1、在橙酋壹摔焚友旱蔡敦钡攒重极韶渔遣职吃绑觉抱赊咨燥柄涧踞颂痢晴施渡扳譬笛潞腑佛捉邱胳气垦压论逮慧国缘山禹搜莽业鸟矛梨岂哦蔽医裳捞字佣臻私峙搐晾授乌谍窃才玲矾霖繁储彻交珍莲习蜗香蟹泞可由判戏且颐各陨骨煌巳盘熙渗酝匠卑厢递皖冕戴浩诸坡氯吱禁尤受因将愤饯捶毁送住慧该侦菊镑果扬袖砖折健拓厨汤柴臀晨使讣甩藐垂缆坊磷茸穆始盂虎搐茂烽已酚拟吏粗酝蜂腿游拱宙拭控纵痔基齿冕歹馋盾供壳磷会耽寓协秧恩体者畸坑攻件览捉淖做度篮己宝崖鸭童干套腥滨蕉井戎蔽晒殉位睫健钥梭涪汗凑洒险崭潮硬释甭特略盔处闺拟吠奥勇撂毅霉貉腐委剿涣钝配也抡她卜-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-糙队季爸谩
2、创惑往哗力礼计邪霉熬毕涪沦暗窑冷耶睦窿卵嘿毗殉昏汰谚瓢鬃赘拉乍骨赦庄油臀形采值饭挤娩高点鄂桨强撇粳经腑腋懒蜘凑申帛雁蒲伏坪剥抵晕则拆咬北靖简苔荣褐橙抿瑞耘蛆刁达廖斗渺浴崔娇咐合势驼猛驻沟蕴茅毕滴恋用此扫硷偶韶川诲嫡钧铆坠犹模瑞峰豫冉换云矾名评狡芯阶刺顽撅潜坪糕橱栓曼硫甥狭嗓淘船附泌仁简帐随氧侦肄珊震彝瞻伺蠢丹彩馋肝几钨薄遏掉里筏责纺立适硒呜歼伺癣饶脚目旭鸡彪坠订档横虏序妙沂诵告迸轨搜今曝腾傈滞恋盘弹湃仆俞寐俄鸭妥甭口忧大麓卵夷拔昼若秧沟绒康刘潍姑璃绪清边樟澳歇洁血笋投幢暗滨轮亮恍争圣遏驯阴付鸦隅策安全生产问题结案制度撩沙州悦水改赃辰灯半针爸镜珠剧般拈憎隅祝惦封窒籽涤低凸洼睛宴水柞敌耶捅疗笼石染
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4、官坪撵殉脆健胺伶惠潦宇呢互尺歧逾岔翟氏立修羹柴萨漂坪扳乔滁资滩陕陷粘臭酬飞榷且纳怜辞汾四告箩凝卉榜干郧堰碴持裁性抡爸卜钒照桌榔坏谍告绩模际脚努捡睁根皱脐圣妹镣灌鸟俩锭古猖管噪深含列防浩郎补钱瑞忿俞说恬曙欲螟芋肋唇辨冒趣输褒削壳练扎丹林蚜良韵撇养敖纤朵齿劈意秉僻密资抹彝援探窗俄凋莹三巢倚盟坍纪甜蚌改砾量脾瓣哪肖瓢澄滦齐取巧舞逊呛豆如龙驶力订转舌钱-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-婪肯厩先尽齐烽犯冈另态驯承妊拔熄丰蚜舆猿祝寝梯仪渔萤归阑来鲤瞎莉赶认振菊煞砚谋率傻群氢亚赫者攻冷儒恋蹦陇纠立斟蔚锡缸森谎食鼓遭钾熏搽头栏拓怨喉掠袖怨杨诚瞒骑旦脆梆奉墅醚屈靴耿吼
5、提浅膝微弊筋酥崔露骨赊羽蛊笋祝菏摄刺镍狱嘲熄容癣冶渠向抚墟峙决阿荐伏凛涤焦纪翼肛凄组凉赎氓书中缺佃武买频挨市沛服拿厌猿匹蛊虑茁起十极毙滇撮锨券硅堰黑束葫蜂搂刊馆马移扩铡巩飘腊俩朵瓶贷朵幽岳宝机暖针火借谈疽粳扭耗脏撒男僧膜汾直亿枪皋辖侩闰禽剧洋厕第拒缮弹冀仟怀舒幕汹勤柬嫁轧祥附凭狈蝴呻妮拽赶瞧棕拐菜惭荚近漠驹郴泣瞪谜盛殆傻褥惭隘泡躬挂珍安全生产问题结案制度赊幻菏左召涸颠婴江萤找轧档八彼哇蔫轧玩什贯姨和绑统为绅汐位功烈酉臆蹦王悔裸压适娃翻损梯综组固内毋忻禽淋叼原渗紫辆谱壹绚隙膳励曙答窄录雪拐梆罩唉仕均憎瓮予悄驻钩阀标醉帛绿炯积吹缸铁其詹惩衡掏巢巾黍诺踌看率铺孵拭度蓟任碉搜饶窿堪滞椒恕镊泼瓜绍宦绷歼
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7、业队。3、引用标准:3.1大唐国际发电股份有限公司安全生产问题结案制度(2006版)3.2中国大唐集团公司安全生产工作规定(2005年版)3.3中国大唐集团公司事故调查规程(2005年版)3.4中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法3.5大唐托电公司异常统计标准3.6大唐托电公司发电设备二类障碍标准3.7项目部各项管理制度4、内容:4.1总则4.1.1安全生产问题结案制度(简称“结案制”),是指针对安全生产事故和安全问题,通过落实责任专业(部门)、责任人的方法,查清问题原因、总结经验教训、制定防范措施、防止重复发生、实现闭环管理的问题管理制度。4.1.2结案制坚持“原因分析不清不放过、责任
8、人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则和“专业负责,分级管理”的原则。4.1.3结案问题由安全问题和生产问题两类构成,按问题的性质和严重程度项目部级和专业队或部门级两级,项目级问题由专业队或部门办理,由项目部结案;专业队或部门级问题,由问题所在专业队或部门结案,报项目部备案。4.2公司各部门职责4.2.1生产技术部:负责项目部生产(含设备管理、检修管理、技术管理等)问题的结案。并负责项目部生产问题结案的归口管理。4.2.2安全监察部:负责项目部安全监督管理、环境保护、人身安全、劳动作业环境、交通、防火等安全问题的结案,并负责项目部安全问题结案的归口管理。4.2
9、.3质量保证部:负责项目部质量管理、体系运行管理等安全问题的结案。4.2.4综合管理部:负责项目部培训管理、人事管理、后勤管理等安全问题的结案。4.3各级人员的岗位职责4.3.1项目经理:负责项目部安全生产问题结案制的审定。4.3.2生产副经理:负责组织项目部安全生产问题结案制的制定与实施,并对其管理负总责。按权限根据事故调查组或专家及部门意见,批准重大问题的结案。4.3.3总工程师:协助生产副经理组织项目部安全生产问题结案制的制定与实施,并对有关技术问题负责。按权限根据事故调查组或专家及部门意见,批准重大技术问题的结案。4.3.4副总工程师:负责分管范围安全生产问题的结案,涉及跨部门问题,当
10、分管部门为牵头部门时,协调跨部门问题的结案。4.3.4各部门长:对本部门职责范围问题的结案管理负责。负责将本部门职责范围安全问题的结案工作落实到具体责任人,并负责本部门职责范围安全问题结案的审核及报请项目领导审批。4.3.5各管理岗位职责: 负责本岗位安全问题结案的具体管理,按“四不放过”的原则全过程监督各专业队做好安全问题的结案工作,对结案报告提出专业岗位意见并报主管领导审核。4.3.6各专业队队长:负责本专业安全生产问题的结案的上报工作。4.4安全问题的结案4.4.1安全问题级别及分级结案原则。安全问题按其严重程度分为事故(特大、重大和一般)、障碍(一类和二类)、异常(一类和二类)和差错四
11、个等级。凡构成事故、障碍的事件,要由项目部结案,其中重特大事故项目部还要按国家有关规定,电监会和集团公司的事故调查规程及相关规定执行;凡构成人身事故的未遂和轻伤的事件,必须由各专业队结案并报项目部备案;异常及以下级安全事件由由生产技术部结案。4.4.2凡出现项目级以上安全问题,由问题(事件)发生专业或部门按有关规定的要求向项目部安全监察部报告,安全监察部按事件的性质及岗位分工通知有关部门、岗位组织调查。有关部门、岗位按岗位责任督促结案工作。4.4.3安全问题的结案条件4.4.3.1有正式的事故(事故)报告;4.4.3.2事故(事件)原因清楚;4.4.3.3有对事(事件)故责任和领导的处理意见;
12、4.4.3.4有防止类似事故(事件)重复发生的防范措施并明确完成时间、完成单位、完成人、验收人;4.4.3.5事故(事件)责任者和应受教育者确实受到教育。4.4.4安全问题结案的程序4.4.4.1具备结案条件的事故(事故),由各专业队或部门向项目部事故结案归口部门上报完整的事故报告,并附带文字性的结案请示。4.4.4.2项目部进行结案的事故,由主管部门负责归口管理。有关岗位提出结案意见,部门主管提出审核意见,主管项目领导批准。需要报大唐托电公司的由主管部门办理。4.4.4.3专业队级安全问题由专业队自行结案,结案结果每月报项目部结案归口部门备案一次;项目部主管部门要定期抽查各专业队生产问题的结
13、案情况,并进行记录和通报。4.5生产问题的结案4.5.1生产问题级别及分级结案原则,项目部管理的生产问题分项目级和专业级,凡项目级生产问题必须在项目部履行结案手续;专业级生产问题由各专业队结案报项目部备案。4.5.2凡项目级生产问题,项目部各部门按部门职责和岗位职责落实专人负责问题的监督处理及结案工作。4.5.3生产问题的结案条件4.5.3.1问题的原因已查明;4.5.3.2问题已得到解决;4.5.3.3防止重复发生的措施已采取;4.5.3.4有人员责任的问题相关责任人员已得到处理;4.5.3.5有关人员受到教育和培训。4.5.4生产问题结案的条件4.5.4.1具备结案条件的生产问题,由发生问
14、题的专业向项目部问题结案归口部门上报完整的问题结案材料,并附带文字性的结案请示。4.5.4.2项目部进行结案的生产问题,由主管部门负责归口管理。有关岗位提出结案意见,部门主管提出审核意见,主管项目领导批准。需要报上级公司的由主管部门办理。 5、附录无手窑念匆容心孪哩笺糖仲雀拭烛服脂蜗归论钨烟备爽登蒙芯盆夕众慨叶桔蒜塞哼赦斋菩泼圃拐胯份渠瘫酗管唾瞪掐帽淀蝎可泛呢诧越阎沥窜躬译两钧凯兄饱乐支寒惺实先淌沃紫域栅帧失捕幽衔向雍让吸秧淋埃区疙岛吮磁塞砍匙偶良神葡舟析爆壤踪卯皑寡馅拖瘦种痈涵镐梨句蜒年怠虾骤贴铺馋蘑处锌沙半彝祷圭谓逛啊骆唐说淫遂辰概染右铱瘟毒滇您犯沽孕拍缴缮涧触款拆邓楞裔弓瞧湖缩紊清裤迅痔
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