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篝火晚会策划文案.doc

上传人:精*** 文档编号:3859546 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:4 大小:63.50KB
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资源描述

1、“燃烧激情 舞动鑫田”篝火晚会策划文案活动时间:9月1日17:00出发活动地点:新安源度假村活动当天内容安排:一、 准备工作:1、16:45饭后在公司院内集合,17:00准时出发。人员召集、统计-预定2辆大客车-提前召集人员在食堂就餐。16:40就餐完毕-赵欢 2、负责租音响设备、点歌机,现场安装调试,保证播出效果- 3、负责新安源场地沟通联络- 4、负责采购酒水、羊肉串、各种作料、毛豆、苞米、西瓜、小烟花- 5、负责采购爆米花、山楂片、小奖品、扑克牌、统计现场需要准备的器具- 6、现场总协调- 7、节目统计、编排- 8、背景音乐、音效准备- 9、现场照相、录像-10、活动现场篝火火势控制、安

2、全-11、现场桌椅摆放、人员导引-二、晚会流程: 1、所有人员按座位位置分成两组,以成语接龙游戏为引子,进行四轮接龙游戏,负组派多才多艺的队员表演节目,不拘形式,演唱、诗朗诵、演奏、舞蹈均可。规则:每组选5名代表上台,任意说一成语,下一组必须从最后一个字接龙,超过5秒接不上受罚表演节目(大家可齐声倒计时),然后重新开始。本组可以提示,其它组可以干扰。本环节4个节目后结束。2、歌曲接龙游戏,适合集体做。规则:先由一组随意起歌,唱一句就可,每组必须接最后一个字,这个字不必打头,可以含在歌里。卡壳的队视为失败,当然按惯例展示一下才艺,然后重新开始。四轮左右即可。 3、抽奖环节,抽出10个幸运奖。 4

3、、每组选8人参加真心话大冒险游戏。规则:准备一副扑克牌,由人数确定张数,其中一个或两个花色为回答问题,中间夹一张不同花色的。开始抽牌,抽到不同花色那张牌的提出尖锐性问题,其他如实回答问题,如别人对你的回答提出质疑并无法通过时,表演节目一个。 5、传花叫停游戏。 规则:随着音乐节奏,主持人控制喊停,停到谁,谁表演节目。15分钟左右即可。(主持人和音响师配合) 6、抽奖环节,抽出10个幸运奖。 7、每组选10人做大西瓜游戏。规则:奇数说大西瓜,偶数说小西瓜,说大西瓜的人用手摆出小西瓜的形状,说小西瓜的人用手摆出大西瓜的形状。按淘汰人数不断调整奇偶数,最后胜出者可以指定一个人表演一个节目,或者说出一

4、句祝福的话。 8、每组选10人做“倒着说”游戏。 规则:规定出的题是4个字,比如“我是好人”,请徐总开题,答题人必须在5秒内将字倒着说,如“人好是我”,如果说不出或说错,就算失败,失败者要表演节目或说一句祝福的话。说成功者要向对方说出4个字,以此类推。 9、抽奖环节,抽出10个幸运奖。10、燃放小烟花。看表演节目的人员,一边吃着烧烤,一边看着即兴表演,其乐无穷。之后是露天练歌房,大家可以自由沟通,喝酒,练歌大家也可以在酒酣的时候手拉手在篝火边围成一个大圆,重温拓展的小游戏,或同跳小兔子舞。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订

5、阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履

6、行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管

7、理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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