猪场人事管理制度.docx

猪场人事管理制度
为进一步完善人事管理制度,根据本场工作需求、及猪场章程之规定，制定本制度.
(一） 聘用
人事部（黄霞）负责猪场的人事计划、员工的培训、奖罚、工资、福利等各项工作的实施，并办理员工的考试、录取、聘用、商 调、辞职、辞退、除名、开除等各项手续.
1、新进人员面试合格后,交由各栋负责人隔离半天或一天消毒后方可上岗试工。原则上员工试用期一个月，期满考核合格者,方可正式聘用；但成绩优秀者,可缩短试用期.
2、试用人员如有品行不良，或工作能力欠佳,或违规违纪者，可随时停止试用，予以解聘，试用不满一周者,不给工资.
3、试用人员报到时，应向人事部缴身份证复印件一张；
(二) 纪律制度
1。员工应遵守如下规章制度
①作息时间：12月--—4月,上午：7: 30—11: 30，下午 2: 00— 6: 00； 
5月--—11月 ，上午:7: 30—11： 30，下午 2:。30 —6： 30。(特别炎热时下午时间可根据天气改变）
②冬春季防疫阶段（11月15日一次年3月15日）实行封闭饲养，安排休息时间尽量不要上街.
③不得泄漏岗位机密，或假借职权、贪污舞弊、招摇撞骗。
④不得携带违禁品、危险品或与生产、生活无关的物品进场。
⑥不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱正常的工作和生活秩序。
⑦员工按规定的时间上下班，不得无故迟到、早退及矿工.
⑧工作中不准怠慢拖延，私自离岗，严禁做与工作无关事情。
⑨每日应保持工作场所、生产区域、宿舍等公共卫生清洁。
2.员工如有迟到、早退或矿工等事件，依下列规定处分
①迟到、早退.工作时间开始后5分钟至15分钟内到班者为迟到；工作时间终了前15分钟内下班者为早退；过15分钟上下班者以矿工半日论；迟到、早退每次扣10元。
②旷工。未经请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论， 旷工，不发当日预发工资及补贴，并另扣2天工资。无故连续旷3 日或全月累积无故旷工5日或一年旷工达15日者，视自动离职.
（三）待遇
猪场本着“多劳多得”的原则,给予员工合理的待遇，实行绩效工资考核制。员工待遇当月工资于次月 15日发放.
（四）休假
休息日，猪场生产性员工休息假实行轮休制,每月2天。员工在休息日上班时,补发当日基础工资。
(五）请假
职工请假一律填写请假单,按准假权限办理请假手续，如情况
紧急不能亲自办理的，可委托他人办理。
说明：请假必须在前一天或上班前请，并经批准方可离岗,一天内由部门主管批准，并报场长，二天（含二天）以上由场长批准。
全勤奖说明:当本月为28天时,需出勤26天,本月为30天时，需出勤28天，本月为31天时，需出勤29天方可享受全勤奖.
中班、夜班工作人员、是特定性工资,也要按以上考勤出勤，如不满勤扣除当月工资200元。
(六） 关于员工福利、劳保用品管理规定
福利
①春节、端午节、中秋节公司给予所有员工发放一定福利, 具体标准：春节红包100元/人；端午节、中秋节各100元/人；初一初二值班人员每天100元/人：试用期员工或临时员工减半。
②二年以上有车的管理工作人员给予报销一部分（探亲）燃油费，暂定生产场场长每年700元，育肥场长500元，产房主管300元。年底和奖金一并发放。
④猪场就餐员工及家属实行免费制。（但不能浪费）
⑤公司不定期组织各项活动，提高员工文化生活水平。
劳保用品
猪场根据办公、生产的需要定期（或不定期）对猪场所有员工 予以发放劳保用品，不足部分由员工自理。具体标准如下：夏季工 作服2套/ （人年）；冬季工作服2套/ (人年）；套鞋1双/ 劳动鞋1/双(人年);手套（根据实际岗位需要确定)；洗衣粉6包（清洗工作服和工作勤用）发现拿公共洗衣粉私用罚买6大包洗衣粉。
①猪场生产防疫的重要性，猪场范围内所有劳务活动均属员工的应尽的职责与义务。
②场内员工对所有来场原材料、为了更好地增强员工.的积极性，正确处理猪场和员工个人权益的关系,对大宗原材料（如饲料）给予员工收货一次20至30元的劳务报酬。
七)培训
猪场为陶冶员工品德，提高其素质及工作能力,应进行各种教 育培训，被指定培训的员工，非特殊原因，不得拒绝参加。
员工培训分为：①岗前培训：新进员工应进行岗前培训，由场部统筹办理。②在岗培训：员工生产中应不断学习研究本职技能， 解决实际问题；相互硪砺；各级主管尤应相互施教，以求精进.
猪场基于生产工作需要，主管应就所属人员个性、经验、能 力、思想、调任适当工作,务使其人尽其才，才尽其用.
（八)辞职、辞退、幵除、续聘
场方有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但应按本细则和聘用合同的有关规定履行审批手续。
员工进入本场后，员工不得随意辞职,场方不得无故辞退员工。
员工辞职的，各负责人必须提前四个月向场方提出辞职报告，饲养员必须提前一个月向场方提出辞职报告，经研究批准后，方可结算工资。如未到工资结算时间，离职人员可留下账号,等工资整体清算好后由出纳人员转入其账号.
场方认为员工不能胜任工作,有权单方面予以解聘、辞退，被解聘的员工，给予工资结算手续.
员工必须服从管理，严格遵守各项规章制度.凡违反本细则及有关规定，经教育不改的，场方有权予以开除。
员工辞职、辞退、解聘或开除的在离开场方以前，必须交还场方的一切财物、文件和业务资料,并移交相关接手人员手中，否则,人事部不予办理结算手续。