1、 探究新时期企业如何实现会计管理的创新 贾珺婷聂晶摘要创新会计管理是新时期企业发展的重点,以现阶段企业发展情况为基础,结合近年来会计管理工作特点,分析新时期企业会计管理工作的创新方向和内容,以此为企业持续发展提供有效的保障。关键词新时期 企业 会计管理 创新对于一些单位而言,会计岗位设计的最初原因在于为企业经济的发展提供优质而又准确的会计信息,以此为基础研究可知,会计的根本工作质量影响着企业会计工作是否满足标准,也决定着企业会计信息的科学性。但对会计的根本工作来说,实际工作水准将对单位管理工作造成一定影响,除此之外也會约束会计工作者的正当权利。由于会计信息在企业发展中占据重要地位,若连基础会计
2、工作的质量都无法保障,将会导致企业发展出现负面问题,致使企业经济受到影响。这就需要企业全面提升会计管理工作效率,不断优化企业的管理形式,全面优化会计管理水平,为企业的发展带来更多优质的服务。一、会计管理的内涵对单位而言,会计岗位最基础的职责在于提供满足经济交易所需的会计信息,其实际工作效率影响着会计工作是否满足规定、会计信息是否具备现实意义,以及单位内部的发展、会计信息工作者的正当权利。同时,在企业发展中推广宏观调控、优化发展形式、预防风险的过程中,会计信息也会产生影响作用。但若是会计基础工作没有实施完善,会导致其产生负面影响。二、会计管理的必要性现阶段,在世界经济持续稳定发展的过程中,企业管
3、理人员面对的挑战性问题不再是“怎样成功”,而是要如何在持续发展的过程中达到成功。根据美国生产力协会和管理会计协会的有关调查研究可知,在二十世纪中,世界各大企业将“成长”看作重点,但在二十一世纪中,他们将“成本”放在了发展的前面。由此可知,企业对成本管理工作的认识在不断加强,而其也是影响企业持续成功的重要因素。在实际发展中,成本管理工作是企业会计管理工作关注的焦点,要想深入了解成本,就需要明确会计管理,加大对其的创新,以此为企业决策和管理提供依据。会计管理工作是企业工作的组成部分,也是企业提出管理方案的重要根据,影响着其他部门的工作和企业经济发展获取收益的效果。在现代化的会计管理背景下,我国企业
4、的会计管理工作得到了优化,为企业的持续发展提供了有效保障。目前的企业竞争大都是人力资源的竞争,而会计作为企业人力资源的重要组成部分,对提升企业竞争力和整体发展水平有一定的引导作用。各个企业也加大了对会计管理工作的关注,全面优化会计管理工作,有助于提升会计管理水平,为企业未来的发展和社会经济的进步提供有效依据。三、会计管理存在的问题分析总的来说。传统意义上的会计管理制度出现的问题主要展现在以下几点内容中:第一,在传统意义上的会计管理制度中,需要将会计详细工作、管制目标以及管制方向整合到一起,从而明确会计自身行使的权利,但在现实工作中,会计管制岗位的执行水平并不高,难以将其整合到一起。第二,会计管
5、理制度并不全面。传统意义上的会计管理制度更为关注资本的管理,但在目前的市场发展中,更为关注财务管理制度去审核单位会计管制是否满足标准,这种平衡形式已经无法满足现阶段的市场发展要求。第三,会计工作中心不确定。大部分单位在完成会计整合计算之后,其机构的会计交易中心并没有得到优化,且会计计算中心与各个机构之间的会计工作划分更不清楚,导致实际工作在推广中存在安全隐患。四、会计管理的创新(一)观念上的创新其主要分为以下几点:第一,动态管理观念的创新。会计管理属于决策支持、规划和管理系统,这就要求它全面结合企业的现实管理规定进行工作,结合动态化的观念进行优化,整合研究企业内外的条件变化情况,及时提出调节方
6、案,在动态化的研究、对比以及选择中明确最有效的平衡点,提升会计工作的服务观念,全面了解会计对企业未来管理和发展的影响力,在动态化的市场环境中充分展现出会计工作的影响力。第二,战略导向观念的创新。从一定意义上分析,现代化会计管理工作的竞争者是整个行业,由此为了预防以往会计管理工作带来的问题,如成本支出、管理存在制约等,现代化企业管理者需要明确自身的成本优势,从战略观点提升企业的整体竞争力。详细来说,企业可以根据缩小成本、差异化以及集中式发展三种形式来提升自身的竞争优势,这样可以通过牺牲短时间的经济效益,来获取企业在市场发展中占据的地位。由此,企业经济管理者需要依据整理目标的高度来优化会计管理理念
7、,全面分析提出的管理方向和内容是否可以让企业拥有自己的竞争优势,在未来的长时间发展中是否可以获取更多的经济效益,在市场发展中是否可以展现出自己的价值。第三,可持续发展观念的创新。在世界能源问题不断涌现的过程中,企业发展决策都要根据可持续发展的目标进行设计。可持续发展就是说在不以牺牲子孙后代利益的同时,为现代人的需求不断创新。在可持续发展观念下发展,可以展现出财富的保值性和效益的全面性。在现代化经济发展背景下,企业面临的竞争环境越来越激烈,企业管理者需要结合以往发展过程中存在的问题,全面了解现代化会计管理工作的可持续发展观念,结合这一原则引导管理工作,促使企业可以向着持续发展的方向前进。(二)体
8、制和监察机制的创新其主要分为以下几点:第一,要对会计管理系统实施全面优化。现阶段,对会计管理系统而言包含了如下内容,其一是会计的委派制;其二是财务总监制度;其三是稽查特派员制度。而这三者中其一是国家为所有群体考虑,且全面引用管理职能和未来发展方向,对企业会计工作者推广委派和会计的管理制度,但对这一制度来说,也存在直接或者是间接、以及两者组合的管理形式,因此要想全面推广会计委派制,就需要加大企业对这一制度的认识和了解,突破行业上的约束。对其二而言,只要划分出企业的财务所有权和管理权,其所有者是向企业实施委派财务的总监,就可以直接参与到企业管理工作中。但是稽查员主要是一些重点的大型企业中,对企业的
9、整体财务状况和管理情况进行监察。第二,需要优化会计规定。要想优化会计规定,就需要全面分析确保会计管理规定的标准性,并且加大对企业内部管理管理局系统的优化,促使其以此为基础满足企业发展的需求,在实际发展中包含了设计财务方案等工作。当然,其在实际发展过程中需要具备全面的法律规定,促使会计工作者可以对企业的资产负债等情况进行调整,为企业提供更多理财的自主权,全面提升财务会计结构管理工作的合理性。endprint五、会计管理内容的创新(一)成本管理在管理成本的过程中,需要从管理生产制造的成本逐渐向产品开发的成本进行转移,且管理的形式也可以从成本的管理转变为成本方案,现阶段处于新时期的企业发展工作可以优
10、化成本管理形式,通过结合成本的观点研究,明确最终的管理形式。实际产品成本中包含了信息和知识的价值,这也是对产品价值的影响。由此。在企业实际发展过程中,有关技术和产业的创新工作占据了整体企业价值的重要比例,且产品在设计阶段占据的比例会有所减少。(二)决策和评估的管理这一工作对以往的会计管理来说,就是依据应用利益最大化和成本最小化的一个标准,不管是利润还是成本,都是一个时代发展中出现的物品,但在企业管理工作中,管理标准并不符合现实需求,其也存在不全面等问题。要想对决策和评估等工作实施优化,就要在不明确的背景下再一次评价企业的价值,管理的目标也不再单一关注利益的最大化,更好展现出企业价值的最大化,会
11、计管理虽然选择根据利润、成本以及现金等内容为标准,但也要全面分析发展中无法计量的影响因素。(三)人力资源的管理现阶段,在国际经济不断发展的过程中,人才逐渐成为企业达到可持续发展目标的重要组成部分,但对企业会计管理工作来说,其在预计和管理工作中需要提供出会计的信息,以此提升会计管理工作的效率和质量。详细而言,就是要全面落实以下几点工作,其一是要对人的行为进行研究和分析,且结合有效的规定和考察制度,全面展现出人的主观能动性和自给性,促使人在行动之前更好的融入到行为观念当中:其二可以明确人力资源的价值和成本,促使其量化相应的价值和成本,在管理每一项工作的过程中可以引用更为科学和标准的人力资源信息实施
12、研究:其三是要进行优质的人力资源投资研究工作,促使其可以与其他人力资源工作相同,为企业可持续发展提供更多的经济效益。六,会计管理方案的创新(一)了解会计管理系统的环境因素优化环境,实际管理形式、信息资源以及引用方向都会出现变化。这是因为企业的管理理念会为会计管理的目标、工作以及特点带来全新的内容,同时会计管理系统是为企业管理提供依据的,因此会计管理系统的工作效率、质量都会受企业管理自身的特点和现实工作状况的影响。若是将管理层和决策层划分开,将会不断优化董事会和监事会的构成和职能,以此全面展现会计管理工作的影响力。(二)管理制度的优化要符合规定在所有的管理工作中,创新工作与规定都是相偎相依的,若
13、是会计管理工作中的创新系统难以达到标准要求,如很多大型企业、上市企业是否需要设计审计委员会、发展的独立性以及降低成本支出等问题,都要在管理制度中得到确定,并在现实发展中进行推广。(三)全面了解会计信息的“准公开物品”特点从意义上分析,只要是公开的财务会计信息和会计管理信息都具备“公开物品”的特点,由于信息展现中存在很多外界因素,政府一定要展现出自己的影响力,相应的政府职能部门不仅要全面关注财务会计信息,还要了解会计信息的标准性,检测企业优化会计信息工作的质量,以此为社会发展和人民群众提供更为精准、及时的会计信息资源。结束语:总而言之,通过全面研究分析可知,会计管理是企业发展中的重点工作,且是企业向着现代化发展的重要方向,在企业管理工作中占据重要的地位。由此,企业一定要全面依据会计工作的规定和时代发展需求,对会计管理工作实施创新,以此提出优质的管理方案,构建全面的会计管理系统,关注对人才的培养,促使企業得以持续发展,全面带动我国社会主义经济发展水平。在全新的社会发展背景下,会计管理工作的发展前景远大,但也存在很多影响因素。由此可知,创新工作任重而道远。只有在实际发展过程中,通过各方面的支持和肯定,会计管理才能成为一个系统且全面的工作机制,并在世界经济、国家经济以及企业经济中展现出自己的影响力,以此达到可持续发展的目标。endprint -全文完-