北京中建政研信息咨询中心讲课稿.doc

北京中建政研信息咨询中心2010年度培训班计划表 2010年1月2010年度培训班计划表一、 承办单位：住房和城乡建设部政策研究中心咨询培训部（北京中建政研信息咨询中心）序号办班部委培训班名称主要内容培训对象培训时间费用（元）举办期数每期人数开办时间1建设部新形势下工程合同谈判、签订、履约、分包管理及最新司法解释与涉权问题专题建设项目合同管理策略；谈判签订；索赔与反索赔；工程款清欠；最新司法解释施工企业与业主工程合同管理骨干；建设工程法务人员3天220012期1502010年112月（8月除外）2建设部工程设计资质标准和建筑业企业资质换证、转正、升级及增项受理审批操作会工程设计资质标准；施工总包资质；企业升级增项等程序标准建设系统主管部门；施工企业；设计院3天19809期1002010年1月12月3建设部关于举办设计-建造和EPC工程项目管理和风险防范实战型业务研讨会工程总包范本背景与内涵；D-B及EPC施工企业；设计院3天22005期1502010年1月12月4建设部新形势下房地产业相关法律问题专题研讨会房地产业相关法律建设系统主管部门；房产企业3天22006期1502010年1月12月5建设部建设系统定向培养公共管理硕士（MPA）（办公厅文件）城市规划与管理；房地产管理；城市公用事业管理建设系统行政管理人员及相关事业单位工作人员350001期502010年3月中旬6建设部招投标监督管理研讨会条例与趋势分析、各行业标准文件、实务、监管与案例分析建设系统主管部门；施工企业；设计院3天22008期1502010年1、3、5、7、9、11月7建设部新形势下房地产相关专题研讨会房屋产权；房地产；相关法律建设系统房地产主管部门；房企事业3天22008期1002010年1月11月8建设部一级建造师考前培训教材（四科）拟报考人员12天790010期1502010年1月、3月12月9建设部招标师考前培训教材（四科）拟报考人员6天28006期1502010年1月、3月6月10建设部新清单模式下造价控制典型案例分析、造价纠纷处理、招投标实务操作企业相关管理与实际操作人员、相关事业单位工作人员3天220010期1502010年3月11月11建设部建筑师考前培训教材（9科）民用与工业及群体的综合设计、环境设计、建筑2天28006期1502009年12月26日2010年4月25日，每周周六、周日12建设部测绘师考前培训教材（3科）从事测绘工作相关人员6天28006期1202010年1、3、5、7、9月13建设部二级建造师考前培训教材（四科）拟报考人员6天36008期1502010年1月、3月6月序号办班部委培训班名称主要内容培训对象培训时间费用(元)举办期数每期人数开办时间1发改委新形势下投资项目经济评价。项目申报。资金申请及审核程序专题培训（项目前评估）可行性研究；各项指标评估；投融资分析各地有关部门；大中型企事业；投资咨询单位3天18008期1502010年1月12月2建筑文化中心组织赴台湾地区考察交流城市规划、建设及管理台湾地区城市规划、特色景观、乡土建筑、公共设施建设与管理；建设系统主管部门；施工企业；设计院8-10天158006期302010年4月附表：赴单位内部培训内容课程模块名称课程名称工程基础模块a) 工程建设相关政策与行业管理b) 工程项目管理概论招投标专题a) 标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件解析b) 工程建设招投标程序和各阶段操作要点成本管理a) 建设工程工程量清单计价规范介绍b) 控制工程造价、增加项目价值工程项目管理模块a) 项目进度与计划管理b) 工程质量与安全管理c) 项目风险管理d) 信息技术在项目中的应用工程合同模块a) 工程合同管理b) FIDIC系列合同条件c) 工程项目变更与索赔d) 争端解决与仲裁工程财务模块a) 工程项目融资（BOT/PPP）b) 工程保险与担保c) 财务风险管理及其控制职（执）业资格a) 一级建造师培训 二级建造师 造价工程师 监理工程师 人力资源管理师b) 招标师 安全工程师房地产模块a) 房地产调控政策b) 房地产融资及法律风险防范c) 工程项目管理d) 房地产企业税收筹划设计-建造和EPC交钥匙工程全过程管理a) 国家相关政策和制度对发展D-B和EPC模式的制约及处理策略及典型案例解析b) 国内三大类EPC承包商内部组织结构对组织实施EPC工程的影响c) 工程总承包合同示范文本（征求意见稿）及FIDIC银皮（EPC/Turnkey）核心条款解读、对比与操作实务和最佳实践d) EPC交钥匙工程的设计管理、采购管理、施工管理和试运行管理操作实务和风险管理要点和最佳实践e) EPC交钥匙工程全过程管理实务及案例分析f) 境内外EPC工程合同法律纠纷的主要特征、处理策略及最佳实践深度解析我国首例FIDIC银皮书合同纠纷仲裁案投资项目前期与后评价a) 新形势下企业投资发展方向、营运策略暨企业自主创新专题b) 新形势下投资项目管理、可行性研究与项目申报实务培训c) 新形势下投资项目管理与投资项目后评价专题d) 新形势下投资项目后评价与财政项目评审、绩效评价分析专题建设项目环境影响评价、审批管理及竣工环保验收a)投资项目环境准入审查及前期论证b)建设项目竣工环保验收c)环境影响评价与优化经济发展 d)新时期环境影响评价的工作思路和举措与目前环境评价管理中的障碍和问题二、根据贵单位企业情况，一级建造师培训可选方案如下(一)本方案适合40人（学4科）以上同一专业为基础的内训1、我方为培训实施机构，就“一级建造师考前培训”事宜,委托我方指派专家来单位当地现场授课；2、贵单位负责提供培训所需的场地及硬件设施（含：多媒体投影、幕 布、白板、画笔、麦克风等），并承担相关费用；贵单位负责讲课所有老师和一到两位工作人员的差旅、食宿；3、考前精讲班（8天）+考前冲刺班（4天）费用共计：(2.5万/天8天)+(2.5万/天4天)30万（大写:人民币参拾万元整），其中包括专家费、培训费、咨询费、管理费、税费、等全部授课费用；4、培训一个专业12天。每增加一个专业，增加培训3个工作日;5、培训教材由我方代订或代印刷时，费用由贵单位承担;6、我单位为贵单位学员提供“模拟试题”(04-10年度)。7、可将精讲班、考前冲刺班，压缩为精品培训班8天。优点:培训专业越少，培训人数越多，平均培训成本越低。(二) 本方案适合学员30-40人（学4科）为一个或两个专业，可选以贵单位为依托，在当地定课联合开班，我中心负责除贵单位外学员的招生。1、培训所需的场地及硬件设施（含：多媒体投影、幕 布、白板、画笔、麦克风等），讲课所有老师和代会工作人员的差旅、食宿。经双方友好协商，确定双方权益；2、（7900元/人优惠10%）总计21-28万左右(其中包括专家费、培训费、咨询费、管理费、税费、等全部授课费用) ；3、培训教材费用由我中心承担，代订或代印刷;4、我单位为贵单位学员提供“模拟试题”(04-10年度)。优点：单位人员少，专业多的情况下也可在当地开班。减轻单位对培训人员差旅、食宿负担。(三) 本方案适合学员15-40人，一至三个专业，可以“打包”参加我中心举办的一级建造师培训班。1、总体-打包；2、按1250元/科/人-打包。优点：单位人员少，专业多的情况下也可在当地就近培训，减轻单位对培训人员差旅、食宿负担。同时企业也可省却场地、讲课老师等费用(四)以上三个方案均赠送远程网络课程。(五)我中心可根据企事业单位的培训计划、培训时间、地点、人员等其它条件要求，为企事业单位“量身”设计、规化建设系统相关培训，敬请来电咨询。 内训需求表填表时间 年 月 日公司名称邮编公司地址公司规模公司性质联系人职位/岗位办公电话手 机传 真电子信箱培训人数预期天数培训地点培训时间预算经费参加此次内训的人员结构此次内训希望达到的效果此次内训对师资的要求培训内容需注明培训的内容要详细。谢谢。联系人：杨金山 地 址：北京三里河路11号住房和城乡建设部建材老干部楼301室 邮编：100831电 话：010-51525239 51339902 传真：[phone] 网 址: