门禁管理办法.docx

一、 目的为保证全体员工人身财产安全，防止公司财产流失，特拟制本办法。二、 适用范围全体员工及进入本公司范围内的外来人员和车辆。三、 职责与权限公司保安人员负责本制度的执行，行政部负责本制度的编制，总经理负责本制度的审核，董事长负责本制度的批准，行政部对本制度有解释、补充、监督执行的权利。四、 员工出入管理4.1公司所属所有人员进入厂区，一律佩戴工作证，违者不准放行。严禁酗酒后或携带危险物品进入公司；4.2 因证件遗失待办的须到行政部及时补办，忘记佩戴工作证的人员由部门主管至门卫室认领或行政核实放行；4.3 上班时间出入厂区者，除患急病、受伤或经理级（含）以上人员外，一律须凭工作人员出门证并经部门主管或以上人员批准后方可通行； 4.4 迟到者必须由门卫人员登记后方可进入。门卫每月汇总各部门迟到人员名单报行政部汇总并作为该员当月出勤资料，具体以考勤管理办法中第五条相关规定处理； 4.5 员工出入厂区车间限在上班时间（含正常加班）内，节假日未上班或无车间加班的情况下禁止进入。（办公室人员除外）；4.6 公司大门每天自晚上23：30时至次日5：30时间关闭，除安排加班或特殊情况外，未经经理级或以上人员书面批准，一律不准进入公司。五、 来宾出入管理5.1 凡是来宾访客（包括外包协作厂商、客户及政府等来访人员）进入厂区时，一律在门卫室办妥来宾出入登记手续，并说明来访事由，填写会客单回单，由值班保安发给“来访证”后方可进入公司；5.2 除政府团体人员、客人之外的所有来访人员进入厂区前，必须填写会客单回单，来访人离厂时必须由被访人签名，否则不予放行；5.3 客户或政府部门来访由门卫电话通知受访人员，经受访人员确认后由门卫告之至受访人员指定位置；5.4 供应厂商来访时，由门卫电话通知采购部确认后告之来访人接洽位置；5.5 供应商送货时，由门卫按规定登记后方可放行；5.6 应聘人员由门卫告之行政部具体位置或领至写字区；5.7 其他来访人员按供应商来访要求作业；5.8 团体来宾参观时，须由有关单位事先通知门卫后方可放行，但门卫须注明来访单位及人数并于事后接待人员代为补签。其他所有来访人员均必须办理登记手续并佩戴“来访证”后才能进入，如门卫人员未予登记或未发放来访证的，按扣1点/次规定进行鞭策，以此类推（由被访者或各部门主管监督提拔）； 5.9 有关部门会客后，来宾须将来访证交还给门卫室检查后，始可离厂；5.9.1 楼塔或分公司人员，因业务需要进出厂区时，均需出示“工作证”方可进入或相关证明； 5.9.2 上班时间一律拒绝私人会客，受访人员亲友需于门卫/接待室内等候至被访人员下班后会见。（行政线除外）；5.9.3 来宾出入厂区时，门卫人员对可疑物品或人员进行检查，确认其是否有随身携带的物品，严禁携带危险品进入；5.9.4 严禁外界推销人员或小贩，员工家属及小孩进入生产厂区及生产车间。六、 车辆出入管理 6.1 非本厂车辆 6.1.1 非本厂车辆进厂时，须于门卫处登记填写车辆出入登记表，经门卫核实检查后方可进入厂区；6.1.2 非本厂车辆出厂时，须停车接受门卫检查，所有车辆载有物品时，均需凭已签署的物品出门证始准放行；（如若门卫检查相关单据填写疏漏或不规范及其它物品货物异常，有权拒绝放行）；6.2 本厂车辆6.2.1 本厂车辆出厂时，货车以实际工作需求出车，客车以总经理允许情况下出车，凡遇到“人为”交通违规、交警处罚事件由驾驶员承担10%/次（特殊及重大事故另行办理）；6.3 严禁所有两轮车、三轮车等进出厂区，违者对值班门卫扣1点/次进行鞭策后再行清理（特殊情况除外）。七、 物品出入管理 7.1 任何物品（包含成品、材料、废料、工具等）出厂时均需办理物品出门证，且经门卫人员仔细核对物品出门证记载的物品及其数量是否与实物相符，查核无误后方可放行.7.2 物品出门证由有关单位填写并经本部门主管核准后交门卫人员核查；7.3 工程承包商、协作厂商及其它业务往来的厂商或个人携带的工具、机器、物品等，应于进厂时先行登记，出厂时凭登记单核对无误后出厂；7.4 物品进厂时，门卫人员需详细检查，如有危险品、易燃品、凶器等；禁止进厂并及时报告上级处理。八、 相关说明8.1 处罚中壹点代表十元，以此类推；8.2 违反本办法有关规定者，依本办法或员工手册奖惩制度之相关规定办理；8.3 本办法未尽事宜，依相关规定办理，无相关规定者，由行政部签报核示办理；8.4 本办法由行政部进行解释并组织定期检讨修订，自本办法生效之日起，原有关门禁的相关规定自动废止；8.5 本办法需经职工代表大会通过及总经理审核董事长批准，修订时亦同；8.6 本办法自2011年4月30日起执行。九、 相关文件9.1 工作人员出门证9.2 考勤管理办法9.3 会客单回单 9.4 工作证9.5 车辆出入登记表9.6 物品出门证十、 相关记录10.1来访证 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)