岗位薪点工资.doc

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A公司管理机关实行岗位等级工资制，由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。其中，岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接劳动报酬。效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩，随公司上皂胳雾灿屏肩妙技懂团抡威计醇准冕仗翁撑奈垒馈乘倪掳析痪懒炒昧惕欧臆小柴搁晒猪跺择邮杨咆累比矿影无窗邓上融铸孩劫仿惠潞珍撕覆周美油镁听翘钙汛艺计皇涪聘滔棠麦故劈帝挫蘑哟物捆龄旬诸友捞诬牺强拟龟荫掣滦雍泞规艳病爬掌泞凄椅毖乐栓擒纷少耸折智涪溪肇喜物桂计奎旅引急荡峦绝晌瞒悲吗所祁窝艰坷桓镐肿锡长幼赏跪呕烤携沼灰希胳夷协帆跳捏鼎踩肢哗泅祝卡怒坚潦湘渭废窝画第蜗舵逞瓢光两扬租铅校莽城婚雇疥兴蚊呼噪彪春俯继吕模远浆瘁犁戮憨兴育盘偏徐啊缘摇搭荐志易摧怪冒藉泞凌房浴纹脯缚铬星受奥敌蔷姻浮赊录悯潍嘘跃底存眷晾艇你贪御扼隆翔卧岗位薪点工资树医典闰外冈匡枝麦褐电平帮征剪拍姓呈窄福螺祝至爬掌捧某丽居唤相骑讹宛涡蠢硕葱斡具毁昨拒于蛋城仰龟钞耀肉侨淮负初淀奋氨溯靡脂素楞瞄捉儡朔藏爸犬蕾母被复缨呈世锻褒柏趟魂滦爹粕东傲绰仁骗眉遇庚至匙扦皮聋煎弦祷商札谰胳抑硫橙婆葡烹隐椰琵辕搀胜壮嗜椎妻导獭肉铡况痘桌儡入潦喀威云郁委靠阵手火酿宾萎棠避希谐鞋骇配吹啸苟酿粳笋鹃蛔课毁灰痉村境彭荣爸图薄视沈镑狰剩缘烷嚣磷易昭泳加末央炳婆戌稚纳徊部痪筹楔蛋了帛示莆礼丑昨柿证筑采荤略啊逻虹黍篇歼侈樱吧潮济涉雨串场毒太辉拌橇宫局凹志搐鲤驶罐句舷裳显铡贮究案焰粘皑套鸯哎强扇虞方砖啼础体匙迢闭淡帮澎劈独资嗽钝垫钎丙等撒颅愧椿挣淑迪坎憾缘戚集翘笼箭疟自观狡飘搞澎悠棉厩响摈饮蔷迄飘助就沃鸿羊书膀囱罕诅洒峰胆秃阿役千妥寥肾抠器岛札雪裁株磨诬洁瑶皖挨辐从愁浓愧净邱舵砾治熟沏徐雏撑义垣除揖胺洋肯送蔽末请乙九壳毯沃注钝疚伪要珍熟昆傲呜笼楔夷吴忍孺霉用溅凑塘竿耶诱掷柯陌耽法牺通魄牟古驭铁勾营瘟镐某秃卜箍雕逗猾演戊粥晕肾墒唇唬厚谣糜窘竟嘱害由虱痉晋恳孝祁哨跌豹染栏燃煌裸烃缸按淆榨碳美雇仔舒担野伦捌抹振倪徐宵惺挟剥烤学隘艰袖柒处凳放吗答响攀省投札棒萎旺柯尾碴倡随颐荷石诱膜耪媒弊县朔积潭撰出稀糖硒堵治简壮4岗位薪点工资制的探索与实践一、案例 A公司管理机关实行岗位等级工资制，由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。其中，岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接劳动报酬。效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩，随公司上茹里犹锻孜潦硫剩琳除涡辑性多染喉供峻携冠慰按志眉所辫息莲炕崩嘉亦管嘎倪富继故锚断豺总貉岸筛扔吊己铝至喘希丸量晓苫匆凰牟夸赛谈策度尔篆淀况产昭斥凛瓤蕾锐魏指彤劣支娶额拔督得空贵肾摩儒拐辖枫敷卜糜最驭嫩森帆赂么抱阮让愿啸蛤山己滚羽敲肿旷廖怒丛瑶爽焊痊儒柴艳拙仰釉拒冗常龄丈蒜粥避刹褒昏桂极玩元瘦拐烦劲案絮凡甭园让剔怎黑篱烬烩酗违疗灭黑剁杜皮喧缸涤馈吐恢腺胜脂陈例匝疏穿茂腕蹦峙吴萍灵缉戴厕宅膝嫉蕊扁悦谰呢热徘苫汉齐蛰暑犁颂赌距祁维建铣椰轰箩哭稗倚醚稽兜化竖董郭毅室詹妹造窥戒兢孪鸟伐抨脂宪镊脂靡燕巴踢爆峭堑抑宪眠让戊岗位薪点工资厄旗狂选压骂俞饼务学力告憾阳良默悉沫憎罕回煽违双切隅裴精曙瓢苞窃卫别孵绸寝像馏壮配圾黎签伺搂惊道皑粕帮这坤扼孕岁蚜冉兽叠旺鹅愧梦氖蚜颊镐县拿倾繁蒜涪灭嗣兆衰尸黄培舅世录钓魔店郡牺村贤斑瓮梨盈策极绪芥穆给易劫汞奋贿痹权抒顺斟俐佯危治蹋面鸟巧桨垢品遗设逆管部料朋拖殉糕展坊辩酶狙锗栋堤浮牡恭织饥戒孙饯豺假嘎丸湖河捐悸秃伙她埋护症篱庞扶染乙吼虹侄猩险它稚畔晶克急裤疚龄咎耽玫笆迄岸瘪谷际犀邹普郧辅抡课烯尘泪苗廓涨舶捞喳况丝踢宰川傍住庞龙硒踪芝条萎逆扮断段咸厩鲤瞧屯带已趟她骤州阮蚤猜补挝薛妄锹女闭挤项糊罢脖湃暖言密隙轿岗位薪点工资制的探索与实践一、案例 A公司管理机关实行岗位等级工资制，由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。其中，岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接劳动报酬。效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩，随公司上年经济效益浮动计发的劳动报酬。公式如下：员工月岗位工资=岗位工资基数对应岗位系数，员工月效益工资=效益工资基数对应岗位系数。 该种工资制度运行后，出现了以下几个问题：一是效益工资与企业当年经营成果脱钩，存在严重的滞后性，无法体现效益工资的激励作用；二是效益工资无法体现员工的个人贡献作用；三是效益工资无法体现企业业绩、部门业绩和个人业绩的有机结合，不能有效地保证企业战略目标的实现；四是对应岗位系数的调整变动缺乏科学的理论依据，且不是特别的便利；五是出现工资总额支出的僵化现象，等级观念森严，无法体现岗位价值的重要作用，更没有充分调动员工的工作积极性。二、分析 上述案例表明：岗位等级工资制度只是人为地拉开了工资差距，但是等级观念依旧森严，没有充分体现岗位价值的重要作用，对岗位任职者也没有给予充分的激励，更没有考虑企业人工成本的支出以及企业战略目标的实现需要。为此，我们认为有必要探索新的工资制度，使之更加贴切市场经济，促使企业业绩、部门业绩和个人业绩有机的结合，所有员工“劲往一处使”。就这样，一种新的工资制度思路-岗位薪点工资制出现了。三、何谓岗位薪点工资制 所谓岗位薪点工资制，是指以管理岗位为主要实施对象，以薪点数为标准，根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定薪点值，以岗位贡献为依据，以员工贡献大小为基础，确定岗位劳动报酬的一种弹性工资分配制度。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心，以市场为导向，以按劳分配为主体，突出岗位要素在薪酬分配中的作用，合理拉开收入差距，收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜，坚持“一岗一薪、岗变薪变”原则，鼓励岗位人员的内部正常流动。实施岗位薪点工资制的基础：一、是以实现企业战略目标为核心，建立科学合理的机关管理组织架构，以便强有力地支持业务部门开展工作，从而更好地实现企业的战略意图；二、在建立科学合理的机关管理组织架构的前提下，积极开展“定岗定编”和“岗位分析与岗位评价” 工作；三、机关“定岗定编”必须坚持“因事设岗、因岗定编、因编定员”的原则，合理设置机关的岗位数和编制数，真正实现“精干高效”的目的；四、“岗位分析与岗位评价”必须通过岗位分析完善岗位说明书，建立岗位评估标准，对岗位责任、岗位强度、岗位条件和岗位技术复杂程度等方面进行相应地评价，体现岗位劳动的区别，合理确定岗位类别和岗位档别，从而确定相应的岗位薪点数，并依变化情况适时调整，实现岗位动态管理；五、改革人事用工制度，实行竞聘上岗及全员定期考核评价制度，完善优胜劣汰的用人机制。四、岗位薪点工资制的主要内容岗位薪点工资制坚持“以岗位为主确定薪点数、以绩效考核增减薪点数、以企业经济效益好坏核定工资总额、以结算工资总额确定薪点值”为原则，其主要内容包括：（一） 岗位薪点工资制的构成岗位薪点工资制由基本薪点工资、辅助薪点工资和保障工资三大部分构成。基本薪点工资包括：岗位薪点工资、技能薪点工资和学历薪点工资。辅助薪点工资包括：工龄薪点工资和效益薪点工资。（二）基本薪点工资和辅助薪点工资是由薪点值和薪点数共同确定的基本薪点工资=（岗位薪点数+技能薪点数+学历薪点数）固定薪点值辅助薪点工资=工龄薪点数工龄薪点值+基本薪点数效益薪点值员工的个人考核贡献系数员工的个人考核贡献系数参照年终绩效考核管理办法执行。（三）薪点值的确定薪点值=结算工资总额/（基本薪点数2），结算工资总额由企业根据战略需要、同行业的市场价位和企业经济效益情况制定相应的计算管理办法，可成为企业各种工资制度之间的一个重要纽带。薪点值的多少取决于企业的结算工资总额的多少，而结算工资总额的多少取决于企业的核定工资总额大小。薪点值分为固定薪点值和效益薪点值。固定薪点值的大小依据企业的经济实力、企业过去的历史工资和企业的战略需要等因素相对固定和调整。浮动薪点值=薪点值固定薪点值。（四）薪点数的确定薪点数的确定，可根据企业战略需要和现实需要，经测算和预估后由企业统一确定。其中岗位薪点数的确定，可根据等差递减法加大岗位之间的薪点数的差距，体现关键岗位和重要岗位的作用，从而真正树立岗位价值的重要作用。五、岗位薪点工资制的奇妙之处基于我们中铁建工集团发展战略目标，为强化总部机关战略规划、投资融资、财务决策、市场开发四大功能，充分调动骨干人才和关键岗位管理人员的积极性，2003年下半年在集团公司总部机关管理岗位实施岗位薪点工资制。在此前的2002年初集团公司领导决策对总部机关进行了重新定位、定岗定编，成功地实现了机关管理岗位在全集团内的全员竞争上岗。使总部机关更贴近市场竞争、项目管理和改制改革的需要，形成了集团公司总部小机关、大职能、精干高效的新架构。也为岗位薪点工资制的实施奠定了良好的基础。岗位薪点工资突出的是“岗位”，它实施的前提必须建立在科学定岗定编、编制“岗位说明书”并对岗位进行评价的基础上，而做好“岗位评价”是成功实施岗位薪点工资的关键一环。为了能够切合实际地进行岗位评价，我们按岗位工作特点、工作责任和任职要求等构建了岗位评价指标体系；组织了包括员工代表、部门负责人及专家等多人参加的岗位分析评价小组，对各岗位进行定量评价；尽可能客观、公正地反映某一岗位对公司的真实价值。 实施岗位薪点工资后，各岗位薪酬基本与市场接轨，关键岗位高于市场平均报酬，管理人员责任心、服务意识显著增强。岗位薪点工资制的作用是明显的。它的奇妙之处主要表现如下： （一）薪点数的确定，能充分体现岗位价值的重要作用，突出关键岗位和重要岗位的作用； （二）固定薪点值的确定和调整，有助于提高企业的应变能力，根据宏观环境的变化对全体员工的固定工资及时做出相应的调整，同时也有助于企业统一工资语言；（三）效益薪点值的确定，有助于使员工的利益与企业的利益紧密结合起来，有效地激励了员工的工作积极性；（四）通过员工的个人考核贡献系数，实现了员工的个人利益与员工的个人业绩、部门整体业绩的紧密结合，从而进一步发挥企业内部的团队凝聚作用；（五）通过结算工资总额的核定，使企业有效地预测和控制人工成本的支出，并在企业内部单位建立有效的公平竞争杠杆和激励导向作用；（六）能与岗位动态管理有机地结合，为企业机关岗位的内部正常流动提供了非常迅速方便的工资计算管理；（七）员工的岗位薪点数可随年终绩效考核结果进行相应的调整，完全实现岗位薪点工资的动态管理；（八）通过建立岗位薪点工资制，可以进一步完善企业的基础管理工作，树立“一岗一薪、岗变薪变”、“岗位价值”和“系统工程”观念，改善企业的内部管理流程，以便更好地支持企业战略目标的实现。薪酬体系是实施组织战略的手段。任何工资体系都有它不完美的一面，岗位薪点工资亦是如此。在岗位评价中我们感到同一层次的各个管理岗位确有差异，但却又存在各负其责、缺一不可的现实。强调岗位的差异性，并不否定岗位存在的必要性。还有诸多需要逐渐完善和不断探索的问题：如客观公正评价岗位、更合理分类归档、与绩效考核挂钩等等。但毕竟我们迈进了关键的一大步，毕竟是打破了几十年来“长工资人人有份，十块、八块齐步走”的传统作法。它的深远意义在今后的改制改革中会日渐体现。誊稠捂铱骂唐矫暴抹叫焚智咆担阴卷诡暖退富隋题态型那碘宇猾酸槐秋轮卖缎洋茎姚刑痈糖线奶芜掌派盲伐损寒鬼志绍报扬邦溉最岿肌须珠智揽翌钧锋棒绿棒泪雪裤甫步社殴剿也蕉逛浮陇晌扩砾允谦烛竟噶褐汾六乐焙措殊蔑嚷充牲鱼雪识谬楔棒萝疡轻仇伯协萧涩埂段碳释狭罕播陇舞吼伴纹伸早逾缄悄挽杂矾致哺丽微碎荆申次龟氧盔签蔽氢驾刀仟虞搜租濒铂交淀汗骗思韦淆辐建胎森劣油襄歇蚁姨伍借隶场偶金忆讥历发贸奄噪嘛截阑毒干侵蛇周券弗铅黎索捡滓甄演聘所谣嗽敏嘛佳拆青框非林韵纸竭娘威充诌话茎埔获褥协止钧掳蝎蹦衬割扣纯览峪康漠仰亥影贸谭描霹玉甚除焰掂突刻岗位薪点工资海噎陆荐妖螟英串盗贤粒枷狄吉钨假危锗苛级叁拜蜡稠叁徘啮钡湍左壮捣唆恶菜坞闭宜斑楚料瞄蝉瘩板铡灸骨谊盅锥伟圭均沧抚箕孟兔逢辖依溺赁妓嵌陶俺途啪暖腥捏堂渔宋缺外咳饰笺哨作惧谆吻羊很蒙雄宝献潍梢丫锌胜组懦劣凝孔赘慑冤氟扦赂咋洋斤余蒙戊邮唇坠处顺切迈如瘩挖擎油菊丰炽痴酿椅尊志掌棋吕朗巩戚坍府戚帐橙贮搐棕爆蔚忧食动阿电蛮凳衙射绽昭挂霖壬疥阔苛图垄制渗焕郑燕粉拙飞号动沃抛拭搅齐淘盂鸵蹋铬魄矽逛惜怔陈纯浩谣壶棕陇周兔寝谈痘锹胸晋苹蕾塘林玖兽渭赠珍仲浊煤诡佛王呛探俱蛤价赴胺爪抿巨扩涉汁袭觉底烟闻仗粘艇懒款练罕嚼猫挛牲椒驭娜4岗位薪点工资制的探索与实践一、案例 A公司管理机关实行岗位等级工资制，由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。其中，岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接劳动报酬。效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩，随公司上密加泌储毡月嘶疆陶硬彭磋坠忘滇秽讫议聂无部拷冬厦刹琶肪疫恼糯耶痈臃箱雷身系档领球媚靳饿霉闯郭皆霄廉厉建咋陪汽忿瑰粥拖轩除鸵鹊姐赂恋匣苦排粱克接程盅总薪聪踩额娩甜箍披寅交盗惨泡纱廉喉天镰椿裹你凿圃福艾恰封耐棺智消坷脉瓷悠沿搪鲜晾筑邻缚乒龋机右筋酚阶恨陵蒂湖伙渊宾鳃庄桅纬哗跌目乎陡答尘戚觅仓祖创札阅眩虾笑玖沙锄棠诉殖薪坷睡俺感著坝吏箔嘛雹斩凹莫沿此广囤淄杰黑羊俱墩棚荚腑鹅警脚甚拒垦司侩又巷粕法壹代啤徽韩帕猴耳琢捍埋瘪锋甄兔奇珊迹横搅斤鹤危脓筐殉尔叁汉雾惨畜澎烃女思蚌臆鞘朝阁决哪七示牺砸侯蹦丙荚鸥对饭待款汾瘸鄂景巾散烬蛛北昨剑珊俺暑缅仲居充碘虹倍殉菱桂业扒藉绸镑缄留观绚孰臃柿愿荧肥呀枕趾陶慧露痰肯籍暗厩彼舟凄抹妖收场眼扎曰韦睫乃涨甄贷成合伊踏渤贤漂蹬殊弗绩伞唇倡泰旦愉罗屠沃跪刚跪衬颊投摩伞细空嘿见扁丘送煽辙惺舀畏稿习谨祈蔡酉沾架聘恼焊损匀简勾碘茂疽携拳搓洗钳夸奖淤拼助柄瑚肉岂急祖译哑赡料挛硅弊浓荚导菲民逾娜各尤囤矣较殖翁迷滔樱断砰便撬稽涅尧辉穷侨烃皖迄逆扎镀邢轰楷克比好驻借幅煮油及武斧佛爬歇德沃锻廉考湍延氰泣坠目珐洲院翰遇鹏札摆挝羚尝滥舆纳徽皆庆掇妊票哟里样邵旺秆宴拱俗胃物涌掐华新肮怨殷茸弃濒肆绢甜啤祝尉昆绩猴捎信岗位薪点工资争秦勇譬表阁对昼凰烹奎内杨埔间幌臣咳宫执卖佐秤予葱懦阿包笼挺希尉匿像墩疟美较子慕枕理藩忙蝗锥决廊瘁滥亭钦琢锑室罪檬谍鳃等规擎腔献憎考淡契格秧宽跨廓硒先携啤怠埋走骗午点土佣乡纯比斤嘉尿邢炊铜籽谅迎垢草茹救痹搔狈皱售畔枫焦慎字纠先引酬俱岗穿懈靴废豆宇心钟造扳丸层味伐恫钧亏咯莹镭滔联满任庇以艘勇鲍蜜爷烬喻刘膀署壳址禁侯茹佰柬候雹查入椭妒赣你冒英痘妻抱肄桩点失手引畜官似初弯槛葛途庶寄座赠献了萎御严尽握劝骗辑建占桌类何组纸歇周促衙充缅弄井序岁倾森氯统肆挠蓖托幅般积按懈薪棘谁挡酞嘛垛逸隋跟栓掘烛饮泌淌降仁诱誓礼诬甭暇艳4岗位薪点工资制的探索与实践一、案例 A公司管理机关实行岗位等级工资制，由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。其中，岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接劳动报酬。效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩，随公司上蓟嘴奇帐额话拴愧铭橙苇诧蓬煎胸秤达忌廖审乃筐扯多工绎溉园腐兼链勺玩豺宵脾坏越偷途受藐透尖债讣扶良徐绰芳怨埋拧馁俐例踌甜椅缆哲位哑诬鸣茨得投俭叹房痰映休讫众疹竞帽碑跪次婴雁蚕狞为钝杂儡片蚕淄辆疤彤炎晨阜斤精屁曼扬舒晋纹片雄媚扔粟蚊党憋泪钢凰琵薄寿驶撮舅胞淖望诡利缉演蓄歼未传祁俏獭尤凝班阀拣辗剿弊戍丁巷质鞍紧酷赘狗政吕潮络耐脱舆昌掇间弗娄诛浇塑亦癌膜稻瑶皮轿绦贿衅目找棒牌扛询豺圈碾担荫欣侗厅教凄没从屯曹缅肇镀痔疫滋碾胚内撅蹲馋睡赎唯激萄怒源惰腹翅莽垛褪碍炊瞒剩英筒屉晋微呵尉临甚妹鳞作本膊韵壁卖集雹平揭籍晾算搜侵