安全生产基本制度个样本.doc

安全生产责任制度1.目标和范围1.1为预防、降低和控制事故发生，真正做到“管生产必需管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。1.2本制度要求了企业关键责任人、企业各级各类人员、各职能部门应推行安全2.职责2.1总经理是企业安全生产第一责任人，对全企业安全工作负全方面领导责任。2.2各部门关键责任人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门安全工作。2.3各班组长是本班组安全直接责任人，直接管理本班组安全工作。2.4各岗位职员是本岗位安全直接责任人，直接管理本岗位安全工作。3.各级各部门人员具体职责3.1总经理安全职责3.1.1对本企业安全生产、劳动保护、工业卫生工作负全方面领导责任。应把安全生产、劳动保护、工业卫生工作列入关键议事日程；研究和处理安全生产中迫切问题和重大问题。3.1.2认真落实实施党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生方针、政策、法律、法规和上级指示；确保安全生产资金投入，主动改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术和工业卫生标准。3.1.3健全企业安全生产、工业卫生安全确保体系，配置专职安技人员，确保安全管理体系正常运行。3.1.4同意、公布企业安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应抢救援预案等。3.1.5定时召开安全生产专题会议，立即研究和处理相关安全生产重大问题，审核开发新产品中关键安全技术问题。3.1.6组织制订安全生产、工业卫生具体指标和目标，纳入任期和年度目标管理，并组织实施。3.1.7在组织编制审定企业年度生产经营计划同时组织编制审定安全技术方法计划，并在人、物、财方面给确保。3.1.8对新、改、扩建和技改项目应召集相关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术、工业卫生要求，不能同意投入生产和使用。3.1.9认真实施“五同时”。在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，必需同时计划、部署、检验、总结、评选安全生产、工业卫生工作。负责对各副职分管工作中凡包含安全工作内容检验，并督促落实。3.1.10对在安全生产工作中做出显著成绩部门和个人给以荣誉和物资奖励。3.2生产副总经理安全职责3.2.1帮助总经理领导和管理安技部门，并对其工作有部署、有要求、有检验，定时向总经理汇报，对本企业安全工作负具体领导责任。3.2.3认真实施国家相关劳动安全法规、制度和上级指示。3.2.3定时召开安全生产会议，专题分析研究企业生产中安全及劳动保护问题，并制订处理措施，在计划、部署、检验、总结、评选生产过程中同时搞好安全工作。3.2.4对新、改、扩建和技改工程项目，督促相关职能部门严格实施“三同时”要求，包含安全技术具体内容必需符合安全技术标准和规范要求。3.2.5组织制订安全技术方法计划，检验、考评计划实施完成情况。3.2.6组织领导企业安全大检验和专业安全大检验，对查出不安全原因，应组织制订整改计划，纳入生产或维修计划下达成相关部门按期完成。3.2.7组织制订企业各项安全管理制度和安全技术操作规程，总结和推广现代安全管理方法和优异经验。3.2.8负责组织工伤死亡和重大工伤事故调查、分析、处理和上报工作。坚持“四不放过”标准，对改善方法落实负责。3.2.9对安全生产工作中做出成绩部门和个人提出奖励意见。3.7企业办公室安全职责3.7.1立即将国家相关安全生产文件传送企业总经理阅示，并按总经理指示立即转送相关职能部门实施。3.7.2对各部门相关安全生产、环境保护提案和汇报，立即分送企业相关副总经理，或立即提交厂务会研究，并将决议立即通知相关部门实施。并应立即检验实施情况。3.7.3做好企业办公室直属车辆和驾驶人员管理，督促做好车辆保养，遵守交通规则，确保车辆安全运行。3.9.1在制订教育培训计划时必需列入安全教育培训计划，并落实安全教育培训费用。3.9.2依据生产安排定时举行多种形式安全教育培训班，提升职员安全素质。3.9.3帮助相关部门进行安全教育。配合相关部门做好全体职员、班组长、管理干部安全培训工作。3.9.4配合相关部门在组织职员进行文化教育同时，组织职员进行安全知识教育。3.9.5用工协议中必需有安全方面条文，并会同相关部门实施。3.9.6根据国家要求，从质量和数量上确保安全生产人员配置。3.9.7把安全工作业绩纳入职员绩效考评和干部晋级、奖励考评内容。3.9.8严格实施新职员体检制度，负责对职业禁忌症职员和因工伤、职业病不能从事原来工作职员，依据相关要求，妥善安排合适工作。3.9.9在安排职员工作过程中，必需落实国家“女职员保护要求”和“未成年工劳动保护要求”。在分配职员从事特种作业和有害健康作业时，严格实施劳动保护和女职员保护要求，充足考虑人员素质和身体条件，严禁有禁忌症职员从事特种作业。3.9.10确保劳动定额符合安全生产要求，制订劳动定额时，充足考虑劳动条件、劳动强度，使用和调整安全装置时间损耗，和工人休息和生理需要时间。3.7.4将国家相关安全生产文件，企业相关安全生产、环境保护决定，按文书档案要求存档备查。3.7.5参与企业内重大伤亡事故调查处理。3.10生产部安全职责3.10.1认真落实实施安全生产各项要求，在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，必需同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作和劳动保护工作。编制生产计划同时考虑安全技术方法，实施检验生产计划时，应同时实施检验安全方法计划。3.10.2安排生产任务，制订劳动强度时要合理，要考虑生产设备承受能力，有节奏地均匀地生产，控制加班加点，严禁违章指挥。3.10.3在生产中出现不安全原因、险情及事故时，要果断正确处理，预防事态扩大，并通知相关主管部门共同处理，认真做好统计。3.10.4做好车间定置管理工作。参与安全生产大检验，随时掌握安全生产动态。3.10.5多种物资分别堆放，尤其是对易燃、易爆和有毒、剧毒物品应严格管理，安全责任制必需明确，人员必需进行安全技术培训并考评合格。3.10.6负责管理好本处所属交通工具并确保其安全运行。对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促相关人员对车辆维护保养。定时对驾驶人员进行安全教育、考评，配合设备部门做好厂内车辆检审工作。3.11研发部安全职责3.11.1在整个产品设计和工艺过程中要有安全、防尘、防爆、防毒、防噪音等防护方法，并制订对应安全技术规范和操作规程。3.11.2在整理、改善老产品时要考虑安全卫生方法，使之符合劳动保护要求。3.11.3对于现有危害职员安全健康有毒有害产品、材料、工艺要逐步改善为低毒替换高毒，无毒替换低毒，逐步变成无毒无害。3.11.4采取新技术、新工艺、新材料时同时处理相关劳动保护问题，并制订对应安全、卫生方法。提供原料、产品（中间产品）物化性质及安全防护方法。3.11.5负责在多种工艺规程中列有安全作业内容，列入各工序工艺卡中，作为指导工人安全操作依据。 3.11.6在进行工装设计时，从结构上应保障实现操作安全要求，同时应设计有效安全防护装置。3.11.7在进行新工艺试验时，必需制订可靠安全方法，重大工艺项目标试验方案，并应会同相关部门审查后进行。3.11.8实施生产建设项目“三同时”要求，严格根据国家相关标准和规范设计，设计项目不留隐患。（通常新建、扩建、改建工矿企业和革新、挖潜改造工程项目，全部必需有确保安全生产和消除有毒有害物质危害设施。这些设施要和主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减。）3.11.9设计项目均要有职业安全卫生专篇，生产设备安全卫生设计按生产设备卫生设计总则实施，电气设备设计按电气设备安全设计导则实施。3.11.10对引进新工艺、新设备进行安全可靠性审核。3.11.11参与项目标完工验收工作。3.23班组长安全职责3.23.1组织职员学习、落实实施企业和车间相关安全生产规章制度。3.23.2对本班组职员进行班组安全教育。3.23.3定时组织安全活动，认真实施交接班制度，做到班前讲安全，班中检验安全，班后总结安全。3.23.4组织班组职员对生产设备、工、夹量具和安全防护设施常常进行维护保养，使之保持良好状态；做好班前班后安全检验，发觉事故隐患要立即设法排除，若班组无法处理应立即汇报本单位领导及相关部门。3.23.5严格劳动纪律，正确佩戴劳动防护用具，不违章指挥，有权阻止一切违章作业，督促小组职员正确穿戴和使用劳保用具。3.23.6发生事故应立即组织抢救，保护现场，并立即汇报本单位领导和安技部门，事后要配合相关部门对事故进行调查分析，坚持“四不放过”标准。3.24职员个人安全生产责任制3.24.1认真学习和实施劳动保护、安全生产政策、法令、法规和企业和本单位相关安全规章制度。3.24.2树立“安全生产，人人有责”思想，关心本单位、本班组安全生产工作，主动参与安全生产活动。3.24.3认真实施交接班制度，接班前必需认真检验本岗位设备和安全设施是否齐全完好。3.24.4精心操作，严格实施工艺规程和安全操作规程，遵守纪律，统计清楚、真实、完整。3.24.5按时巡回检验，正确分析、判定和处理生产过程中异常情况。3.24.6认真维护保养设备，发觉缺点立即消除，并做好统计，保持作业场所清洁。3.24.7正确使用安全设备和个人防护用具；不违章作业；有权拒绝违反安全规程指令；有权劝阻和阻止她人违章作业，发觉不安全情况应立即汇报单位领导和安技部门。3.24.8正确分析、判定和处理多种事故隐患，把事故消亡在萌芽状态，如发生事故应正确处理，主动参与抢救，立即、如实地向上级汇报，并保护现场，做好具体统计。参与事故分析，认真实施“四不放过”标准，帮助领导实施预防事故方法。安全生产会议制度1.目标为了立即了解和掌握各时期安全生产情况，协调和处理企业生产组织过程中存在安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。2.适用范围班组及以上各部门安全生产会议3.职责3.1安技部负责制度制订、检验、考评及日常管理工作。3.2各单位负责本制度落实实施工作。4.工作程序4.1企业安全生产委员会会议4.4.1企业安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由企业办公室召集，企业关键责任人主持，全体委员参与。时间不限，地点由召集人决定。4.4.2会议关键内容：研究、讨论怎样落实实施党安全生产方针、政策。审定、分解考评企业里安全目标管理计划及实施情况，研究处理重大隐患，且在会上提出对策，确定处理措施及防范方法，协调各部门在隐患处理过程中分工和协作，指定隐患整改具体责任人及隐患整改要求和期限，审议企业重大事故，审定并经过对重大事故处理决定和通报等。4.4.3会议统计由企业办公室进行，会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要，会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。企业办公室应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。4.2企业级安全生产会议4.2.1企业级安全生产会议，每个月最少一次，安技部门召集，企业生产副总经理主持。参与会议人员通常有:安全生产责任人、技术责任人、安全员、技术人员和各车间主管生产领导等,并依据相关情况对和会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。4.2.2会议关键内容：检验上阶段安全生产工作，布署下阶段安全生产工作；传达落实上级相关安全生产方面方针政策相关文件，并研究提出本企业落实落实方法；对发生安全生产事故根据“四不放过”标准作出处理和决定；表彰和奖励安全生产经典事迹；对生产中存在问题和事故隐患研究落实处理问题方法和方法等。4.2.3会议统计由安技部门进行，会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要，会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。安技部门应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。4.3部门（车间）级安全会议4.3.1部门（车间）级安全会议，每个月最少召开一次，由分管安全领导主持，全体组员参与，时间不限，地点由召集人决定。4.3.2会议关键内容：讨论本部门怎样落实实施上级和企业安全生产上各项决议和企业在安全生产上部分重大问题。4.3.3会议统计由召集人统计，部门安技员负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。安技部门不定时抽查会议统计及决议实施情况。4.4班组安全会议4.4.1由班长负责召开，小组组员参与。在天天上班前15分钟开始，时间通常510分钟，地点由各车间部门自定。4.4.2会议关键内容：传达上级相关会议和文件精神；部署、检验、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患估计预控等。4.4.3会议在各班组交接班统计中进行统计。车间领导和安技员每个月进行定时检验并签字。4.5各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，依据需要召集相关人员召开，由召集人负责统计。由主管职能科室对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。4.6不定时安全生产会议由各职能部门依据安全生产季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责统计。由各职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。4.7相关要求4.7.1会议召集者在开会之前，应做好相关资料准备工作，会议上要讨论研究处理问题应列出，关键会议会后要下发会议纪要。按时向相关部门和领导进行传输,并对存在问题立即协调处理。4.7.2通知参与会议人员时，要把会议关键内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.7.3被通知需要参与会议人员，全部应按时参与会议，做到善始善终，确实不能参与要在开会之前和召集人说明情况，并得到许可。对未经许可私自不参与或迟到、早退人员，由会议召集人按摄影关管理要求对其进行经济处罚。4.7.4会议上决定情况各部门和责任人，必需不折不扣地认真实施，立即完成。4.7.5每次安全会议全部要有会议纪要。会议纪要包含日期、参与人员、召集单位、主持人、会议关键内容、处理结果、决议实施情况检验等，安技部门应定时对多种会议统计及决议实施情况进行检验、指导、考评。5 附则5.1 本制度自同意之日起实施。安全生产检验制度1、目标为监督安全规章制度落实实施情况，立即发觉和整改生产过程及安全管理工作中存在不安全隐患，降低和预防事故发生，确保安全生产，特制订本制度。2、适用范围企业所属各单位及企业相关方3、职责3.1企业总经理对企业安全检验和事故隐患整改工作负全方面领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围安全检验和事故隐患整改工作负关键领导责任。每个职员对本岗位安全检验和事故隐患整改负责。3.2安技部门是安全检验管理职能部门，负责对本制度实施情况进行监督、检验、考评。负责对企业安全检验资料进行搜集、汇总和建档。3.3各单位负责本措施具体实施工作。4、工作程序4.1安全检验内容4.1.1 各级各类人员安全意识及其推行安全职责情况。4.1.2各级专兼职安技队伍配置，专兼职安全管理人职员作情况。4.1.3党和国家安全生产方针政策、企业安全规章制度和安全操作规程实施情况及企业领导指示实施情况。4.1.4劳动防护用具配置及使用情况。4.1.5设备设施尤其是易造成重大损失压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故设备及其生产作业现场安全情况。4.1.6安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。4.1.7危险化学品采购、贮存、领取、使用、报废等管理。4.1.8事故预防方法和不安全隐患处理整改情况。4.1.9作业环境（包含安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。4.1.10关键危险源管理和事故应抢救援准备情况等。4.2安全检验形式分为企业级安全检验、车间级安全检验、班组级安全检验、日常性检验、专业性检验、季节性检验、节假日前后安全检验、不定时安全检验和其它安全检验等。4.2.1企业级安全检验由企业领导带队，安技部门牵头，生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参与，每个月一次，检验出安全隐患由安技部门负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪考评。对违章行为由安技部门行文通报，同时严格按摄影关管理制度考评。4.2.2车间级安全检验由车间分管安全领导带队，组织车间安技员、技术员、分工会主席和其它职能人员参与，每七天一次，关键对本车间安全情况进行检验，并将检验和整改情况于每七天五下班前报安技部门。车间不能自己处理隐患，由安技部门进行汇总后在两天内分别提交相关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考评。4.2.3班组级安全检验由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检验，并严格推行交接班制度，并将检验结果上报车间。车间负责对班组检验情况进行监督考评，安技部门定时对班组安全检验内容进行抽查。4.2.4日常性检验。天天由企业安技部门现场安全监督员、车间安全员巡回检验。随时分辨生产过程中一切物不安全状态、人不安全行为及环境不安全原因，并提醒操作者加以控制和调整，达成降低和预防伤亡事故及职业危害发生。检验人应做好检验统计。检验统计每个月搜集整理，加盖部门公章后存档。4.2.5专题（业）安全检验专题（业）安全检验是指对轻易发生严重事故场所、设备、操作工序进行在其专业范围内检验。专题（业）安全检验由各专业管理部门负责组织，相关部门参与，各专业管理部门负责做好本专业检验和整改统计、台帐，同时报一份安技部门留存。安技部门应对各专业管理部门进行专业安全检验进行监督、检验和考评。4.2.5.1企业设备设施、安全防护设施、职业危害防护设施安全检验由设备部门负责组织实施。通常设备每三个月检验一次，特种设备每个月检验一次，检验出安全隐患由设备部门负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。对特种设备应根据特种设备检验周期定时送主管部门检验。4.2.5.2企业电气设备设施、电气线路安全检验由能源部门负责组织实施。每个月检验一次，检验出安全隐患由能源部门负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.3企业易燃易爆作业场所、危化品使用场所及消防设施检验由保卫部门负责组织实施。通常每三个月进行一次，检验出安全隐患由保卫部门负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.4企业内机动车辆道路运输安全检验由供运部门负责组织实施，通常每个月检验一次。检验出安全隐患由供给部负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。企业内机动车辆年检由设备部门负责实施。4.2.5.5企业建筑设施、建筑施工安全检验由基建部门负责组织实施，建筑设施安全检验通常每六个月进行一次。建筑施工安全检验周期依据施工周期而定。检验出安全隐患由基建部门负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.6有毒、有害作业人员定时进行体检，特种作业人员在培、复训前健康检验由人力资源部按相关要求组织实施，企业职员医院负责配合。对查出职业禁忌症或职业病人力资源部应安排其进行诊疗，并调离原工作岗位，体检档案由人力资源部保留。4.2.5.7吊具、吊索及保险绳安全检验由安技部门组织实施，相关部门配合。每三个月检验一次，检验出安全隐患由安技部门负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.8企业食堂食品安全卫生情况检验由工会负责组织实施，后勤部门负责配合。检验出安全隐患由工会负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.9有毒有害作业场所浓度及“三废”排放情况监测由安技部门负责组织实施。4.2.6季节性安全检验：季节性安全检验由各归口部门组织进行。各归口部门负责做好检验和整改统计及台帐，同时报一份安技部门留存。对存在隐患由各归口部门下达隐患整改通知并督促整改。安技部门应对各归口部门进行安全检验进行监督、检验和考评。季节性检验时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。4.2.6.1防雷检验由动能部门负责实施；4.2.6.2防洪检验由基建部门负责组织实施；4.2.6.3防暑降温、防冻保暖检验由安技部门负责组织实施；4.2.6.4防火检验由保卫处负责组织实施。4.2.7节假日安全检验：关键节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全检验，节假日前安全大检验由主管安全企业领导带队，安技部门牵头，生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参与，综合检验节日加班和节日前各项生产、检修活动中安全方法、防火方法及不安全原因，使节以后各项生产活动有计划、有秩序地进行。检验出安全隐患由安技部门负责汇总，分别提交相关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由安技部门行文通报，同时严格按摄影关管理制度考评。4.2.8不定时安全检验新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检验，装置开停工前、检修后检验，临时性专业检验及生产出现问题必需进行安全检验。该项检验由主管职能部门、车间、班组分别负责进行，做好检验统计。4.2.9 重大、关键危险源检验根据企业重大、关键危险源管理制度要求实施。4.2.10其它安全检验。4.2.10.1开展安全活动时，对各单位部署、进展情况检验；4.2.10.2对安全管理新制订要求、制度实施情况检验等。4.3隐患整改4.3.1对每次检验查出隐患，若能立即整改应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由责任人在检验统计中处理结果一栏上签字。对不能立即整改安全隐患应下发不安全隐患整改通知书，限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发，由车间责任人签收并在要求时间内负责处理完成，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人员应进行验证检验并签字。对无故不按期完成整改，除按要求进行考评外，发生事故应追究负责整改部门领导责任。4.3.2对检验出隐患牵头部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包含：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改方法、整改部门、整改责任人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。4.3.3对检验出隐患各单位应落实整改方法，根据“三定”（即：定方法、定责任人、定完成日期）、“四不推”（个人能处理不推给班组，班组不推给车间、车间不推给企业、企业不推给上级主管部门）标准进行处理。如限于物质或技术条件暂不能处理，必需采取并落实风险消减方法，然后定出计划，按期处理。分厂无力处理，立即向企业主管部门写书面汇报，申请安排处理。4.3.4凡查出重大隐患，在未根本整改前，各相关部门、各车间应采取有效风险消减方法并由安技部门监督实施。5.考评5.1各级组织安全检验，通知参与部门及人员必需按时参与，并善始善终认真负责，对迟到及无故不参与者按相关要求进行处罚。5.1各部门（车间）未按企业要求组织安全检验或未按要求做好检验统计和台帐，应按相关要求进行处罚，若因检验不到位而发生事故，企业将严格考评，并追究其部门领导责任。6.附则6.1 本制度自同意之日起实施。安全费用投入保障制度1.目标为建立企业安全生产投入长久有效机制，做到有计划地改善设备设施安全性和劳动条件，确保职员正当权益，使企业安全费用投入得到保障，特制订本制度。2.适用范围本制度适适用于企业各项安全费用提取和使用管理。3.职责3.1总经理对安全费用投入负全方面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用汇报、安全经费提取和使用情况年度汇报。3.2财务部负责对安全费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，依据年度安全生产计划，做好资金投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入快速立即，做到专款专用。3.3各单位负责编制本单位安全投入计划，编制安全投入汇报，具体实施安全经费投入，建立本单位安全经费投入台帐，并汇总到安技部门。3.4安技部门负责审核、汇总并编制企业安全投入计划，审核安全投入汇报，监督检验安全投入落实情况，汇总并建立企业安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况汇报。4安全费用范围安全生产费用是指企业根据要求标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善企业安全生产条件资金。4.1安全宣传教育、培训：如用于安全生产宣传教育、培训口号、宣传画、影碟、学习资料； 举行安全生产展览；企业责任人、安全管理人员和从业人员和特种设备作业人员培训、考评、取证费用预算等。4.2 安全生产标牌： 用于生产作业场所安全警示标志、危险化学品通知牌、尘毒物作业点通知牌、安全生产管理制度牌、定置管理物品放置牌、定置管理图板等。4.3 为了保障生产过程中职员安全和健康而配置符合国家标准或行业标准个体防护用具如工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、安全带、安全网、防护手套、防护眼镜、防护口罩、毛巾、肥皂等。4.4保健津贴、高温天气补助、清凉饮料及饮品、烤火费等。4.5 体检、监测费用如特种作业人员、有毒有害作业人员职业健康体检；特种设备、有毒有害作业点检测、监测、防雷设施、防静电设施检测等。4.6 应抢救援投入:配置必需应抢救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；应抢救援组织办公费用；应抢救援培训及演练费用等。 4.7 安全生产方面认证：职业健康安全管理体系评审费、安全标准化企业评审费、安全评价费用、隐患评定费用、职业卫生评价费用及安全生产其它方面认证费等。4.8完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，关键是指：是指车间、库房等作业场所监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作等设施设备。4.9 用于降低劳动强度和改善作业环境辅助性机械、照明设施、通风换气设备、职业危害（如粉尘、毒物、噪声、热幅射、射线）治理和防护设施。4.10事故隐患整改费用。4.11安全生产技术研究和推广费用。24.12其它为提升安全情况所需费用等。5.工作程序5.1安全费用提取安全经费按国家相关要求和标准提取，实施专款专用，由企业关键责任人签字同意。5.2安全费用管理5.2.1各部门、分厂（车间）在每十二个月11月份结合本单位实际情况对本单位下十二个月安全投入作出全方面计划并汇报安技部门，安技部门根据企业安全生产工作计划、计划和要求，编制下十二个月度安全投入预算并于12月底前上报企管部。5.2.2企管部会同财务部一起审定企业年度安全投入预算并报总经理审批后下发实施。5.2.3财务部门按要求百分比提取安全生产费用，建立台帐，实施专款专用。5.2.4需要使用安全生产专款部门应编写安全投入汇报并交安技部门，安技部门依据企业同意安全投入预算和安全生产工作安排、季节特点等对各部门安全投入汇报进行审核，并根据要求工作程序向企业提交使用汇报，经企业总经理同意后实施。 5.2.5安技部门应监督检验安全投入落实情况，各部门在使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报安技部门存档。安全生产费用项目标使用关键部分应将发票（复印件）和安全费用汇总表一并存档。5.2.6财务部和安技部门要严格控制安全经费使用，不得浪费，不得任意缩减。每一笔安全投入资金开支，应由使用部门主管、安技部门主管、财务部门主管、总经理共同签字。年度结余资金应结转到下年度使用。5.2.7如较大安全项目或安全专户资金不足时，应由企业安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，确保安全生产所需费用。5.2.8安技部门在每十二个月底应编制年度安全经费提取和投入情况汇报并进行公布。5.2.9若发觉安全费用支取人私自挪用安全费用，企业将按情节严重程度严厉处理，处理措施由董事会讨论决定。因安全资金投入不到位或被挪为它用，而造成人员伤亡和重大经济损失，要追究当事人责任。6.附则6.1本制度自同意之日起实施。安全生产事故隐患排查治理制度1.目标和内容：1.1为了建立企业安全生产事故隐患排查治理长久有效机制，加强事故隐患监督管理，预防和降低事故发生，保障职员生命财产安全，制订本制度。1.2本制度要求了事故隐患分类排查、汇报、整改及奖励措施。2.适用范围：企业全体职员3.职责：3.1企业关键责任人应对事故隐患排查和整改负全方面领导责任，应负责组织建立健全企业事故隐患排查治理长久有效机制，确保安全资金投入，逐步处理各类安全隐患。3.2根据“谁主管，谁负责”标准，各分厂（车间）、处室行政一把手为分管安全生产第一责任人，对本单位事故隐患排查和整改负关键领导责任。各单位班组长对所辖范围事故隐患排查和整改工作负责，每个职员对本岗位事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发觉事故隐患，全部有权向企业安全生产主管部门、企业领导汇报。3.3安技部门负责对查出事故隐患进行登记，根据事故隐患等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检验、考评；负责对事故隐患汇报奖励资金汇总和发放等。3.4企业安委会下属各专业安全组根据职能分工对各自管辖范围内事故隐患进行排查并监控治理。3.5财务部负责事故隐患汇报奖励资金和事故隐患治理资金落实。3.6技术部门对隐患整改方法可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度要求，或因其它原因在生产经营活动中存在可能造成事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺点。4.2事故隐患分类事故隐患分为通常事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1通常事故隐患是指危害和整改难度较小，发觉后能够立即整改排除隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应该全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除隐患，或因外部原因影响致使生产经营单位本身难以排除隐患。 5.工作程序5.1组织机构5.1.1企业成立安全隐患排查领导小组，分别由企业总经理任组长，安技部部长任副组长，各相关职能部门领导为组员。安全隐患排查领导小组办公室设在安技部，关键负责活动开展日常管理工作。5.1.2各二级单位也应成立对应领导小组，由单位第一责任人任组长。5.2隐患排查和汇报5.2.1隐患排查根据“谁主管，谁负责”标准，各分厂（车间）、处室应对各自管辖区域内根据企业安全检验制度中要求时间、内容和频次对隐患进行排查，立即搜集、查找并上报发觉事故隐患，主动采取方法对隐患进行整改。5.2.2隐患汇报5.2.2.1发觉隐患通常采取逐层汇报方法，即职员报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安技部门，安技部门对各类隐患进行登记分类。5.2.2.2汇报形式5.2.2.2.1汇报通常采取书面形式，特殊情况可采取口头汇报。5.2.2.2.2在书面汇报中，汇报人要把隐患地点事故隐患内容拟采取方法提议汇报人姓名汇报接收人姓名、汇报时间等写清楚，一式二份，一份交安技部门，一份部门自己留底备查。（详见隐患汇报记录表）5.2.2.2.3企业各安全专业组进行专业安全检验和各部门进行安全检验中发觉事故隐患也应同时汇报安技部门进行登记立案。5.3隐患整改和验收5.3.1各分厂（车间）、处室发觉或接到职员事故隐患汇报后，应立即根据分厂（车间）、处室隐患排查领导小组职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在二十四小时内作出书面整改意见。各部门自己能够处理隐患应立即整改；需其它部门帮助处理，能自己联络处理自己联络处理，不能自己联络处理，应立即报安技部门，安技部门依据隐患种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改而且对隐患整改善行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患，由安技部门提交企业，由企业关键责任人组织制订并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应该采取对应安全防范方法，预防事故发生。安技部门应进行监控。5.4档案建立安技部门应对各类人员查出事故隐患进行登记，根据事故隐患等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩5.5.1汇报隐患数量和质量作为年底评优异关键依据。5.5.2依据隐患大小及其危害程度，对隐患发觉者进行5-500元奖励，奖励采取现金兑现，由安技部门申报，总经理同意后实施。5.5.3各部门对职员上报事故隐患，不整改或不上报，一旦发觉按情节严重对部门和相关责任人罚款200500元。5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故部门将根据企业工伤事故管理要求中罚款金额两倍进行处罚。5.5.5发觉了事故隐患因未立即整改，汇报人也没继续上报而造成事故发生，将对发生事故部门根据安全生产管理条例中罚款金额两倍进行处罚，对责任人将从重处理，汇报人不负担责任。5.5.6对汇报人尤其是越级上报人员，进行打击报复或有此嫌疑，一经查实报总经理处理。6 附则6.1 本制度自同意之日起实施。附隐患汇报记录表隐患汇报记录表单位：序号隐患地点事故隐患内 容拟采取方法提议汇报人签字汇报接收人签字汇报时间整改情况主管: 制表：注：此表一式二份，一份交安技部门，一份部门留底备查。领导带班作业制度1.目标为切实抓好安全生产，增强领导和职员安全意识，深入落实安全生产责任制，特制订本制度。2.适用范围企业所属各单位。3.职责3.1安技部负责制度制订、检验、考评及日常管理工作。3.2各单位负责本制度落实实施等工作。4.工作程序4.1带班安排4.1.1厂级领导带班安排厂级领导按厂长、书记、工会主席、生产副厂长、总工程师、人事厂长、销售厂长次序轮番带班，如工作忙或出差等，按次序由下一人带班。厂级领导带班具体名单由厂部办公室统一安排并报安技部门。4.1.2车间级领导带班安排车间级领导按书记、主任、副主任次序每人轮番带班。各单位应在每个月28日前将下月带班领导名单安排报安技部门。4.2带班职责4.2.1厂级领导带班职责4.2.1.1坚持生产工作和安全工作“五同时”，模范地实施各项安全生产规章制度，对本单位安全工作全方面负责；4.2.1.2负责当日安全检验、督促和指导各车间安全工作，处理安全方面疑难问题，防范可能发生一切不安全原因；4.2.1.3负责当日生产现场安全监督、督促和检验工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按相关要求处理；4.2.1.4对发觉事故隐患必需立即采取有效防范方法，提出整改意见，督促限期整改；4.2.1.5对当日发生事故要组织对伤员抢救，保护好现场并向上级部门汇报，要