试用期、转正管理办法.docx

阜阳和奇祥汽车销售服务有限公司制度
密级：★★

员工试用、转正管理办法
一、 目的
二、 适用范围
三、 员工试用及转正的管理机构
四、 试用期限与考核
五、 附则
六、 附件
出 自
行政部
编 号
FY-HR.1.2
生效日期
2012年7月26日
版 次
第一版
编 制

审 核

复 核

签 发

一、目的
为提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工试用期管理与转正评估事项，特制定本办法。

二、适用范围
适用于公司全体员工。

三、员工试用与转正的管理机构
3．1 行政部为公司员工试用与转正的管理机构。在员工试用期评估的结果（如期转正、延长试用期或辞退）应用上，行政部及公司领导行使最终裁决的权限。
3．2 其他部门负有试用员工绩效监管的责任，并须积极配合行政部工作要求，对员工试用期的工作表现作出科学、准确的评判。在员工试用期评估的结果（如期转正、延长试用期或辞退）应用上，各部门对该员工是否留在本部门行使决策权。

四、试用期限与考核
4．1 试用期限规定
职别
试用期限
岗位范围描述
部门经理及以上职位
3个月
含各部门经理、各部门主管。
员工
2个月
各部门员工
备注
试用期的豁免须经公司总经理批准；表现特别优秀员工由部门经理上报行政部由总经理批准可提前转正。

4．2 试用评估程序
4.2.1试用期开始：员工经招聘录用后，根据员工上岗审批表签批日期，开始对员工的试用。
4.2.2 试用过程评估：
4.2.1在员工试用期过程中，部门主管应作好员工每月的考核工作，认真的指导员工工作，并将试用过程中存在的问题及时告之员工以及行政部，促进员工的改进和行政部评价工作。
4.2.2.2 试用员工表现调查。行政部须展开员工试用期表现调查工作以了解其综合表现，并与本人进行试用期评估沟通；行政部可综合各考察信息，对试用人员评估描述作出纠正或重新评估。
4.2.3 转正与辞退：
4.2.3.1转正：
a、正常转正：员工试用期满，行政部根据员工试用期限的考核，经过用人部门经理签属意见后，报总经理批准转正。填写《员工转正评估表》
b、提前转正：员工在试用期内，表现特别优秀员工可由部门经理填写《员工提前转正审批表》呈报行政部，经行政部核实后，由总经理批准提前转正。
4.2.3.2辞退：用人部门试用过程中认为员工不适合应给予辞退者，到行政部填写《员工辞退申请表》，报总经理批准后方可由行政部作辞退处理；行政部在试用员工评估过程中认为员工不适合应给予辞退者，向用人部门开具《员工辞退通知单》，报总经理批准后由行政部作辞退处理。
五、附件
附件1：员工转正评估表
附件2：员工提前转正审批表
六、附则
6.1 本办法自公布之日起实施，公司各部门参照执行。
6. 本办法由行政部负责解释。
附件1

员工转正评估表

填表时间： 年 月 日
姓 名 名

所在部门门

工作内容光焕发容

试用期间
年 月 日 —— 年 月 日
试用期间个人小结（本人填写）

部门经理：
是否愿意与公司签订劳动合同
申请人签名：
年 月 日

附件2
员工提前转正审批表
新员工姓名 工号
试用日期  申请转正日期
新员工在试用期间的业绩说明（由部门经理填写，内容包括新员工在试用期间对公司/部门所作的具体贡献，以实例说明）

部门经理签字：

年 月 日
行政部经理意见：

行政部经理签字 ：

年 月 日
总经理意见：

总经理签字：

年 月 日
本表只限于指导人为在试用(见习)期表现优异、业绩突出的新员工填写，同《新员工试用申请及核定表》一起交行政部。表格内容须全部填写，

附件四：员工转正评估表
部门考评内容（部门负责人填写）
考评内容
评估要点
分项分值
评估得分
思想品德
具有良好的职业道德，品行端正
15

具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作
10

诚实守信，乐于帮助他人
5

工作业绩
及时、保质保量完成工作任务
10

高效地开展工作并能使用得当的工作方法
10

个人能力
实际工作经验以及解决岗位问题能力
10

积极主动学习，提高自身的知识水平和技能的能力
5

与人协调、沟通的能力，是否具有团队协作精神
5

业务素质
岗位所需专业知识的拥有程度
5

对本岗位职能与职责的认识程度
5

工作中能提出创新的见解和方法
5

工作具有计划性与条理性
5

工作具有主动性与积极性
5

工作的服从与配合情况
5

考核等级
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 不合格
合计得分

部门简评
试用期考核情况：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
部门建议： □ 签订劳动合同 □ 调整岗位 □ 辞 退
行政管理部
意见

总经理意见

说明：部门评估考核得分85-100分为优秀，70～85分之间为良好，60-70分为合格，60分以下为不合格。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)