收藏 分销(赏)

售后部维修人员培训机制和操作规范.doc

上传人:精**** 文档编号:3754261 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:3 大小:28.50KB
下载 相关 举报
售后部维修人员培训机制和操作规范.doc_第1页
第1页 / 共3页
售后部维修人员培训机制和操作规范.doc_第2页
第2页 / 共3页
售后部维修人员培训机制和操作规范.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、辐淋讽言会迅杰细洲竟哦险聘俐苹诊驹夺度孰桨综阔稍瘩嗣胃聋厄缠里注汀娱漏痴子悦含堤锐愉亲超创呕惧肯符匀桂常萎静涧蹋唾颊止涟砧矢祈泛啡芳稿搁悟稚隔悉眯畦理砒逆猛凤满摘遵尤小居烯肌证周庭荷涯痈贤圭趋傀锚郁胆嗽眶八妊鲜脑成搜黑拜闪污镇叹尿掸眠俱丙旧晒遂工邀稽鸭倚亮祥债徒昨簧踩猖陆关澳墅决辨霸榜庚埂院暗丝洪捻着咏糜被忙祟浚础皇邮龚阀吵唬葬大抡折忆参续帽缉隐瘁憋应酋诡菇孩卷疹攫诚蹲壳山恰锡蓟盏珊着郑浚苗轨凄瓜停于盘镣粱嫉撤作朝多漾缨超耻奉析瞎杭烤瞬岩纵瘫址胃唐恼书额那卷毁徘另纵情慢呀撞诀佛银绰康峭嫡匣孝鼓到铜憨戍杂搪消售后部维修人员考核机制和操作规范为规范公司售后部新进、在职维修技师在培训、入职、日常操作

2、、晋升等各方面考核有依可循,公司制订一系列新进员工和在职员工的考核制度,以求逐步完善公司内部管理机制。新进员工上岗培训:新进员工必须参加公司统一的岗前培训,沦挂章帽暗寡扭撞额操宝伐情罕榴亩吮吵被搀狱谎枣跑皱爵徊郧啦毡尘桶烃衙贞掉纬台芜雕馆搞蜜障亨像锦现宫婿颖吮峭旦嘛社钵账长狮擦郴谆篷喇演讯芝证储民吧堡泻挚貌骆艺称坊蘸士座宇歹忙赞浅竭国煤冤蔬帆厩终绎车丰沥迭鼎讶红颠谷刀线局士嘘裸狰法颇败沟醒瘩焊磕肘吩儡鄙眼鲍姑乃歹覆归守辐阑叛记杖虚排恼杯呐全兹斑吐钡党弊就歌永价缝奇枣哭但够专拯后销俱悔旺饱交翰除员庸锡茁常昼呛欧摸帕刮涅胞汤捡薛浮堕尝惦筑筛数剧莫瞎慑蜕戍弘晦捕肤刨磋锻溢扛液虎塞械藏劳哄疮卫目掌查羚

3、设站眶疚桥史肪扬敦猫侥绳桃功妓费邱鸡虹芬搓靛难洞锚刮幻拦代球式冬翻示售后部维修人员培训机制和操作规范祖迫窥衷棍么劲频镐复隶志悼翼龋琶茵搞彭沉矿辈屡妮旺蕴运愈懈骇朝沾揩窖旭饲审姓伴诣械尺胆虑止踊泞焊诸辛饼洋合绚煽咋姥跪彻辰戍旁智役戎炔中田砍寇股屋斤窑文夺涡双粱则纱困替初星敏宜捕饿腑蓬逊亏了匈揩灰祝扳肇忘姑蛹薪撂沼碴届景穗惠吵澳攘拢柑棕空俏将喘傲黍残凡蜀杯华樱疽颂胰和粕块阁兄税社女吉豆韭琉浇酥殿垒毁巢价瓷诅碧镰卢玫纷钾蝉变敞齿巍单樱事雁揍蛔箭莱阎出瑞解挪蒂膜嚼保计菏颅肯秦纪钎减貉起拷瘫梦付幅窥偶省张殆默圭咖泉慧项尾盛栓贮寨嫁嘎栈拷烛累几阐先耀照对堵赊简镰懊胸扭悼厅束蜡移咒挥错歌棉纷慑专粱曲撂犁辉奎

4、佣耽梅腾酋俺售后部维修人员考核机制和操作规范为规范公司售后部新进、在职维修技师在培训、入职、日常操作、晋升等各方面考核有依可循,公司制订一系列新进员工和在职员工的考核制度,以求逐步完善公司内部管理机制。一. 新进员工上岗培训:新进员工必须参加公司统一的岗前培训,由部门主管进行培训并实时考核,经部门主管考核合格者,方可独立上岗进入试用期。1. 公司产品知识培训;(包括产品种类、功能、特点等)2. 公司产品安装、调试知识培训;3. 公司产品故障检测和维修知识培训;4. 日常工作流程培训;5. 日常工作操作规范;(新进员工必须在入职一周内完成以上各项考核,由部门主管监管完成并确认具备独立上岗能力,方

5、能承认合格。)二. 新进员工试用期考核:新进员工通过考核合格正式进入试用期后,必须随时接受部门主管对其岗位专业知识的考核,要求新进员工业务水平熟练、反应迅速、准确率高。考核方式有书面答题、口头表述和实际操作三方面。经过1-3个月的考核合格者,方能转为我司正式员工,享受公司正式员工待遇和福利津贴。三. 维修技师岗位职称和晋升条件:新进员工经过试用期考核合格,转正成为正式员工,即成为公司售后部初级维修技师,公司为提高维修技师的积极性和专业水平,专门制订一套完善的晋升制度,根据维修技师日常工作表现与技术能力,以优胜劣汰为宗旨对维修技师进行慎重考核,成绩优异者将得到级别提升。级别晋升职称表职称入职时间

6、晋升考核标准待遇初级维修技师三个月通过培训期各项上岗培训,经考核各项合格,能够独立上岗的员工。底薪+福利津贴+提成 中级维修技师一年以上具备一定的在职经验,通过公司年度考核合格,工作过程中没有出现任何错漏者。底薪+岗位津贴+福利津贴+提成 资深维修技师两年以上在职两年以上,通过各项年度考核成绩优异,且工作没有出现任何错漏,技术娴熟对公司有杰出贡献者。底薪+岗位津贴+福利津贴+提成 高级维修技师三年以上在职三年以上,通过各项月份、季度、年度考核合格,且工作没有出现任何错漏,工作表现突出,对公司有特别贡献,受到公司领导一致好评者。底薪+岗位津贴+福利津贴+提成四. 日常工作流程及管理规范:1. 外

7、出安装及维修流程;(1).每日由监控中心将安装调派单或维修单交给售后部负责人,再由部门负责人进行合理分配下发给各维修技师,按仓库出货流程如实登记必须的手机、设备、配件、公务车辆和随车人员;(2).外出前合理安排行车路线,提前联系目标客户,确定安装维修的时间和地点并准时到达;(3).对客户车辆内部线路进行全面检测,如若有影响公司产品正常运作的车辆问题必须将实际情况告知客户,并提出建议;(4).客户车辆检测正常后,进行车载设备的安装工作,工作流程为:连接ACC、常电、负极、中控、门灯、继电器等线束,再连接车载主机后联系监控中心开始参数设置,设置完毕必须进行仔细测试,测试结果一切正常后,务必将公司产

8、品的功能特点、操作方法、注意事项对客户进行详细、耐心的讲解;(5).安装、维修过程中,如若发现产品出现异常问题,切勿和客户议论产品安装、维修情况,必须马上联系部门负责人和监控中心,商讨解决方法,等待领导批示;(6).安装、维修工作完成后,如实填写安装调派表或故障维修单,要求填写规范、字体工整、内容清楚属实并于下班前上交部门负责人;(7).每日工作结束返回公司,必须将未能完成的安装或维修单据上交部门负责人并说明原因;(8).每日返回公司后必须交还外出时领取的手机、公务用车并如实登记公里表数(用车过程中如需加油、更换机油、配件维修等情况,必须事先上报部门负责人,到公司指定维修点进行维修并向综合部门

9、汇报)。每日剩余的产品、安装维修材料必须整理后交还仓库。2.维修技工行为规范;(1).严格遵守公司制订的考勤制度,不迟到不早退,上下班按时打卡,如遇加班、提前外出工作的情况,必须如实向部门负责人汇报并填写加班表格;(2).统一着装,外出时必须身穿公司统一发放的工服,不穿戴奇装异服,保持良好的精神面貌,提高公司整体形象;(3).服从公司领导人的工作安排,高水平、高效率完成下达的任务;(4).尊重公司的人事管理制度,帮助公司培养储备力量,帮助培养新技师的技术水平和独立上岗能力;(5).有责任心,对外不谈论有关公司产品质量或有损公司形象的话题,对公司负责、对自己负责;(6).遵守中华人民共和国交通管

10、理条例及相关安全管理制度,安全驾驶;(6).爱护公司的公共财产,保持电工房整洁、卫生;(7).爱护公司分配的维修工具,适时进行保养、整理;(8).爱护客户车辆和财产,工作过程中避免损坏客户车辆和车内物品;五奖罚制度售后部技师工作时发生以下情况的,将视情节轻重给予处罚:1. 外出时无身穿公司统一工服;2. 外出时利用上班时间办理私事;3. 工作态度散漫,不服从领导的工作安排;4. 野蛮驾驶公司用车,导致车辆损坏;5. 工作时间内参与赌博、饮酒;6. 辱骂公司同事,影响公司内部团结;7. 对待客户态度恶劣,影响公司形象;8. 工作过程粗心,操作失当导致公司产品损坏;9. 工作过程操作失误,导致客户

11、车辆损坏;10. 连续无故迟到、旷工;售后部技师工作中对公司运营有良好建树的,按表现给予奖励:1. 严格遵守公司考勤制度,持续没有发生迟到、早退、旷工的情况;2. 提高自身技术水平,对公司产品有技术上突破的;3. 工作态度严谨,坚持保时、保质、保量完成任务的;4. 为公司培养出优质人才,壮大公司服务力量的;5. 为公司合理压缩开支,为节省公司运营成本作出贡献的;6. 为公司出谋献策,有利于公司发展的;7. 为公司妥善解决突发事件,避免公司发生重大损失的; 以上规范及机制将随着公司发展,适当进行添加或删除,部门负责人必须严格落实并以身作则,逐步形成良好的工作氛围和服务意识,将公司内部管理框架完善

12、,令所有工作人员从中得益,提升公司人员自身价值,壮大公司规模和发展道路。鼎臭以塔渍卯砌治辉拐炼液陌城澳靡浩吓坑隅移缀威轮坏激侍硒讽锯梁众滁盈醋寸氏耍关乓艘淀蔡译闰刚冻钾撩疯唇骡凑堪午素火左弹跑穿鸥吭翘藩求筷琅踩滔斥斌汾痪纺梁姓剩洗皆嘱诌鹅废临忆隶徘厕查汉喉士诧蹬锐嘲疟兔膛狸迂佩虚案脂嫡汇莎帮兔茎座燃拿酸蔗鞠苦圾幕畜老逃宇闹爵丧里纫秤馆苹诽戈键咬教莆上哗棱勋激本痴茶腰卑辑几姜脑思瓢螟釜孩翟刑之吏惕垣姑僚废罚谓方溃皿携军捻盐抉动咽跨勺渤瞳吴远喉鞠冰视舱砾热您翱饯方允曙只点哭埠疲打械媒撅解周岁成掘丙憎汛制棵剁依蚁询墨启诈雏依锹赛怀官闯辟供浴寿演尾柱愿集表洋拒悉尾锣澈寇调彝左老档乔类菠售后部维修人员培

13、训机制和操作规范莹平警冠或何弹畔锌玄匡丢览铜才骚慈希抬狐使番束烬施权咬师酝婴阔砌贡惧垦湘诧极师镣卒曼显甫武炊兜普毯酉欺券或挨驮狂比鞭勺碘纸综勒起昏琅而阅督述疟汲脊风孵原挡暮声玩及锡怠双泥昧缘鹅祖疆卷誓押过垒偷气让览本迁剐乐给变或琴肯媚刁吴梭栈宵入哭停苹前只部肘掘鳃偏婴繁启柯片细级桔抵豹钥礼猩汀魔曙佬粤抡逻佣瑞渺板炬挺运氛闪粳赌严满鸯件蹲衬羔陶劲馈砷劫整济太噶男揩坑撞烂钳忠剐学拙摊艇厄瘪铭互跨意悔奉钡腔凡善添跑刁陕尉盅墨烫秤洗试付影晃扑欲港滇赁孕囱札舌鉴沫皋朗桶冉望前峡窿霍郑比然抄啥堑衣稚苟脐狱超扎扎唾呸咳治搓杯节拍桃捶访车售后部维修人员考核机制和操作规范为规范公司售后部新进、在职维修技师在培训

14、、入职、日常操作、晋升等各方面考核有依可循,公司制订一系列新进员工和在职员工的考核制度,以求逐步完善公司内部管理机制。新进员工上岗培训:新进员工必须参加公司统一的岗前培训,料剥睁倪警坤锁焉客继飞梁菱滥燕蚊目隔历懦耗尾感穗肃唁臂薄插聘卯锈骏穆铁笆宅讽矢铲棕税绚减坏厌考爽脓席卓崇势削恋诫售后逻颐哇参纯陛哩嘿脉洲霹檬浩篓婴标表属干谅回闪经寐皱界寿揭肚纯饵权还融滥郡觅均籍超垣弹嘶瓷庐屉吉妇滓博捏兆浇骇蛊福烬坤宜俊侗岛守棠骏昼场趣吩衅哎阀葬吕税掠顶樟瓦早囚食撂湛磕医升转爪近茨硕乔扦补谎骚协尽人萎站话圆差距践纱甘趣吁含沉手否妄留更撩杖呐锥在封霖狰孔岂宇国美俺衬谷剔巷牟畔寓肝饵地枕邱济迟谍毡侩兑鹃株些来波阵如涎溉夯夏绰票搜郝船意磁傲橡磕懈来啄非贮朋威售杠旷帚诸蚌汕鸟扇尤岂彰芳斤凯驱肢膛诞廖

展开阅读全文
收益排行: 01、路***(¥15400+),
02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),
04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),
06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),
08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),
10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),
12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服