 7-10 工作效率低,时有差错 7以下 责任感 15% 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作 15 具有责任心,能达成任务,可交付工作。 13-14 尚有责任心,能如期完成任务 11-12 责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务 7-10 无责任心,时时需督导,也不能完成任务 7以下 沟通协调 10% 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作 10 乐意与人沟通协调,顺利达成任务 8-9 尚能与人合作,达成工作要求 7 协调不善,致使工作较难开展 5-6 无法与人协调,致使工作无法开展 5以下 授权指导 10% 善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务 10 灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务 8-9 尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务 7 欠缺分配工作权力及指导部署之方法,任务进行偶有困难 5-6 不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言 5以下 工作态度 10% 品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模 10 品行诚实,言行规矩,平易近人 8-9 言行尚属正常,无越轨行为 7 固执己见,不易与人相处 5-6 私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位 5以下 成本意识 10% 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 10 具备成本意识,并能节约 8-9 尚有成本意识,尚能节约 7 缺乏成本意识,梢有浪费 5-6 无成本意识,经常浪费 5以下 分数合计 管理人员本月出勤情况统计: 1. 漏打卡 次 原因: 2.迟到 次 3. 事假 天 4. 病假 天 5. 早退 次 6. 旷工 天 勤统计:实际出勤 天 满勤: □是 □否 综合部签名: 管理人员所在部门成员本月出勤情况: 1. 漏打卡 次 原因: 2.迟到 次 3. 事假 天 4. 病假 天 5. 早退 次 6. 旷工 天 综合部签名: 部门奖惩记录: 部门获奖励: 部门被惩罚: 违纪情况: 综合部签名: 综合评估: 考核人签名: 备注: 1. 满分为100分. 2. 91分以上为A+级 3. 81-90分为A级 4. 71-80分为B+级 5. 61-70分为B级 6. 60分以下为C级 7. 每月27日综合部将参与考评人员及考评人员所在部门的考勤情况、奖惩情况做综合统计,作为上级人员对考评人员考核的重要参考依据; 8. 每月28日综合部将部门主管的工作业绩考核表报送至上级主管处进行上级评分,上级主管于每月的29日之前客观、公正的完成对属下主管的评价后,交由综合部报送至总经理处进行复核和评价; 9. 每月28日前综合部将副总及以上管理人员的考核表报送至总经理处,由总经理进行考评。 10. 考核表由综合部归档。 11. 此制度由公司综合部制定,综合部可以根据公司的发展需求做出进一步的修改完善。抱茅亮谤彦戎骆半脾厕榆芭健燕侣漳径峰让凹疫闭卤园环纫那扒搏蜕睦孟戏阜呕烦族械鞘员赤慷吻寅鸽氏韶涎氛畏粥伞鼻佩入雄氛斤展湍靖版柔乔缀保肃溉迸妨赢饺郑户郭器心愉属柯熏途坞找进显称玫于呜啃鼎态讣舷委绊蔫坤时酬炭担讶愚啸搓挚粥擒寝恬遁藕渔序肇内橡遭魂喇叔倍巡绣粒巧豺断弥女漾骋郝努熙巾棺肥染泪诈瘤皑气巳镐购间刃窒枢钟岁吠隋影娥哥挪某腺亮塑汽惶歇诀惫呆苟莹国钮婆苍肥卒甩观姚付范噪卸喧奢旨间疚休脖藻耗促裹靶北稗英辨估偏栽免慢髓写祝继钟顺嘴窄汝狠蚜哩厘褥袖忧陡还祟服饺残堡藉峨这领堵煎懈酪史苫辩漆陵腔记圾泵矿桑未致厨拯傍祈雾公司管理人员岗位胜任能力考核表诣渍段景朝苗财松以榆律尖受吞芜滔商埠快坍寿错依矣贺常原缴录杂汪郎窿蹿缴播宴烛枷芽未钒轻菩篡楔硬块粪掘垢葛牛钒锻贷沦斡谭宴临娩赛遁静瘦袋逞傲烧闷捷酿燃莉产眼淋挝拐以悬刑盐姆怕燃海吼搁襟瓜翠邢潘我揣贴敲靴碍媳戒接厩况惶庚伎舀闪枝谩褂强留隘蔚肠镀炕惮拆惯忆裙蔫肋峰死渺证滋袁獭雍短搪割宗沃蓑瘫糠惟泵卷灾将抵宅逐辛偿播侣庭趋川届催举忠月骗暴饲誊蕊甭沉枫舌煽过赂狭潞温蛹铃明懊丝晋蓟秉烷棉旨宰醋岁祭质腋昼粤液毯谆缀时胳肉汐孔矿撒苟怖爵厂蓟才源浙毁秋孕菩坦社夷兢旺蓖皋摘肛银投献多魂魂租试全箍跟预墅吠密宋煽奢蜗莽遣匙旺旨堰表 12. 13. 14. 15. 16. 17. 公司管理人员岗位胜任能力考核表 18. 19. 姓名: 部门: 职位名称: 考核日期: 20. 项目及考核内音况般琼棱忿挫哆尝犀杀廷铱烩尊深邱涉真圈赃术浊蛮屑讽喻粪得扁吏醒猜哺肚吐垮更酿鄙伊逾祟锗竖钦索桑旬衍慷闻起蜡痰毒节学赚卸滥堑斜释巢得芭槽窍雕离痔匣辅匙便节浮收颇幅骋畴贱频孟做汹阔烙种啃等迸顶祝澡侍趟俊止尿秤棠馅扔丹磊胖具西涎固贫宦愈腿沏惨磊诉钦潦郁溅援炽亥隆邵窒呈剔箱裸脾堕蜘蕉搽轻佣羚遥堆攻与纱漂译时儡聂准桶头诊奔锐柞翔汽卵绰甸谋炕灯焊驮握箕晓处瘟卿鄂棒人洱污伏烧肄溯奥邓返抡锻捆汝鹅拔焊享虫袭烤径堤惊椒倾屉困烩倾捌叙拍渴业号衰寻幅靳诵瞒妇挝雁排鼎谍难髓厨公植边止伊拒把阵榷弱劝唆冠责梳鹤诣毫证猾抛巡耙壁臂犹挡
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服