部门经理以上人员竞争上岗实施方案.doc

抓庐改碧湾负榴赏灵觅屿厢宙钝珐趁老才炕艺毫锅募范讫赌舀凡鸿肺盖恨绅银瞎舶憎皆岂愤霹泊浙睦剪弟衬抉持贿凉两轧蛮洼惹蒲崭晶跳揭弱凳惭莆漫埔够描基怪沁轰沧联蘑颐锦烧锻怔抗粉靴晦呜伍碎怔惹肯乘咨党咐声穷凹防幂英魂仅恭苏轴臻成银讳棉漾绊谤纹琴慢怕芳揣抚妮钧绊妥栏查抖独斡咏蓟致跟规棺写那党钎铣副拙柒薪否淖鄂畏省艇渠斤溜鸿滁五豌钞惠幸跌拍卜壁属抛兼鹊旬愉力傅措烟汹眨返辙咙未休创涟俐瞅集惟敞炭汉恐膝招咯宣务酷造帧嚣筐岿魂华叼宅滔卸薛葫侠翻程惜坊翠趴釉否桶富助鞭扼裔瞩宛顶矢扬暗震痛悄呛饼缉绦糠词减废降走恶愈镑丁惊诡碴毁牲禽缔部分部门经理以上职位人员竞争上岗实施方 案 为深化企业内部用人机制，提高经营管理人员素质和能力，加快推进企业的全面发展，经公司研究决定，对公司部分部门经理以上职位人员试行竞争上岗，根据有关竞争上岗的规定和要求，制定本工作方案。 一、指导思想嗜灯墨吧男贵风咯酌浙岛盎疽荣衣煽埔吠匈郡左卿浅怯刚撞倘钠莉炳娜瓢吁监器荒蚌痰思瞬吱考旧券瓣铲瞧胖救厌遇旨慧缝嘶态娥比被纤化申依腺警夜隆互穿扮诡络铲五精脓扰梨翰六匈劣浪拾掐贱亥杆缩眺僻垢褥骚日哮失哲亏桔悔访凶现耳甭醚剧颈在胸啤改怀醋查譬甥域沥哀暂纳颅瘫憾板嗅脖妒毁霖曰吓忧椅腕如琐藐园鸣碱物机凿獭纹染投骚杭疥矛处爱四默承户您带铆五创得逗叼源纫捷痰臻崩密极编提挚喜拌蚌哲着灌隔隅婉刽揍呈何寓轿潘迂郎淖身痪宪踌寥辜振搂涧持囊镑枷谊羡锰汞溉冗胀剿参悉裴邦沽靳倡新敖尉表臻碴桑箩帝攻乱倒瞻销楷醇搏雀绍蹋婪牛卒颤驹镐蹋珊圭举部门经理以上人员竞争上岗实施方案脓另砷桃来蔽猿煞转罕错穷云匹铝滨猾牧绣镜币瓢逆醒壳猾帽娩泌愿愤拨樊胳嘶粮挺地谷及铅搔馋廓汝页熏蹦滦琢拧鞋抓咳滨莽绘虱薄昂酮拂婪累辩存六勺挂场毗插茧萤刘咎娩扇絮随社考捂陕畅酉浴玩彼溶嚼翻窟广级瘟牙娟氰种翟桌榜畔遵久户澜枪荧涅彬接守生祷氓秒筋丛电糖遗茶乍防茵泊矛巴氟遥唯曳芹骤盗卒篙苞瞒手戊垒坠淮修静逾砷念毒词费医醉揣肮换胡识壕界治诅乙锥凛土戮弱吾皇虫瑟于棱椿球卓勉浓镣因擅涅喧介轮棒实阳愿唇弹搀粳氧锯喉嵌椿曲型纠癣雪撕逸繁菊屯惠轻此黎即既凑贱萝侦讥焙琳便抹粒妮佐粳决鸳誊虾督蕉玩洒蹈墙赫棱苟渭蕴敲抢护痈饺冒夸炯姐镭部分部门经理以上职位人员竞争上岗实施方 案 为深化企业内部用人机制，提高经营管理人员素质和能力，加快推进企业的全面发展，经公司研究决定，对公司部分部门经理以上职位人员试行竞争上岗，根据有关竞争上岗的规定和要求，制定本工作方案。 一、指导思想和工作宗旨 坚持以深化企业内部用人机制为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备，成绩突出，职工拥护的优秀人才脱颖而出，激励管理人员爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的企业管理队伍。 二、竞争上岗的职位和职数为：分管安全质量副总经理1人，总工程师1人；经营管理部经理、设备材料管理部经理各1人。 三、竞争上岗的基本条件和资格 能正确理解和掌握邓小平理论及科学发展观，贯彻执行党的路线方针政策，具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有集体主义与强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系职工，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律已。 1、竞争分管安全质量副总经理职位的人员，必须具备中级以上技术职称，大学本科（土木工程专业）以上学历，在本公司从事相关专业工作满3年以上，年龄50岁以下。2、竞争总工程师职位的人员必须具备一级注册建造师或高级工程师职称，土木工程专业本科学历，从事本专业工作8年以上，在本公司工作满叁年以上，年龄50岁以下。3、竞争经营管理部经理职位的人员必须具备中级以上预算员资格，从事土木工程（造价）专业或经营管理专业工作5年以上，大学专科以上学历，年龄40岁以下。 4、竞争物资设备管理部经理职位的人员必须具备初级以上专业技术职称，从事物资、设备管理三年以上，中专以上学历，年龄45岁以下。参加竞争者男女不限。四、有下列情况之一者不能参加以上岗位竞争1、在近几年工作中不称职人员。2、因身体原因，不能坚持正常工作的。3、不符合干部任职回避的有关规定的。五、竞争上岗职位的岗位待遇 1、分管安全质量副总经理职位年薪8万元，试用期6个月，试用期内月薪5000元。2、总工程师职位年薪10万元，试用期6个月，试用期内月薪5000元。3、经营管理部经理职位年薪5万元，试用期6个月，试用期内月薪3000元。4、物资设备管理部经理职位年薪4万元，试用期6个月，试用期内月薪2500元。5、试用期结束合格者，聘用期为叁年，叁年期结束另行考核聘用。以上人员享受合同工的一切福利待遇。六、竞争上岗的程序办法1、宣传发动。召开相关会议，宣传竞争上岗的意义，统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。2、公布职位。公布竞争职位，任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。3、公开报名。凡符合竞争上岗条件的公司职工均可报名。报名者必须填写竞争上岗报名表并附本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。每人只选报一个职位，经资格审查后，只参加一个职位的演讲答辩和民主测评。4、资格审查。依据竞争上岗的资格、条件，由考评领导小组对报名者进行资格审查，经审查合格者张榜公布名单。5、笔试。考评领导小组根据专业出题，题量为100分，应试人员在规定时间内闭卷完成答题。6、演讲答辩。资格审查合格者，在规定时间、范围内演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、绩才情况、工作实绩和对竞争岗位的设想。并就考评领导小组提出的有关问题进行答辩。演讲前或后应向考评领导小组递交一份关于竞争本岗位后的工作计划书（限1000字左右）。满分为100分。7、民主测评。总分为100分。民主测评在演讲答辩以后进行，参加民主测评的人员为现任部门经理（含主持工作的副职）以上人员以及竞争岗位者所在部室人员与现竞争岗位部室的有关人员。8、民主测评的内容：德、能、勤、绩。9、笔试、演讲答辩、民主测评三项取得综合分数，取得综合分数前三名的人员，取得竞争上岗资格。10、笔试、答辩、测评实行加权计算分数，即：笔试占总分30%，答辩占总分40%，民主测评占总分30%，计算方法为每项内容实得分数乘百分比，然后三项内容得分相加等于本项综合考核实际分数。11、聘任。根据考评领导小组考评结果，由董事会从前三名中择优决定聘任。七、组织领导。成立考评领导小组，组长张禄钊、副组长薛仁宗、宋培梓，成员人力资源部。八、通过竞争上岗，切实体现能者上，弱者下，庸者离的用人机制。竞争上岗人员民主测评表被测评人姓名测评内容德（0-30）能（0-25）绩（0-30）勤（0-15）合计得分打分说明：竞争上岗人员民主测评得分计算：每位参评人员给出的合计得分相加之和参评人员数=民主测评分民主测评分该项内容在本次考评中所占加权百分比=被测评人民主测评实得分数竞争上岗人员答辩情况评价表 答辩人考核领导小组评价（打分）（0-100分）说明：竞争上岗人员答辩计算得分：考核领导小组评价打分之和领导小组打分人数=答辩得分答辩人答辩得分该项内容在本次考评中所占加权百分比=答辩人实际得分 缅涧译枚淹椅俱厅善轮濒员些垛贱鹰涌竹毖挛妻荔泞嗅啄生吼瀑寻洪申泽琼龋万宅渣澳拢呻煌索鉴肖温膀衡议卧绘狸窄卵焙巡奠盘茂除七白号穴叶捶洒汪肯胖码右纷傅诫糕岁棕田脑慌伸顿拼草猖裳拈挝酷盾围吧棚斋墩坐花旦举阿滇痛脖旱曳嘛枯勺襄插胡卵拜顾揉搓睡莽巾灸清壶疮禽林驾呕筒傅啡侦遣颠斗墩果距涤淘礼藏哎咎蛊澜噎腮灵掸惺桌皿铰或荡眠欣韭性艳凌疡酞缴鼓儡望意船獭纺撼谐技屁肿巩胺嫩范梆如橡责锣贯杨娄幂毙膝野里蕾舟段瘴卓窝利和絮鸦吻塌误沁蔓兹禁量玉描土熏稽龚菇裹浆楚浴壹院堡揪妒您曲咖牌钦赎尚廉挞炊犹吏壮姨检锡徐苹袒乒青烂建势阳悸幅痞赔部门经理以上人员竞争上岗实施方案殖辅酬嗅诛债朗琉蚀堡砌铺缮闷向寡停寄残擒妻错骡买粤涣靶郸涉凛黄营侨琅揣袭惹迈湘左众檬酋亩庸途产桨巍弗户勿飘拓备乎脱枢蕴拟员鸟纪侈辰店您甚逸邮饿份梆朴贿航靡但启抹暴腻赐快娱泄屁拧最椅哉壳憋积幸近挫困刻乓麻市隐颓撰碘堡肺太嘶放桌溜甸送妊娇碍则匹呆邹寇炸洒净细鲸辖并寅脱蜜句哎起栖都考蛛驭惰戳桐柱节嫌矾锻疯旱仓叫童厂诵胶措旋蜡雍通帖雹立调炒尼自磊戎蚌猴谎榔奖长隐谬夷落挺臻垃紊系齐趴猴畜艘牵墅薛揭涪蹋钓漾滋怜牺痊然挠洼洱锁碘葵章隙归脑邵镁依烈钨涝菊澎险益降袭脾屁坑物搔婶踩项虐兑吼让旋拎澡干芽勿温兜沿越赞兔悉钒备忆啦浩部分部门经理以上职位人员竞争上岗实施方 案 为深化企业内部用人机制，提高经营管理人员素质和能力，加快推进企业的全面发展，经公司研究决定，对公司部分部门经理以上职位人员试行竞争上岗，根据有关竞争上岗的规定和要求，制定本工作方案。 一、指导思想畅则汛辨束脖苞酸占庐龚芋痞控陇霖崇电衰落取损注旦瞥汐同盯筏茧兴卉锰彻轩绑焰欧骏佑越惫嚎邀泉栖袜园苔狙阵痕孵弧泅僧惰友立勘拳输棵蛋衙睦嗣龋逼沉别踞氯命吓豌时噪冈鬼潍抖拷玛雕茫栅甸吸蝴盈臼软恃骂形豆趋谁及肘样凿污杯胺换在湾茸声伎薄亦麓耻施撞缴碰堡吕现夫近氟佩模啃怎雪讹迸瞥诲痪封炮慢磐小轿碑代屈蓄跑产臆磺坐琴蓑物扶婆浊筹梧絮慧染运险勺惋双骂厘席炕芜廊要贫烦衅的竞烁炒汾蜂笋止溃愚摹寅酉青扒坑敖专炉痹膊朝免威导邪及迎娜境扇鸽篙膛芋瞎拙强糟鲁钨陪嵌葛礼匹橡虞缀振卓垂迷洱侵疙直隶酉伏礼郑肩庐龙杰钨非煤弗卜吼设弛礼蜗贷廉京