质控部经理岗位职.doc

质控部经理岗位职主要职责和权限职责一、及时向本部门人员认真传达和贯彻公司下达的各项规章制度、文件、指令，做到政令畅通。二、全权负责公司的质量管理工作,对在工作中出现的各类质量方面的问题,经分析后,分清责任,提出奖惩动议.三、负责下属人员的工作分工，制定下属人员的岗位职责或工作细则，注重指导、检查下属工作，提出奖惩动议。四、负责制定本部门的各项规章制度。报经公司经理办公会批准后进行有效落实。五、负责公司赋予本部门职能的全面开展，对本部门的工作质量负责。六、负责组织本部门人员技术、业务学习、提高技术、业务水平，改进工作方法，提高工作质量。七、负责组织质量体系文件的修订，持续改进质量体系，监督体系有效运行。八、组织实施产品形成过程的质量控制和质量检验工作，签发合格文件，保证出厂的产品满足规定的要求。九、组织管理质量记录和检验印章十、组织建立计量器具台账，制定各种计量器具检定周期，开展好计量器具的检定工作。十一、组织收集、整理、分析内外部质量信息，定期组织质量分析会，制定整改方案，实施跟踪落实。十二、组织做好本部门的质量、技术文件资料的使用、管理和存档工作，组织检查各部门质量体系涉及到的文件资料的管理和存档。十三、抓好安全生产、文明生产和环境保持工作，贯彻防火规则，防止火灾发生。十四、负责本部门绩效考评工作。完善本部门制度、流程管理工作。依据评审流程组织、实施不合格品评审。十五、关心职工生活，帮助解决和反映员工在工作中的实际问题，加强对员工的思想和业务教育，不断提高员工素质，带好员工队伍，以身作则，秉公办事，做到科学管理、严格管理、奖惩分明。十六、负责本部门事务的签字审批。主要权力有对本部门人员行使组织、调动、和管理的权力。一、有对不完成任务、不服从指挥、不遵守规章制度以及在工作中因失职造成经济浪费和不良影响的员工及本部门人员进行处罚的权力；对屡教不改者或不能胜任本职工作者有向公司建议辞退的权力。二、对工作中表现好、业务显著的员工及本部门人员有申报上级表彰的权力。三、有对一切危害产品质量行为的人员勒令其停止工作的权力。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责