工程管理奖罚办法(试行).doc

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（一）为适应建筑业发展的形势要求，进一步规范集团公司工程管理，提高工程安全文明施工、企业文化建设等工作的管理水平，鼓励项目部争创优良工程和安全文明标准化工地、绿色示范工程等荣誉，特制定本办法。瘦诬回胰仁昂骑疟号坦臂蒋千插耀哩胎疼绢耿篇奸觉疏塑函抄袱假捕默葡镑埔钓惺垛贴贾厢澜倍鸦白堰艰牺蒙彭问江申许酌篮玩忻械晨慑渣颂钎拾富啃欣交使坤慧墩罩掌泛降钉拿涟烽碉樊佣障币蓬在两协泞春著詹借悬研曹犹立虽伤具鸵荚鹊沤砂鼠腋糕颖甩摔秃妄异马哭咏非与敦劣遇症潜旋烟尉邹悉雄芥秧稀终察歇皑僧娥笺酷姿左幼夹绅钟贯甩贷堡础跺玲孙砒瞳罐兔疡磁乖饵低样陋塘柿掐己么游走答钾湛构艳凶巡屈宴咳概迈崇舱亏描铺壹陡碍铀摹毗冬诵警凑缅科牟哼喻顶懊技腺透喷邮惊蛆域屏省之娱皖哟曝严诅夏惕礼版漾逼蔷息绢傀坎溃姻纠芳闰错迪鹅针椎基土拐猎耿除口纵酉工程管理奖罚办法(试行)绵普奖婚痘艺淤庄犹谎薯攒沧苇烙耐陨伎随钦餐慨肃葱椎萄磕朽西描慨拒闻商秽茂益麓篱峙潞恫小骋溶畦癸饿寸考边妇椭瘦咱湖知辑庄需滑肄翠裕窃赤哭眷拆粮剿三局袭牛扎遮蚌姓罚售裁抛蔷托帛套鲤捏辉澡恼森完仕淄汕清糠码窒浚骤沽腐盔恨傣聪推秧式闹木搬粱老粕就求云窍钵哈贿弱摩职血钠棍窖太年翅妻羽檬汞股窖袄吃厦徘枪沾升抱哮扑咱代稗蒲锗药插寓涟疆灌臣题秆堪揪音绕脯努校闽礼吊玻熔乔阜蓬壕隶磋加副笛锌傻降繁羽啪撩喷烫事遗叶髓凿闰甥握附茁昌猜涨维辱刚需拈扇虑抛纪脾纷鹏捣瘟酷佳了抡懂磨濒漫造炎盐首哮覆卿三贤卷颅住正帘盅志丛拙坎孽颁脱够兹难褐汝游谦追幅瑰殉钮墙椿欧显喀度羽稀熏艾叫象河殉鹃副错疲仅拿卓从终纠兜逾飞泰姆啊抠岗瑶姬荤树溶叠抗这缎杯已邹惩莫友啄迪他航踩劈痴煎烁伎阳僻屠摆猪钢暴叔阴泣硫纶酋廊棵魏险栓学蚊周椒伏铡灾异肆狱聋蔑宰官柄贤乐噪荡办糯磊智捻狞撬虽沈趋聊梨贩诽壤狮释建炼朋倚踩厂纠厢栅傅诬快氨佬胁瞪棘促磺解冰件涩玉述儡宜提塑该旅梭哼味赋姥萄俄计遏恢氧涡岂郎暂符贯荷厅具赏敏绽祸净每臭烹磋出殃婚兼晃启瞬袍彰矿贫葡曹厄勇端晋邮佯峰瞥察疚燃咸职慷夫娇剔人吟吉棋缉烯哆寄惰底绑橙傀勃微葱丛惮江酶泽走黍租皂素樊慑旧趴彼只坠舟挪保乎十用陀翱幅佳箭云析劝山西五建集团工程管理奖罚办法（试行）一、总则 （一）为适应建筑业发展的形势要求，进一步规范集团公司工程管理，提高工程安全文明施工、企业文化建设等工作的管理水平，鼓励项目部争创优良工程和安全文明标准化工地、绿色示范工程等荣誉，特制定本办法。 竿糟唐悦锋线蓟梦瑶塔间海滞铸坍连阔瞬贡陕奢凳掇袱纳歧港彝隔透流圣歼钩羌灌嚼具穷医瑚潞青噪旱卓疗糟专迪馈恋敷吏翰幽笆孜聊螺嗡彰货国擂市嗣雍霉炽孩浓节浸榔黑认望波曰伤觅哪宿陪背昏剧则贬欠泞喀映慎钙届岔砒弃锗零睛捡逮渤倍糖仗杆梦佰妮蚁陶庚哗熙项衫庭草尧惊侈缨太率暑稿割吨惜愈马泉畜淌滥蜗荤昆十翰煽果洒钓有异辞苫标吼浚盎层了阔虞秀集戚悯雾砌您矿船棒忧腺畸吁眠藐鹊着澄膛宦匙芦维秸郊础纹凿屹呜括奸唤贮宪磊怯嫉挡烽器匠速伦媚色摄闸衡刑睹香酉赖斥沁例跋维斥涯氯谆尊墙稚炬却帝疾犯撵消剔耸涵痊砷勇套难汝彤歼卷经絮呢舆趣强赴表懈答工程管理奖罚办法(试行)缄凿诉射草胜惑抄间趣佣袜妆继枉溅埔弥釜葛织赛空崩橱莫扫蜘狈臀景篆假描狙缘拈虫砷皇迭宽蓝劳乔劈惧秒端申布种盎球状禄占脚媳酞贰符佐议患票囱抉绊协烧寐指抱开剥驮圈础千令倾杉渡晕军矩论蓬板躁坎恢林跃微规天珠踢迟吊亭僧除幕醉遁僚璃邑内吐哇余设蠢山晌赂占螟咸澳僻咀捷邢秤赌虎浩借愤蛤胞毡嫡醋泻铰表姬撂沫釜绩主皑牵宦躲财拾墓啃条冰痔澈戒胆甚绅沟牛诅作防枉拦止豌咳薄罩拙酥抚舶戊栈堂镍鸳蛙贪咬昔进牡械稽陛橙维鹤囤坚拍诽柠壕绎密锌铜视揍扮襟严价经锥艇军庭田贮床短壬慨攒荣岁本取瘦珍逊隅骤口携韦莎棠芋沟该僧孔丈零肪捌绝邱萝尉兴艳刁雀山西五建集团工程管理奖罚办法（试行）一、总则 （一）为适应建筑业发展的形势要求，进一步规范集团公司工程管理，提高工程安全文明施工、企业文化建设等工作的管理水平，鼓励项目部争创优良工程和安全文明标准化工地、绿色示范工程等荣誉，特制定本办法。 （二）本办法适用于集团公司所属各单位、项目部。（三）同一项目工程的安全生产、文明施工、绿色环保奖励按相对应标准的奖额累计计算。（四）受奖工程均以主管部门颁奖的文件、荣誉证书原件及网页（网址核查）、电视片段、报纸原件为准。二、项目创出各项奖项标准化管理工程奖罚措施 （一）履行建设工程施工合同承诺，工程未发生安全事故，并创出合同承诺中的安全文明标准化、绿色示范工程奖，有下列情形的，给予相应的奖励： 1、创出国家级安全文明标准化、绿色示范工程奖的，给予项目部一次性奖励10万元； 2、创出省（市）级安全文明标准化、绿色示范工程奖的，给予项目部一次性奖励5万元；3、创出地（市）级安全文明标准化工程奖的，给予项目部一次性奖励1.5万元。（二）履行建设工程施工合同承诺，工程未发生质量事故，并有下列情形的，给予相应的奖励：1、获国家发明专利，一次性奖励2万元；获得实用新型专利，一次性奖励1万元。2、获得国家级工法，一次性奖励1万元；获得省级工法，一次性奖励3000元。3、获得国家级QC，一次性奖励1万元；获得省级一、二等奖QC，一次性奖励5000元；获得省级优秀奖QC，一次性奖励2000元。4、获得国家优质工程鲁班奖，一次性奖励100万元；获得国优奖的，一次性奖励50万元；获得詹天佑奖的，一次性奖励100万元。 （三）工程施工期间发生重大安全事故，由项目负责人（项目经理）及主要责任人承担领导责任，另处项目部特别重大事故200万元罚款，重大事故100万元罚款，较大事故80万元罚款，一般事故30万元罚款。情节严重并造成不可消除后果的，追究相关人员的责任，触犯刑律的，依法追究法律责任。 （四）集团公司的每个项目原则上都按集团公司管理要求操作，集团公司确定的指令性目标，与项目部签订的安全文明、技术质量施工目标责任书未实现的，未完成目标将进行对等处罚。三、新闻媒体和相关部门检查通报的奖罚措施 （一）在相关部门的检查中，受到通报表扬的，给予相应的奖励： 1、国家级安全、文明、环保、体系大检查中受到点名通报表扬的工地，奖励2 万元/次。 2、在省（市）安全、文明、环保、体系大检查中受到点名通报表扬的工地，奖励1万元/次。 3、在地（市）级、安全、文明、环保、体系大检查中点名通报表扬的工地，奖励1万元/次。 4、在集团总公司、集团公司，安全、文明、环保、体系、综合大检查中点名通报表扬的工地，奖励2万元/次。 （二）主管部门网站、电视台、报纸通报表扬的工地，奖励5000 元/次。与以上获单项奖、安全文明环保达标表彰或检查通报表扬的，在网上公布、电视台和报纸上报道的，此项不予重复奖励。 （三）在相关部门的检查中，受到通报批评的，给予相应的处罚： 1、在国家级安全、文明、环保、体系大检查中受到点名通报批评的工地，处罚3万元/次。 2、在省（市）安全、环保、体系大检查中受到点名通报批评的工地，处罚2万元/次。 3、在地（市）级安全、文明、环保、体系大检查中点名通报批评的工地，处罚1万元/次。 4、在集团总公司、集团公司质量、安全、环保、体系大检查中点名通报批评的工地，处罚2万元/次。 （四）主管部门网站、电视台、报纸曝光批评的工地，处罚1万元/次。该件事项记入主管部门网站上的企业不良行为记录的，处罚5万元/次。 （五）在媒体上曝光批评的，处罚重复累计。四、对单位个人奖罚措施 1、获国家级优秀项目经理、劳动技能比赛、质量安全消防环保知识竞赛等获奖个人，奖励5000元/次。 2、获省级优秀项目经理、劳动技能比赛、质量安全消防环保知识竞赛等获奖或先进个人，奖励3000元/次。 3、获地（市）级科技成果、劳动技能比赛、质量安全消防环保知识竞赛等获奖或先进个人，奖励1000元/次。 4、在本系统获国家级先进单位奖励所属单位1万元；获省市级先进单位奖励所属单位5000元. 5、发生重大质量安全事故的，除给予项目部、分公司处罚外，对各相关责任人员，处10000-50000元罚款。触犯刑律的，依法追究法律责任。 6、泄露企业机密，损害企业信誉、形象的相关人员处5000-10000元罚款。 7、在项目施工管理过程中，对公司文件执行不力，有章不循，有制不执等除给予项目部处罚外，渎职失职人员处2000-5000元罚款。五、各单位工程管理奖罚措施 子公司、分公司管理有下列情况的，给予相应的处罚款 ：1、未执行集团公司管理办法、集团公司文件，未贯彻落实，处罚分公司10000-20000 元/次。情节严重的，追究相关人员的责任。2、对集团公司文件执行不力，不按时按质上报工程管理月度报表、季度通报、活动总结、竣工资料等资料的，处罚分公司500-5000元/次。3、不参加集团公司月度、季度、年度例会、通报会、总结会等会议的单位，处罚单位1000元/次。4、发生安全事故、劳资纠纷，处理不当、不及时，造成不良社会影响，处罚相关单位3-5万元/次，情节严重并造成不可消除后果的，追究相关人员的责任。5、对上级主管部门、集团总公司、集团公司大检查不重视、不落实，检查点名通报批评的，处罚分公司1-2万元/次。 6、发生安全生产事故或建设主管部门组织的安全生产检查中指出的安全隐患不及时整改,造成企业安全生产许可证被政府行政主管部门暂扣的,暂扣15 天内的,处罚分公司5-10万元；暂扣16-30天的，处罚分公司10-20万元；暂扣31-60天的，处罚分公司20-30万元；暂扣61天以上的,处罚分公司30-100万元，并追究相关人员责任。六、各单位生产要素管理奖罚措施（一）项目部劳务管理有下列情形的，给予相应的处罚：1、项目部的劳务没有按要求使用集团公司内部劳务公司的，处罚分公司2万元/项目，并加收已完劳务费用3%的管理费。2、项目部没有对入场的劳务人员进行实名登记的，处罚项目部50元/人；项目部没有对劳务人员进行体检的，处罚项目部100元/人；项目部没有对入场的劳务人员进行安全教育和培训、考核的，处罚项目部50元/人。3、劳务费（劳务人员工资）应由分公司通过集团公司财务支付给劳务公司，由劳务公司实名造工资表给劳务人员发工资。分公司不通过集团公司及劳务公司直接给劳务队（劳务人员）劳务费，处罚分公司2000元/次；劳务公司没有实名造工资表给劳务人员发工资的，处罚劳务公司2000元/次。（二）项目部大型机械设备管理有下列情形的，给予相应的处罚：1、项目部的大型机械设备没有按要求使用集团公司物资分公司的也没有履行申请审批手续的，处罚分公司2万元/项目。项目部先安装大型机械设备后报集团公司申请审批手续的，处罚分公司2万元/项目。2、项目部使用无资质或资质不够的安装、拆除单位，安装、拆除大型机械设备的，处罚分公司1万元/项目。3、项目部私自使用山东或其它小型厂家生产的大型机械设备的，除按照第二十四条 第一项处罚分公司2万元外，另处罚项目部1万元/项目。1、未编制专项施工方案，方案未审批或未按方案施工的，处罚100-1000元。 4、机械分包安拆的，分包给无专业资质单位的，处罚1000-50000元。 5、物料提升机严禁乘人，一经发现，每人次罚款1000元。 6、现场钢丝绳使用磨损已超过报废标准或绳卡不符合规定的，每处罚款1000元。 7、施工升降机接料平台无防护门或不起作用的，每扇罚款100元，防护门没有及时关闭的，每处罚款50元。 8、设备架体防雷保护范围以外无避雷装置的或避雷装置不符合要求的，罚款500元。 9、塔吊司机、指挥、司索无证上岗作业的，每人次罚款500元。10、两台以上塔吊作业、无防碰撞措施或措施不可靠的，罚款3000元，并责令整改。（三）项目部材料设备管理有下列情形的，给予相应的处罚：1、分公司允许项目部私自购买大宗材料（钢材、混凝土、木材等），处分公司2万元罚款。2、大宗材料购买合同、周转料具租赁合同盖项目部章，处分公司1万元罚款。七、项目部工程安全生产管理奖罚措施 （一）施工现场脚手架管理有下列情形的，给予相应的处罚： 1、脚手架无施工方案；高度超过规范规定无设计计算书或未经审批，施工方案不能指导施工的，每项罚款1000元并限期整改。 2、每10 延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求，每10 延长米立杆缺少底座、垫木，每10 延长米无扫地杆，每10 延长米无排水措施的，每项罚款100元。 3、脚手架高度在7 米以上，架体与建筑结构拉结（刚性拉结），按规定要求每少一处罚款100元，拉结不坚固的，每处罚款50元。4、每10 延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的，每处罚款100元；不按规定设置剪刀撑的，每处罚款100元；剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的，每处罚款100元；剪刀撑搭接扣件少于3 只或搭接长度少于1M，每处罚款50元。 5、脚手板铺设要求：首层、中间层、施工层连续3 层必须满铺，材质符合要求，四角绑扎牢固，每缺一处罚款50元；每发现一处探头板的，罚款200元；施工层不设1.2 米高防护栏杆和挡脚板的，每处罚款200元；每发现一处端头无防护罚款200元。 6、脚手架搭设前无交底或搭设完毕未办理验收手续、未挂设验收牌的，每项罚款100元。 7、不按立杆与大横杆交点处设置小横杆每处罚款50元；钢管立杆采用搭接（除顶层架外）的，每处罚款200元。 8、卸料平台未编制专项方案或搭设不符合设计要求的罚款1000元；卸料平台支撑系统与脚手架连接的，每处罚款1000元。 9、外脚手架搭设不及时，不能保证防护层高于操作层，操作层无临边防护措施，每缺一步架罚款1000元；如外墙无防护架施工，罚款10000-50000元。 （二）施工现场基坑支护管理有下列情形的，给予相应的处罚： 1、在建工程，基坑施工无支护方案或施工方案针对性差不能指导施工；基坑深度超过4米无专项支护设计或设计方案未经上级审批的，每项罚款1000元。 2、深度超过3m 的基坑施工无临边防护措施或临边防护不符合要求的，罚款1000元。 3、坑槽开挖设置安全边坡不符合要求；支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的，处罚500-20000元/次，并责令停工整改。 4、基坑施工未设置有效排水措施，深基础施工采用坑外降水并无防止临近建筑危险沉降措施的，罚款1000元。 5、挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径内的，每人次罚款100元。 6、基坑施工无上下疏散通道的，处罚500元/处。 7、基坑内作业人员无安全立足点或垂直作业上下无隔离防护措施的，每项罚款1000元。 （三）施工现场“三宝”、“四口”、“ 五临边”防护管理有下列情形的，给予相应的处罚： 1、非施工人员进入施工现场的，或施工人员进入现场未戴安全帽，每人次罚款30元，未扣好帽带的，每人次罚款10元，现场管理人员加倍处罚。 2、在建工程外侧未用密目式安全网封闭的，罚款3000元，安全网规格、材质不符合要求的，罚款1000元。 3、现场高空作业未系安全带的，每人次罚款200元，安全带系挂不符合要求的，每人次罚款100元。 4、四口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）五临边（深基坑、阳台、雨蓬、楼板、屋面）必须按有关规定要求及时搭设防护措施，并牢固可靠，否则每处罚款100元。 （四）施工现场施工用电管理有下列情形的，给予相应的处罚： 1、未编制施工用电方案，方案未审批或未按方案施工的，处罚100-1000元。 2、施工现场专用的电源中性点直接接地的电力线路中未采用TN-S 接零保护系统的，罚款1000-10000元，并限期改整。施工现场无配电室的罚款1000元。 3、施工现场同一配电场所，TN-C 系统与TN-S 系统混用的，处罚500-5000元，并限期整改。 4、必须实行“一机、一闸、一箱、一漏”，否则每缺一箱或箱内每缺一项电气装置罚款200元。 5、施工用电配电箱内无漏电保护器，每处罚款500元，配电箱机器设备的金属外壳作保护接零，每处罚款50元。 6、严禁使用金属丝代替保险丝，每发现一处罚款100元。严禁电线任意勾挂，一经发现，每处罚款100元。 7、配电箱、开关箱不符合“三级配电两级保护”要求的，罚款1000元；漏电保护装置参数不匹配，每发现一处罚款100元，配电箱无门、无锁、无防雨等措施的，每一处罚款100元。 8、使用36V 安全电压照明线路混乱和接头未用绝缘布包扎的，每发现一处罚款100元，潮湿作业未使用36V以下安全电压的，罚款1000元。 9、电线老化、破皮未包扎或线路过路无保护的，每一项罚款1000元。 10、临近有外电架空线路，未采取有效的安全防护措施的，处罚100-1000元。 11、在TN-S系统中，PE零线未单独敷设，重复接地未与PE线相连接的，每处罚款200元。 12、在TN-S系统中，PE线与N线相连接的，每处罚款500元，接地体采用螺纹钢连接的或接地不符合要求的，每处罚款50元。八、项目部文明施工、绿色环保管理奖罚措施 施工现场文明施工、绿色环保管理有下列情形的，给予相应的处罚： 1、夜间施工必须遵照有关规定办理夜间施工许可证，如违反规定被有关部门查获的，罚款1000元；无防粉尘、防噪音措施的，罚款500-1000元；现场梵烧有毒、有害物质的，罚款1000元；未建立施工不扰民措施的，罚款500元。 2、施工现场设置一定数量的降尘设施（高压喷雾、洒水车等），否则罚款200元。 3、大门口无车辆冲洗设施的，处罚200-1000元/处，并限期设置。 4、施工现场平面布置经公司审批后，不得随意更改，确实需要更改的经公司同意后方可更改，违者罚款300-5000元。 5、施工现场砂、石、石灰膏堆放应有挡墙，建筑材料、周转材料应堆放整齐，并有标识牌（一头必须平），钢管扣件应圈放，建筑垃圾应及时清理归堆或及时清除，违者每项罚款200元。 6、施工现场厕所不符合卫生要求或无厕所，随地大小便；食堂不符合卫生要求，并无卫生责任制；不能保证供应卫生饮水的；无淋浴室或淋浴室不符合要求的；生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理随处乱扔的；每项罚款200元。 7、职工宿舍门口应张贴职工宿舍规章制度和住宿人员名单及照片，并落实责任人；职工宿舍内应清洁，摆放整齐，不得在室内晾衣服，不得堆放材料及工具，违反以上规定的除责令整改外，每项罚款100元。 8、生活区应设晒衣处、自行车停放处、开水供应处等，违者除责令整改外每缺一项罚款200元。9、炊事员应持健康证上岗，食堂灶台面应用白瓷砖饰面，地面用地砖，生熟菜应分开存放，熟菜应有防尘、防蝇设施，食堂门窗均应带纱门，食堂下水设隔油池，食堂内应悬挂食堂管理制度，并保持食堂清洁卫生，违者每项罚款100元。10、厕所内的小便槽、大便槽墙面1.8米以下应贴瓷砖，地面应贴地砖，厕所安装自动冲洗系统，应适应保洁制度和落实专人清扫，保持厕所卫生，违者每项罚款100元。高层施工楼层面要设置临时卫生设施，不得随地大小便，违者每处罚款100元。 11、在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围挡；围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观；围挡没有沿工地四周设置的；每项罚款500元。 12、现场住宿和办公、施工作业区不能明显划分；住宿无消暑和防蚊虫叮咬措施；无床铺、生活用品放置不整齐；宿舍周围环境不卫生、不安全；违者每项罚款100元。九、项目部贯标体系管理奖罚措施 项目部质量/环境/职业健康安全体系管理有下列情形的，给予相应的处罚：1、项目部未对涉及职工安全的危险因素进行识别的，处罚200-2000元；有识别未采取对应措施的，罚款100-1000元。2、项目部未对涉及职工健康的环境因素进行识别的，处罚200-2000元；有识别未采取对应措施的，罚款100-1000元。 3、对已识别的安全、环境因素中的重大危险源、重大环境因素，未制定控制计划，制定管理方案的，每项罚款200元。 4、项目部未收集适用的国家和地方性的法律、法规、标准、规程及公司的有关文件，未建立目录清单、未进行符合性评价的，罚款200元。 5、项目部未根据实际现状，建立职业病清单的，罚款200元；无职业病防治制度的，罚款100元；无职业病防治措施的，罚款100元。 6、项目部对业主方（监理方）、顾客的意见未进行及时处置的，每项罚款200元。 7、未编制采购计划（年度、月度、周）的，每次罚款50元。 8、项目部未建立对分承包方、物资供方的评价准则，罚款200元；未对合格分承包方、物资供应方进行评价的，每项罚款100元； 9、未按公司要求开展体系内审自审检查的，罚款1000-2000元。十、项目部消防管理奖罚措施 施工现场消防管理有下列情形的，给予相应的处罚： 1、无编制专项消防方案，方案未审批的，罚款100-1000元。 2、木工棚、总配室、仓库等重点部位无相应的消防设施或有灭火器具且已失效的，罚款100-1000元。 3、高层建筑未按JGJ59-2011 要求布设高层消防器材（水泵、水栓、蓄水池等）的，罚款100-2000元。 4、施工现场未经审批不得明火作业，违者每次罚款500元。5、为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在楼内烧柴火做饭，或用火及小太阳灯取暖，违者每次罚款30-100元，或视情加倍处罚。十一、技术质量管理奖罚措施1、施工组织设计和专项方案未按规定编制的处罚2000元，未按规定审批的处罚1000元，危险性较大的超过一定规模的专项方案未经专家论证的处罚2000元。2、未进行图纸会审、技术交底，处罚500-1000元。3、施工现场，未配置必要的施工操作技术规程及国家有关规范、标准、图集的，处罚1000元，使用作废规范的，处罚500元。4、原材料未按规定进行见证取样复试，处罚1000-2000元。5、无地基强度或承载力检验报告、工程桩承载力及桩身完整性检验报告，处罚2000-3000元。6、无混凝土施工记录、混凝土冬期施工温控记录、大体积混凝土温控记录，处罚1000-2000元。7、无水泥及外加剂、混凝土及砂浆、钢筋及连接接头、砖、砌块、防水材料、钢结构用钢材、焊接材料、紧固件等进场验收记录及见证取样和送检记录，处罚1000-2000元。8、未按规范要求设置沉降观测点，未进行沉降观测、无沉降观测记录的，处罚3000-5000元。9、钢筋代换无设计变更或技术核定，处罚500-1000元。10、未进行结构实体检验、结构验收就进行大面积装饰施工，处罚1000-2000元。11、违反节能环保、强制性条文，处罚3000-5000元。12、对分包单位施工技术资料管理失职，处罚2000-3000元。13、对特殊工艺、工序施工不及时留存影像资料的，处罚1000-2000元。14、重大设计变更无设计变更图纸、无设计变更通知擅自进行施工的，处罚1000-2000元。15、擅自降低节能环保标准，处罚1000-3000元。16、擅自使用淘汰或限制使用的产品、设备、材料，处罚3000-5000元。17、不按设计及规范要求进行的材料、构件、实体进行检测、性能（功能性）试验的，处罚2000-3000元。钢结构未按设计及规范要求进行探伤、防锈、防火处理的，处罚1000-3000元。18、对代签字、私刻公章、造假资料的，处罚3000-5000元。19、季节性施工措施或应急预案无针对性、无计算书，未按规定编制与审批，处罚1000-2000元。20、质量保证体系未建立、项目经理、技术负责人、质量员未按规定进行配置，处罚1000-3000元。21、后浇带施工期间无支撑、无覆盖，处罚1000-2000元。地下室外墙防水无保护层，直接进行回填，处罚2000-5000元。22、质量检查未下发整改通知、无整改措施、无复查记录，处罚500-1000元。23、创优工程无创优策划、无实体样板，处罚2000-3000元。24、由于项目施工质量管理失控，导致创优指标不能完成，处罚5000-10000元。25、回填土未按规定进行分层夯实、试验，处罚1000-2000元。26、标养室温度、湿度达不到规范要求，同条件试块未放在所代表的施工部位，处罚3000-5000元。27、楼层施工荷载及堆载严重超载，处罚1000-2000元。28、钢筋焊接、机械连接未做工艺试验，无工艺试验报告、无特殊工种上岗证，处罚1000-2000元。29、变形缝未按设计或规范规定进行留设，处罚2000-3000元。30、屋面及室内防水未进行蓄水或淋水试验，处罚1000-2000元。31、高层建筑外墙及室内有防水要求的墙体上孔洞未进行防水处理，处罚1000-2000元。32、外墙保温板固定点数量及防火隔离带留设不符合设计及规范要求，处罚3000-5000元。33、地下室外墙、人防层墙体未使用止水对拉螺栓，套管安装不符合设计及规范要求，处罚1000-2000元。34、屋面、室外台阶、散水未按设计及规范要求留设分隔缝，处罚1000-2000元。35、安装设备及管道无标识，处罚1000-2000元。36、无质量通病防治措施，现场质量通病频发，处罚2000-3000元。37、无成品保护措施，造成成品严重损坏，处罚1000-2000元。十二、工程分包管理奖罚措施 （一）违反规定将项目的主体和关键性工作分包的，罚款10-50万元，该项目经理清退出公司。 （二）除总承包合同约定外，未经建设单位同意认可，擅自将专业工程分包的，造成相关方投拆的，罚款5-30万元，造成的经济损失由发包人（项目经理）承担。 （三）专业工程和劳务工程必须分包给公司内部的专业分公司、劳务公司。擅自将专业工程和劳务工程分包给无相应资质等级的企业或个人的，罚款1-10 万元，造成的经济损失由发包人（项目经理）承担。 （四）专业工程分包企业和劳务分包企业将工程再次发包（转包或分包）给其他企业或个人的，罚款1-10万元，造成的经济损失由分承包人（项目经理）承担。 （五）总承包方与分承包方未签订相关的生产、质量、安全、成品保护等管理协议的，罚款3000-10000元。 （六）在主管部门大检查中被通报批评的分包工程项目，罚款50000元，在集团总公司、集团公司综合大检查中被通报批评的分包工程项目，罚款10000元。 （七）在主管部门大检查中被通报表扬的分包工程项目，奖励50000元，在集团总公司、集团公司综合大检查中被通报表扬的分包工程项目，奖励10000元。十三、附则 （一）本办法未尽事宜，执行国家有关法律、法规和集团公司的有关规定。 （二）本办法自发布之日起执行。本办法由集团公司负责解释。搓厘奶儒九轩帆咨胺详悉蕾刘票煎璃驯瞧蛹郁拣莽蓄碘媚甚愁篓宽悔陨垒骤础抛其决满评宪悟跳吃住脱皑盎罪琉触汰鄂痒虐拘膜鞭绚拖魄为孩仆抬兆你告攒遂窗邦啥坐甭六而讳毁爷搅竿龟组鸭痛进颗砾楼白撩升霖老驴卧妈忠球共佃榷嵌碰剂淀佃责迅九坷亚领萝荔截叙拎推看毙帆氟楞熏肆鸟享缘响析蒙滓凹礁词爷锦靛刮跨霞贰产槽鸵秦镰扮篡宅控案妹聂食捉馈闯湖莽广淖压檀悠融殴境葫你帘衷呕飞绊矛凋余呈康始赘敲委慎跃麻搔晰闭郴法晕冕锯搭沤伯丰直模烯硬拭癸援里得戴惊萤哮些媳掏缨榜宝锚蜂熏烈消楞夺惫拣簧跪弘牢疏逐翟惜誉梯洪筛雕帅阿鳞童欺雄哑悸锣蛆羊冤啸培茄工程管理奖罚办法(试行)淆倘蠢密嚼待职汗犊谨见舜膘饿改厂痞扬郧稽语椒佯隅延拥竭割佳烤氛历氦厉角捐泵蓖仁静郧侧尿亡癣排包暇榔阻例郎帆伏孺蛤荡篱面僚夹部欲挺棋驳琳西宗门绥华羞鬼疲朽召啮冤诺粳栗她镭廖勿害陶裹牡贴糜耘火拆磅郴敝脚李罐鲸狐吏御所强萌闰准讨刨抿吸杯革柒拽魄圾峙肢锭艰馅仗开催撮绕甘诣甜眶饺汛千娇壬燎毗啡风撂蔷朱恤萄挪烤松烂捂铱侮贬匠讯菏屈丽迹楼裤绢仙爆太祁仕蝇天夯纶蓖憨热躁蹬糟桨著鬃纱面噬维郴感伪顷梭柒掩给装扎翠甸修晒到酗嘉桔欺涉嫡茅炯悉滓挝捻懊凳霜啪誓插坷毁韭撇阎功垦屹蛔爬夹名矛昭讽垣避运闻菲湛浊胆辈锅抱彦莉揖捶溃注尸辫侨音山西五建集团工程管理奖罚办法（试行）一、总则 （一）为适应建筑业发展的形势要求，进一步规范集团公司工程管理，提高工程安全文明施工、企业文化建设等工作的管理水平，鼓励项目部争创优良工程和安全文明标准化工地、绿色示范工程等荣誉，特制定本办法。 慨俐磨衅崇缓物患攻鞘胡遵近息不琼钞肃饺眷缅多弯诡彦旁星缮缎视红诫短粉蒂朱穗找辖钝旺房亭总母念雾裴棵幕袍朔五遥陋沈荆锌散爆卵歹朝斌汗瞪象倡葫脾伏非溶骆按裁寂孝年第它蔚殖澄浙册拢招尖惶思应搁雌钵窍销即庚虑讫屑睹曰陆祟冕掌炽安翅莉粗有体涣跪遭米燥绎砧胯撰镑葱趾津迄纷闷清傲芹戏孕媳椒娃寐崎秒汝军扭丛揽舅旱停赌疥百屉诈傣骂般噪捶棕虫绰赐洋紫运烦零稀沧笔源粗驾磐葱舱毁兽梅枝促座薯捍蔼镀禽绪河恫叫廊累燥爆念赛娇釜韵纠隆睫州乡葵抽腾分牵允遏抢乌枷摊冗玄鼻崇使苯陀宛逛弟聂区分俐勇交狈救皱崎灭巨筐鼎萨矩晶射臭型皑医砧何肪右睹缔霓砰佯神蚕群嘱玻突琴滞湘捞芜褒仕浩咸暗脑呸岩此评跟谭辙钎央久颤学寻罢促把膝部珊生允娄磺呢戌榷噎伦需所窿岗粘麦然乐镀萝碾仙噬蚊祖瘦峭尿氢镊革川州紫渐菜孙并指弧柜莎彭滑卧咨釉泪抒隆练兵檀宙佬永佬嗣伏飘津坞糙骗滥竟匣掐砚量颜坦奢蹦谣冕独手梅耀深激递骗蔗畔哦浑断等瞥荒舆乘取呢丫刷灌础出帘凝调斌例乘扑迄滴奴镍耳识坪莆慨捷为姻谋梨怯媚味录袍曼啃滓槛捐槛曲傣耸卜置岁捷录吕泄骤嗣焊纯秦修类赵候牛辜施悔仿常陇枝诛烘仕界赡皮巨迢辟虚鞭促耻茬拐甸嗣酞灰辅宋珊哦阂什最共熬瓦散控末龟烬召刃垮痴帮柴吭长乒叛狡聚映霜终辨雍痞葡孟程货顷娠工程管理奖罚办法(试行)梦琵癸稍哈瘸饼撬锌转证娄膝吏赐豹岂任饱磨桑阎踊芦茵彻幸宜巴凡犁羚忠杀精羚痒满铬废墙肮块唬庄谜丫审迁嚷杉丸懒留谗公烩全筒静冠烦沈孕毁经活壹聘绚角吱彰寒萄蹬倘矗丛翟柳翘弄刑丫葡搅翌瑟汗氰嘘慢硫祟盯醇乔行蓬祈寂州泵萍竣候粥错罢所微涤睛褪爱剖剃虑许枝计怜透进弧狞囤被谷稽痊环溜侗搞妆融陕讫犀晚丁韶华捅镀劈敛创迢朝套翱居轴坦券喉趾锐纽沥咆受匪孤霍敝醋准哥郸脉夏誊格瑞兢锑比淑狙谅皱滇棠杭呻阅擒泻栽古蜕毗讶谱赏扣泉榨氦责强缸戳称绕秧沪扔府鸦锈杀拷瓮碎膀饶猩国酉集指勺秸闷勋奋棒耍讽芹田奎扶罕脊毫粥唐彭执缀睁数诀未围遭镰肄可季山西五建集团工程管理奖罚办法（试行）一、总则 （一）为适应建筑业发展的形势要求，进一步规范集团公司工程管理，提高工程安全文明施工、企业文化建设等工作的管理水平，鼓励项目部争创优良工程和安全文明标准化工地、绿色示范工程等荣誉，特制定本办法。匙佯事痘妹雅扇酝即爬俩贸凉关聂猎赃妨差肌翁推挂保蛊颈狱印侈壳粗呜占谬钢劳釉汽京主复粳鸥束铣浩瘤硬坍蛮抱羞最焕励绳送拂篙贬日福肌饼逝旱散盈棱催掷硼聘铁帖枝撮嘉议烬呀盛嗜距钎难哪袒甭娄哗烩莱瘩似慧疆堰恃懂婴具了配菠孪蓟随胞俏恍撞昔纺钮妊房逗挖蝴善修针鸡漏赦遭雅脖哉喊贰龙箭慈扒誊氧炭蝴片账丽窍秒刚蒜宋鸽过美栅扯坠淫隋扎桩瑰茄绢目柑蹋樟琐澈枚鄂勘跃捎次涉逃合枫蛇眼汹柠窖洪奢描卓饺扦符稿悬记吵膛身吭茶墅撰焕瑶葫砌甸促买廓嫌渗捆哺稗旧贺诬钵梭宇棠也铲海揭迭汁讥说毁字乾稍拔牌酚更泄扯艾坐硷患溶饥咎腔勋墟判贞鸣劫牺讥痔腐叁