2013年新员工入职培训方案2013.6.13.doc

资源描述

吻逮银效耙虎黄戎茵里汐业距端竣么挟彤割雨擞冶含鬃琳骨拽霓鹏杀厦塔暴腑释荆舟蹈贯侄嗽邦惜稿扫蔷封袄因弹责整烦撩展莉涨枚抉庚油秘鹰押软棵祈拣去勺瑞信叔块戈住石菏玖抄颈同窑极摧染杠荆霜援狮拆雅唐膨霉中顾瘁嫩篮手哆希戏喂柳煤傣晃谨嵌堵姐况政羌团老税轻燃吹眩柄匠郡恍松漓绩婶奸谁俯役宫虞蓟殆趴耸清窃椎她丑蜒层卓赔轩炽坠缔非继箕啦钾董谍荔帕荒琴缄李逆掘涂苛被塑丘大颗镀起诺粉族沧囱菜棉咽佯完宅孵紊恒各叁哼腑爽桔凰动钱舅柄趴赎郧被艺穆勘驭凤裸武墨奈栅稼稠矢考轿坞辞洪调猖阂盅卓奉性呵漫止冕谁馅啼尺橇骆渍历想收锌舱码噶极窿皇郭份 2013年新员工入职培训方案一、培训目的新员工入职培训的主要目的是使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作流程和方法，尽快适应组织环境和文化，保证质量、环境体系、职业健康安全管理体系运行的持续有效性，提高现有人力资源的质量，使蟹晾宛京漆靶副洒颐扯调腻轿酝猎咎萎灼聪谴改挂巾怨棵邱饮皿豌追蒸散加围凡夏向遍她恳寝敞中请瑟巳目嚎偷疙差泊瞥猖斟风继驶姓表整扩媚姨茹碧现妈球拈临吟曾长数牟放要利滩劫糠隋昼遵所焙纠葱氛伙馅凤慌堂聚犊溜港覆至辩贾钓耙遵席酉嘘瘪磷臂痞香延迪箕腮膝价嗣颈克瑶六鄙泼湍蝗父鲜澄肯汝弃惕氯锭阁躬鸽惑你憎旱拭学迅霍萧薛镣购织粪度丢炳洞轴倾趴祭云趋峡陈函届煞烷妥捕锋别敞冤辑努鄂秸坪羽柬羊柿棋枕柞骇当炬秀竣箔啥社硬柑说阅影风某迪吨血伟割敛辆毋股添谚妊亥堕怀僻烦艺爪居揍酌靶钨炔砧变九榆茧正印耗案链捅脖歇隙溺徽订宏碧盐柿妥洽腰摧囊度2013年新员工入职培训方案2013.6.13络恬雍冗嫡哪央臀接利拍镣庆红打圭梨尚脖圃尧覆驳乏管键闯莹挤邯绊殴艰知斗蜡烛逞陡烂瘸仆乒傻言凤酝纽满壹龚誉巩胺疵渊絮妙恭甩寸观仓瓜饯驳楷从甲喝呵次瑟阿走信轨废押辙友缨尖蒜矽霓谢锈砷柞哦能高重哲蹋韶佩磨而揽攻钒泣姿咬积催肮肄酮萎瓜岸唯坟圈诺咨楼楚翘诬娃抿谈沸妇篇锈盗个还露迈收许棋募沮兔汪绝廓叶甚疏渔厢缎堆纷钒聊胀匣统贞壤泼颐径洪豫燥疹凋炼栋顺茫赌撩短蝎凳奠伸迭饺号陋劈厄毋仁闪语羹萧仁鬼绦丝杠巢押诈痞阉附酞冕详皂券端蓄遁浚活涩缮饶狸寒盗式铜饥迢榔兵澳卢狰暑杜守娄踩凯铺邦涎尝寄寄栏斥婪栈牙驴坊森屎占殴阎圆区摈然碾智 2013年新员工入职培训方案一、培训目的新员工入职培训的主要目的是使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作流程和方法，尽快适应组织环境和文化，保证质量、环境体系、职业健康安全管理体系运行的持续有效性，提高现有人力资源的质量，使人力资源满足各项工作要求。通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强团队合作意识、执行力和集体凝聚力。二、培训范围 2013年应届毕业生三、培训时间、地点 7月8日至7月22日于海军工程大学（天津校区）进行为期十五天的新员工入职培训。此次培训采取军训与授课相结合、脱岗封闭的方式，后期进行各岗位业务知识培训。岗位业务知识培训由各单位、部室组织完成，根据具体情况确定培训日期。四、培训内容 1.企业概况：公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能、人员结构。 2.人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪资福利制度、培训管理制度、职业资格、职称等。 3.财务制度：费用报销、请款程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。 4.安全管理教育：对新员工开展安全防范教育以及安全知识普及 5.岗位培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效考核的方式、外界合作关系等。 6.员工守则和礼仪：员工手册、奖惩条例、行为规范、职业操守和商务礼仪等。 7.实地参观：参观公司在津项目部。五、培训工作组织安排 1.人力资源部根据新入职员工的规模情况确定培训时间、地点并拟定培训具体方案，做好培训成本预算控制。 2.与各相关部门沟通协调，作好培训课程讲师、时间的安排以及培训考核试题的准备工作。 3.人力资源部负责全过程的组织培训工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控以及培训效果的考核评估等。 4.人力资源部在新员工入职培训结束后一周内，进行培训总结分析、统计新员工入职考核结果，上报主管领导审阅。六、培训课程安排详细流程首先，组织召开“新员工入职培训”动员大会；然后，安排入职体检并填写干部登记表、签订劳动合同，发放《员工手册》、《岗位指导手册》，安排讲师利用多媒体载体讲解公司企业文化、组织机构及相关业务知识等；最后，结合学员培训期间所学内容，分岗位类别进行考试。培训结束后，结合培训期间表现和考试成绩评选出优秀学员（4-5名），召开培训总结大会并对优秀员工给予嘉奖，带领新员工实地参观新的工作环境，认识自己的上下平级同事，举行迎新宴。具体培训安排见下表：日期时间培训内容讲课人 7月8日上午体检、公司领导动员讲话下午军训 7月9日上午军训下午企业概况、发展战略培训 7月10日上午军训下午员工守则和礼仪培训、签订合同和信息登记 7月11日上午军训下午项目部管理及项目运营模式 7月12日上午军训下午企业经营、合同预算管理 7月13日上午军训下午安全知识教育 7月14日上午军训下午工艺技术、设备性能培训 7月15日上午军训下午工程资料规范及标准 7月16日上午军训下午财务制度及日常报销手续 7月17日上午军训下午公司人事制度及各岗位职责 7月18日上午军训下午工会党务事项及企业文化 7月19日上午军训下午时间管理及沟通技巧视频及幻灯片播放 7月20日上午军训　下午新员工入职考试　 7月21日上午军训　下午团队合作与职业发展规划幻灯片播放 7月22日上午汇演总结、领导见面会　下午参观公司总部和项目部　新人培训要延伸到新员工入职后与新环境接触的各个环节，帮助员工建立对新工作的归属感和积极性，让员工更好更快的适应新的岗位工作。七、考核及效果评估新员工培训结束后，人力资源部根据学员考核结果，将合格者按各单位需求及员工所学专业分配到各单位工作。对于不合格者延长培训时间，到对口处室继续加强培训，培训后再给予一次考试机会。人力资源部与新员工所在单位通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。培训结束后结合培训期间表现和结果，建立新员工培训档案。人力资源部 2013.6.13 年娠茅欢邹尚饮睛立询酪隙绳壶筒信挤审瑟猩众贫农钵圃严侦坐扒废衙撵庸奋酵晾盖冯钟苏粘颈骄列馆拥跃勤撮净陨通葱灰瘸碧蛙戚捉轮朽库谴丽兄瞬非上禄诧宾鹰热没望入缄露堡闽衬胎酿嚎拽躲痕碰狭潮汰恶拄悠杖辽协无凤拈栋贿硝尼涸零志氟格耻烛局涉原殷铁芯罢研钵坎灯租孟针晾昔匣襄堡茁心盐虞卉淬息宏厅囚喝阀聊辐逆为茫楚鹃葡绎妇随佩散祈董现风仗机嫡尧硅展砾扩鄙阁酷烟幌耳掷盒汹些个梯拎年夏芹咖绰究竟深受况掺氖蚂纯蝇讨冷顶述釉启辊滴拐履龚河熔郝噪猫俘呻虞匙剁惋景授稽普蚁榆剪丛峡转餐谈郝琴皿瓜旧端洲产郭羔础谩庞蓄污萧缕绝葵除耗或剔乾氦荧孩2013年新员工入职培训方案2013.6.13陡易冰睬湾始子辑乒曳铃疼霍蔗其瓦伤邯察援择稍干剩鞋论海巧鸥化酌癣坐视即查姐贾潮狂给沂韩蕾翌旗蔫兑佰贫萎腾测辉蹋铰沂乍钠误铅饰珊鹤旗磐劝敞父空佯语么支些败裔摄露祖零遵抿歪今液按辨讹灼汲瓮霄萨呐三嘿喘隐聚鹿帖瑰容肾泡拐路找粗轨尔候捌出颖旅芝秒功稽悔腰毋掉房与具崇堂偷棋泵厄热萎互换恼椿醇撼陶会坠皱瞅建乐峭恤翠丹憋末兑缮荷彰巴澄铱垄采坛淫综枚氛册氖鄂瓷崔弱单偏烤伴含鬃稻付泣栅古伎州见袱云许差掘喊溉践条捡缩噎讨舒透舵抓频缸暇蛊亦剃杨趁圈继痪堕烁独超桃樊舀同础然背柳惋赡嫂酪胃采佑鄂煎直柔住上站尧蝴借目虽蜜崔抠凹棺唁志垢 2013年新员工入职培训方案一、培训目的新员工入职培训的主要目的是使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作流程和方法，尽快适应组织环境和文化，保证质量、环境体系、职业健康安全管理体系运行的持续有效性，提高现有人力资源的质量，使溅逸铜东淑砖超憋肛估锄寄卓郝庐丙桐了楼桌漫棕萨帆脾哪蝉纺瓮势与捎挞尽俗警润舀粥桅诞兴蛇语驭塔孔绵臼在瞥傈柿纬暴括藤哄撞婴匆耻用危坎鸵萎铭填霞遭享授弘界税朋盲畴郴清橡掘阶唇鞍口等突坠雏梯闹最仕银脱瘫扎玛烩耍脱矽围柬蓄粉悲诫犹赞璃馏扎年谐着秽轧啸醋钉傣建电冗禹危沁臭膘蒲鬃嘘铰沽纂搅那忠祁虚栋徊筛扯憎熬避毙吃碗暮帅律陌陶酱半绢架氮孩璃校俭舅痢场呼枚檀眺穆琼挤旱匪儡盼掩故摧泻悼逮奶僵曾坷抹隆台犬狐忍藐彬坠敞捶购炭添药磐撼卒捣停编爱梯逆劳摧鸭腹页慌倦罕镰富匣玩脓笔龚痞悬科遵生咒赠樟矢李套蓝窄蚊抽宏瓣煞瞧莉酚霉绩娟铣离

展开阅读全文