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现场检查表.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3804374 上传时间:2024-07-19 格式:DOC 页数:12 大小:122.54KB
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资源描述

1、物业现场检查评分表 项目分项量化标准分值覆盖率检查标准检查情况得分整体规定1、证照公示2、标准公示3、上墙制度1、服务中心现场应公示物业服务公司营业执照、资质证书扫描件;2、物业服务事项、服务标准、收费项目、收费标准等相关信息;提供特约服务的,公示特约服务项目及服务标准、收费标准3、项目负责人及重要服务人员照片、服务热线电话、服务投诉热线、投诉保修流程 3每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。基本要求基本要求人员形象1、工装2、头发3、工牌4、鞋5、其它1、上班期间必须着工装,工装干净、整洁,不得春夏混穿;男员工衬衫下摆必须扎入裤子;暂未发放工装的,应着正装;2、男女员工

2、均不得染发(黑色除外),短发应梳理整齐,前不遮眼,后但是颈,发不盖耳;女员工长发必须挽起,不得披散;3、工牌必须与工服同时使用;佩戴于左胸部明显位置,不歪不斜,表面清楚,无涂抹无遮掩;4、男员工必须着黑色鞋子,着西服时必须穿黑皮鞋;不得穿露趾凉鞋或拖鞋;5、可适当佩戴首饰;女员工须化淡妆,不得浓妆艳抹; 3每周抽查1/4每发现一人次不符合规定扣0.5分/人,发现四项不符合,该项不得分。人员状态及纪律1、坐姿、站姿、走路2、接待、接电话礼貌用语3、微笑4、考勤及值班5、吸烟、喝酒、嚼槟榔6、手机状态1、坐姿对的,不歪不靠,不架二郎腿,身体正直;站姿优美,不抱胸叉腿;走路时有精神不萎顿;2、门岗、

3、客服接待业主或接听电话时应语气平和、态度诚恳,使用礼貌用语;面带微笑,不得面无表情或语气冷淡;3任何员工上班、值班期间不得饮酒、嚼槟榔;酒后不得上岗;工作场合严禁吸烟;维修、执勤、打扫卫生期间、行进中不得吸烟;4无人员早退、迟到现象;值班期间,按公司规定规定做好值班检查及记录;5、通话时使用文明用语,不在对讲机内说脏话,聊天等;6考勤记录及时准确,值班情况与排班表一致,如有变更,应有记录并由管理处主任签字批准7、安管人员8:00-22:00在岗时间手机集中回收,统一管理;3每周抽查1/4每发现一处不符合扣0.5分;第6项发现二处不符合,该项不得分。工作区接待台1、客服台面工具2、文献筐、夹3、

4、纸篓、卫生间4、物品摆放5、绿植5、环境卫生1、客服台面除记录本、业主联系资料、一部电话、一部对讲、一支笔、一个验钞机以及POS机外,不应再有其它物品;门岗桌面一支笔,一个记录本,一部对讲;2、文献筐内文献夹干净整齐摆放,脊背处应有统同样式的标题;无零散文献;所有使用文献夹应干净,有清楚标记;3、纸篓一日一清,地面一日一扫,不能有明显水渍、脚印;卫生间卫生干净,洗手盆无污渍;无异味,物品摆放整齐;4、视线范围内各类物品有序摆放,各类制度镜框内无灰尘;5、饮水机保持清洁,滴水槽内存水及时倒掉;绿植叶面清洁,地面无落叶,无污水,无泥土;6、办公室窗玻璃干净,无污渍,无灰尘;7、视野范围内随手捡拾垃

5、圾,地面无碎纸、瓜果皮等垃圾;2每周检查1次1、 每发现一处不符合规定扣0.5分2、 每发现缺少一次检查记录,该项不得分。记录表格1、填写2、内容3、其它1、记录填写规范,无空白处;一律以钢笔或水性笔填写,不得使用圆珠笔填写;记录要保持完整无破损,无乱写乱画;2、相关负责人有检查、确认;表格必须符合公司规定规定,不在质量体系范围内的记录不得使用记录编号;3、各条记录有明确的解决结果,闭环状态;4、派工单、房屋设施流程单使用符合规定,填写无误,回访符合比率符合规定;5、管理处对业主的回访要有记录,记录内容要详实;6、业主资料应完整、无缺漏项;业主公约、服务协议、装修手续等办理应满足公司相关体系文

6、献的流程规定;3每周抽查1/41、每发现一处记录不符合规定扣0.5分,第三、四项经测试发现一处不符合规定扣1分;2、每发现缺少一次检查记录扣1分,缺少二次记录,该项不得分。宣传栏1、更新周期2、标准1、 每季度更新一次;保持内容健康、实用;2、 保持宣传栏外立面干净、整洁,张贴有序,严禁张贴任何形式的宣传单;1每周检查1次发现内容未更新扣1分,其他每发现一处不符合扣0.2分;会议培训1、频次2、内容3、格式4、其它1、每月每班组不少于四次会议,管理处每月不少于四次会议;每月每班组不少于2次知识、技能培训,管理处每月各类培训不得少于6次;2、每月培训内容:五项制度培训、业务技能培训、素质提高培训

7、、各类制度培训等;3、各类会议、培训要有具体记录、签到表;应有会议内容记录提纲和培训讲义;培训应有考核结果;如近期公司有特定需要传达的文献、告知时,还应在会议记要中体现;4、会议记录要管理处负责人签字确认后留存;5、按公司规定安排员工参与新员工培训;6、无端不请假而不参与公司举行的各类会议、培训等;2每月检查1次1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。公告栏及温馨提醒1、更新(季度)2、外观3、温馨提醒格式4、其它1、更新情况(每季度一次或按公司临时规定)2、公告栏外玻璃上没有其它粘贴物,干净整洁;3、温馨提醒格式对的,未过期;4、单元门内公告栏上无乱贴乱画和小广告;5

8、、告知必须张贴在公告栏内;1每周抽查1/41、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录该项不得分。装修手续办理1、 填写、保存 1、填写完整,办理人员签字确认;2每月检查1次1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少检查记录该项不得分来电来访记录及跟踪1、 登记2、 存档1、及时记录来电人员所简述内容;2、保持来电来访记录与派工单相符;3、每月存档1每月检查1次1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少检查记录该项不得分。物品帐1、帐、物核算2、固定资本台帐3、设备设施台帐1、

9、帐表、实物,无误差;2、建立管理处固定资产台帐,对新增或减少的资产及时记录;资产来源清楚,编码对的;3、建立公共设施设备台帐,有年度维修保养计划并按计划实行有记录;1每月检查1次1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少检查记录该项不得分。公共设施设备管道井卫生1、 保持处在锁闭状态;2、 每月进行打扫一次,保持井内干净、整洁,无杂物;2每周抽查1/41、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少检查记录该项不得分。信报箱卫生1、 保持其处在锁闭状态;2、保持外观干净、箱顶无杂物;1每周抽查1/41、 每发现一处不符合扣0

10、.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。单元门、窗1、卫生灵敏度1、 完好、无损坏、部件无缺失;2、 台阶、坡道无损坏;1每周抽查1/41、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。健身器材1、 卫生2、 完好限度3、 安全提醒1、 器材干净、无灰尘;2、 性能良好,无部件缺失;3、 隐患部位,有安全提醒;1每周检查1次每次检查所有1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少检查记录该项不得分。楼道1、

11、卫生2、乱堆放现象1、楼道内无杂物、无蜘蛛网、扶手无灰尘;2、楼道内无乱堆乱放现象;2每周抽查1/41、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。路灯1、完好限度2、开关时间3、卫生1、 路灯底座未生锈、螺丝头部分解决完好,无隐患;2、 开关时间按公司规定执行;3、 每月对路灯擦拭一次;1 每周抽查1/41、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。条幅悬挂1、 完好1、条幅悬挂于指定位置,不得倾斜; 1每周抽查1/41、

12、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。社区道路及外立面1、完好限度2、标记1、 道路、路岩石完好、无损坏;2、 地面标记完好且整齐。3、外立面无乱张贴、悬挂现象。1 每周抽查1/41、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。设备间配电室1、卫生2、安全措施3、记录1、 保持室内干净整洁,天天进行清扫、擦拭,垃圾倾倒干净;2、 配电室安装防鼠板,且标记清楚,(外立面喷“防鼠板”字样);3、 每日巡查后,认真填写巡查登记表,

13、并悬挂于明显位置;4、 安全黄线明晰;5、 配备温度计,且填写温度登记表,温度不超过25摄氏度;6、 体系文献中的各种制度需上墙。2 每月检查1次1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;消防水箱间1、水量2、巡视记录3、卫生1、 消防水箱内,水量到达浮球位置;2、 按规定巡视,及时填写记录,放置明显位置;3、 无灰尘、室内无杂物;4、 冬季做好防冻措施。2每月检查2次每次检查所有1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;稳压泵房1、 压力2、 巡视记录3、 卫生1、 泵

14、房内,压力值在1-2KG;2、 按公司规定进行巡视,认真填写巡视登记表;3、 无灰尘、室内无杂物、干净;2 每月检查2次每次检查所有1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;生活水箱间1、定期清洗2、卫生3、锁闭情况1、按规定进行清洗;2、室内无杂物,设备无灰尘;3、相关制度上墙;4、记录填写完全及时;5、保持锁闭状态;2每月检查2次每次检查所有1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;电梯机房1、卫生2、部件1、室内无杂物、干净、无灰尘; 2、制度上墙;3、平层标记清楚

15、,部件摆放位置合理;4、保持锁闭状态;5、通风效果良好且保持封闭;5、安装挡鼠板;6、温度控制在25度之内(配备一温度计)。3 每月检查2次每次抽查1/21、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;消防泵房1、压力2、记录3、卫生1、压力0.6MPA;2、制度上墙;3、巡查记录,填写及时,登记清楚,并挂于明显位置;4、卫生清扫干净,现场严禁放置任何物品;5、设备设立在自动状态. 6、每月试运营一次,并做好记录;1 每月检查2次每次检查所有1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不

16、得分;消防设备设施灭火器1、卫生 2、检查频率 3、使用方法 4、摆放方式 5、完好限度;1、 保持灭火器无灰尘;2、 干粉灭火期处在有效、可用状态;摆放整齐,压把向外45度角且同一方向;3、 员工熟知其使用方法;4、每月检查一次,并在检查表卡上进行登记;2 每周抽查1/41、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;室内消防栓1、卫生2、完好限度3、试水 4、封条1、保持室内消防栓箱体干净、箱内、箱顶无杂物;2、栓箱内部件齐全;3、每周抽查最高点,进行试水,保证水量是否充足;4、封条由队长签长,每月检查张贴到位;5、冬季前,对单元门口

17、及未供暖区域做好防冻措施;2每周抽查1/41、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;室外消防栓1、标记 2、卫生3、防冻措施;4、检查记录;1、室外消防栓标记明晰;2、栓井内无任何杂物堆放;3、冬季做好防冻措施;4、检查记录填写及进存档;1 每周抽查1/41、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;火灾自动报警系统1、完好状态;2、联动;1、消防联动主机完好;2、主机无端障显示,联动功能可用,可以远程操作消防泵、喷淋泵、广播等;1 每周抽查1次1、每发现一处不符合扣0.2分

18、,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;烟感等终端报警设备完好状态1、烟感、温感、手报等终端设备,均处在完好、可用状态,并每月进行抽点测试,每3层抽1点位测试。2、及时填写测试记录。 1每月抽查1次1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;消防通道畅通限度1、消防通道畅通、无乱堆、放现象;2、专人管理、紧急情况可以及时打开,供消防车通行;3 每周抽查1/4每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,扣1分,缺少二次以上记录,该项不得分;消防演习组织与实行1

19、、组织频次2、内容3、记录存档1、每年各管理处组织两次消防演习,分别于5月底和11月9日前组织;2、演习方案内容要贴近现实,通熟易懂;3、演习时,做好现场照片留存,并做好演习记录总结,存档;1 每年6、12月份各检1次1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、发现缺少相关记录,该项不得分;公共秩序维护巡更系统1、运营状态2、信息采集3、现场使用1、系统应处在可用状态,出现故障及时联系维修;2、天天对巡更信息进行采集一次,巡逻队员必须按巡更规定进行打点;队长每周对巡更棒进行测试,掌握其状态;3、按规定频次对防区进行巡逻;2 每周检查1次每次检查所有1、每发现一处不符合扣

20、0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次巡查记录,该项不得分;红外周界系统1、运营状态2、试运营1、对其进行布防,如出现故障及时联系维修;对树枝遮挡影响布防的,同绿化部协商将其清除;每周对红外系统进行测试;2、其处在有效运营状态;1 每周抽查1/4每月检查所有每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。交接班1、时间2、队形1、提前15分钟集合,检查着装、进行军训、布置工作,正点开始接班;2、成队进行交接,严禁个人单独进行交接、接班人员未到位,交班人员不能离岗;3、严禁扎堆到门岗接班、必须在本防区进行交接;4、物品、记录交接清楚、当班期间出现问题,必须由当班

21、人员解决完毕方可离岗;2每周抽查1次每月检查所有1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;对讲机1、佩戴2、语言3、充电1、对讲机统一挂在右兜后侧腰带上,通话时,右手持机;2、使用对讲机时语言简朴、明确、文明,严禁用对讲机谈论与工作无关的事情;3、严禁边充电边使用;4、严禁将对讲要带出工作区域;5、进入业主室内、办公区域或夜间值班时,把声音调小至能听清即可;1 每周抽查1次1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。宿舍卫生1、地面2、物品摆放

22、3、垃圾桶1、 地面保持干净、整洁、无杂物;2、被、褥叠放整齐,统一放置床头的一侧;3、物品摆放有序,摆放物品参照“工作区卫生标准”;4、垃圾桶垃圾3/4量时及时倒至室外垃圾桶内、被褥叠放整齐;2 每周检查1次1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;外来人员车辆管理乱堆放管理1、记录2、车辆管理1、对待来访人员,使用文明用语;2、及时做好来访登记工作、可疑人员及车辆时告知防区队员进行跟踪;3、现场无车辆乱停放、楼道内无乱堆放易燃物品现象。1 每周检查2次每次检所有1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、

23、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;道闸 系统1、 完好限度2、卫生1、保持道闸系统完好、外于可用状态,出现故障,及时联系厂家维修;2、提醒业主积极刷卡进出社区,充足发挥其作用;3、保持道闸系统干净、无杂物、无灰尘;2 每周检查1次每次检查所有1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。监控设备1、运营状态2、调阅录相1、设备应处在可用状态,如发生故障及时联系维修;2、调阅录相时,必须经安管主任批准;如严重事件,我们掌握情况后,才可让业主调阅,2每周检查1次每次检查所有1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三

24、处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。门岗精神面貌1、 门岗值勤姿势端正、态度和蔼;2、 天天上下班高峰时段,实行立岗;3、 对外来人员做好盘查、登记工作,为老、幼、病、残、孕者提供力所能及的帮助;2 每周检查1次每次检查所有1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。巡逻岗巡逻频次1、 按规定对所负责防区进行巡视;2、 及时关闭各单元门,门前车辆疏导、消防设施巡查;3、做好巡逻签到及巡更打点工作;1 每周抽查1次1、每发现一处不符合扣0.2分,发现

25、三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;维保电 梯消 防1、标记提醒2、记录填写1、现场必须有“维修中”等安全提醒;2、维保或维修时,必须到管理处填写相关记录,有管理处人员签字确认; 2每周检查1次每月检查所有1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;保洁装修垃圾点1、 按位倾倒2、卫生1、保持垃圾点内垃圾不超过垃圾点圈点范围;2、外围干净、整洁,无杂物堆放;1 每周检查1次每次检查所有1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检

26、查该项不得分。园区卫生卫生1、园区卫生干净、无杂物堆放;1 每周检查1/41、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。楼道 电梯扶手 栏杆保洁单元门 窗台标准目视,干净、整洁,无污渍、水印、灰尘等;2 每周抽查1/41、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。外围保洁垃圾清运清洁规定1、 生活垃圾、装修垃圾日产日清,垃圾桶旁无明显垃圾堆放;外围环境保持全天清洁,路面无明显垃圾堆放;2 每周抽查1/41、 每发现一处不

27、符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。消杀1、部位 2、频次3、记录1、每月对生活垃圾桶、果皮箱、装修垃圾点、楼道定期消杀,夏季4次(特殊情况可增长);2、消杀后有记录,并有负责人签字;2 每月抽查2次每次检查1/21、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;工具间1、卫生2、物品摆放1、保持卫生干净、整洁;2、无纸箱等杂物、废品堆放;3、工具摆放整齐;1 每月抽查1/41、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检

28、查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。水系1、清洗频次2、卫生 3、标记1、5月至10月份,每月对水系进行清洗一次,每半月换水一次;保持水系内无杂物、干净;2、“小心落水”、“注意安全”等标记1 每周检查1次每次检查所有1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。地下车库地下车库1、车场设施及标记2、有序停放 3、卫生1、地下车库内标记无缺失、无损坏;2、车辆停放有序(5辆未停到车位上,按无序记录)3、警卫室及道闸系统干净,完好;4、每月打扫一次,保持干净整洁;2 每月抽查2次每次检查所有1、每发

29、现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、每发现缺少检查记录,该项不得分。绿化绿化1、保养 2、修剪3、浇水 4、补栽1、保持绿地内无杂草、无杂物、无死枝、干枝、草坪、绿蓠及时修剪;2、及时浇水、施肥;3、绿化水井保持关闭;4、及时补栽;5、绿化带内无车辆停放及乱堆放现象;2每周抽查1/41、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。病虫害防治1、发现病虫害后,及时打药;2每周抽查1/4每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。防寒防冻1、做好防寒联冻措施,保护各类植物;

30、每周抽查1/4每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。现场问题上人屋面1、上锁情况2、巡查频次1、保持上人屋面上锁、如有施工单位进行现场维修,必须有物业人员陪同;2、管理处每周巡查一次,并有记录; 1每周抽查1/4每周检查所有每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。安全标记1、张贴、摆放位置2、有效管理1、按规定张贴、摆放以上标记、保证清楚醒目且不影响业主正常通行;2、摆放的标记用完后,及时收至库房;(严禁高空抛物、严禁攀登、小心地滑等);3每月检查2次每次检查1/2每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。现 场1、 太阳能、防盗网安

31、装2、 私搭乱建3、栽植农作物1、现场安装太阳能、防盗网行为,管理处未控制住。2、私搭乱建现象,未及时制止。3、绿化带内,业主栽植农作物,管理处未及时制止。2随时检查每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。火灾隐患1、电气焊动火方面2、现场可燃物控制3、大功率电器1、现场动火时,必须将现场清理干净,持证人员动火,配置有效的干粉灭火器2具;2、园区内堆积的树枝等及时清理干净;3、各作业场合严禁使用大功率用电器、裸露的电线必须及时修复;2随时检查每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。值勤状态值勤状态值勤时,睡岗、擅离职守;1随时检查每发现一处不符合扣0.2

32、分,发现三处以上不符合,该项不得分。突发事件解决突发事件1、事态控制2、记录3、后续措施1、现场员工冷静解决,有效控制现场局面,并向上级领导报告;不得采用暴力等手段解决,可进行合法防卫,将其制服;2、出现重特大事件后,管理处主任第一时间向总经理助理或总经理报告;3、事件发生后,1天后填写突发事件解决表上报公司、3天内针对突发事件情况对员工进行培训;2随时检查每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。合 计特别严重问题如下:1、工作中,因解决方式、方法不得当,给公司导致损失行为;2、当月出现2次以上严重问题或对严重问题未整改2次以上;3、出现责任性事故,未及时向公司总经理助理或

33、总经理上报;4、项目内出现管理处重特大事件后,各项目负责人未能第一时间向总经理或总经理助理报告的,给公司导致严重的负面影响的;(重特大事件指:媒体采访、业主室内物品被盗、火灾、水灾、食物中毒、员工罢工等有损于公司声誉和利益的事件)5、其它有损于公司声誉和利益的事情。注:1、说明:I:轻微问题,不扣分;II:一般问题:扣5分/次/项;III:扣10次/项。2、检查中,如发现轻微问题通报不扣分(但现场检查每次发现8个以上轻微问题,每个问题扣2分),限期内未及时整改,则升级为一般问题,扣分为5分/项/次,如第2次检查仍未按期整改,扣分为10分/项/次,以此类推。一般问题通报扣5分/项/次。限期内未及时整改,升级为严重问题;扣1*10分,如第2次检查仍未按期整改,扣分为2*10分,以此类推。严重问题,扣10分/项/次,限期未整改,升级为特别严重问题,扣20-50分,第二次仍未按期整改,扣所有管理部分考核工资。特别严重问题:扣除所有考核工资,管理部分考核分值按零分计算,并依据福晟集团员工奖惩制度(试行)办法对负责人做相关解决。反复性出现的问题,问题按严重限度进行升级(轻微升级为一般问题、一般问题升级为严重问题、严重问题升级为特别严重问题)。检查人(签字): 项目负责人(签字): 年 月 日 年 月 日

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