收藏 分销(赏)

10-库管录单员操作手册.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3770898 上传时间:2024-07-17 格式:DOC 页数:8 大小:350KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
10-库管录单员操作手册.doc_第1页
第1页 / 共8页
10-库管录单员操作手册.doc_第2页
第2页 / 共8页


点击查看更多>>
资源描述
用户操作手册第九部-库管录单 版本号200702 第九部 库管录单操作手册 一. 入库业务:我们一共设了三类不同的入库业务,分别从三个不同的节点进入后填制单据,具体应该选择哪一个节点,并选择哪一种[收发类别],请参照以下列表。 (一)、采购和调拨入库:调拨是指向集团内部单位调拨购入的原料或商品。采购至应付单生成的业务流程图如下,1采购订单;2库存采购; 3采购发票;4应付单;前两步由库管员录入处理,后两步由材料会计录入处理(见材料会计操作手册)。 第一步,采购订单: 系统路径:〖供应链〗〖采购管理〗〖采购订单〗〖订单处理〗〖维护订单〗 点击【业务类型】下的【集团普通采购】: 点击【增加】按钮下的【自制单据】, 填写表头各项目: 点击【行操作】下的【增行】,填写表体项目, 最后到【单据维护】下【保存】。 保存后点击【执行】下【审核】按钮,即完成了采购订单的录入。 第二步,库存采购:〖供应链〗〖库存管理〗〖入库业务〗〖采购入库〗,点击【查询】,在提示框中选择查询条件,将“单据日期”写成“小于等于”当天日期,单据状态设成全部。点击下方【确定】, 选中查询出的某个单据, 点击【维护】下的【修改】, 先填写表头项目,特别要注意在填写其中的[收发类别]时按我们定义好的规则填写,然后再填写表体内的[实收数量],点击【保存】,点击【签字】。 这样就意味着采购入库业务完成了。 (二)、产成品生产入库 系统路径:〖供应链〗〖库存管理〗〖入库业务〗〖产成品入库〗,点击【维护】下【增加】: 填写表头,特别要注意[收发类别]的填写。点击【增加】,填写表头,点击【行维护】下【增行】,填写表体,凡是辅计量单位时“个数”的(包括件、袋、盒等),在[实收辅数量]填写,[实收数量]列显示的是公斤,【保存】、【签字】。 (三)、销售退货、委托加工入库、盘盈入库: 系统路径:〖供应链〗〖库存管理〗〖入库业务〗〖其他入库〗,其他操作与上述相同。 二、出库业务:我们一共设了三类不同的出库业务,分别从三个不同的节点进入后填制单据,具体应该选择哪一个节点,并选择哪一种[收发类别],请参照以下列表: (一)、销售出库 系统路径:〖供应链〗〖库存管理〗〖出库业务〗〖销售出库〗, 选择【业务类型】下的【集团普通销售】, 点击【增加】下的【自制单据】 填写表头项目,特别要注意[收发类别]的正确填写, 点击【行维护】下的【增行】,填写表体项目, 计量单位是“个数”的产成品(包括件、袋、盒等),在[实发辅数量]列填写。 点击【保存】,【签字】。 (二)、材料生产领用出库:凡是进生产成本的物资领用,在此节点录入出库单,注意:材料销售和调拨不在此节点处理。 系统路径:〖供应链〗〖库存管理〗〖出库业务〗〖材料出库〗,点击【维护】下的【增加】,填写表头,注意收发类别的填写正确。 点击【行维护】下的【增行】,填写表体。 注意:成本对象的填写,进入选择窗口后,到产成品下的[999成本对象归集户],再从右边主界面选择,当前的材料领用能够直接指定到产品线的,选择产品线,指定不到的选择[一级产品对象归集户]。 点击【保存】,【签字】 (三)、其他出库,出库业务中处理销售或调拨产成品出库、材料生产领用出库外,其余的出库全部通过〖其他出库〗节点处理。 系统路径:〖供应链〗〖库存管理〗〖出库业务〗〖其他出库〗,其他操作步骤与上述基本一致,需要注意的是表头的[收发类别]、[部门]和表体的[实发辅数量]的填写:在填写产成品领用出库的时候,应将实际的领用“个数”填写在[实发辅数量],没有辅数量的商品则填写在[实发数量]下。 点击【保存】,【签字】 最后需要提请注意的是:如果你单位目前暂时不通过系统处理机物料单据,则需要注意分清哪些到系统里做出入库单,哪些不录入系统,不要混淆,否则会出现混乱。 <结束> 1. 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 第 8 页 共 8 页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服