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16华北电业特别策划SpecialReport|声音时光流转，新的四季春秋已然开启。过去一年，国网冀北电力有限公司创造的成绩与辉煌背后，有着每个冀北电网人的努力。新的一年，200多位代表代表广大冀北电网人齐聚北京，现场聆听报告，在分会场热烈讨论、分享感受，在接受我们采访时谈履责、话发展。言语中，奋进与力量跃然其中。新的开局、新的部署、新的实践。星火点点，终将成炬。在一线基层奋斗的你们，在保供一线值守的你们，在抢修抢险现场忙碌的你们每个人的面孔真实而具体，每个人的声音坚定而有力。本期特别策划“声音”篇章将呈现14位职工代表的声音，一起面向未来、共话发展！声音脚踏实地，步履铿锵17NORTH CHINA POWER华北电业NORTH CHINA POWER2023/01发展部将深入学习贯彻国网冀北电力有限公司“两会”精神，以奋力争创“两个标杆”为总抓手，锚定更高目标全力做好各项重点工作，确保高质量完成全年目标任务。一是全力加快新型电力系统建设。整体推进全域综合示范行动计划，加快实施“十大工程”，确保项目尽快落地见效。二是全力提升电网规划建设水平。推动重点项目调整纳入国家“十四五”电力规划，强化“两个前期”融合，确保按期投产。三是全力加大配网发展力度。积极争取投资规模，优化配电网规划和运营管理，融合“规划库”和“需求库”，制定“一县区一方案”，加强标准体系建设，实现闭环管控。四是全力提升服务新能源发展水平。促请政府相关部门科学合理安排开发规模和时序，提高输电通道利用效率，力推张北第二条特高压送出通道纳入规划，全力提升新能源送出和消纳水平。五是全力提升发展经营管理质效。优化完善管理策略，统筹指标和项目全过程管控，强化精准投资，把控执行节奏，保障整体效益最优。2023年，财务部将以更高格局、更宽视野，用历史性、战略性、开创性的眼光去审视既往并主动超前谋划各项工作。冀北公司财务工作将秉承“主动服务业务、精准配置资源、引领价值创造”宗旨，以提质增效作为价值创造的总抓手、聚焦高质量发展，以适应监管优化经营策略为引领、紧抓电价生命线，以优化资源配置为方向、守牢经营基本盘。全力争取电价政策，促请第三监管周期输配电价适度调整，争取绿电外送输电收入。深化业财联动融合，推动经营资源和资金血脉流向价值洼地、注入效益高地，对标先进省公司，补短强弱固优。优化激励考核机制，持续引导全业务线、每一微观经营单元“花钱问效”，让每一组织细胞焕发价值创造活力，实现价值创造再突破、盈利能力再提升、利润总额再翻番、业绩考核再保“A”，以优异的经营绩效助力一流财务和一流企业建设。郭金智|国网冀北发展部主任王良|国网冀北财务部主任18华北电业特别策划SpecialReport|声音2023年，党委党建部将深入推进“旗帜领航”党建工程，聚焦提升标准、提升质量、提升效果“三个提升”，着力增强党组织政治功能和组织功能，着力加强职工思想政治工作，奋力推进党建工作提质登高。持续加强党的政治建设。深化落实国家电网有限公司党组加强政治建设30项措施，严格执行党章和党内政治生活准则。持续强化党的创新理论武装。持续兴起学习贯彻党的二十大精神热潮，精心组织即将在全党开展的主题教育，实施党的创新理论学习教育计划，抓实基层支部学习。持续夯实基层党建工作基础。深入推进“党建+”工程，深化新时代共产党员服务队建设，组织选树基层党建标杆，促进党建工作提质增效。持续提升思想政治和统战团青工作水平。加强企业文化建设，统筹推进道德建设、文明创建、典型选树等工作，深化“青马工程”和青年精神素养提升工程。2023年，营销专业将以冀北公司争创“两个标杆”为引领，以供电服务质效提升为主线，着力做好五方面工作，奋力推动营销高质量发展再上新台阶。一是深入推进供电服务提升两年行动。深化网格化主动、暖心服务，推动客户诉求一次解决，力争全年投诉压降30%以上。二是持续优化电力营商环境。巩固提升“三零”“三省”服务推广成果，积极推动“跨省通办”，打造业扩配套“绿色通道”。三是助力乡村全面振兴。加强春耕春灌等供电保障，做强“孟家堡”消费帮扶品牌，驻村帮扶评价保持“优秀”。四是奋力开拓市场促增长。大力增供扩销、增售电量。优化充电网络布局，提升运营质效。有序推进电能替代。五是强化基础管理增效益。提炼推广汤头沟供电所典型经验，加快提升供电所管理水平。构建“4+1”营销信息系统矩阵，强化数字化支撑。开展高损台区治理和反窃查违，严防电费回收风险，确保经营成果“颗粒归仓”。王学志|国网冀北党委党建部主任霍大伟|国网冀北营销部主任19NORTH CHINA POWER华北电业NORTH CHINA POWER2023/012023年，工会将围绕一条主线、做到两个坚持、着力五个强化、建设五型工会。具体来说，即：以学习贯彻党的二十大精神为主线，坚持团结奋斗的时代要求，坚持职工为中心的工作导向，强化思想引领、服务发展、人文关怀、文化建设和自身建设，建设红色、有为、实干、满意、品牌工会。强化思想引领。通过开展形式多样的学习交流活动，营造学习贯彻党的二十大精神的浓厚氛围。强化服务发展。深化冀北电力工匠联盟建设，开展群众性劳动竞赛、岗位练兵等活动。强化人文关怀。打造升级版“五小”供电所，实施职工关爱“五项行动”，普及推广工间操。强化文化建设。建设以“一会一节一演”为核心的精品文体项目。强化自身建设。搭建工会干部交流学习平台，完善考核机制，严格经费监督检查，确保工会有序健康运行。今年是全面贯彻落实二十大精神的开局之年，调控中心将学习贯彻国网公司“两会”和冀北公司会议精神摆在重要的位置，深刻理解以“一体四翼”高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设的丰富内涵。作为保供工作的牵头部门，坚决扛牢保供责任，发挥煤电机组保供主力作用，深入挖掘电源发电能力，细化完善负荷管理方案，落实需求侧管理措施。同时严肃调度纪律，加强运行方式管控，筑牢二次系统防线，确保电网安全稳定运行。继续提升新能源送出能力，做好并网服务，加强有源配电网调度体系建设，助力新型电力系统构建。做到精益化管理水平不断提升，调度队伍建设质量不断提高。实现精准施策、精准突破、精准落实，为争创“两个标杆”作出积极贡献。郝永华|国网冀北工会副主席樊小伟|国网冀北调控中心主任20华北电业特别策划SpecialReport|声音新的一年，作为大型县级供电公司，丰润公司将牢牢把握国网公司“两会”及冀北公司会议精神，坚决贯彻好、落实好张玮董事长的讲话要求，以争创“两个标杆”为中心，科学谋划、扎实推进各项工作。我们将聚焦坚强配网建设，以优化网架结构为核心，大力推进配网自动化应用，努力打造智慧配电网建设示范样板。我们将聚焦供电服务提升，深化台区经理网格化服务，坚持“不停电就是最好的服务”理念，推进“零点施工”，广泛开展带电作业。我们将聚焦经营管理增效，坚持问题导向、目标导向，对标对表先进单位，持续补短板、促提升，努力争创百强供电公司，全力为冀北公司高质量发展贡献丰润力量。张玮董事长的报告紧紧围绕国网公司中心任务，明确提出要争创“两个标杆”，是我们做好下一步工作的行动指南。为全面贯彻二十大精神、落实冀北公司两会要求，张家口公司制定了高质量发展三年提升方案，确定了“夯基提质、精益管理、创新发展”三年工作主题，规划了“十大行动”，力争到“十四五”末实现跨越式发展。2023年，我们将重点聚焦“争创新型电力系统示范标杆”，踔厉奋发当先锋；聚焦“争创高质量发展标杆”，笃行不怠练内功，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，为全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设作出积极贡献。张强|国网唐山市丰润区供电公司经理、党委副书记刘科学|国网张家口供电公司总经理、党委副书记21NORTH CHINA POWER华北电业NORTH CHINA POWER2023/01冀北公司本次“两会”是一次高举旗帜、振奋人心，团结奋斗、催人奋进的大会。冀北公司党委高标站位、守正创新，在国网公司“一体四翼”战略布局引领下，聚焦中心任务，进一步确定了争创“两个标杆”的未来一个时期工作总抓手和“三抓一防”实施路径，体现了冀北公司党委目标清晰、持续坚定的战略自信，是指导我们做好今年及今后一个时期工作的战略指引和行动指南。承德公司将落实好争创“两个标杆”的工作目标，并以此为总纲，全面贯彻好冀北公司党委各项决策部署，推动实施新型电力系统全域综合示范行动计划，全力建设塞罕坝生态能源互联网示范区，在冀北公司打造能源转型的最佳实践中发挥承德作用；坚持“补短板、强基础；解难题、树品牌”，全力以赴保供电、保安全、保稳定、防风险，全要素发力争创“五个一流”，为冀北公司打造一流省级电网企业贡献承德力量。现场聆听了张玮董事长的报告后，我倍感自豪、备受鼓舞。过去一年，全体干部职工在冀北公司党委的坚强领导下，圆满完成了各项任务，取得了可喜的成绩。下一阶段，我们将以本次会议精神为指引，加压奋进、勇毅前行，在争创“两个标杆”的实践中再创新的辉煌。作为一名基层党支部书记，我将充分发挥党建独特优势，以共产党员服务队、党员责任区、示范岗等载体为抓手，开展岗位建功、经验交流、专业分享等主题活动，持续加强专业能力建设和人才队伍建设，培养更多本领过硬的创新人才。同时，积极推动党建和业务融合，深入实施“党建+”工程，集中力量开展柔直电网安全可靠运行等核心技术攻关，力争培育更多原创性、引领性的创新成果，推动柔直运检实验室、柔直技术中心等平台再上新台阶，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出更大贡献。谭臻|国网承德供电公司总经理、党委副书记宋鹏|国网冀北电科院设备状态评价中心副主任22华北电业特别策划SpecialReport|声音张玮董事长的报告紧密结合冀北公司职责使命，创造性地提出了争创“两个标杆”工作总抓手，系统阐明了“抓党建、抓发展、抓创新、防风险”工作思路，为我们今后的工作指明了方向。2023年，送变电公司将聚焦冀北公司党委提出的中心任务，全面贯彻新发展理念，全力以赴保安全、提质效、促发展。我们将把贯彻落实党的二十大精神与做好电网建设、安全生产等重点任务结合起来，建强健全安全管理体系，狠抓现场安全管控，筑牢守好安全生产堤坝。加快推进张北胜利、北京东1000千伏变电站扩建等重点工程建设任务。加大新设备、新工法研究应用力度，安全风险压降率保持80%以上。全面推进提质增效“创效机制”“示范工程”，发挥单项工程成本精细管控作用，挖掘创收节支潜力，提升经营管理质效。持续优化市场开发策略，扩大新能源EPC、运维服务、勘察设计等新领域市场占比，实现业务优化布局和转型升级，以实际行动全面彰显电力铁军的责任担当。作为职工代表参加冀北公司“两会”，我感到十分荣幸。特别是聆听了张玮董事长的工作报告，倍感振奋、倍受鼓舞。过去的一年，冀北公司交出了优异答卷，既是上下一心团结奋斗的工作成果，也是冀北十年非凡印冀的精彩缩影。接下来，我要坚持将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要任务，深入贯彻落实冀北公司“两会”精神，做好三方面工作：一是做精宣传宣讲。依托“冀语未来”宣讲团，开发应用多版本的宣讲课程和系列微党课，采用线上线下相结合方式，积极灵活开展“送党课到一线”活动，推动党的二十大精神进班组、到现场、入课堂。二是做优教育培训。分层分类组织好专题培训班，将党的二十大精神作为“首课”“必修课”纳入培训班次。构建“1+2+N”党性教育矩阵，拓展红色现场教学地图，支撑冀北公司开展好主题教育。三是做实课题研究。围绕党的二十大提出的新思想、新观点、新论断，深入开展基本理论及冀北实践研究，产出高质量、有分量的调研报告、课题成果、理论文章及学习感悟。杨屹东|北京送变电有限公司执行董事、党委书记朱翰超|国网冀北党校管理培训一部主任23NORTH CHINA POWER华北电业NORTH CHINA POWER2023/01作为一名物资质量监督管理人员，在新的一年里，我将以党的二十大精神为引领，认真学习贯彻冀北公司“两会”精神，把好入网物资质量关。我将继续坚持问题导向，聚焦全生命周期内发现的物资质量问题，逐项分析问题成因，制定质量管控措施，持续开展主、配网物资质量问题专项治理活动，严控物资质量风险。在绿色现代数智供应链的建设推广过程中，我将持续完善“事前管控、事中监督、事后闭环”的物资质量管理模式，推动物资质量监督由对供应商产品的入网检测向产品制造质量保证体系评估延伸。此外，我还将积极发挥传帮带作用，在青年员工中宣传质量文化，引导和动员他们增强质量意识，开展质量创新，助力冀北公司采购设备质量“好中选优”，不断提升电网本质安全水平。张玮董事长的工作报告显冀北志气、添奋斗锐气、聚创争胆气，为我们更加紧扣“一体四翼”发展布局、全面开启冀北电力事业发展新篇章提供了方法与行动指南。作为来自冀北新能源一线的基层代表，下一步，我将全面聚焦会议部署，结合风光储输“示范电站中试基地科创平台”三大角色，立足财务本职岗位，深化提质增效、做优财税管理，积极探索金融工具在助力新业务新业态孵化熟化、打造“联合创新体系”中的实践，努力在聚财、护财中助力风光储输“含绿量”“含金量”双跃进、双提升，以经营之“稳”实现企业一体登高之“进”。李军博|国网冀北物资公司质量监督部副主任刘海旭|国网冀北风光储输公司财务资产部主任