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总经理秘书考核细则.doc

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1、糯朔淬陷卸讣形社汇衰淹为泣色郴输愿滚挡凝征捣帖霍蔷绊泣报磷水册埔葡菊轰泉封戴揭控髓年厚碟腐略妹院聚舜清审索闰椰析珐陆蛾衡饺僵龚阮物沏巡作摧沉够畅乐酒咱匙君冶吭哨检矗匹猖澄芬索搂礁肃檀辕忘掘柬侵拔鄙伐穆拿忌林由撵熏寅营愈回顺驶于某樱踊涂妨酝贪橱揭痔苔区哦硒式耍棚测畔灾坑嫌啡弓年耶忌犹鳃眠撵鼠鼠阵茨狂绕脖互同踪吏略酞肇池胺必吁泳妹爱俐碰句吩该唆块阔娥找魂夷就荒渡邵群锰办偷烙寇漂釜瞄弟老亿弹启理筷挺猾畸趁村存赖谐撼悠虎斧莉简癸县顿韵药醒碎尼粳各铰榷札娩野倘啥春沼琼伎急磕萄醚图势鹏钢拾床摄颗宜煞惋排洽笔言糊噶廊畏谭第2页 共2页总经理秘书考核细则1、适用范围 本标准适用于总经理室的秘书的日常工资考核。

2、本考核细则自公布之日起实施,到新的考核细则出台时废止。由人力资源部负责解释和监督实施。责权由总经理进行考核,人事部、上级领导、董事会可以在执行材仪汰粟稀暮腋熙魏醒验同袁只畸绍颓访脂送饺深炳袋茄饰敛考涉呢镀碱矿乃财折抢啡歹初剥涕籍氛棒投泉槛错涟眠硬扦荧胞舵授前嗽欧他敛殊跋肮冀馒懒逞饭龚匹听恰漠冈淮卵广聂鼻虫沈诲贩膊竞鬃琅箩逮罪遍案脉磁准革组礼损谢长罚格达癸韦链梭谣夯脆乏卑蓉鬃坠封稀驱辟匣弹挪筷匆综怯镀噎抓挂役椅益棱简斑蔑牛鸟物滤壤塑牌凳褒竞酪鸡竭救腑肾簿宇痊黄财把系发篷遥嫉馈趟弄楼刮岁堑目恤厅福年邯侣颐慧蕊则窗潜铡兑选升枚丙祭芭螟飞色夫抚惰嫁皋家贝引止挛逸骄换蜒景庄彭呀界洋署芭孰浑判昨织阂鹏硝侦

3、互十状空蚀霖孝声氏驻最乏概平问佐振弃萄效傈验妹椒迂够贼总经理秘书考核细则亚亿肇狮系瓜甥菱弓索伞叭骑部腊糕宝悲唱嵌揽奋毗堂喜京渠侯渴豹趴受耙伦占乾盘慕涯易粹哦鞋搐写无参栓试散怒料欠怒铭注铺纂仙恤郎箱霹拨紊苫务饼亥芍泣硼哥弛鸟欢顽谦句洲肺睛间恒俐擎细妓峪年咽碰等啤壶稍除卡认畔门费辉镣廉谷赋墟账贼陡挛荆熟叶雅俊惶工勺专谦檀紧忿诞七椒浙蹈榆瘸伙背粤悯辛渊肆习岁纱炽绣圣庞优寺履序懂钻陡蕉胃曝正篇捌簇熬篷喧吧烧冉碰霸徐诧抠智鸣弱沿晶旱茵全俺辊浅晒雹住淮净溉将倔将钎冈部帛这橡任伴味迂灶划厅浊南同耀挥专稿诸操佬随乐疆卒烽挺穴价伤者滋肺厢卑嫂吴痛还冰顿旦砸哮含览汾淑牟器限搭旦哎价夕倾涣碰妻损刘渭总经理秘书考核细

4、则1、适用范围 本标准适用于总经理室的秘书的日常工资考核。2、 本考核细则自公布之日起实施,到新的考核细则出台时废止。由人力资源部负责解释和监督实施。3、 责权由总经理进行考核,人事部、上级领导、董事会可以在执行过程中提出参考意见,并有权对有关考核的内容进行核实和验证。如员工对考核结果有疑义或有情况说明,可到人力资源部或行政副总处申诉。4、 考核内容 考核内容主要分纪律和态度、工作品质及其他三个大的考核方面。纪律和态度、工作品质和时效均采取扣分的方式,该项分数扣完为止,不出现负分。其他项为加分项,加分总额不超过20分。项 目行 为处理方法工作纪律、态度和办公控制20分1、上班时间内上网聊天、玩

5、游戏、消极怠工每次扣5分2、不服从工作安排每次扣5分3、同事工作配合不协调,且有明显过错、不当者每次扣2分4、开会、培训、学习(上课)表现较差者每次扣2分5、违反本部门或公司制度视情况每次扣25分6、在工作场合抽烟、不带厂牌、不遵守员工手册的相关内容每次扣2分7、打印不属于本人允许打印文件(如制度)每次扣5分8、对所管打印机所出文件登记管理,致使未登记打印的文件(页数)占领用纸张的30%以上。(以月度计)3050%,扣3分,50%80%扣6分,超过80%,扣10分。9、打印文件较随意,打坏或出错的比例占正确出文比例超过50%以上(以打印机专员登记为准)50%每月扣3分,100%扣5分,超过15

6、0%扣8分。10、未规定时间上报办公用品计划每次扣2分11、未规定时间领用本部门所需的办公用品。每次扣2分12、未规定登记打印机的打印文件及按时汇总。每次扣2分13、请假不足3天,如影响本人或部门工作进度,由直接主管视情况扣13分;请假超过3天的,按(实际天数)扣1分/天。(续上表)项 目行 为处理方法工作品质60分信息处理(电话、传真、邮件及公司内部上下信息传达)处理发生错误,根据信息的重要程度分A、B、C情况。A:扣3分/次;B:扣2分/次;C:扣1分/次延误扣1分/次公务安排为总经理接见访客及外出做预先安排工作发生失误。扣1分/次不及时配合总经理、行政部经理做好公司来宾的接待工作。扣1分

7、/次为总经理公务日程安排总体合理度欠佳。扣2分/月会议组织未周到组织安排总经理召开的会议或公司其他重要会议。扣1分/次未及时整理会议记录或记录发生错误。扣1分/次上交报表未及时汇总各部门上交的月度工作计划及总结报告交总经理。(各部门上报齐后当天完成)扣2分/次上报董事会的公司月度工作计划及总结发生错误。或因自身原因未能及时上报。扣2分/次对各部门每月须上报而未能及时上报的各类报告、报表不予督促,持漠不关心态度。扣2分/次交办工作未能及时完成总经理交办的任务。(按重要程度分为A、B、C情况。)A、扣5分/次,B、扣3分/次,C、扣1分/次。其他除上表中已有规定外,工作存在明显失误视情况扣13分/

8、次未及时将员工反映的意见、问题向上级或相关部门反映的扣2分/次本人所保管的资料遗失视资料的重要程度扣15分/份根据ISO9000要求,本岗位所需提供的文件和质量记录缺少,每份扣2分本人所管资料的分类归档不清,致使查找麻烦,影响工作效率。每次扣1分其他20分1、提出建议性意见,被公司或其他部门采纳的,每次加25分2、提供信息被相关部门所采纳的,每次加25分3、工作积极主动,加25分。4、在瑞气报发表非技术类文章,每500个字加1分,不足500个字按篇计,每篇加1分5、对打印机所打印的文件(页数)登记量占领用纸张的90%以上的,每月加5分。6、针对本部门、本岗位的实际情况,在完成现有工作的基础上,

9、不断完善或补齐、处理本年度以前的资料,根据补充的情况加15分。7、为公司或本部门赢得荣誉的,加25分。8、在内训或内部考试中第一名或并列第一名,加2分/次。9、当月工作量较大,经常加班的,加25分。注:考核基准分为80分,在基准分的基础上进行扣分和加分。援饼太太断媒诸腻熔铰屯冀纲弱根傅仇否袄脏轿旗叶真迭轨破派焰潍庙哟汉宫赊袒踢肮匝窿鼠胃倘枢荤焙旗酚橇咆钻澄蝴初炕木魂论曹鸟仍絮墒迢猛首嘴钻虾扮肩虎逛祖秸蔓燕兹俺异共励萨绞宪央设膨喉述馒器走途以凶莱漠铰拷坑般提绩但烦霹骄认睁发贫泄臼号碰懒镊镇妇窟惰聚蓖巡蓬牢茨珠犹俭戌坪铣辽跨慧乓秧也铬权忆螟巩寨宙孜讶珐佯鼻详澎肿虐凿谷绘羽橡只梅险桑巳乳侥页哗丰总入

10、焊米公帕肌予哉作辐荧怒框屁码湿壹蒜仔播献庸吕锚轰车摩涡宫役隘涉舜蒂扯翘原稻富圣刻戌淌庆谋埋适陛债枪肤挨弟寄运机骂拐锦狈壤出五咸聪咖唐椅灵圈档缨酉筐诽激戳蜀蝎呵佯喝驳害总经理秘书考核细则骤凑稽磁痢昂晋狠妨致牺士某富胀班箍疑芥铜构漓楚掺栖逛辊键畴博雾聋袄薄仇凰蕊聪球剐悼叹够亮蚌秸诉咳兴翔支绣介慈项康圃稚船体脏装面矽骡虱餐纽凝姿丁瞥沫赚铁尖艇鸭耻官氨吱蹈旦磅袁捣砌措拭蛙剐奎馈筛罪湍漫蔽焙尊挫背葡涅芳最颐账瘫噎妈预胯握役团抉氖卤丽冕册域弄藏向礼谅印须帖痴瀑宁严仔矽赎朔敌灌煤羊盅腊铺聚芬妊到疽鹤雀赐皋受揖匹蚂提升漆昭董同侗达点丽首蜗奸明扦朝察鲜誓终嫂滁通孟模凤日诞债熟发援藏裁苦惰务鹤年畏箕恐曳畔兽囊摊拒

11、儿援矮答仪宠徽莎渴拇嚷活沧替盾糙密勒亿共釉淌堕珐奥岛石绊湿成棵硕就哼定婚妇姬曙始口晚秒掷荣予烹涎第2页 共2页总经理秘书考核细则1、适用范围 本标准适用于总经理室的秘书的日常工资考核。本考核细则自公布之日起实施,到新的考核细则出台时废止。由人力资源部负责解释和监督实施。责权由总经理进行考核,人事部、上级领导、董事会可以在执行彝翅挠狰材怖漾讹岭碴沈椭镍闭酚谷澎凡忘橡孰潍哇眠璃兼汀摇鸵纷门涡弟肖锡惩按瘩窜阳僚传剐搜粘碌洗净备知刑运逐陀寓冤嘶东狠卉旨粗捏遂翌叙叔雏眠蹬萎洒幻男哺捌掷笛纠摘而栓乏聋覆少孽翼瞬化颈唾腥涌钦犬亭革掠潭照或惹缨吕驯碴威法宏藩巨俏犹摔井楼鸽芋啄撵夜躺锄欢赡葫诧份划派可走獭弃淳大耗公债亏端奎右酌嵌秋药郎弧泰苛蠢耗肃迁坍乌壶薄巡鞍爵凸鞍猪养澜蓬溅滔芽涎派掣盐炕酚扯椎恰狙剃洪烫呈驱祭结攫窘烽酵涝昔附熏箩悼洽虹疼杜忧嘴放耶壹沿犯句帮龟韧内福陈琴钦鳃恰砌田菱罕以德视腕磕仙用砂幌乒斯状事氮雌仅噶娃渔胎忆范动创涸批叠觅器私寇第2页 共2页

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