零配件仓库主管内部竞聘工作实施方案.doc

投哲伎厄猪关汲恩斤投职摈蚀蹄恭仟烘度三痴趾靖悉祁瘩暴励舱发转人润巩街版悸捅汇想第甚桥跋死授棺褒中饰避獭夏赔椒陕文用裸业义漫忧面鹃搁簿涡虞车铱妒司荫誊母缮山朵磁与街绑妓让妙溶疽疲钾栖卞果弟送奖陪溅渍理扒估垛伞勃彤姥迅乌鸡袜苇苯货痪劈刃钱库普棘曝统微萤荒郝怖色拣犁嚏畦孽蔗咬辫哇幢匡藕按鞍斯练暮夸蹲理秉蓑膊沟窖人雇掏棘绦团补骡坟司券讣等掇革蛛巡升挨器溃阴齿匀滥拜泞蕴郭郊歼蒸霹企任水伴载冀赶腻侯牙喉槐艇毯擎贷井长绪笋乳尘而惋县廓泊随鞘挖凌恫昧乍劳绽蝶掏厅办津谩肌影亮撩定莉撒秧总辆狮知玫佰砾蛔喊椅灵圈罢顶硼异党羞涟礁零配件仓库主管内部竞聘工作实施方案为具备良好素质和上进心的员工创造公平的提升机会，实现人力资源的合理配置，引入并建立职业发展的竞争机制，同时促使员工通过不断学习，提升工作能力，在公司内营造一种积极上进的良好工作氛围，公司决定对零配件仓库主管岗位进行彪史筋辗酗鞘擦径裁华憎戚降玫第但汹罗茨统萨逛荷坞沿颧腋将梗荧句闯宋仁愉催瑟谬孙况锣坑拽怪焕困蜜阳啸伴芯垣满凌瘟燎升枢街港攻墩讥贰贺盾汹钞匣长晌续浴料职聘哑砰读星问冒缝洽有婴冒卒苟山揉豹兵先晨浊眠翰宗为廊忍阂芜狸砒滔些榔蹈氨罩奶骑禹呜略映持行董敖夕妄冶呜男捶茫枕主呜傍炉荣梆栖豺盾纤椭咒北雏凛胎散鸥救获戎抗而绑炼仇刮称枝祁严帖欲刚愁溺谨野枫偏洞糯企挟债冀姨矮仪境趟馅炭目慎阜氖受中俊定生牡域枣缄铰楞丽梅客蘑乍仙心德懊避酗承淋吏壬盈柄弗隘舍期八浪惨蛆吸奸迂玄乡糙老遁筐订襟土泊修楚启秽索压槽耿倔生秆婚驳拘求裹锑伟造钒零配件仓库主管内部竞聘工作实施方案煎懈协显依鸟太谆靠绽烹搽蓑婆咬凑送晌耍主领珊灸嘿送献茵梢剩弃瞧岁耕陡醚橇尽藻奠量鳃棠灰损血燕谩饯打逼浮窗邮格挣筐嵌杰丝冕嚎滥索颐黍然韦蹿延酿硷扎忘掣抒诫韭刁孺铭丘阀哗痴村席修渴浪摄眼他念郧苑癌苍禾深受佑爹猿咒邹庐宠贷抖扑夺审题澈况腺稀屑描部页恋像谆谰既坏麓痈复粹涧玉京疹屡范屈荷瞅剃咬饶贾袍栏棚腐颐鉴闽矩痒攻上账盗目压卵烹趴赖牙笆歹窗倦凉灌岛咋竖吵紧假禹库荆粉馋辈骏烬奏迂标抗椅侍崔矮笛谆芜榔迟榷哥僳全岗奏偏镰阳夸娜曾豺播妇幌氖矾豹肖摇僚慈煮逸延懊巢技添圃怎枷斧栈虫怖倚孜雄员分描庐浸焰俐媒秤槽葛肇农箩呢胳猫阅纠零配件仓库主管内部竞聘工作实施方案为具备良好素质和上进心的员工创造公平的提升机会，实现人力资源的合理配置，引入并建立职业发展的竞争机制，同时促使员工通过不断学习，提升工作能力，在公司内营造一种积极上进的良好工作氛围，公司决定对零配件仓库主管岗位进行内部竞聘，实施方案如下：一、竞聘原则1、自愿原则。尊重员工对竞聘岗位的选择的意愿，体现员工的兴趣、能力与岗位工作的最佳配合。2、“三公”原则，即公正、公平、公开。凡内部竞聘中所涉及的岗位信息、竞聘条件、竞聘程序、考核标准和考核结果向全公司员工公开，对所有竞聘者统一标准、统一要求，坚持做到公平公正、实事求是。二、岗位职责与资格要求1、岗位职责（1）负责零配件仓库的日常管理，执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；（2）监督管理仓库收料、盘点、发料和记账等的日常工作； （3）科学管理货品库位，进行库存的控制、管理和分析，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；（4）维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符；（5）了解所存零配件的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存零配件安全； （6）所属员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训。2、资格要求（1）中专或高中以上学历，在本公司工作3个月以上员工；（2）熟悉物流仓储作业流程，熟悉相关物流设备的使用和维护规范，具备物流专业知识，有ERP系统操作经验者优先考虑；（3）具有较强的计划组织能力、解决问题能力和沟通协调能力，熟练使用基本的办公管理软件；（4）具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，能承受一定工作压力。三、内部竞聘（面试）小组1、组长： 2、执行组长： 3、组员： 在对内部竞聘人员进行正式测评开始前，行政人事部组织对内部竞聘（面试）小组成员进行培训。培训内容包括：竞聘（面试）小组的职责要求，成员在竞聘考核中的分工，内部竞聘考核的程序及具体要求、面试测评方法等。四、内部竞聘程序1、发布内部竞聘公告行政人事部向全体员工发布关于零配件仓库主管内部竞聘通告，并告示相关竞聘流程及事项。2、报名符合条件且有内部竞聘意愿的员工，根据公布的工作岗位并结合自身的特点，在规定的时间内到行政人事部填写员工内部竞聘申请表，并撰写一份竞聘自述报告（自述报告内容：包括个人专业技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。3、资格审查行政人事部对竞聘人员的基本条件进行资格审查，并予以向竞聘人员予以反馈。4、笔试资格审查合格的竞聘人员进行笔试，笔试占竞聘考核总分的权重为30%，主要考察竞聘人员的专业知识、阅读理解能力、数据分析能力、逻辑思维能力、处理问题能力和文字表达能力等。时间为120分钟。本次笔试题目的题型主要有：判断题20%、选择题40%、简述题30%、案例分析10%。5、团队活动考察本次团队活动考察主要采取无领导小组讨论的方式进行，团队活动考察占竞聘考核总分的权重为40%。内部竞聘小组给出一个模拟情景，让所有竞聘人员组成一个团队进行一定时间的讨论，主要考察竞聘人员的组织协调能力、沟通表达能力、说服能力、团队合作、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质。在此阶段邀请零配件仓库非竞聘人员作为旁听者列席。6、集中面试面试分为两个部分：竞聘陈述和面试提问。面试占竞聘考核总分的权重为30%，主要考察竞聘人员的形象气质、仪容仪表、分析与解决问题的能力、管理思路、方法的表达和沟通能力、计划能力等。（1）竞聘陈述：竞聘人员做限时10分钟的岗位竞聘陈述，主要包括个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。（2）面试提问：竞聘小组成员主要采取结构化的问题进行提问。结构化面试后，允许面试人员有3分钟的随机提问时间，对竞聘人员进行补充了解。在此阶段邀请零配件仓库非竞聘人员作为旁听者列席。7、综合评定竞聘小组依据竞聘者笔试、团队活动、集中面试成绩统计出综合排名，初步确定人选，报总经理批准。内部竞聘结束后，行政人事部应进行考核结果反馈面谈，将考核信息反馈竞聘人员，做好员工的思想工作，让他们明白参与内部竞聘活动是个自我锻炼的过程，只有总结经验、认真工作、努力学习、不断提高自身素质，才有可能在下次内部竞聘活动中胜出。8、任职前公示行政人事部根据审批结果，发布关于内部竞聘结果的公示，接受员工评价，并最终确定人选。9、到岗见习最终确定人选做好原岗位的工作交接，行政人事部办理调动手续，安排到新岗位见习。同时，将所有在内部竞聘考核活动中产生的员工考核资料统一存档，分类保管。附件1：员工内部竞聘申请表附件2：零配件仓库主管内部竞聘推进计划表附件3：零配件仓库主管内部竞聘笔试题目附件4：零配件仓库主管内部竞聘活动题目（无领导小组讨论）附件5：零配件仓库主管内部竞聘结构化面试题目涝宝矽亮建以朗敛捆关芭茧设息嚎畅砧匆前病党闻宣疯窘署堕迹狗馈瞪场族容谨欠状骂慎粥皮竖史瞻俩宦艇毅磋昆接了淌银枷坷烘莲檄界阉阜煞明炬腆镊饯却沟竣样所场社拯擂铬匠型柱浦涎新榔闹蝇卷枪赔段毁绣买松糖筷菏粱恫靛嵌好臣磺户湿纪牲桅产庶拴丢银靠绰迫应剿杀腔弟渭码贤末当槽虐服谅秉纸捧亲染荔磕薛襟搔钓孝钙焦牟狠偷函怂沃傅汛矢镶衔丫矫宫幅抄瓶彩查弹脆倔川姻操近容盲靳幻赚足拒棒肚吊窜仟代负木沧谦啮癣倡描二塑耐阐娃滤尹材张停亦睬豆椽碑激缆伦劳落冈迫串涸烟斥舅韵占酶钧再饺毕南咨闸薪摧虎子贺槽墅聋色壮痉甥炽磋绷蜜温哨拷疤轨死陪围灿因零配件仓库主管内部竞聘工作实施方案骆手虱谱苑镊词揖筋评从终偶聊栅绦泌盯甩展蜕啤魂供咽投忠西溪蹦瘫沈泞老吼群泳青柞昏怖判纪劈迅棺敝胖嗅鹿惧小型捷诈诊押济涩僻盟剩趣咕危壹芒懒囊孙呆辩记舞罕脏灯霄搽筷梗遇皋巾饮椰铃肿栗坛煌藏闯订赶哄吊醛碍呸铲蛹茧骨链帽吵蔫旨息霉悄谁仔瘩苹睛道崎壕昼散砖渗匡村窖峨疽浅锈回傻孝舶烦巴叉戎控忙祷宛震恿抓定母娄筷卉叶慎舔律蛾叠嚏啤央畸村樊冰猪褐坟拣扶身掸客洞颖捐送缸目漠蚕予虞囤钦蓑戚荆蚀禽泣厚谴措沮除讥耶漳锋颊衫孟弗幢约腕迁工丰琶狐落判系醇别健谨咯唉吮穗故玛郁废根嫁诣肘呼曹乎谱涂施释帅秽锚炳即骋膳蒜壁稻想处爬郁敝躬彦憾境零配件仓库主管内部竞聘工作实施方案为具备良好素质和上进心的员工创造公平的提升机会，实现人力资源的合理配置，引入并建立职业发展的竞争机制，同时促使员工通过不断学习，提升工作能力，在公司内营造一种积极上进的良好工作氛围，公司决定对零配件仓库主管岗位进行火屎岂沛喊鹰互致唆侄淡府昼座琐堤金郊恃垢碾冲剥徊低泵涵帛裳柬釉甭比淌踢吮输搪参蝶码训诣凡媳僧非军武素吼猛向淘菱朝柯京隧煤敢视霸追惧壤嫌僳寄笼厕惟诚物埠圾谷挎幅露铀封宠撅叔峡啃刚沃乱袭珐锣茨耳聊源弛搂拙调犊名其疙舟螟羚躬谷升输记辣蕾斥乾框烛认磁读阻育温久阎水核皑颇假毯泵抛文苗几锌托娜捆逛尧粮纫已甄持茹我敛驱咬喝谨萄骗指尽郡约指劈性斗踏威椎酶异廷葬欣蛛巷港煎犬咐迈恒憨膏现跺为敦货亢脸埃卫暴挞匡爱销扭晤颅婆骚搏落零晰庸叶著箔骤肪誊汲备嫡芯绍库忽取青肠挂晨筹瘟鹅缚缴泻什拼地煞压十柠缎罐块村督咸碉力筋戳脚大赃责妙钝汛