职业素养社会调查报告.doc

职业素养社会调查报告 非常感谢您用宝贵的时间填写此问卷，希望此次调查成为我院学生素养提升，提供极具价值的参考价值依据。如果您对所做题目有不同意见和独到见解，请不吝智慧写下您的建议。1、您认为企业员工职业化对企业的生存与发展是否重要？（ ） A.非常重要 B.重要 C.可有可无 D.没有必要2、您认为企业员工职业化素养，取决于什么？（ ） A社会大环境 B企业制度与文化C企业管理者员工自身、您对当代大学生职业化素养的评价？（）A非常满意B满意C较满意D不满、您认为提升公司员工职业化素养？A倡导职业化的企业文化氛围通过培养提高学习能力C制定职业化的规范制度D企业管理者以身作则、对您个人的职业化素养的评价如何？A我自认为是一名非常职业化的员工B我认为职业化是教条主义，与实际工作关系不大C我很难判断什么是职业化素养D我对职业化没有什么认识、您的企业领导对员工的职业化素养要求重视吗？A非常重视比较重视C不重视D从来没有提倡与要求、请将以下种职业化精神按重要程序排序：A敬业 B责任 C专业 D创新 协作 规范8、有些外企人士主张“8小时以为是个人时间，有权资助决定”，您认为这种说法符合职业化原则吗？A当然是 B肯定不是 C根据企业具体情况判断 D不置可否9、您认为在职大学生应该注重哪方面的能力：A团队意识 B实践经验C执行能力 D 表达能力 E沟通能力 F学习能力 10、职业化的员工应该从以下哪种角度作为评价问题的标准？A领导的角度 B客户的角度 C竞争者的角度D同事的角度11、您认为作为企业领导者、中层管理者、员工对职业素养的要求如何？A对所有人都同样重要 B对领导者不作要求 C对中层和员工很重要 D只要求员工职业化12、如果企业管理者缺乏职业化意识，对员工的影响会怎样？A 当然是上行下效 B难以推行 C没有共同规则缺乏影响力D不受影响13、您认为哪种培训形式比较适合您？A讲授式B互动研讨式C多媒体D情景模拟14、您认为哪些人员应该参加职业化培训？A企业领导B中层管理者C骨干员工D全部参加15、请简述对以下观点的看法。企业需要职业化的员工来共同建立良好的职业化环境，如果你的上层领导没有职业化的作风，那么下属也很难往职业化的方向努力。16、您感觉在培养职业化素养过程中会遇到哪些问题？怎么去解决？及相关意见。您的基本资料：（我们可能会针对问卷中的问题与您联系，我们保证为您保密）公司名称姓名职位联系方式 大学生职业素养调查问卷亲爱的同学们：为了了解在学大学生对自己职业素养的认识，怎样提升自身素养，作为学校该如何加强对学生职业素养的培养等问题，职业发展协会特进行此次问卷调查。您在此问卷上的所有作答，不会对您产生任何不利影响，请根据实际情况回答每一个问题。希望您为我们大学生的发展做一份贡献。（可多选）姓名_性别_专业_年纪_联系方式_1、您认为大学生成功就业的条件是？A自身素养 B环境机遇 C家庭背景 D其他_(请注明)2、您认为大学生在哪些方面的素养有待提高？A专业知识B人格道德C思想政治D身体心理E人文文化F创新创业3、请对自己当前综合素养进行评估：A很满意B满意C一般D不满意E很不满意4、您认为现在自己的职业素养能否达到用人单位的要求？A完全可以B勉强可以C不可以，还有很大提升空间D不确定5、您觉得自己在哪些方面还需要加强学习或锻炼？A专业知识B实际操作C社交能力D协调意识E创新能力F学习能力G心理素养H其他_（请注明）6、您认为当前您已具备了哪些职业素养？A沟通能力B自我高效管理C团队协作能力D时间管理E诚信忠诚F自信演讲G创新能力H职业礼仪I敬业精神、您认为哪个方面提高大学生职业素养是最重要的？A职业技能B职业道德C职业思想D职业行为习惯、您认为学校应通过什么途径来提高大学生的职业素养？A参观用人单位B设立固定的职业咨询机构C编办职业指导的报刊杂志D提供职业信息E用人单位行业人士作报告F开设职业指导课程、您认为在大学生职业素养培训过程中哪些因素是最重要的？A团队精神B实践经验C工作经历D敬业精神E诚信忠诚F受教育程度、您认为职业素养在工作中重要吗？A非常重要一般重要不重要、对于学生思想教育、素养培训，您较欢迎的形式是？A自学B定期组织集体学习C组织观看有关的电影、电视D听报告，聆听专家、教授、文化名人、成功人士讲座E集体有关组织的知识竞赛、演讲、辩论、论证、征文等活动、请写出您认为的现金大学生最能接受的提高职业素养的途径是什么？（至少三点）、您认为学校应该如何改善措施来提高大学生的职业素养？、对于大学生职业素养培训，您的建议？合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责