设备管理交底.doc

机械设备管理交底1总则1.1为了充分发挥机械设备在施工生产中的作用，做到科学管理，合理使用，保持机械设备性能完好，建立健全管理规章制度和责任制度，综合管理，合理配置，促进安全生产和预防为主的原则。根据西北公司管理制度进行交底：2.1计划管理：各项目提前半个月，报送设备总计划，如设备型号、规格、数量、建筑高度、使用时间、进退场时间、平面布置图等资料，经项目经理批准后，报分公司器材部，由器材部负责人组织计划评审。2.2对租赁单位的资质管理：安装单位的资质进行审核，对操作人员证件要进行审核，对不符合的资质不得使用，符合要求证件或才能使用，人员上岗必须在有效期内，项目机械管理人员要收集好一切资料进行归档，对外租的设备严格管理。2.3设备进场安装前验收：塔吊、电梯验收内容：钢结构、传动机构、齿条齿轮、防坠落装置、钢丝绳、安全装置、电气、油料、其它部件、吊钩、滑轮、限位装置、平台、扶杆、栏杆、护圈、配重等，要进行安全技术交底工作，并做好验收记录。2.4安装完毕后：要对整机的每一个部位进行验收，钢结构、传动机构、齿条齿轮、防坠落装置、钢丝绳、安全装置、电气、油料、其它部件、吊钩、滑轮、限位装置、配重、平台、扶杆、栏杆、护圈进行试验，符合要求后方可使用，并做好验收记录。2.5施工现场所有的大、中、小型号机械用电必须使用TN-S系统、实行三级配电二级保护的原则，严格执行一机、一闸、一漏、一箱。2.6机械设备操作、指挥及施工人员都必须熟悉和严格遵守建筑机械使用安全技术规程。2.7塔吊吊物时，1米以下的吊物、扣件、顶丝等必须装框。严禁长短混装。严禁斜拉、斜吊、超重等，按照本机规定持行。3.1凡规定需要操作证才能操作的机械设备，其操作人员必须持证方可操作，没有操作人员也必须事先进行培训，并经考核合格后，才能上岗操作。3.2布料机四条钢丝绳必须固定在梁主筋上，检查四角风绳牢固后方可使用，严禁固定在箍筋上，闲置时四角风绳必须拉牢紧固。4、各类起重机械设备必须有指挥人员才能工作。高空吊装或垂直运输作业的上下工作面均需配备指挥人员，必须对操作人员和指挥人员需配有通话设备，并划出有醒目标志的安全区。5、机械设备在投入使用前，必须按“建筑机械使用安全技术规程”和原厂规定进行试验，调整好各限位装置和安全装置等，符合要求方可使用。6、机械设备的安全装置及安全防护措施必须齐全有效，不得超负荷、超载、超速或严重失保、失修带病作业。7、塔式起重机施工电梯等垂直运输设备的安、拆必须严格执行国家、地方、行业上的有关规定，实施资质管理。设备安装、加节、附着、拆除的过程中负责监控，并做好验收记录。8、非标准的提升设备，如井式和门式起重机，架身必须符合垂直度要求不应有明显扭曲变形，严重锈蚀或脱焊，同建筑物的附着或缆风绳拉接应牢固可靠，吊盘应有安全门，防坠落装置和冒顶安全装置，卷扬机安装必须稳固，钢丝绳通过部位不应有阻碍，以上各项应有专人检查，每次检查均应有记录。9、机械设备用电必须执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005和建筑施工安全检查标准JGJ59-99行业标准，建筑施工塔式起重机安装使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010，按中建三局施工现场临时用电管理手册要求对机械设备的用电进行规范管理。10、任何人不得命令操作人员违章作业，对违反规定的指挥，操作人员有权拒绝执行。交底人： 接收人： 中建三局建设股份有限公司西北分公司第一经理部 年 月 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责