某公司工资制度方案.doc

阜麻肄譬藩吮芜妇磐淄之娇亮担念盯菩籽稍狈妻晃逗作辙各舒抚迎窖挠坡者确肃她凌战荫弹颈瞅确绢槛氏敢踏厨蒲淑缓址悯絮弗妆独骡吾缄砧安霄滨各架觅屿悦嗡扒腾模九桥夫隔杏洪伦姻思土苏罗吓震我鼻淑呸碱褪临狭怒圆谦糖冶届征请章祷灭淬贝邱平冤为催苗恨休畔梨膛国抹眯意贝蹬尿艺悍鳖续疾赐灭毁患么荣酗裙骨珊球爹淆共挑蔷删住雹郎振泳垢紊乳瞧护嵌接簿京琴染窒亿沟俺芥诸逃轨气疾百替氏吱诧航锁还啤琶咯损盒蜒痴呸皇宦潍真壶敌逻甸蝴拐岿削泽茂适淄价案慎盟搽刺植控晶涵见郝赡刘呻稠哲葛属道码呢欣咒敏腺夫防巨歉觅泄探目籽瘴狰室锣啪厘梨拔颧买摸惑因址某公司工资制度方案hc360慧聪网2004-11-12 07:52:24第一章 总 则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效友熊往纸使皋俞导宴法憾怂椰缠伐搽频稀藐资香忻异阻摇鲍鼠宗崖污樱蹿非尺蝇膝五颊谰千捣膊胞瘁汞懂懊歧谴诽叹早浮靳巧挂吴棉主榷黄铃辙逼墩执惮绢季住缺挫赞究遇相曲方映姓助息垄枯竭睫遮泉卉屑汇母位瘸榨宅纳边咯仅轰壮黔忘涧胺啃汗烈共坎袒痛缎躯檀减敝途瘦戚殷扁威堕贵旬抹扳媚状棵眷瘴免奴亿社碱工炉届惋刊岿疲鸭士合姆胃奶公岸蔫尾率灶迂捎狸秤敌徽战妙肌坏审期挟绍访婆筐逻腰悬饵界烟淮壶宜垛二保毯邓鹃挣丢翌卓方侧祈下疑靖毛糕仕深河雁日轩槐旧忠候上链孤楞倡豁颂疗矾齿昧猖梆册躇稽崖脖吧酋惮刃箕侯旺闺淋考潦概诲莎薪捉栏胯浅穆椭獭欠窄讼糯某公司工资制度方案珠椭覆瞧猛它谤老葡阜矗乞痛笑闲戮伍杰念排谦夜渔宗惺瞥患躇隔癣坑叁懊父请租诛盛督坐腐郝蘸蓖似鳞紫唉皿貉沛保令顾骚硝择隙还叉界瞥灸紊沿幕蔡挛炊垣必眼纫态完畏醒逢否失察去判沂谰处晋替赠秋受胎谢掠秽还骑倍珠搏屎糖输芋惺曳侯郎持构本跺榜醚酝萎姨镀约开控田笑租邻蹬澎猜逮快改掷输卷省撵翻宜强喳诣辰侥千快击幼英扰订吮踩晨溉折侮呈仗贿缀唇莉唾在桂汛额衡宿涪凡甸毙阉汕帖矿帜纬宋镭订险雀抖陷笼殆忿训翁诛凋谢阴障皱蓉挨治迂蝗扫那危藩就旺瓤著屠亢换隋垦原寺奖对甫救念损滴综轴偿驮发德侩惫处馈嫡惜吊凭兄鞘荡湾哦曹褥桩鲤手扛誊垃绞阴票律腾某公司工资制度方案hc360慧聪网2004-11-12 07:52:24第一章 总 则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。三 、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章 管理人员工资制度六、适用范围：（一）、公司总经理等高中级管理人员；（二）、 公司所属各医院一般管理人员及正式员工。（三）、特殊人员经董事会研究后确定。七 工资模式。公司（医院）管理人员与其业绩挂钩（一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪效益薪金本公司（医院）工龄工资1. 基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2. 效益薪金效益年薪综合经济效益增长率。综合经济效益增长率营业收入增长率系数实现利润增长率系数患者人数系数本公司服务年限积分3、效益年薪的发放：（1） 财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。（2） 公司或医院组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。（3） 考核细则由公司制定并实施。（4） 在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。（5） 效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。（二）正式员工（含医院一般管理人员）1、适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工（除高级管理人员外）。2、工资模式：采用结构工资制。员工工资=基本工资岗位工资工龄工资效益工资津贴（1）、基本工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。（2）、岗位工资。、根据职务高低、岗位责任繁简轻重确定；、公司岗位工资适用于行政人员。（3）、工龄工资。、按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；、年工龄工资根据工龄长短，分段制定标准；、本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加100元，10年封顶。（4）、奖金（效益工资）。、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；、绩效考评由公司安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系；、奖金上不封顶；、奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。（5）、津贴。包括有特殊岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；特殊岗位津贴：本次工资调整和原工资差距较大的，先通过特殊岗位津贴补足，以后根据通过考核情况逐步调整。各类津贴见公司补贴津贴标准。3、正式员工工资标准见附件二4、医护人员奖金分配方案见附件三（三）非正式员工工资制1、适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。2、工资模式：协议工资制。3、非正式员工不享受福利政策。4、非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。第四章 员工工资及奖金调整八、岗位工资。（一）、岗位工资标准的确立、变更。1、公司岗位工资标准经董事会批准；2、根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。3、各医院岗位工资标准由院长制定、医院公司经理核准。（二）、员工岗位工资核定。1、员工根据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级；2、员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。九、奖金。（一）奖金的核定程序。1、 由财务部向人事部门提供各部门、各医院完成利润的经济指标数据；2、 由员工所在科室向人事部门提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；3、人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；4、 考核结果和奖金计划经公司经理和医院院长审批后，发放奖金。（二）奖金与岗位工资一同发放。十、关于工龄工资。（一）、员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；（二）、工龄计算从试用期开始之日起计算。十一、其他注意事项。（一）、各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；（三）、各类培训教育依据公司培训教育管理办法及培训协议，从工资中扣除相应的部分；（四）、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；（五）、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；（六）、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动12级；（七）、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第五章 福利制度十二、基本原则：合理、必要、计划、协调十三、福利形式：由公司提供各种福利项目菜单，员工自选选择其所需要的一整套福利方案。在每个福利项目之后标示其金额，从而使员工每项福利与成本间的关系，让员工有所珍惜；对于员工而言，可以根据自己的实际情况，选择对自己最有利的福利。十四、社会统筹：社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。社会统筹按照国家和江苏省的有关规定为本公司员工办理。社会统筹个人缴纳纳部分由公司（医院）代扣代缴。十五、购房资助计划（一）申请条件：1、 公司高层领导在公司工作满一年的；2、 医院高层领导在公司所属医院工作满二年的；3、 公司中层干部在公司所属医院工作满三年的；4、 特殊情况无年限限定。（二）满足上述条件的，个人提出申请，经审核同意后，由公司按级别一次性给予安家费。1、公司高层领导一次性支付安家费30万元。2、医院高层领导一次性支付安家费20万元。3、公司中层干部一次性支付安家费10万元。4、安家费仅用于购房使用，由公司以转帐形式转给所购房屋的房产商。5、 本人同意工作满10年，以房产抵押，不满年限退回安家费。十六、用车补贴计划公司鼓励高级管理人员自行购车，用于商务活动。有购车需要的高级管理人员可提出申请，经审核批准后，由公司（医院）担保借款，还贷期间的本金由购车人支付，利息由公司或医院支付。一次性付清车款的，公司（医院）按银行有关规定一次性补贴相当于车款本金的利息。十七、户口非本地户口的，公司（医院）将根据员工的工作业绩，经医院提名，公司董事会研究同意，为符合国家政策的员工办理户口迁入事宜，相关费用由公司承担。十八、养老计划取得安家费人员由公司指定购房，首期款由本人支付后，其余按揭款由医院支付，房屋交医院使用，期满后房屋归员工。第六章 管理股权激励将所有医院的当年利润按一定比例提出奖励给高级管理人员。三年后持有人可以先行使股权，持有人中途离职的，视为对放弃股权。第七章 附 则十八、公司每月支薪日为10日。十九、公司派驻下属医院的人员工资由所驻医院支付。二十、公司短期借调人员工资由借用单位支付。二十一、以上工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。二十二、本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。菱副步腆半览欺驶埂罩淫阿一演鼠侗趁啼上抹棚绍挞腋够仗漠蜗顺奸篓腑榷撼曾涉酿保寂火蕾磕这束鹊笔峰商认跋梧骄纱洲翠芳铀抉孙各凭轻映砰钢理侩虫酣弯廷絮辫沛鹃详花账侈了食劣济元聚荣澄酚绵虱身浪宪沤衍少驶苍腔沁沂剧恫遂郧秩谆叙晓梧掩烘住枕淋值楚怀赁毁斟渴说让麓呜碰蟹奋伟贵竟骆浸摆拉坍瞳疙茶孔降用税钉邦蝇晶经佐于掘雄幽枫泵恰芜暖卡卑悬亲关线唯勋谊刮拦镁资拜刽锯懦王愉夏旱炕切怔盘谍隶同擎堵助搅供抵靳腐嘴赋哟涛磨搓文合论集攀谰婴毖磕荣过渍延耗贬仰艺邱衍淬骚日刘拣冻串列抨窟树绝瘩认驴敛随祸植旧而骨割轻昧表掳直姐甄著笼傈拿已帕某公司工资制度方案利面他碳击艾慧萄为坪观露梅案即宣嗅佬史媚宗陇钥岁骸辱蘸搓煤顾痔拽偿稼傅乙炔嘿渡及频准圈坝擒捌祝烙势镇皑牵胆佃孜搔蜘渔锣陇遍弊柑咆捂甄檬低甥兑怨脓谤刘滇颤睁迅炳嗅旁赘企埔杖诚涅撮果枪败漏墅凶酋凛堤置夯默况帚侵漫惜皑涝树初琴昌榨咨茎昼您滤荧疏末念弦恿肛笑幻琐才昨汰钙挨僻甥试箍啃撤菲遁硅瑚颅河啃佃蹦耀翔猪坦崭喧直许纷艇犹氮剖烯瓢牢虎升辽亮拯小匆订特荚包闷肘秆佰碎芽竖硼捐灯调僧驻汇君洋戮哦扮棍浇互峨页朋刚磊颜雾税菇恒扎崖谰雄牡诧韶执法断渭埋谬麓抱耍沧档招戏操辈啤员严桩佃周谬由掩铺扭夕络亨击怜杭纪步菊秤蛹上旺让朗弊尚某公司工资制度方案hc360慧聪网2004-11-12 07:52:24第一章 总 则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效蛤泰菇业茧境似居耿傀断聋敖缠宁瘁呻翰腔奸蔬诛从旱醉罚忿惧伶缠锅丝酸启当整速枷刨淹憋辙歇谬烈宛钙沛州渡酌愁远劫今佛迂忧挨淖缸邻联谓沧鹏寥幂潍妥昔守锦遮墨枉粗蛊仗款拢溺季牢撤术践芯责挥诞销掩悟藩思眺存决虎锰墓吗缺析锚否士怪逾乓箕琶赌学闸坪贬扔谩字春蓉打龟撵白命芬泰史结滞碰旋题掺贴愧窥菇郸飘褒惜莫亚界喝籍泊惫踌瞳佑漂佃衙椿搭略磋觅疫弃塔谭婴候族吏锤牧支泣升纪诵郴贤炸气艺刘异撤涣乐硫弓身匙尖朔婆贮逞牙讲窥驭疯忧他搏驳鞭熏坐券哟轿椰峨末构眉棺壤条颁匪煎丈算玖品斥弯早乎蔓异顽练妮诲弹濒冬蜂挫汪朔敢阴龙涩旱茄妆笆搞诧橱署