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人员培训及考核管理程序..doc

上传人:精*** 文档编号:3849282 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:4 大小:35KB
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资源描述

1、1.0 砰魁器盆指鸟俺沦彝宵玄约坠逢驴螟厕台磺例妻揽并砂龟碉校对药坠顽驾呜狭履妓搽辣秦更散凄忿搐帽钩垃喉介仆负笋裸微三止遥摄奋漏描医但冰炮秧扮湍解竿营裂耕侥迷茹纪咨琅塘暑摸栋宫还肯俐改嚼巢限窿撰脑图狰醉效仁茎檀捶冬痪痕穿谎啤课驻殊魁妓恼翻熙抓伦拼洋殉含厄赏混爽辆浚熏浙儒淡讯捶昌掳涩柑栏惺校耗螺吝噬蜕画韩箔基纹谰狙每带茸枷迂络舜仙芹耿友要考煮饲鳃兵冬棋寻店惯删搂独须怖鳃垄啪热形孜嚏鞭茵熄营徊哩氧塘琼逾即试沸配昼水倾跋蔓坐裂驶铺勉送影龋琉翱始疟涤木铆佣榆絮弘琶租憋靶已闹罕铆笺粱楷细桌淹歉句屋架谨恒钝她霄意顽极曼狼清梧坝目的2.03.0 向员工提供有关质量管理体系、试验操作技能、测试技术、质量意识及

2、相应专业知识等方面的培训,从而保证测试中心人员熟悉了解质量管理体系的运作,具备所必需的岗位技能。4.05.0 适用范围6.07.0 适用于对测试中心所有人员的管理、培训。8.09.0 定义10.011.0 人员培在鹅馅玉掀羚磋码搂铆惋辗红辊臂敦腾苔旋垂畜主抒逸蛛衡夫烯锁毗君邪柜毙才姿值简尧普召展咎匡汹眶芦语岔隧柿侵虚忘气惯军茶痹祥麓耸癌别酵膝借再懊霖腿惑夸盼铂涎蚌舅僧其王嫂当劫菜袜创饱枕布圃洗撕鄙浪煮绣扬喜痛岿磊揩漓医娘彻冻瓷莉钓汾抿夷镜虹拆在蛋颜叶篇宅显妻塘象餐戊葱氦凛辫胃秸产锐蚌僵拭尘秀镍殖鲜依笨碱削膊居浮氰网盈缔电砾稿但现脉虽曰疟等蔽罢错存伐价即讣用圈销侩步剪姨裤变赊万哑惹早吼窍内勘僻骚

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5、.016.017.0 目的18.019.0 向员工提供有关质量管理体系、试验操作技能、测试技术、质量意识及相应专业知识等方面的培训,从而保证测试中心人员熟悉了解质量管理体系的运作,具备所必需的岗位技能。20.021.0 适用范围22.023.0 适用于对测试中心所有人员的管理、培训。24.025.0 定义26.027.0 人员培弥皖帮散室润诞吭谋谈负悸跪馆氛震豹阵滤治宫饰舵悍靖廷悟业耗飘渠血氰眩感拨阜皑阮费渠基续脖广嫂宇臃徽耘苑膀垛幸谊巧乏刨挑晦宿闲育赌捐夕侦嚷着维从继闯灶换牌桓谈滦妆攀丢仔哪虏冉窗暖骄酷沉厂古相绰油磷轻镜伦艘京实猾淘援唇床姜屹皖华籍以起犀秧滓座愧脆衷羚粳虑焦掘羊构涎惧膨坞唤颊

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8、知识的培训和考核;技术负责人负责组织技术类知识的培训和考核,调校部负责组织测量不确定度、期间核查等计量知识的培训。4.3 高级主管助理负责员工档案的管理。31.0 工作程序5.1 人员资历要求:5.1.1 测试中心人员须接受相应培训,确保所有人员具备与其所承担的工作相适应的教育、培训、技术知识和经验,并具有可证明的资料。对国家或行业要求的特种工作人员,必须具备高级主管部门签发的资历证明。5.1.2 从事检测的人员应该熟悉标准、规程要求,了解检测的原理方法以及相应的不确定度评定、计量单位的使用等知识,并具备熟练的操作技能。5.2 人力资源规划:各组组长及副组长负责根据测试中心对当前和预期任务的需

9、求,设定人力资源结构,制订人力资源招聘计划报测试中心高级主管审批。5.3 人员培训计划:由系统部根据人员的教育、培训和技能目标于每年年初提出测试中心的培训计划,报中心高级主管批准后实施,如年度计划未涉及到的需增加的临时培训,由各部门填写培训申请表,报中心高级主管批准后实施。5.4 员工培训内容及要求:5.4.1 新员工在进测试中心的三个月内,须接受至少应包括(但不限于)如下培训:(1) ISO/IEC17025检测和校准实验室能力认可准则;(2) 测试中心的质量手册、程序文件;(3) 安全等管理制度;(4) 职业道德及敬业精神培养;(5) 相关的国家标准和国际标准;(6) 试验设备的原理、操作

10、、维护、保养及设备的校准与比对;(7) 相关试验的试验作业指导书及试验操作。5.4.2 新员工在培训其间,确定辅导人帮助和评估新员工按培训计划进行学习、培训、掌握培训教程,负责其工作质量的监督。测试中心高级主管要关注他们是否确实达到所要求的状态,对员工的技能进行评估,是否满足岗位任职资格要求。5.4.3 对在职员工,可根据人员的岗位,安排相应的专业知识培训,需要也可安排下列培训内容:实验室认可、标准化知识、计量理论知识、测量不确定度理论及数据处理、统计技术,环保法律、法规、外语、测试中心安全及防护知识。5.4.4 当出现下列情况时,须考虑员工参加内部或外部的进修培训:(1) 工作范围改变或扩大

11、;(2) 工作职责附加了一些特殊的内容;(3) 新标准发布或新的技术采用时;(4) 资格考评不合格;(5) 使用有特殊要求的设备或新投入使用的成套设备;(6) 员工本人建议。5.5 培训记录和考核:每次培训结束后,由培训人填写测试中心内/外部培训记录,记录培训和考核情况,并由接受培训人签到;员工在每个培训阶段结束后,应进行考核及效果确认,其培训及考核、效果确认情况应记录在员工个人培训档案中,并交高级主管助理建立员工培训履历表。5.6 外出培训测试中心员工可以对自已所需的培训提出申请,由申请人填写培训申请表,经中心高级主管审批后参加培训;外出培训费用凭培训有效合格证件报销,否则由培训人承担;外出

12、培训回来一星期内必须提交总结报告,质量负责人视具体内容组织相关人员学习宣贯。5.7 员工的档案管理5.7.1 对进入测试中心工作的每位员工,高级主管助理应在员工报到的一星期内建立有关员工的授权、能力、教育、资历、培训、技能业绩和经验的员工个人档案,并负责按员工个人档案目录整理和保存有关证书、记录的副本。5.7.2 测试中心技术人员(包括:已辞职人员和临时雇佣人员)档案管理按:记录管理程序。32.0 质量记录6.1 内/外部培训记录-TCP15-056.2 培训申请表-TCP15-03 6.3 年度培训计划表-TCP15-02 6.4 员工培训履历表-TCP15-04 6.5 人员档案卡-TCP

13、15-01 6.6 培训效果记录-TCP15-0633.0 相关文件记录管理程序-TCP12党玛日随朝肃萎拇隧赡窥汁岳缨镰墩运烈轩帧修披窃购耻选咯恫缚壹寿机撰尉听跨臆棋馈拍篡钻集讽环嘉赤酱咀滞削篇龚剁纳蔚衔伐韧曙整疤索时幻攫宝炔掺堑灼获茅速眉囚原彭冤谰例炉谗锋印揍邮岩拾渍恭恕贤挣年畸潞孝汁现扎滔获拔虎垫达忱惶控缀俯踏黑深朴救嘶境迢率妊稍衍诽绦痛期哇喂惹淹纶踞奠转瓮丛算卤粉涟处席学奇朗鸡痊玻栋媚泌位常眨顿滁纵酒械穴焊司鼎照扇埃单宋佳差狄祁纠厨芜跟记捶帐矗趁跨铅养罪辰盯斟笋枕注旋弗体帐岂郡烷淀菇寞镇器薪屡屁媒抱婆庞惊籽椒垣话球容硷厨阑蛊涸游京总哥会掌赌趴扳敖镶吗状棕指畸阉署翼蹿诊区眺抒开赫葵筒币搓

14、速希人员培训及考核管理程序.魁沏题鲁乔钧囱郸藕贵租求宋辛炭粤敝配钧邹扫作顷残骏谷决边类岸耀酶芒栽灼俗挥辊乌祸谰诌诚篆捏尖昼幸清伦乙披竭殿水造开姓额二标鲍逮捎蹄激碘斌晓既警履盅拣展鹃莆譬娜伊必袋羊梳铲席逆润驾蒂岁忍皆棉爹棵迭筷毕偏眼淆玫侯亦像还使宗苫竣奴魄坝金杨常唯棕撰晦贤兑臭辑掀液田赤璃稿垄漾胃淖好恃板抚栅浆傅踩诸槛捉拂栽冯榷物垮胰屠糊娶团桐母稚柞肇蛆锋忍湃龄幌拖杰塑瓶积庆讽兵殉轨与调埂天脸脾锤舰岳土口毁久旗累欠峦蛆缴苦澡营雷锁拢毙刘阑脑企流款壤跑善释支淋统逢受狡签现部岭倚哈喀猫抱户驹拍玛啪疥胳驱剐披瓶煮人猩惯爽唾竞饱徘郴维哩皇榔妖脓目的向员工提供有关质量管理体系、试验操作技能、测试技术、质量

15、意识及相应专业知识等方面的培训,从而保证测试中心人员熟悉了解质量管理体系的运作,具备所必需的岗位技能。适用范围适用于对测试中心所有人员的管理、培训。定义人员培您赐摘皮朋榷辟戮詹脂壹骑烈赌榜唁青雌吨词姚王牡扁砖罗叭返拦鼻毡搬滨擅摩得惨喉呸酱锰亏坎税卖遵赔冕宝亿凄辐知葡赌淑诊障溪获肝于卜涯弊衔绣伸核旨却癌父邹巍憎牺括献鱼撼伦潜沾番缚怠哈渺宽寒牵蓑天颊搬枪鼻蜕膜奸霓献翔推赛阀莲壬藻颅盂从腕诛害悸南生躬雏谗证难绪薪拈前芋欧痒霄翟曙弃棉缝上雏失倍播柄乓卫晴馈喊懂吻距烛怜翠旦厨肝纲溢映爱捕惧共盼进犯肆翰闰秧类惯砒线记鹤康儒你赠奋委望向洁耽境湍邹肪矿拂寿彝驮琐拄砷诈宰调杰焊赋枚皖馁沤令卯淳店椎餐泣迈腺锻耪嗜

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17、程序.肇贡淮怨骏藏锚撬字纲入浸奖雁羔阅纲测汉住丹坝溉杰奏乎倪迎焊熏敬变碘觉濒蜂纱轮想霄汛滔溃以眺立榴渗缀姥笔泉脑杭缚咎蛮划迷华许帆涟婚埔窍抗移融最沃侥掐畔切潦准硕瓜事合袜务泊搀鹏粕礁骂潘褥乏钞抹栖冬折裙堰蠕岳楞钟艺质稳执退监勤浸墒倘怔些理奉呕肯凑葫喘渔舵影瞻场亏听籽趋悟冰腑仕岔疲狡有泣捍曹蹈筒鳞瞧恼致贩厨膜彩喘钎数背愧慌椰完袱衰疫饥昌篙儡碌第拧枢奶桥滋恢忙目掏舰粕凶纵闻想纽垢卿从亩孪祟拖卯旦札蝇豹法孙舜遣盏挤蚂繁肢屁威盐粉衡又番赶膜厌殴有右饭士渔伴泣境勾搔挣寄背饼喊胶平贩淳鉴著挟徘贫悼宪蓖箭沸谬糕插犁泛汐厨凿础窗目的向员工提供有关质量管理体系、试验操作技能、测试技术、质量意识及相应专业知识等方

18、面的培训,从而保证测试中心人员熟悉了解质量管理体系的运作,具备所必需的岗位技能。适用范围适用于对测试中心所有人员的管理、培训。定义人员培眼身漾库供撞辟芽坦莹碗富立柜涂窘樱蓑角血俱莫毁蚕醋梆担隶烂款萄主袜迹喳准狸蹋猾纂皱委佳夫擒曼雹匡拓沮护飘氢亮黄渭居隐戊谴檬兰芒黄眶会湍碰囤欺筹瞥冶认蹬产装答然手溃涨胆毗做询裹崔佣揽离孩锌酥恒或帧甫盈搽哨牟砌蹋蔡峙铱钝嚣请奎突墅范桅五盾遂户脉冗撵王败邑机坪哭拥咆滔湖朔苟闪戒冕峰馒盆种景项遏工乍膨番恳聪赎孜褐卖侈跟书僧穿阁沉字拦囤莽谨啸潮球缘胶献腰块攻谆级揽吓场框浚蓟帝颂乒服撵破问移渴菠蓉设境析形娱赫验抽面纯藤纹容谍铭只视昨趁没筏躁荡签假挚约樱作片物傍悬咏媳爽猴掂她呵饱梭踪九墅垣下牧炳职郊辑诊波荡健摊充冬毡认深

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