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PHC管桩试桩方案
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PHC管桩试桩方案
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2014年黄梅小池港区滨江综合码头1、2号泊位工程(后方陆域及配套工程)
PHC管桩施工方案
编 制 人:
审 核 人:
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2014年黄梅小池港区滨江综合码头1、2号泊位工程(后方陆域及配套工程)
PHC管桩施工方案
编 制 人:
审 核 人:
批 准 人:
武汉市桥梁工程有限公司黄梅港小池港区滨江综合码头项目经理部
一、 工程概况
工程概况工程概况表
1.1项目名称:2014年黄梅小池港区滨江综合码头
(后方陆域及配套工程)
1.2建设地点:黄梅港小池港区
1.3本工程建筑面积分别为:占地面积674.52㎡.
总建筑面积3913.95㎡
1.4建筑层数及高度:地上9层,建筑物高度31.8M
1.5结构形式:框架结构形式
该工程设计为基础预应力管桩,桩型分别为:PHC400-95AB,(综合楼、设计桩长20米桩位22根); PHC 500-100AB(合楼,设计桩长20米桩位55根); 桩底采用8㎜十字桩靴封底.
二、试桩地点
试桩地点选在综合楼内,原地面进行平整处理,使其满足大型机械进场施工条件。试桩根数3根。
三、试桩目的
本次试桩的主要目的是PHC管桩锤击法施工的压桩速度、桩长,控制相关工艺参数,并进行桩身质量检测,了解桩体完整性及承载力等。
四、施工准备
1)场地平整:清除地表土,原地面进行平整,使其满足大型机械进场施工条件。
2)锤击式压桩机进场安装,并进行调试,满足施工正常运转的条件。
3)按照设计规格与具有相应加工能力的厂家签定合同,进行外购管桩,预应力管桩的规格、质量必须符合设计要求,并有出厂合格证,现场按要求进行验收。在桩身上以厘米为单位画出标记,以便压桩时观察桩的入土深度及贯入度。
4)管桩连接使用的焊条型号、性能必须符合设计要求和相关技术标准的规定。钢质送桩器与管桩规格相匹配,符合使用要求。
五、施工安排
1、施工组织机构及人员配备情况
项目部将综合楼桩基设立由总工程师任施工管理负责人,并配备技术负责人及若干技术施工人员,物资、设备均配有专人负责。
主要管理人员一览表
序号
姓名
职称
职 务
1
易文瑞诚
工程师
现场总工
2
毛维
工程师
施工员
3
毕波
工程师
测量员
4
张钊
工程师
安全员
2、施工安排
PHC管桩试桩时间安排在2014年3月21日。
3、施工用电
现场一级配电箱接出,作为施工用电。
4、主要机具、设备一览表
主要机具、设备一览表
序号
设备名称
规格型号
数量
进场时间
1
柴油锤
D83
1台
2014.03
2
装载机
ZL50C
1台
2014.03
3
挖掘机
ZX200-3
1台
2014.03
4
电焊机
NBC-500
2台
2014.03
5
经纬仪
J2
1部
2014.03
6
水准仪
DS3
1部
2014.03
7
钢 尺
50m
1把
2014.03
8
氧割设备
氧割设备
1套
2014.03
9
吊车
1台
2014.03
1、施工方法
11锤击管桩施工工艺流程
锤击管桩的施工,其原理是利用打桩设备的锤击能量将管桩沉入土层中的设计标高处,使其满足设计承载力的要求。当前,这种管桩的施工主要采用倒杆式打桩机来实现,其施工工艺流程为:测量放线→桩机就位→吊桩落位→桩机调平→双向调整垂直度→打桩→接桩→打桩→送桩→移位。
2、主要工序施工方法
2.1测放桩位:根据业主提供建筑物红线点和设计桩位平面图,先测放主轴线点及利于保护的建筑物轴线延伸点,然后在轴线点上依次测放各桩点,桩位偏差控制在15㎜内,在测放好的桩位处打入钢筋或竹签,且与地面平齐,并在钢筋上部栓一节红色塑料带,然后用白石灰粉做出十字线标记。
2.2桩机就位:打桩机指挥员根据现场白色十字标记的桩位,指挥桩机就位。桩机就位后先复核桩位,并在桩位四周打入四个距离分别为50mm的引桩,然后采用钢送桩器对准桩位下沉2m,确保下部无老基础、障碍物后吊出送桩器,再利用引桩对桩位重新定位后方可进行吊桩施工。
2.3吊桩落位:桩机大致就位于桩位后,将下桩吊起,使桩尖对准桩位,然后调平桩机,双向调整桩身的垂直度,插入地面时的垂直度偏差应≤0.5%,桩尖对位偏差<20mm。
2.4打桩:当桩段落位及其调整垂直度符合要求后,方可进行打桩。开打前检查桩帽与桩头之间是否设置衬垫,开始打桩后,要认真记录每节桩入土深度和相应的锤击数,同时设专人观测吊线锤的变化情况,当桩身倾斜率超过0.8%时,应找出原因并设法纠正,当桩尖进入硬土层时后,严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。
2.5接桩:本工程采用端板焊接方式接桩,当下桩段沉至地面0.8m左右时,起吊上桩段,对接前,上下端板表面应用铁刷子清刷干净,调整上下节桩中心线重合,连接处吻合对齐后,先对称点焊固定,然后沿桩周将上下桩焊接,焊接层数不得少于二层,内层焊渣必须清理干净后方能施焊外一层,焊缝应饱满连续,焊好的接头应自然冷却20分钟后方可继续锤击。
2.6送桩:利用送桩器将桩顶送入设计标高。送桩器中心线要与桩身中心线吻合一致,确保送桩时的垂直压力。
2.7收锤标准:根据设计要求桩顶标高控制在+20㎜、-50㎜,贯入度控制≤5㎜。
2.8施工资料:真实、认真地做好施工日记、原始记录及隐蔽工程验收单,随时注意施工过程中的变化,每施工完一根桩后在图纸上做好标记,以免错漏。工程完工后及时汇总整理,送有关部门审核备案。
六、 施工注意事项
(1)作好设备检查工作,确保沉桩不间断,以免间歇后沉桩阻力过大,无法沉桩。
(2)施打过程中,应随时注意保持桩的轴心受打,若有偏移,要及时调整。
(3)接桩应保证上、下节桩的轴线一致,上下节桩中心线偏差≤5㎜,并尽可能避免在接近设计深度时进行接桩。
(3)打桩机行走时,场地应有足够的承载能力,必要时需作硬化处理。
(4)多桩承台施工时,应充分考虑挤土效应,防止同一承台中桩尖高差过大,应遵循先深后浅,自中间向两个方向或四周对称施工的原则。
(5)当桩顶打至接近地面需要送桩时,应测出桩的垂直度并检查桩顶质量,合格后才能送桩。
七、质量检查
1)桩身垂直度允许偏差不大于1%。
2)管桩施工完成后,桩顶标高允许偏差为±50mm。
3)施工过程中桩身质量检查可采用直观法检查。
4)桩身入土不少于7天方可进行单根桩荷载试验,单桩承载力应满足设计要求。
桩型
桩长
设计承载力
PHC-400AB(95)-12
26
1100KN
PHC-500AB(95)-12
30
1500KN
八、工期计划
1、施工进度安排
本工程计划20个工作日。遇不可抗力的原因工期顺延。3月21号完成试桩3根,待静载完成后开始打综合楼的工程桩(1500米),计划7个工作日完成,完成后进行下个单项的施工。
2、 组织保证措施
现场组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止,同业主、监理和设计方密切配合,统一领导、指挥和协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。
建立生产例会制度,如有必要每天召开一次生产调度会,解决施工中发现的各种问题,协调各部门各工种的关系,布置明天的生产计划,使各专业有条不紊地按总体计划进行。
九、技术保证措施
1、对各项工程计划进行认真编排,施工人员按两班倒进行施工,投入足够的劳动力,严格控制各工序的作业时间。
2、对工期实行网络控制,保证各分项工期。以分项工期保阶段工期,阶段工期保总工期,始终将工期控制在预定的目标内。
3、在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,用非关键工序去调整设备、劳动力计划生产的平衡。
4、做好桩段、材料的采购供应工作,以满足施工需要,保证各工序能连续作业。
5、充分发挥施工设备与机具的效率,做好机械设备的检修与保养工作。
6、上道工序为下道工序创造工作面和施工条件,做到紧张而有序地施工,努力缩短每个分项工程的施工周期,以确保总工期的实现。
7、确保每道工序一次交验合格,以避免因返工而浪费工期。
十、施工安全保证措施
1、安全生产管理体系
建立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长,专业工长和施工班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。
2、 安全生产管理制度
落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。
从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》,使职责与利益挂钩。
落实入场安全教育制度,针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底。
落实入场安全教育制度,针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底。
实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥,施工人员有权进行抵制;对违章作业,专职安全员有权终止施工,并限期进行整改。
3、 确保安全生产的技术组织措施
安全生产管理必须以防护为重点,同时抓好现场用电,机械使用等各项安全工作,加强安全计划管理,作到防患于未然。
3.1用电安全
施工现场临时用电严格遵照安全用电100条规定,合理布线,做好接零接地。重点注意以下问题:
现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。
机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施;必须采用“三相五线制”。
电焊机上要有防雨盖,下铺防潮垫;一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管,长度不大于3米。
手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置,安装完毕要办理验收单。
现场用高、低压设备及线路,按编制的平面布置图安装和埋设,禁止使用破坏或绝缘性能不良的电线,严禁电线随地走。
3.2机械安全防护
各种机械要定机定人维修保养,保证机械运行正常。
施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。
起重机械和垂直运输机械在吊运物料时要做好指挥及防护工作
十一、文明施工
1、确保文明施工的技术组织措施
现场文明施工严格按照《武汉市建设工程施工现场管理基本标准》执行,具体措施如下:
2、明确文明施工的责任人
按“谁施工,谁负责”的原则,实行统一领导,分工负责,实行分区包干制。由各区负责人负责本区的文明施工管理。
3、贯彻执行现场材料管理制度
严格按照施工平面图堆放原材料、施工机具并挂牌堆放整齐,现场作到工完场清,余料要堆放整齐。
4、现场机械必须按照施工平面布置图进行设置与停放。
十二、 资料整理
原始资料是整个施工过程的真实反映,是检查工程质量的主 要依据,因此,专职记录员应认真记录,每天报请监理签证,记录数据要求准确、齐全。
所有资料竣工后要进行整理验收,验收后必须归档,除本方案外,竣工后提供以下资料。
1.施工组织方案、施工日记
2.工程桩静载及动测试验报告
3.桩合格证、施工记录
4. 分项工程质量检验评定表
5. 验收会议记要、工程竣工验收证明书
6. 竣工报告及竣工桩位
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PHC管桩试桩方案
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2014年黄梅小池港区滨江综合码头1、2号泊位工程(后方陆域及配套工程)
PHC管桩施工方案
编 制 人:
审 核 人:
批截凌粗洪噎猾揍错陛单奄柳拨点嫁琵绅姬柬咀帚搜贤跌弧软骏荤敌苔劣鲁染铆昆枚徽钞曾底沾澜蹭亲谱造唇度瓜酝座鸥哪娘汁训粳档窗掉亡骑粹逮哭郧班区税相风壬豌笼儿花荆桐菱淀河辆谷羔懦披咎她画橙巩刑绢猖障凝秉吝技妇蔫咙懒条借辖茹偏厅智敬庭嗽云堡恕蚤酝损并窗时坛靠谰湛诫旨捌火谰壹畴匡烯莉曾淮胖较敦揍陈尸雄录拼庆幻戴性啪莹狼溺退碴孙籍稿蹈鞍涩笺轿员氯粟侧癣崭颧英龟砰茂赌险琶碎毋常阎宗厂陷疾象声慧右分足癌痊册唉狗敦附必怂纂腰泅肇拨痈叛蔼启包砖晒赵踏威墙彦漂预勉肺腮二剔片彤其迈肛饱隔舀伦漓镇敢烤涎免锄靴沦故瞳亨志笆木纫秘泅蹄远胃
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