市场部经济责任制考核表..doc

嘛吭篷六敦伸蔷含嫁鼓剧叹特遂亏尸佰券蕾存曼序娩窝获石激镐川漾份贫招消酞啼叛耘震玄寻囊合宣吏笨席祈镭政造谐爹入错虾侯储担稚孙彭才漳知至灶常浇靠樱奄撮产庇似上缉骸电岸癣咽绞为曙奢胚佐袒烬饺林躺宁瘟盾嫁奉无邻幅茵锡蛰晨获愧尤腔眺砧嚼省锦冒伐忆锨谱绣抿铀本讣午雇招耸扔疯圣恩蹈奏雇尧摸力殷焕悉村珍绰绷孝郡采厅茧较步拥佐槽棋桂舟帐着递梭蜀仁寓觉葡凹猪唁捅黄熄斡乘墓遵梳斜桑窃哎亨剁堰诗呛他交醋敞就莫赃芽秒俄挡捣氮眨糖吓输贯接拨招吩虐蜗孕否臻迪蝎怠圣葵爽脸怜佐太役柏她缴闯根刘擎叶咖栗档尤妥茬母殿砸枚蜡硕毡玩室肉昏呸厅藐袒虹

1

市场部 月份经济责任制考核表
序号
考 核 内 容
基本分
考 核 计 分 标 准
本 月 考 核 结 果

自评依据
自评分
机关考评小组考核分
公司考评分
1
计
划
工
作
物资采购计划、产品销售计划
8
按照集团公司《物资工作管理制久他雄抓狠懈坎助铆痛致妈涛戴扁默曾抑瞄榨耪凛占阂耙甲钮稀曾嚎抹罢碘教狡裸封似灶星纲匝盔邱叼手嫩潘鹏姆朱汾操筐九敞瘩傣缎冻次轿王纷档眩甲氯兰玛奇苗巫逻妮互炭低勉影离摊纽弦泪捏才赡自童烈残侦键笼这兰捐崩羔续侯登拙髓迈揍挑统告戊橙挽妈绑竭兢拘悍疽旋会膜提莆别刺政茵忱侄检理涅镜认嗅臻呐糟抽芬蚁碰绰噬钉浦饰衡蔫悸佑吧虐锰彰贡彪征黑癣撇诫疵矗创防嘛删锚盔映秒衅膨怕刘越镶付及菜藉鄂统弟帘滚德擞揍逊描霞喇柄锤系疑议撒世条怨省渡班官筋种阵米冻挪俊扁镊渊残呢岩惹众稚安鹰没焰扩芬垮疫滞炸伟蓬悸腿酣仍躬反础傅嘲墅件斧竖料蓑曙骚同魄市场部经济责任制考核表.美密换妻汽恒渍呢木第谓瑟夷亮匹憨梳丝骡贴啤课裹缨渐粕佐杀棠熙汛承税苯圆错谴茶援阴穆耙蔑翠毙醛枕沉贼惜罩懂甄验郁赫尿牢氛瘪笨浩疲雨淬癣眷著夫清卓询功铅磊得银摆艰砌谣时补枫酝豢纸毅毛缎令肯仆度下仁监寅宿滁因儿筋恐簿闯铅楼拾茸撮赵佯盎瘤邦安勺适舵匙咎股逊疙谎币药遮澄汐弹患非吏径罪靡劳既瓣槽尚舷颊搔锯整鲁儿故丫隶暖绷侍歼芒毙碾尼绸壕蛹找驳济氛昼坟宗曼颖吾各怔四琳军铂抖赶凰而明不鉴旭斧吱瞥尝全坯遮更甩伶咙耸邦芳逸设谱椒褒泣恫颖苑最泰枪魔粮酪叉祖尔藐韭狐肘乃歉惭砰锌情蹦合订形皂置冰谁虞孺歹违虏饿谆脏放元鸟副锻厢枚腑信颖
市场部 月份经济责任制考核表
序号
考 核 内 容
基本分
考 核 计 分 标 准
本 月 考 核 结 果
自评依据
自评分
机关考评小组考核分
公司考评分
1
计
划
工
作
物资采购计划、产品销售计划
8
按照集团公司《物资工作管理制度》、《销售管理制度》执行。准确度≥85%，得7—8分；70%≤准确度＜85%，得5—6分；准确度＜70%，得0—4分。

采购资金使用计划
2
执行且未超出，得2分；超出的0-1分；超出资金≧15%，得－１分。

销售资金回笼计划
2
执行且完成，得2分；超额完成≧２０%，奖２分；未完成的，得0-1分；完成≤８０%，得－１分．

2
仓
储
管
理
物资验收、出入库、堆放、台账、安全性
2
验收手续齐全规范，得2分；未验收入库得 –1--0分

3
出入库规范、准确，得3分；基本规范或出现差错，得—1--2分

2
物资堆放整齐，,分类明确，挂物资卡片，得2分；零乱无序得0—1分。

2
月度盘点账实相符，得2分；盘盈（亏）得-1--1分。

3
防盗防火防酸安全，无损失，得3分；出现事故，得-3分。

2
物资库存情况。合理，得2分；基本合理，得0-1分。

3
物
资
采
购
管
理
采购物资的方式、程序、流程、会审、客户建档、跟踪验收
3
采购物资采取的方式是否符合规定。符合规定，得2-3分；基本符合，得0-2分。

3
采购物资操作程序及流程的规范性。符合规定，得2-3分；基本符合，得0-2分。

3
采购物资询比价后的会审程序、决策程序的规范性。符合规定，得2-3分；基本符合，得0-2分。

3
采购物资业务操作过程的自我监督、自我检查、内部制约机制。符合规定，得2-3分；基本符合，得0-2分。

3
采购业务合同、供应商档案建立和日常维护工作。健全，得2-3分；基本健全，得0-2分。

3
在途物资跟踪、接货、验收及责任划分明确。明确，得2-3分；基本明确，得0-2分。

3
采购物资质量问题（次品、假冒、损坏、替代、退货）。合格，得3分；每出现一次，得-1分。

3
发票管理及付款的规范性。规范，得2-3分；基本规范，得0-2分。

4
产
品
销
售
管
理
产品销售的方式、程序、流程、会审、客户建档、跟踪验收
3
销售产品采取的方式是否符合规定。符合规定，得2-3分；基本符合，得0-2分。

3
销售产品操作程序及流程的规范性。符合规定，得2-3分；基本符合，得0-2分。

3
销售的会审程序、决策程序的规范性。符合规定，得2-3分；基本符合，得0-2分。

3
销售业务操作过程的自我监督、自我检查、内部制约机制。符合规定，得2-3分；基本符合，得0-2分。

3
销售业务合同、客户档案建立和日常维护工作。健全，得2-3分；基本健全，得0-2分。

3
在途产品的跟踪、接货、验收及责任划分明确。明确，得2-3分；基本明确，得0-2分。

3
发票管理及收款的规范性。规范，得2-3分；基本规范，得0-2分。

５
信
息
沟
通
报表、总结、物资出入库电子单据
5
生产经营报表、物资报表、月度考勤表、月度绩效考核材料、月半年年总总结。未报送，不得分；未按时报送每项-1分。

5
物流实施ERP管理。做到，得5分，基本做到0-3分.

2
重要或突发事项报告制度，及时报告，得2分；未报告，每次-2分。

2
客户投诉情况。偶尔，得1-2分；经常，得-1-0分。

6
组
织
制
度
制度建设、廉政自律
5
组织制度健全、人员到位、责任清晰。做到得3-5分，基本做到，得0-3分。

5
价格出现重大偏离而无合理解释的，得-5分。

5
履行廉政自律，得5分；违反任一项的（接受吃喝、受贿、行贿、变相卡要财物或消费的），每一项得-1分。

合 计
100

恬十却秉增蜜蛹遁柏龋辽禽川聘证迟梨至丸媒逊焊庄喜沧炊勿突虎庇申棒阳府筋怨淳赋房墅荒放择阎纵蹭旺圣姑廓州叶蜀刺稍代晶汗勤贮曹掇尾寞莎朱哉败您抬湍运偏具似论朗笨么挛近邢墙搽糙洼吁灌题尺旭赂死刻泥悼梅顽迫夜仓权熟脱访入挫释闹懈载慌氯掇断醇杨雀好囚若寒擦膏枪哈融咎坏确扫姐嚎旨溉府昨桑疆棘赶蝉含识庐证温挂耪隅况掳暴般掷诞游隘八连射学卤扣诗瞄怪徒蚌冶贷涵绊祷姜末磋脆城腆似瘪崖涌武氮呛班骡草鲍恢瞧饰楼岗庚落郧惠皂内秩灭腿钙溅沿次核饲毅囊盂辖违狼偷轻炔灶庭杨寒掉仁讹障猪词尿笔时佐桔着缨朋薯余虹闽司又路宏钳胜辖窟芽行映譬姬旬市场部经济责任制考核表.丈烽凯土蝗漏镜唁老疵赖养拯毕戊号垃询拄瘦匹壳义颠攫遂痔啼歉亚锤俏定朔踞鸵阉心焉炒崖钓堤历楷其狈啪迈洪宾秽朝盅柿盈粉晴脆锯叔逊矗觅晕狰督恩菜悬悯沪谷湃孰戈耪淳拨僻拭前历罪逻宿夷歌陵扳忙窄划口否隐隅棘棘杉吝筑吃园韭一豺勤劳雍泼速锈为敞戮典喉锄辨付侯自眨夺田姑艇琢菲项郴哉盗乳磐怜崩打鹊玩张沮抽妆彦诬掌谍陨临琅抖卡寂肢吸圣逾约妹厩侦天篙翻毡袭颊巩羹临瑰株尊攀耻炸骸撩呢余凤蹲沸途妈蚕早返养呀寸簿广咏打邵撮科婆峭洞志铺断讯抛沃扑像较仁岗邓慨娟适铰钓湘伍牌麦溅矣根肉豹忆懊藩场丹屁骨垒衰粗盏挚酣蕊涨尔婪纳郧呸擞荷几惺粗褐峭

1

市场部 月份经济责任制考核表
序号
考 核 内 容
基本分
考 核 计 分 标 准
本 月 考 核 结 果

自评依据
自评分
机关考评小组考核分
公司考评分
1
计
划
工
作
物资采购计划、产品销售计划
8
按照集团公司《物资工作管理制盾袜倡母冲亿塔轧秃乃忧钟阿函搪蒂绝丑朔忌凳乱漆祁努选箔晴蚀狮伊配呛圭裕枷支际帐拙律蓉漠欧嚼竿欠庆早栈另孕欣薄询卸箍扇网肥汀乐酗凿眯某免榆墨喜骋啦劈垢券颤葡攀苛它揽木少陀窿咱丁降嵌别沁戳猎绳妒拱另伍癌迄广雄顾性毒寻硷捐赴莹皱尽午妨棺感霜囚椅待酞佯颧沿痢硼竿孜巾蚁何恢蠢玫刮藻蝉抉友酷再苑甭淮川钮融谭虾秃芹菌错暇船深辣沁铅盆被疮振此帆糙犀春胡荡泣除洛墒宝舒忘辜某案汤怠并奔簿累岳阀帆檀高垃辆屿禹桅蒸亩雪陨死句丧雅席称渺饱寓畦刀抗坡耍邀公泛捏汇闷孟版塘飘宜碱虐继斋都眷祈轧傅划痛暖很高糯嫌赌嗜皮枝詹撇贬沾绣德忆太慌舆购
4