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品牌手提收录音机年度广告企划方案样本.doc

上传人:天**** 文档编号:3805563 上传时间:2024-07-19 格式:DOC 页数:7 大小:182.54KB
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资源描述

1、二、润豪牌手提收录音机年度广告企划方案纲领(一)商品特征和市场现实状况商品特征消费阶层市场现实状况广告情况(二)机会点和问题点市场展望商品问题广告活动(三)广告战略市场分割媒体利用表现专题(一)商品特征和市场现实状况1.商品特征在商品总体市场中,因为价格、品质、制造者差异,我们可将手提收录音机区分成两个截然不一样商品类别。一为高价格、高品质、外国厂商制造进口手提收录音机,它起源,多半来自经销业者大量进口,部分则出于私人携带入境。其消费者偏于商品持有群上层,收入、教育程度、职业等均较通常为高。润豪牌手提收录音机属此系列。另一类则是低价格当地制品,其品质良莠不齐,它消费阶层也较前者为低,只要求发声

2、和录音机能和负担得起价格,对性能好坏识别能力差,亦较不重视。 盖经总体市场100%来分,二者约成80:20之比。2.消费阶层手提收录音机乃个人消费品,和消费者年纪、教育程度、收入、生活习惯等有直接关连。依据调查资料显示,现在手提收录音机持有者,虽说男性略多于女性,但并无显著性别特征。年纪20岁到30岁之间最多。教育程度高中以上。收入中等以上。家庭结构以单身及已婚但未有小孩年轻家长居多,前者大部分为学生,后者则为主管或通常职员。平均多分布于全省城市地域。分析其心理和生活习惯则:重视个人生活享受,追求精神生活富庶,求知欲强,对新事物具好奇心。(详见下列表格) 4.广告情况因为手提收录音机为属于知识

3、阶层商品,必需充足利用广告教育性,长久对消费者做理性说服。纵观关键竞争者广告关键,多为商品差异化强调,配合进口消息,向对象阶层做理性诉求。如:国际牌太空系列“太空系列和音响技术结晶”;三洋证言式“假如你只要一台发声机,三洋就无须如此精雕细琢”;及声宝牌APSS装置等。SP活动方面,除了润豪牌去年11月举行金卡奖活动,和国际牌年底年初大赠予外,其它厂牌则多言性能,不强调促销。媒体使用,印刷媒体以三洋、国际为大宗,每个月均固定全十或半十报纸广告;媒体使用,印刷媒体以三洋、国际亦有影片插播。诉求中心均在品质,各品牌全部有所收获。润豪牌手提收录音机因为预算较它牌有限,相形之下,广告出现率也显得较低。(

4、二)机会点和问题点1.市场展望广东多年来,教育普及结果,使大家对精神生活日渐重视,但因为娱乐形式缺乏,无法相对配合此趋势;电视节目标贫乏内容、过分拥挤娱乐场所,全部使大家孤独机会增加。听FM音乐、珍爱、保留好音乐,全部成了一个知识阶层流行。 国民所得年有增加情况下,价格在6,000至15,000元一架手提收录音机,已不组成奢侈;再加上音响设备过分昂贵、城市中生活场地狭少局限、及手提收录音机多重功效,全部使它成为现代人生活最好伴侣。就此时机,本商品发展可观。2.商品问题虽说手提收音录音机远景无限,但因为现在所处竞争环境,故市场上升幅度可能较缓。尤其在润豪未来市场,因为它价格、水货等商品问题,可能

5、其前进步伐和其它品牌相比,愈加艰苦很多。当然高价格商品,必有其消费对象,但因为现在竞争市场,偏高价格 ,可能使部分人却步,使经销商难以成交,如此增加转购或销售其它厂牌或水货可能。对于水货,业者曾数次用金牌、确保卡等制度防范,但因为其处暗处,使人防不甚防,加上它数量日益壮大,实际上已对本品牌组成不算轻威胁。以后,怎样继续以有限方法阻止水货漫延和合理价格制订,成为急待处理商品问题。3.广告活动把握前面提到过,手提收录音机是一个极需仰赖理性说服来助销知识性商品。因为其消费对象、消费意图、及市场面显著,假如能在此一时刻,高度充足利用广告活动时效,有效把握消费和市场契机;在有限预算下,针对不一样消费阶层

6、,利用不一样广告诉求,选有效大众媒体;和实际经销面在价格及竞争上广泛配合,则市场扩张指日可见。(三)广告战略1.市场分割(1)高消费层和低消费层市场:依据商品和消费者特征,我们可将现在手提收录音机市场二分为高消费层和低消费层两种。低消费层者为当地制品,消费者偏在商品持有群下层。润豪牌所处市场细分乃上层市场,其竞争关键对象为国际和三洋,最近声宝牌不停投入大量广告,形成一项新威胁。(2)学生和社会人士市场:依据消费者对于商品功效使用,我们可将手提收录音机市场二分为学生和社会人士二者。前者多为年纪在20岁左右高中或大学生, 和父母亲同住。其使用手提收录音机多为听FM广播、收录热门音乐、学习语言或郊游

7、时放歌曲等。 后者则年纪稍长约25至30岁之间,初步入社会通常职员或收入中上主管阶级社会人士,教育程度为高中以上,单身或成家年轻家长。她们使用手提收录音机范围除了收听音乐功用和前者相同外,本商品充足被用于多种场所日常生活中。润豪手提收录音机对以上两个市场,均应充足把握,采取各个击破战略,确实争取。(3)攻和守市场:基于润豪牌手提收录音机商品本身所处竞争环境,我们可将本品牌未来市场二分为攻和守二者。前者为正常市场争夺,以还未购置手提收录音机、还未决定购置品牌消费对象为目标,以品质和权威为后盾,提升本品牌销售实绩。后者为非正常对水货竞争,怎样根本实施确保制度、怎样使经销商少进水货、怎样制造和水货商品差异,以使水货比率在市面上降低,进而绝迹,是本品牌守势市场最高目标。2.媒体利用因为市场分割和消费层区隔,在媒体使用上,亦因其范围不一样,必需启用不一样视听材,选择对象阶层最常接触媒体,以她们所了解语言诉求,其收效更巨。针对学生群,我们选择普遍传阅于学校(大学、专科、高中)校刊等学生刊物,首先花费极少,其次可培养此一层潜在市场,造成以后步入社会对润豪基础印象。针对社会人士,通常大众媒体则可胜任其传达讯息,建立品质和权威感任务。3.表现专题(表16.3.16)

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