资源描述
物业现场检查评分表
项目
分项
量化标准
分值
覆盖率
检查标准
检查情况
得分
整体
规定
1、证照公示
2、标准公示
3、上墙制度
1、服务中心现场应公示物业服务公司营业执照、资质证书扫描件;
2、物业服务事项、服务标准、收费项目、收费标准等相关信息;提供特约服务的,公示特约服务项目及服务标准、收费标准
3、项目负责人及重要服务人员照片、服务热线电话、服务投诉热线、投诉保修流程
3
每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
基
本
要
求
基
本
要
求
人员
形象
1、工装
2、头发
3、工牌
4、鞋
5、其它
1、上班期间必须着工装,工装干净、整洁,不得春夏混穿;男员工衬衫下摆必须扎入裤子;暂未发放工装的,应着正装;
2、男女员工均不得染发(黑色除外),短发应梳理整齐,前不遮眼,后但是颈,发不盖耳;女员工长发必须挽起,不得披散;
3、工牌必须与工服同时使用;佩戴于左胸部明显位置,不歪不斜,表面清楚,无涂抹无遮掩;
4、男员工必须着黑色鞋子,着西服时必须穿黑皮鞋;不得穿露趾凉鞋或拖鞋;
5、可适当佩戴首饰;女员工须化淡妆,不得浓妆艳抹;
3
每周抽查1/4
每发现一人次不符合规定扣0.5分/人,发现四项不符合,该项不得分。
人员
状态
及
纪律
1、坐姿、站姿、走路
2、接待、接电话礼貌用语
3、微笑
4、考勤及值班
5、吸烟、喝酒、嚼槟榔
6、手机状态
1、坐姿对的,不歪不靠,不架二郎腿,身体正直;站姿优美,不抱胸叉腿;走路时有精神不萎顿;
2、门岗、客服接待业主或接听电话时应语气平和、态度诚恳,使用礼貌用语;面带微笑,不得面无表情或语气冷淡;
3任何员工上班、值班期间不得饮酒、嚼槟榔;酒后不得上岗;工作场合严禁吸烟;维修、执勤、打扫卫生期间、行进中不得吸烟;
4无人员早退、迟到现象;值班期间,按公司规定规定做好值班检查及记录;
5、通话时使用文明用语,不在对讲机内说脏话,聊天等;
6考勤记录及时准确,值班情况与排班表一致,如有变更,应有记录并由管理处主任签字批准
7、安管人员8:00-22:00在岗时间手机集中回收,统一管理;
3
每周抽查1/4
每发现一处不符合扣0.5分;第6项发现二处不符合,该项不得分。
工作区
接待台
1、客服台面工具
2、文献筐、夹
3、纸篓、卫生间
4、物品摆放
5、绿植
5、环境卫生
1、客服台面除记录本、业主联系资料、一部电话、一部对讲、一支笔、一个验钞机以及POS机外,不应再有其它物品;门岗桌面一支笔,一个记录本,一部对讲;
2、文献筐内文献夹干净整齐摆放,脊背处应有统同样式的标题;无零散文献;所有使用文献夹应干净,有清楚标记;
3、纸篓一日一清,地面一日一扫,不能有明显水渍、脚印;卫生间卫生干净,洗手盆无污渍;无异味,物品摆放整齐;
4、视线范围内各类物品有序摆放,各类制度镜框内无灰尘;
5、饮水机保持清洁,滴水槽内存水及时倒掉;绿植叶面清洁,地面无落叶,无污水,无泥土;
6、办公室窗玻璃干净,无污渍,无灰尘;
7、视野范围内随手捡拾垃圾,地面无碎纸、瓜果皮等垃圾;
2
每周检查1次
1、 每发现一处不符合规定扣0.5分
2、 每发现缺少一次检查记录,该项不得分。
记录
表格
1、填写
2、内容
3、其它
1、记录填写规范,无空白处;一律以钢笔或水性笔填写,不得使用圆珠笔填写;记录要保持完整无破损,无乱写乱画;
2、相关负责人有检查、确认;表格必须符合公司规定规定,不在质量体系范围内的记录不得使用记录编号;
3、各条记录有明确的解决结果,闭环状态;
4、派工单、房屋设施流程单使用符合规定,填写无误,回访符合比率符合规定;
5、管理处对业主的回访要有记录,记录内容要详实;
6、业主资料应完整、无缺漏项;业主公约、服务协议、装修手续等办理应满足公司相关体系文献的流程规定;
3
每周抽查1/4
1、每发现一处记录不符合规定扣0.5分,第三、四项经测试发现一处不符合规定扣1分;
2、每发现缺少一次检查记录扣1分,缺少二次记录,该项不得分。
宣传栏
1、更新周期
2、标准
1、 每季度更新一次;保持内容健康、实用;
2、 保持宣传栏外立面干净、整洁,张贴有序,严禁张贴任何形式的宣传单;
1
每周检查1次
发现内容未更新扣1分,其他每发现一处不符合扣0.2分;
会议
培训
1、频次
2、内容
3、格式
4、其它
1、每月每班组不少于四次会议,管理处每月不少于四次会议;每月每班组不少于2次知识、技能培训,管理处每月各类培训不得少于6次;
2、每月培训内容:五项制度培训、业务技能培训、素质提高培训、各类制度培训等;
3、各类会议、培训要有具体记录、签到表;应有会议内容记录提纲和培训讲义;培训应有考核结果;如近期公司有特定需要传达的文献、告知时,还应在会议记要中体现;
4、会议记录要管理处负责人签字确认后留存;
5、按公司规定安排员工参与新员工培训;
6、无端不请假而不参与公司举行的各类会议、培训等;
2
每月检查1次
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
公告栏及
温馨提醒
1、更新(季度)
2、外观
3、温馨提醒格式
4、其它
1、更新情况(每季度一次或按公司临时规定)
2、公告栏外玻璃上没有其它粘贴物,干净整洁;
3、温馨提醒格式对的,未过期;
4、单元门内公告栏上无乱贴乱画和小广告;
5、告知必须张贴在公告栏内;
1
每周抽查1/4
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录该项不得分。
装修手续办理
1、 填写、保存
1、填写完整,办理人员签字确认;
2
每月检查1次
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少检查记录该项不得分
来电来访记录及跟踪
1、 登记
2、 存档
1、及时记录来电人员所简述内容;
2、保持来电来访记录与派工单相符;
3、每月存档
1
每月检查1次
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少检查记录该项不得分。
物品帐
1、帐、物核算
2、固定资本台帐
3、设备设施台帐
1、帐表、实物,无误差;
2、建立管理处固定资产台帐,对新增或减少的资产及时记录;资产来源清楚,编码对的;
3、建立公共设施设备台帐,有年度维修保养计划并按计划实行有记录;
1
每月检查1次
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少检查记录该项不得分。
公
共
设
施
设
备
管道井
卫生
1、 保持处在锁闭状态;
2、 每月进行打扫一次,保持井内干净、整洁,无杂物;
2
每周抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少检查记录该项不得分。
信报箱
卫生
1、 保持其处在锁闭状态;
2、保持外观干净、箱顶无杂物;
1
每周抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
单元门、窗
1、卫生
灵敏度
1、 完好、无损坏、部件无缺失;
2、 台阶、坡道无损坏;
1
每周抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
健身器材
1、 卫生
2、 完好限度
3、 安全提醒
1、 器材干净、无灰尘;
2、 性能良好,无部件缺失;
3、 隐患部位,有安全提醒;
1
每周检查1次
每次检查所有
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少检查记录该项不得分。
楼道
1、卫生
2、乱堆放现象
1、楼道内无杂物、无蜘蛛网、扶手无灰尘;
2、楼道内无乱堆乱放现象;
2
每周抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
路灯
1、完好限度
2、开关时间
3、卫生
1、 路灯底座未生锈、螺丝头部分解决完好,无隐患;
2、 开关时间按公司规定执行;
3、 每月对路灯擦拭一次;
1
每周抽查1/4
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
条幅悬挂
1、 完好
1、条幅悬挂于指定位置,不得倾斜;
1
每周抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
社区道路及
外立面
1、完好限度
2、标记
1、 道路、路岩石完好、无损坏;
2、 地面标记完好且整齐。3、外立面无乱张贴、悬挂现象。
1
每周抽查1/4
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
设
备
间
配电室
1、卫生
2、安全措施
3、记录
1、 保持室内干净整洁,天天进行清扫、擦拭,垃圾倾倒干净;
2、 配电室安装防鼠板,且标记清楚,(外立面喷“防鼠板”字样);
3、 每日巡查后,认真填写《巡查登记表》,并悬挂于明显位置;
4、 安全黄线明晰;
5、 配备温度计,且填写《温度登记表》,温度不超过25摄氏度;
6、 体系文献中的各种制度需上墙。
2
每月检查1次
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
消防水箱间
1、水量
2、巡视记录
3、卫生
1、 消防水箱内,水量到达浮球位置;
2、 按规定巡视,及时填写记录,放置明显位置;
3、 无灰尘、室内无杂物;
4、 冬季做好防冻措施。
2
每月检查2次
每次检查所有
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
稳压泵房
1、 压力
2、 巡视记录
3、 卫生
1、 泵房内,压力值在1-2KG;
2、 按公司规定进行巡视,认真填写《巡视登记表》;
3、 无灰尘、室内无杂物、干净;
2
每月检查2次
每次检查所有
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
生活水箱间
1、定期清洗
2、卫生
3、锁闭情况
1、按规定进行清洗;2、室内无杂物,设备无灰尘;
3、相关制度上墙;4、记录填写完全及时;5、保持锁闭状态;
2
每月检查2次每次检查所有
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
电梯
机房
1、卫生
2、部件
1、室内无杂物、干净、无灰尘; 2、制度上墙;3、平层标记清楚,部件摆放位置合理;4、保持锁闭状态;5、通风效果良好且保持封闭;5、安装挡鼠板;6、温度控制在25度之内(配备一温度计)。
3
每月检查2次每次抽查1/2
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
消防
泵房
1、压力
2、记录
3、卫生
1、压力〈0.6MPA;2、制度上墙;
3、巡查记录,填写及时,登记清楚,并挂于明显位置;
4、卫生清扫干净,现场严禁放置任何物品;
5、设备设立在自动状态. 6、每月试运营一次,并做好记录;
1
每月检查2次每次检查所有
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
消
防
设
备
设
施
灭
火
器
1、卫生 2、检查频率 3、使用方法 4、摆放方式 5、完好限度;
1、 保持灭火器无灰尘;
2、 干粉灭火期处在有效、可用状态;摆放整齐,压把向外45度角且同一方向;
3、 员工熟知其使用方法;4、每月检查一次,并在检查表卡上进行登记;
2
每周抽查1/4
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
室内消防栓
1、卫生
2、完好限度
3、试水 4、封条
1、保持室内消防栓箱体干净、箱内、箱顶无杂物;2、栓箱内部件齐全;3、每周抽查最高点,进行试水,保证水量是否充足;4、封条由队长签长,每月检查张贴到位;
5、冬季前,对单元门口及未供暖区域做好防冻措施;
2
每周抽查1/4
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
室外
消防栓
1、标记 2、卫生
3、防冻措施;
4、检查记录;
1、室外消防栓标记明晰;2、栓井内无任何杂物堆放;3、冬季做好防冻措施;
4、检查记录填写及进存档;
1
每周抽查1/4
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
火灾自动报警系统
1、完好状态;
2、联动;
1、消防联动主机完好;
2、主机无端障显示,联动功能可用,可以远程操作消防泵、喷淋泵、广播等;
1
每周抽查1次
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
烟感等终端报警设备
完好状态
1、烟感、温感、手报等终端设备,均处在完好、可用状态,并每月进行抽点测试,每3层抽1点位测试。
2、及时填写测试记录。
1
每月抽查1次
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
消防通道
畅通限度
1、消防通道畅通、无乱堆、放现象;
2、专人管理、紧急情况可以及时打开,供消防车通行;
3
每周抽查1/4
每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,扣1分,缺少二次以上记录,该项不得分;
消防演习组织与实行
1、组织频次
2、内容
3、记录存档
1、每年各管理处组织两次消防演习,分别于5月底和11月9日前组织;
2、演习方案内容要贴近现实,通熟易懂;
3、演习时,做好现场照片留存,并做好演习记录总结,存档;
1
每年6、12月份各检1次
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、发现缺少相关记录,该项不得分;
公
共
秩
序
维
护
巡更系统
1、运营状态
2、信息采集
3、现场使用
1、系统应处在可用状态,出现故障及时联系维修;
2、天天对巡更信息进行采集一次,巡逻队员必须按巡更规定进行打点;队长每周对巡更棒进行测试,掌握其状态;3、按规定频次对防区进行巡逻;
2
每周检查1次每次检查所有
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次巡查记录,该项不得分;
红外周界系统
1、运营状态
2、试运营
1、对其进行布防,如出现故障及时联系维修;对树枝遮挡影响布防的,同绿化部协商将其清除;每周对红外系统进行测试;
2、其处在有效运营状态;
1
每周抽查1/4
每月检查所有
每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
交接班
1、时间
2、队形
1、提前15分钟集合,检查着装、进行军训、布置工作,正点开始接班;
2、成队进行交接,严禁个人单独进行交接、接班人员未到位,交班人员不能离岗;
3、严禁扎堆到门岗接班、必须在本防区进行交接;4、物品、记录交接清楚、当班期间出现问题,必须由当班人员解决完毕方可离岗;
2
每周抽查1次
每月检查所有
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
对讲机
1、佩戴
2、语言
3、充电
1、对讲机统一挂在右兜后侧腰带上,通话时,右手持机;2、使用对讲机时语言简朴、明确、文明,严禁用对讲机谈论与工作无关的事情;3、严禁边充电边使用;4、严禁将对讲要带出工作区域;5、进入业主室内、办公区域或夜间值班时,把声音调小至能听清即可;
1
每周抽查1次
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
宿舍卫生
1、地面
2、物品摆放
3、垃圾桶
1、 地面保持干净、整洁、无杂物;2、被、褥叠放整齐,统一放置床头的一侧;
3、物品摆放有序,摆放物品参照“工作区卫生标准”;
4、垃圾桶垃圾3/4量时及时倒至室外垃圾桶内、被褥叠放整齐;
2
每周检查1次
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
外来人员
车辆管理
乱堆放管理
1、记录
2、车辆管理
1、对待来访人员,使用文明用语;
2、及时做好来访登记工作、可疑人员及车辆时告知防区队员进行跟踪;
3、现场无车辆乱停放、楼道内无乱堆放易燃物品现象。
1
每周检查2次
每次检所有
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
道闸 系统
1、 完好限度
2、卫生
1、保持道闸系统完好、外于可用状态,出现故障,及时联系厂家维修;
2、提醒业主积极刷卡进出社区,充足发挥其作用;
3、保持道闸系统干净、无杂物、无灰尘;
2
每周检查1次
每次检查所有
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。
监控设备
1、运营状态
2、调阅录相
1、设备应处在可用状态,如发生故障及时联系维修;
2、调阅录相时,必须经安管主任批准;如严重事件,我们掌握情况后,才可让业主调阅,
2
每周检查1次每次检查所有
1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。
门岗
精神面貌
1、 门岗值勤姿势端正、态度和蔼;
2、 天天上下班高峰时段,实行立岗;
3、 对外来人员做好盘查、登记工作,为老、幼、病、残、孕者提供力所能及的帮助;
2
每周检查1次每次检查所有
1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。
巡逻岗
巡逻频次
1、 按规定对所负责防区进行巡视;
2、 及时关闭各单元门,门前车辆疏导、消防设施巡查;
3、做好巡逻签到及巡更打点工作;
1
每周抽查1次
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
维
保
电 梯
消 防
1、标记提醒
2、记录填写
1、现场必须有“维修中”等安全提醒;
2、维保或维修时,必须到管理处填写相关记录,有管理处人员签字确认;
2
每周检查1次
每月检查所有
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
保洁
装修垃圾点
1、 按位倾倒
2、卫生
1、保持垃圾点内垃圾不超过垃圾点圈点范围;
2、外围干净、整洁,无杂物堆放;
1
每周检查1次每次检查所有
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
园区卫生
卫生
1、园区卫生干净、无杂物堆放;
1
每周检查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
楼道 电梯
扶手 栏杆
保
洁
单元门 窗台
标准
目视,干净、整洁,无污渍、水印、灰尘等;
2
每周抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。
外围保洁
垃圾清运
清洁规定
1、 生活垃圾、装修垃圾日产日清,垃圾桶旁无明显垃圾堆放;
外围环境保持全天清洁,路面无明显垃圾堆放;
2
每周抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。
消杀
1、部位 2、频次
3、记录
1、每月对生活垃圾桶、果皮箱、装修垃圾点、楼道定期消杀,夏季4次(特殊情况可增长);2、消杀后有记录,并有负责人签字;
2
每月抽查2次
每次检查1/2
1、每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少一次检查记录,该项不得分;
工具间
1、卫生
2、物品摆放
1、保持卫生干净、整洁;
2、无纸箱等杂物、废品堆放;3、工具摆放整齐;
1
每月抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.5分,缺少二次以上检查该项不得分。
水系
1、清洗频次
2、卫生 3、标记
1、5月至10月份,每月对水系进行清洗一次,每半月换水一次;保持水系内无杂物、干净;
2、“小心落水”、“注意安全”等标记
1
每周检查1次
每次检查所有
1、 每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
地下
车库
地下车库
1、车场设施及标记
2、有序停放
3、卫生
1、地下车库内标记无缺失、无损坏;
2、车辆停放有序(5辆未停到车位上,按无序记录)
3、警卫室及道闸系统干净,完好;
4、每月打扫一次,保持干净整洁;
2
每月抽查2次每次检查所有
1、每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、每发现缺少检查记录,该项不得分。
绿化
绿化
1、保养 2、修剪
3、浇水 4、补栽
1、保持绿地内无杂草、无杂物、无死枝、干枝、草坪、绿蓠及时修剪;
2、及时浇水、施肥;
3、绿化水井保持关闭;4、及时补栽;5、绿化带内无车辆停放及乱堆放现象;
2
每周抽查1/4
1、 每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
2、 每发现缺少一次检查记录扣0.2分,缺少二次以上检查该项不得分。
病虫害防治
1、发现病虫害后,及时打药;
2
每周抽查1/4
每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
防寒防冻
1、做好防寒联冻措施,保护各类植物;
每周抽查1/4
每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
现
场
问
题
上人屋面
1、上锁情况
2、巡查频次
1、保持上人屋面上锁、如有施工单位进行现场维修,必须有物业人员陪同;
2、管理处每周巡查一次,并有记录;
1
每周抽查1/4
每周检查所有
每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
安全标记
1、张贴、摆放位置
2、有效管理
1、按规定张贴、摆放以上标记、保证清楚醒目且不影响业主正常通行;
2、摆放的标记用完后,及时收至库房;(严禁高空抛物、严禁攀登、小心地滑等);
3
每月检查2次每次检查1/2
每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
现 场
1、 太阳能、防盗网安装
2、 私搭乱建
3、栽植农作物
1、现场安装太阳能、防盗网行为,管理处未控制住。
2、私搭乱建现象,未及时制止。
3、绿化带内,业主栽植农作物,管理处未及时制止。
2
随时检查
每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
火灾隐患
1、电气焊动火方面
2、现场可燃物控制
3、大功率电器
1、现场动火时,必须将现场清理干净,持证人员动火,配置有效的干粉灭火器2具;
2、园区内堆积的树枝等及时清理干净;
3、各作业场合严禁使用大功率用电器、裸露的电线必须及时修复;
2
随时检查
每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
值勤状态
值勤状态
值勤时,睡岗、擅离职守;
1
随时检查
每发现一处不符合扣0.2分,发现三处以上不符合,该项不得分。
突发事件解决
突发事件
1、事态控制
2、记录
3、后续措施
1、现场员工冷静解决,有效控制现场局面,并向上级领导报告;不得采用暴力等手段解决,可进行合法防卫,将其制服;
2、出现重特大事件后,管理处主任第一时间向总经理助理或总经理报告;
3、事件发生后,1天后填写《突发事件解决表》上报公司、3天内针对突发事件情况对员工进行培训;
2
随时检查
每发现一处不符合扣0.5分,发现三处以上不符合,该项不得分。
合 计
特别严重问题如下:
1、工作中,因解决方式、方法不得当,给公司导致损失行为;
2、当月出现2次以上严重问题或对严重问题未整改2次以上;
3、出现责任性事故,未及时向公司总经理助理或总经理上报;
4、项目内出现管理处重特大事件后,各项目负责人未能第一时间向总经理或总经理助理报告的,给公司导致严重的负面影响的;
(重特大事件指:媒体采访、业主室内物品被盗、火灾、水灾、食物中毒、员工罢工等有损于公司声誉和利益的事件)
5、其它有损于公司声誉和利益的事情。
注:
1、说明:I:轻微问题,不扣分;II:一般问题:扣5分/次/项;III:扣10次/项。
2、检查中,如发现轻微问题通报不扣分(但现场检查每次发现8个以上轻微问题,每个问题扣2分),限期内未及时整改,则升级为一般问题,扣分为5分/项/次,如第2次检查仍未按期整改,扣分为10分/项/次,以此类推。一般问题通报扣5分/项/次。限期内未及时整改,升级为严重问题;扣1*10分,如第2次检查仍未按期整改,扣分为2*10分,以此类推。
严重问题,扣10分/项/次,限期未整改,升级为特别严重问题,扣20-50分,第二次仍未按期整改,扣所有管理部分考核工资。
特别严重问题:扣除所有考核工资,管理部分考核分值按零分计算,并依据《福晟集团员工奖惩制度(试行)》办法对负责人做相关解决。
反复性出现的问题,问题按严重限度进行升级(轻微升级为一般问题、一般问题升级为严重问题、严重问题升级为特别严重问题)。
检查人(签字): 项目负责人(签字):
年 月 日 年 月 日
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