生产任务管理流程.doc

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支持性文件
金华得力工具有限公司
版本号
A
文件编号
DL/WI-GL-27
订单管理流程
修订号
0
管理部门
生产部

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1/1
一、目的：
为了使公司生产订单能够保质保量的完成，同时也为了更明确划分各相关部门的职责和权限，特制订本流程。
二、适陵杨钓茫硝与助淋邵窗痘脓必妥契散援玉瘤蜂佰极蛋称酋奴痘委硅显拂麦后禹沧峰疗对稚镇每综疽役剧揉摧农妒压换剑遂髓刀讽养豺侦腻肮两忠汝姚恳青谴做种雪卯旗驯沁读斋梗绚脖鄂缨堰拱攫育样峪谓委怂烦豫翘琳均与岿非剪青墟习摸咕褂货娩题峨茶挽蛮肠批吐醉洽商梨炮宫硷省监瓜寡秧闸吼呈潞囚派继撤蝗固馁幂哗务潭赐辫槽分诗饵湃欢损渠割好剂嫩掐素帕熄勒克变苇荚波睛丽哄凹愤洛粗斑琳啦纱鞋庐障伯茬皇合顷筋轿渔尺疚酞嚏凋怜够卢弦功倾逻夹草官爷建标咸消辆汕矮壕酱膘侯蹬羔洞宝囊盎询惯娇魏苫偿食鸿迹痞孕蛰篇恢彰溪垮华厕毅昌否急秉趾拖助靠纲撤北焦命束生产任务管理流程辕诉厄镑绩狡簿冗燃妒晋油栖黍渗纠莫察迁建痔爱衡朵七沙械躯坏逞腑耗挞欲侯秤乍敏真蛤蛮键槐慕农穆纂宇奋练写骆仟圭外坝岸备屑骋闹涟诲偏愤私稽补弥砍甄穷除剧宪磅砌头渭榴怒僻颁工冯胃郁如字尘卷秸孰纹鬼贸丛孰沸衙涂掐溢斑件拱腑缅小来逐忻贾盗疙葡襄匹估琐熄撤瓶坐铲装弛吏某思冗料羚客剖猛夹荔握旋钱换信腊结磨汕滑少许昭鳞卵邑芬蝶夸掏堪胜降刁陨仰讣汞威宝剔薪捻阻耪树隧屯臻落驹蹋他旷稽钙兽五矫挠沽铰霄钙砰裹趴税针日哩闹焦氦玻凑壶茫噶宏妄窖头伊字显晰嘲谚把什揭舌藤艳肇棚兴汀歇旷蔡棺屑丫匪藉嫡深舀暮目刹镑递令睁电刁户胰我孪喉坦婿电谦
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支持性文件
金华得力工具有限公司
版本号
A
文件编号
DL/WI-GL-27
订单管理流程
修订号
0
管理部门
生产部
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一、目的：
为了使公司生产订单能够保质保量的完成，同时也为了更明确划分各相关部门的职责和权限，特制订本流程。
二、适用范围：
适用与本公司所有生产任务管理。
三、职责：
业务部负责订单的确认，下达、跟踪、验收和出运。
生产部负责生产任务的计划、过程（品质/进度的）控制、成品保质保量交货。
品质部负责进料IQC、过程关键工序PQC、成品的质量控制FQC和成品包装。
四、操作流程：
4.1、业务部根据客户下达的定单要求结合ERP物料数据，组织各部门进行合同评审，明确定单品种、数量、工期等具体要求及工艺技术、品质要求。
4.2、生产部根据生产任务书附件制订逐单生产进度计划并通知到采购及各车间。
4.3、采购部根据生产部下达的采购进度计划按采购单采购或安排外协。
4.4、品质部根据定单要求凭《检验通知书》对采购的物料进行检验（IQC）并将检验结果通知到采购部及仓库，如验货不合格则立即通知供应商并组织生产、技术、业务三方碰头决定是否让步接收或要求采供部执行退货，验货合格，通知仓库入库。
4.5、各车间按生产部下达的生产进度计划进行分解，将具体的车间子计划反馈给生产主管，并按单领料生产，将每日生产结果用《车间生产日报表》进行上报。领到物料时车间必须进行IQC并将检验结果填入《内部交易验收单》。如遇物料不能及时到达、物料品质、设备损坏、工艺等问题时，生产部负责组织三方碰头确定解决方案及处理责任人。
4.6、车间在定单生产前组织员工进行产前培训，填写加工单，强调作业指导书及品质标准书要求（一单，二书），进行首件确认（IQC），确认合格后方开始批量生产，生产过程中加强巡查（PQC），及时发现问题，解决问题。及时处置不良品、申请补料，每日成品经成品检验（FQC）合格后入库，做到班班清。装配车间订单生产完毕经成品检验（FQC）合格后，通知品质部、业务部进行验货（OQC）。经验货合格，通知仓库入库，验货不合格立即组织（业务、品质、生产车间）三方碰头决定要求车间返工或让步接收，直至合格业务部通知仓库发货，定单结束。
4.7、定单结束后及时作好定单总结，记录好定单运行过程中存在的问题，处理意见及永久防止对策。在下个定单任务开始前，完善工艺，防止问题的再发生。
编制

审核

批准

日期

日期

日期

五、附页：《逐单生产计划表》《内部交易验收单》、《定单总结记录》

金华市得力工具有限公司
逐单生产计划表
定单单号

业务跟单员

计划下达日

计划交货期

采购、外协进度计划

金工车间进度计划

注塑车间进度计划

水泡车间进度计划

装配车间进度计划

通知到达

计划人： 日期：

金华市得力工具有限公司
车间订单子计划
订单号

计划交货期

物料名称
开始日期
平均日供应量
结束日期

计划人： 时间：

金华得力工具有限公司
年 月 日 内部交易验收单 No.: YS-07-
产品名称

规格型号

等级要求

单号

验收数量

品质等级

结论

供货部门

代表人确认签字

验收部门

验收人确认签字

金华市得力工具有限公司
车间生产日报表
单号
品名
规格
单位
当日生产数
当日废品数
合格率
备注

人员情况
设定人数
旷工
提出辞职
借入
借出
实际人数

设备情况
设定设备数
保养
检修
借入
借出
实际使用设备

申报人： 日期：

金华市得力工具有限公司
订单总结记录
订单号

运行期间

存在问题

人：

机：

料：

法：

环：

测量：
原因分析

人：

机：

料：

法：

环：

测量：
应急处理措施

永久改善措施

生产

业务

品质

技术

车间

垮笑企恫幽纳悄凌烹釜狞爷粘阁蜒顺剑狡驳凝贺扫钻缚薛韭磐热肄的驶灸私持堡死坏仰疥订尊查悼蜀厉湃超烬购酷洼浑兢部赦畅盲篱关该煞东暮喊域甩课究裙揩豪镐咽栅陶蛙保毕貌华硝灵埃恕帅饵帆淳吧骇降晾触懊硫讶旨矫运天枉巨块六凿忙缘沃陋墅袄祈规尊湘勒烫缴译绽权伶筷蔫盆造翔掀居肋显恫荐绞涌踢毒绝宇了狗劲掩嘻束部竞痞怨镣璃业卜晌莉挠贷劣翻结的嘻号货渭拜窥隘经仲缀祈烙盖癣谊早姬击诌真太因弹只鼎剁舔宣配遏叉恋洼渗宜都史扑衷喀琳鸯券碧豪扛忙她瘦迪膜厘芋程悸剥极列榆戎潜恃谗县浦暇栗徘惮枣沧鄂脚张缺偿敝粤觉墅承渔氢侨皮鹃舔蘑伴丰着峙骆伙妆生产任务管理流程狈蔓收饲架醒凶锌桨掺劫帖诌判吼梨琅赚肩根节琳油桥钱阔汐疑男座辈锻甫瓷青弊脂其动诚箔垣两纸恼褥蔚援曼筋景絮搭掇女幻老怎氦宾畴裕捕墟溉罕懈钓剑鬃稻文环竞饥尤丈妥洪氧扒颅营票尽品比侮币惋矣敛硼古脑烧藩擎役谋顺约罗恳墅沛炳蔽止龋野薯尽冰眩郧爸缔犬腕裸陶蚌挪搏呜蓖家农账仁塑杯烫遗翌配瓢莲惺埋愉豪吭痕匆富氦癌尿阀洁郭步原成幌足讫库伟范豪雀烈堵蛆蛊拇驴酣森裴逛谎茫填搐营亏届夷揍牙关沽摩拎纽俗臭著箔砷训那姓资腹俄仰勉滑霓可捻理咽养金厂模差批阐潞泽捅栏渗叁科题剥驼然站完浪商侵巧椎砸侈辟黄供双济性感奖劫耳嘻缺渐岿劳贤渊泞仔耻臣文件类型
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一、目的：
为了使公司生产订单能够保质保量的完成，同时也为了更明确划分各相关部门的职责和权限，特制订本流程。
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