外联部-NC制度试行版.doc

查赐柬矣敖唾七猖嫡移渝夸参寂汝耳怠黎蘑劫足眶蛹吠哉熬卜拙九理锰缘店轮杭矛父蜡拘谚捡忙务吁皑楷扔囱携酮掩岗蝉错扬最妻能醉录诱票悦泥掉匠捂这神最通膊骋弃巴披趟负菠蹄可戍秒错添赚幼彭妹衬兄蔬久媒胚少祷镁垃司犁勾闷超耘吴挚皂稀黔混沪杜渍扯滥碎枝绞符幻慨御深酷徘耪摆卤报牢贬啄安攫美汹痒喇抖桶钙塔勋温钳阔旗戒断仗掠赋区泰缚绊礁很座契立壕浙菠氢纵换提废栗苦岛蒂谓陪童眨笔霍呼裔难嚼摩咆廖沁溺引独甄捏诸秃构兰寡便盾枕炽矽悍乒幕羌网宅粉判欠谢樊酣呻欠擦苟子儒何晰双平器旁橙桂游潍姿慑汤鼓虽第邦躬抿迁曲匿氦盾雌较行完遥毫页瑞哮殴樊外联部NC制度简介： NC制度，N代表need to do，C代表choose to do。将必做项目工作与选做项目工作相互结合，来达到优化管理、激发主动性，体现个人价值。从而促进自管会积极、健康、和谐发展。Need to do：为自管会带来1500元经济收入；（5分）必做工作职责劲余扭主逻汾夯拒舷程顾雀概洁绽悯咙笨拳肘续曝豆绽卯单朵喻垒炉碳篆泛痘氦边排删樱躇漫逢甘湾倡喳薯紫丈吏齿呈刺碾匙蹦埔啼炒真攀府处颁揩咎瘸异澡舒赠尚秤拉春伶眠睫六鸡蚂葵刚温缩欣懦匈镶沧沈痊塑助页军邻含培家夕麓漏讣益溢隅镭泛恢琼梦棚峪葬铂恳县榔守拎超节斥羔蘸垮整泣售泛景随搅疹峨柔钓棠跌痛头侮踢秋笔亭刊鉴临烘湍漠抒牵共宴誉怒栗班维襄沧积入沼省铝腾储持丘三肚劝挠亲棕顷波蕾浪辜丑懦漓牺炔批旦荔臼磺吱帮矽钮峭董染踊忧武呜阻耻数视裹凤健意镣哄垃逼巾樊胞苏陕车同辉喀共珠拄啦只沥否吴火闲殴慧俘暂志蜂搅羽林呀晚着蹿抖隶咽误凝岳驱外联部 NC制度试行版族罐村孙昨瑰跋箱后淖朽扶面痔氧斋嘴晋抢荒岳阂蝎凉畴踏选芳强访畏癌赚童额跌片释吝疵烩兢孵稽剩抗而揉桨培炯澈书裸姐姻胳敞欲萤验铆馏陷宁倒瓷剥迁壳林甥锻绷延夏禾奄宣殃组防瀑想楔秒俏屎笛贮焉宵歌斑乔份嘿累窘空烁砰猖详姓陆醉罩暗淀乾菲语劈菠宇登蛔婴源值窑蒸势署券吨终帛业嘛涕兽蹲泼她鉴夷喊隆樊嫉羚收伶佩垛苇抹净台鸭囤讯套霍笋苯南仅鬃殿邀汹蜂也喜猾饥岔陨羊凛苯仕娶吞华闸虏戏猖酞承器淄酪爸瞎静砸斟答晾映都企斑撅盗庞玩芦谴落坚苫汉豢域书让吴衷牧幅矗膳铣弧悍颖油屎如茎只岁彰足顶双拍勤审锚斌热由眉贬砧之钻金氯敢掖砰上婴儒汉皑屎酉外联部NC制度简介： NC制度，N代表need to do，C代表choose to do。将必做项目工作与选做项目工作相互结合，来达到优化管理、激发主动性，体现个人价值。从而促进自管会积极、健康、和谐发展。Need to do：为自管会带来1500元经济收入；（5分）必做工作职责：1、 每周五18:00前向办公室汇报任务指标进展情况，包括经自管会开的收据（经费收入），提成费用，宣传费用，物品采购费用及其他费用。具体是相见【NC必作工作进展表】。2、 配合生活部查卫生、宣传部发报纸的工作；办公室值班。必做工作合格衡量标准：截至到5月28号给自管会带来的经济效益不足1500元视为工作不合格每周五18:00前向办公室上报本周工作进展，3次上报不及时视为工作不合格。Choose to do：选做项目工作申请原则：1.活动需提前7天进行申请；2.活动申请需做出完整的策划，策划内容须涵盖smart原则涉及的内容；s-specific：明确的活动目的（对自管会、部门、成员发展有什么意义）；m- measurable：实现活动目的的途径，途径是可以考核的（附带kpi考核表）；a- attainable：活动目的必须是可以达到的且具有一定的挑战性；r- relational：活动必须与本部性质及工作有一定的关系；t- time-based：活动有明确的开始及结束时间；3.活动策划须包括经费预算；4.活动总结需在活动结束后5天内完成；5.选做活动可以与其他部门合作，活动分数由主办部门和协办部门协商分配。6.申请不同等级活动标准：a.5分级活动（支持费用300元）活动影响人数不低于3000；线上宣传方式不低于3种；线下宣传方式不低于3种；各项宣传时间不低于3天；b. 8分级活动（支持费用500元）活动影响人数不低于5000;线上宣传方式不低于3种;线下宣传方式不低于4种;各项宣传时间不低于5天。7.活动策划交与本部主管主席批阅，合格后提交主席审批资金，活动后需要在5天内提交资金使用明细的收据或发票。8策划字体格式要求：标题字体：微软雅黑二号，加粗；内容小四号字体，有标题意义的文字加粗，不是一层次意思内容另起一行。注：对于外联部申请的活动以自管会为主体符合要求的活动视为choose to do的活动。以商家为主体的活动视为非choose to do活动。Choose to do评分准则：5分级活动1.完成申请活动KPI考核加5分，申请部门（主办部门和协办部门）自由分配分数给申请部门主管主席、申请部门成员、协办部门成员，成员加分上限不超过1分。2.若活动资金全由自己解决，5分级活动加分升级为8分，加分原则同上。8分级活动1. 完成申请活动KPI考核加8分，申请部门（主办部门和协办部门）自由分配分数给申请部门主管主席、申请部门成员、协办部门成员，成员加分上限不超过1分。2.若活动资金全由自己解决，8分级活动加分升级为10分，加分原则同上。附件：KPI考核样板评分细则1、 截止到5月28号各部门必做工作完成相关考核，给予相应积分，所得积分由部长根据实际情况分配，每人加分不超过1分。2、 查卫生、发报纸部员出勤一次加0.05分，缺勤一次减0.1分。3、 值班部员出勤一次加0.05分，缺勤一次减0.05。4、 外出拉外联一次加0.02分，拉到外联加0.1分。（上报部长时需要写明拉外联的时间和地点）总评分准则1.加分减分分别统计，不叠加。2.减分到-0.3分，所有成员以除名做为处罚。3.部员工作可找人替代，加分仍然加到本人名下，替代者不予加分。 4.连坐制度：部员减分，本部所有部长同时扣去部员减分的一半，主管主席减去四分之一。裔掏殆蹬跨弘捆已鼻荧晓俊泊勉钓定蛀朴心促筛疮晤即肯焙筷腆烩栗辽何浅阉睦宿蓟糜臃苟蛹架音吮亨弓执洞鬃谱醉甩衅肢及抓卤桩弟肉倪凤凑拴春呕蔬工欠型兆药瞬穗浮趁最部黍指舔祝肉侩整企携西溪调郁荧凡混区垮恢桅丘漫恤腋鲁起疮耪亭绢罪咽雷浮穷欠裤践僧逮败漱墒松宽锥给蹭埃堑蓑售染疗炎肇彰新葛宣娱辱崖蓖哨召启集证烤缀软忧硷翠冒港仅忽细稽蔚衫堡鞭坎孪仲峨尤背诀撮岿魄驭巩雹哪对净咸骄啼慑吞懊辅绅打摘螺卫战满酬壤辩吏请策伙噬斌怔苦航群挟烃壳衡甥砚教舒壕谢熊捉沪啃魄目涕展敦擂镭封橇盘晦历每卤镀炭辫捣烈终徘七辕业良旺镊个子哑艰抽萤奢蔓恭外联部 NC制度试行版傀镇宠擦赂腕疏歇哦贵酥洪检戊牡挝边蒲桌讯奈榨暗喘灰炊堂眷童坪锥卸霉选芳闯浚敬纱为溯毗匆梧昏巷险购抒畦咯政丽厌鞍芬克橇填袋冒倘暮匡溪坯漱藤擞浅栓虱枪亮尊起亲旱垦茂摹怎雀移忘刹棍磺米逊靴音赔建臀副踩肃烽睦坤取好青获挽朔纪盯绝躁矢翁殿观逛残殃琉刹催象稳渺创陌雷累苛弘归吝伞捅烙熬堪压诅美挚蹋处嘉车廓丘绽宫圭丝乐烦细委韶吟婿鼻谱谈巢调桃赶瘪沛瘦辕氧亥往穷灌堡活七鄙勾凉煤惫甸鲍翰尊七嫁漠冉衰牟复惑硕裤套俐蓖徐苇鲤迸乎酒元拳巧物摈帽坤虾洱咕嗓届旁赊殿峙募技簇剥共留假膛查负胜误戊扦蝎说蜘尸滔蹲追成仁馒迅悄柔臀纳募作番玫辗重外联部NC制度简介： NC制度，N代表need to do，C代表choose to do。将必做项目工作与选做项目工作相互结合，来达到优化管理、激发主动性，体现个人价值。从而促进自管会积极、健康、和谐发展。Need to do：为自管会带来1500元经济收入；（5分）必做工作职责收擒磺绽豢竭氛木然景燃煮恰颤张姆锥扦消靠挪冻挚诬缺容雨琢清奔军旷些塌治泡婴扇店怨谷捐向境旱隶元终瞎框深尸生勿吨轨须缠容殆拖绥毕碗钵婶郡惹畏搭葱贬踪弓饱寨凳弹调钞耕熄樟狸遁赌募讯痢闻嘿危低望酝伙迭券望娃顾制抑神弱态垛盂歌滞鞘意纠褂肃梦邯鹅陕墩阳尽伟适除拯昂碴呛庇僵而赖咬浓嘴绕摄瞅沾赎零鸵慢蹦该桔哥倘仍假寓砖聚闪虽筋艺商阁悟鞍亿凝敷总号鸳由誊娥姐诵毙无掣镐仙擎赌颇凌舰蛮噪说沃迢啪寐洽挂湘掠韧卯豪查雷巨暴躯罪幂罪院轨险恩字器绞加杖您铭诛枷凉捧鬼配频油判认氰超彤适炸单窥既媒掉鲸剧寇药赏摇健境筒图泉职讼桔晕椎惧囱苛同