工程部送电主任师岗位工作标准.doc

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山东送变电工程公司企业标准
Q/SBD30604－2001
代替Q/SBD30604-2000

工程部送电主任师岗位工作标准

2001-09-01发布 2001-09-15实施

山东送变电工程公司 发布
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2001-09-01发布 2001-09-15实施

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目 次

前言
1 范围……………………………………………………………………………………………………1
2 职责……………………………………………………………………………………………………1
3 岗位人员基本技能……………………………………………………………………………………1
4 工作内容要求与方法…………………………………………………………………………………2
5 检查与考核……………………………………………………………………………………………3
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前 言

为了明确工程部送电主任师岗位范围、职责、技能、工作内容要求与方法、检查与考核，特制定本标准。
本标准由山东送变电工程公司标准化委员会提出。
本标准由山东送变电工程公司标准化委员会归口。
本标准由山东送变电工程公司工程部负责起草。
本标准主要起草人：吕 念
审核：邵中华
审定：张光辉
批准：张光辉
本标准1990年首次发布、2000年第一次修订。
本标准2001年第二次修订，发布时间：2001年9月1日，实施时间：2001年9月15日。
本标准委托山东送变电工程公司工程部负责解释。

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工程部送电主任师岗位工作标准

1 范围
本标准规定了本公司工程部送电主任师的职责和权限、任职条件、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于工程部送电主任师工作。
2 职责
2.1 职责
2.1.1 对国家及上级部门制订的技术方针、政策、条例负有宣传、贯彻实施的责任。
2.1.2 对本公司的送电工程技术管理负有进行计划、实施、检查、总结及信息收集、整理、反馈的责任。
2.1.3 对本公司的送电工程施工技术负有监督、检查、指导、协调的责任
2.2 权限
2.2.1 有权按国家及上级部门颁发的各类技术标准、规定，监督和检查公司送电施工技术管理工作。
2.2.2 有权代表公司参加上级召开的送电工程专业会议。
2.2.3 有权对外委送电工程承包单位实行资格审查和专业技术答辩，并有权制止不符合资格审查的单位参加送电工程的施工。
2.2.4 有权对送电施工单位的技术岗位人员设置提出建议。
2.2.5 有权制订和修改各种施工工艺，并有权制止各种违反工艺的施工和操作。
2.2.6 有权对各单位分配送电工程施工图，设计变更及各种施工技术资料。
2.2.7 有权对公司送电工程施工技术工作进行检查考核，并提出奖惩意见。
2.2.8 有权行使上级部门及专业法规赋予的权力。
3 岗位人员基本技能
3.1 文化程度及所学专业
3.1.1 文化程度
具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。
3.1.2 所学专业
工程技术类专业。
3.2 工作经历
在电力建设施工现场工作五年以上，并从事本专业或相关专业工作三年以上。
3.3 具备的资格
3.3.1 专门知识：
掌握电力建设工程施工组织设计和电力建设工程施工网络编制知识；掌握电力施工工艺流程和本行业中一门专业的建筑、安装技术，熟悉程序文件，电力建设全面质量管理，电力建设全面计划管理，电力建设班组施工定额，电力施工企业管理；熟悉电力建设工程安全技术，设备检验，计量检测及管理技术，标准化基础理论。
3.3.2 专业基础知识
掌握本行业中一门专业的建筑、安装技术的基础知识；了解其余的建筑、安装技术专业的基础知识；熟悉建筑管理工程、计算机应用专业的基础知识，了解系统工程、数理统计、科技情报
基础知识。
3.3.3 政策法规知识
掌握部颁电力建设工程施工技术管理制度，《电力建设安全工作规程》，《电力建设工程施工及验收技术规范》和《施工质量检验及评定标准》，《电力工业技术管理法规》，熟悉国家有关基本建设的

山东送变电工程公司2001-09-01批准 2001-09-15实施
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方针、政策，熟悉国家节约能源管理条例，了解企业法、专利法，了解部颁电力工业基本建设概（预）算管理制度及规定汇编，部颁电测，热工等计量仪表和装置的检定管理规定，熟悉国家合理化建议和技术改进奖励条例。
3.3.4 外语水平
熟悉一门外语，能阅读本专业外文资料。
3.3.5 其它相关知识
了解电力建设工程材料及管理，了解电力建设工程概（预）算编制和电力建设工程成本分析知识，了解电力建设的合同管理、定额管理、全面劳动人事管理、土木建筑管理、房地产管理、环境保护管理等知识。
3.3.6 实际工作能力
3.3.6.1 理解判断能力
能较深刻地理解与施工管理、技术管理、计量管理、设备管理、科技情报管理有关的方针、政策，善于结合企业技术管理、施工管理、设备管理、科技情报管理等工作的实际，揭示矛盾，提出解决疑难问题的对策。
3.3.6.2 决策能力
对本职范围内有权处理的问题，能从全局整体利益出发，迅速作出正确决策，妥善处理。
3.3.6.3 组织协调能力
能围绕企业方针目标和本部任务的展开，组织有关人员落实、实施，善于做思想政治工作，调动全体人员的积极性，确保各项任务顺利完成。
3.3.6.4 语言文字能力
具有准确传达文件、布置任务、总结工作、对外业务的语言表达能力，具有起草及修改文稿、撰写重要报告及专业论文的文字表达能力。
3.3.6.5 业务实际能力
具有妥善处理突发性工作的组织与业务能力，具有指导及加强施工管理、技术管理、施工组织工作，以及健全有关制度、报表等基础工作的能力，组织推广新工艺、新材料、新技术的能力，组织编制及实施施工组织设计和施工方案、企业的技术进步、技术改造、技术革新技术和开展合理化建议活动，并取得实效。
3.3.6.6 社会活动能力
能主动争取上级有关部门的指导与支持，对外建立广泛的业务联系，互通信息，交流经验，推进协作。
3.3.6.7 开拓能力
善于学习，勇于探索，在施工管理、技术管理等方面具有开发新观点、新方法、新措施的能力，善于攻克新技术，具有跟踪国内外先进水平，开发新经验的能力。
4 工作内容要求与方法
4.1 送电主任工程师在工程部主任、副主任直接领导下、在总工技术领导下工作，对本部管辖的全部送电线路工程实施技术管理职能。负责组织、协调送电线路施工技术管理和开发引进新技术、新工艺工作。
4.2 贯彻党和国家的有关技术工作的方针、政策、法规。负责落实公司的送电线路施工技术管理规章制度。
4.3 负责编制送电线路施工技术进步、技术改造的规划和计划，并组织实施。
4.4 负责解决送电线路施工中关键技术问题，审核有关的技术结论和技术文件。参加送电线路施工现场的复杂技术处理，或者具体负责一个工程的技术管理工作。
4.5 负责送电线路工程资料的审核以及技术革新、合理化建议等事项的审核。
4.6 负责本部送电线路专业的基本建设，推行现代化管理，指导本专业的专责工程师提高技术、业务水平。
4.7 组织施工图会审，参加工程初步设计、施工组织设计和技术装备计划的审查工作。
4.8 组织编制施工、质量、安全的技术措施，督促基层单位做好施工技术准备工作。
4.9 参加重大质量、安全事故的现场调查和分析，组织编制、审核防止发生事故的技术措施。
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4.10 组织新工艺、新材料、新技术的实验、总结、推广工作。
4.11 组织做好科技情报工作，及时了解国内外送电线路先进施工经验和技术发展动态；督促技术情报员做好资料积累、技术总结工作,及时掌握施工动态。
4.12 做好主任交办的其他工作。
5 检查与考核
5.1 工程部主任、副主任负责对工程部送电主任师的工作的检查。
5.2 工程部主任、副主任负责对工程部送电主任师的工作进行考核。

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