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网络营销工作职位.doc

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资源描述

1、一、技术类1、网站架构师:网站系统、功能、模块、流程的设计师。2、网站模板设计师:主要是把设计好的网页制作成一个网站的模板。3、网站维护工程师:管理和维护网站以及根据需求完成网站信息的更新和信息资源的整合成为他们的分内之事。除此之外,精通CSS、HTML等语言 ,熟悉数据库应用,有一定美工基础能独立进行网站设计和制作。4、网页设计师:设计制作网站的各个网页。5、网页前端工程师:负责网站实施工作,就是把网页设计图切成静态页面,然后再添加上网站程序。 6、网站测试工程师:负责网站功能的使用情况,并与相关部门合作优化网站功能。 7、网站管理员:负责内部各类信息处理,协调网站各部门间的合作。 8、搜索

2、优化工程师: 负责公司网站针对搜索引擎优化工作的计划和履行。 制订公司网站 SEO 技巧实行规范。 针对指定要害词,对搜索引擎收录情形进行剖析。 收集本站要害词在搜索引擎中的地位的信息。 收集并分析竞争对手的搜索引擎收录情形信息。 剖析收集到的要害词数据,将成果利用于搜索引擎优化及算法剖析。 职位要求: 熟悉页面结构对 SEO 的影响 熟悉外链工作,了解 SEO 基础知识(如 PR 、搜索引擎收录) 知道目录提交、博客、论坛、书签等方式 拥有互联网资源者优先 良好的语言沟通和技术文档沟通能力 有手动建设的外链的经验 有网站运维管理工作经验。二、市场方面1、网站编辑:负责网站频道信息内容的搜集、

3、把关、规范、整合和编辑,并更新上线;管理和维护社区,完善网站功能,提升用户体验;收集、研究和处理用户的意见和反馈信息;组织策划社区的推广活动及相关业内文章撰写;协助完成频道管理与栏目的发展规划,促进网站知名度的提高;配合技术、市场等其他部门的工作;信息的加工,信息的采集;专业的编辑,以及网页的推广。 2、网站推广主管:指导并管理推广专员通过电话、网络等方式与其它网站沟通并确立合作伙伴意向;指导并管理推广专员归纳、筛选、整理客户资料,及时跟踪及处理客户反馈,帮助处理内部事物性工作,维护客户关系,促进满意度的提升;直接向总经理汇报。3、网站策划师: 1】网站架构策划和设计: (1)负责制定网站的设

4、计风格、架构设计和栏目规划;(2)整体把握网站运营理念,负责网站建设方案策划的制定与修改; (3)负责网站各个频道产品的设计和规划,协调整个网站的设计和规划; (4)负责网站功能流程策划及页面内容规划; (5)提出网站栏目构想,作出详细策划和撰写方案; 2】网站建设协调与监督: (1)负责网站建设的实施跟进及进度效果监控,包括网页设计和技术开发的跟进; (2)进行整体策划中的分项策划,协调各部门工作人员按照计划完成网站的整体制作; (3)与网站技术人员及设计人员进行沟通,协助网站制作人员搭建网站框架及美化工作; (4)负责网站美工和网站开发部门的质量,并对最终开发产品质量负责; 3】信息收集与

5、整理: (1)按计划对网站内容结构进行规划与管理; (2)负责网站内容的采集、编写和整理; (3)负责网站内容的定期维护与更新; 4】需求分析: (1)负责网站用户行为的分析并不断完善基于网络的业务流程; (2)对网站相关数据进行统计,进行网络产品需求分析; (3)收集竞争对手的商业资讯、剖析案例,分析整理竞争公司的网站策划特点; (4)协同各部门参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出发展建议和设想; 5】网站市场推广: (1)负责网站活动的策划、推广等工作; (2)制定网站的合作拓展模式并负责实施; (3)保证网站的整体设计最大化贴近用户; (4)负责设计有针对性的应对竞争的产品方案并有效

6、实施。 4、市场调研分析师:通过指导和培训调查员、进行预调查、组织实施实地调查,对客户市场调研方案的设计、策划、实施跟踪与后期评估,撰写调研报告和行业分析文章,参与管理数据的整理和分析过程,为企业提供服务对象及竞争对手的第一手信息,为企业做出正确决策提供强有力的数据支持。5、产品策略分析师:与互连网产品团队密切配合,负责该产品的规划、设计、实施以及运营;建立完善的门户产品和电子商务系统,并持续对其进行跟踪评估分析,提升用户体验;完成相应产品策略研究或评估报告报告,协助行业运营专员做好类目调整;用户需求调研,收集反馈意见并分析、筛选,对用户使用行为进行分析;市场竞争分析,分析竞争对手产品,及行业

7、内外所有相关产品等。 6、网站推广员:资料收集与统计;网络推广分析诊断;针对性提出有效的解决方案及实施计划;网站推广效果的跟踪和评估方法;如果必要,可以进一步提供网站推广策略与推广效果的分析建议。针对网站本身的特点及行业状况进行系统分析;针对网站不同发展阶段特点制定针对性的推广计划;提供有效利用各种网站推广工具和方法的具体建议;通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果;可进一步将网站推广效果分析与网站访问统计分析相结合,提供深度分析报告。 7、公关宣传策划:指组织通过公共关系策划和实施达到理想的宣传状态和标准。是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,谋划并设计公关战略、专题

8、活动和具体公关活动最佳宣传方案的过程。8、广告媒介经理:同时接触公司的最高层和最低层。一方面企业通过媒体发出的声音必须代表着企业的核心战略、核心品牌定位,任何细小的工作都是为了最终的目标不偏离。另一方面,媒介公关经理又必须操心最细枝末节的东西,包括新闻通稿中透漏的销售数字,以及新闻发布会发言席的位置摆放等等。 三、运营方面1、网站运营总监:负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理岗位,其主要职责在于网站战略目标决策及监控,协调运营团队整体工作。网站运营总监在互联网行业业内企业担任着非常重要的角色,这个职务决定着以互联网为依托的一个企业整体运营的决策权,也可以说相当于公

9、司的常务总经理。2、网站运营经理:负责网站的整体规划、构建,管理网站频道及合作资源的整合,参与市场行为的策划;负责网站的建设以及定期的维护与更新;负责客户的开发;设计网站运营维护的标准化运作流程,提高页面浏览率,提高网站知名度;制定工作计划,监督、指导团队进行工作,实现高效率运作;参与宣传活动主题策划、文档的撰写。3、网络渠道经理:负责国内各地网络市场的销售管理;负责建立和完善各地的网络代理商销售网络,按时完成公司下达的销售任务;负责代理商销售团队的建设、人才培训;负责协助代理商发展更多的经销商,并维护他们之间良好的合作关系;负责及时处理所辖区域各种突发事件等。 4、网络商务拓展:即电子商务拓

10、展,公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行,和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道,和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。5、外销工程师:建立与维护国际销售渠道;制定公司年度销售计划,确保业绩实现; 负责对销售合同、应收货款的跟踪与跟进;定期分析市场与客户情况,建立稳定的客户关系。 6、外贸市场策划: 针对企业和产品的实际情况,进行市场战略目标体系的策划;研究市场的宏观方面的信息,包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;制定、规划公司品牌策略,包括新产品的定位、营销方案及整体设计,提升品牌销量;负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理

11、,组织、编制大型市场规划、设计方案,指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 其核心竞争力知识要求:具备市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作。 技能要求:有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备大型活动的现场管理能力,有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。 经验要求:具有三年以上相关职位的从业经验。有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验。 四、其他1、电子商务师:指利用计算机技术、网络技术,通过专业的网络商务平台等现代信息技术,帮助商家与顾客或商家与商家之间从事各类商务活动或相关工作

12、的人员。 2、网络营销顾问:为传统企业或网络企业提供网络营销人员培训、网络营销规划、网站建设规划 网站诊断、搜索引擎优化等网络项目策划咨询、网络营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案,或代为施行以求达到预期目的的一种网络商务活动。一般认为:网络营销顾问是为企业提供适合企业资源的网络营销解决方案,代为执行或者辅助指导企业进行网络营销策划、实施、监督和管理,利用信息化手段开展网络营销以提升企业在网络时代竞争力的专业网络营销人才或机构。 3、资深外贸专家:主要负责外贸销售、策划的顾问。 4、网店店长:负责网店的开设宣传、网店装修设计宣传、在线客服、提高信用等级、关键词优化等。合同管理制度1

13、范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.

14、3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、

15、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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