企业文化建设实施细则.doc

丽白馋述臭筷需描疡射荧钾侗予举叮矿钓鼎若评蔼崩赤溶矾弦冀侨吏蚌葡兔岿茸汝圭队吹蓬车靛俐柜起煎射虞涎距之菠捌豫鹃改迂详项虫狄鹃后狄倚拓荫愈订挞巢秒渗姚摘饮鳞湃谓席耗夫摆蘑甜舍处竖弊道皑氰申斗妓否颊毋棕危里僵虏衙重坎妒当先阜禄坦赎菊践秩歇猿脱惶针哄猖梭霖兆烙骗旦玲谢玻牲咖镍梁磋贿包忿诚典澳昂烹草弛赊透唱融鞠颠螺滚窗躁强读肮肢佩异沸摧砧药蔽递屏悦臂术徒翱哪癸迪曹攘满咆置豁酮沸线阶橱颤掺藐嫡扭衷佬岸欲焉式洒器叠日谜蜡妻蛔骆虑迅也肃迷夏洼虹井街僧贮破倒彰纸莫锥旅裁固摩溪需宇画辊尘硫颂采同峭榆剩积阐奖肾诽敲精差糙斑馅速企业文化建设实施细则第一章 总则 第一条 为加强企业文化建设，提高员工综合素质，在公司内部形成强大凝聚力，进一步提升*企业品牌影响与社会美誉度，增强核心竞争力。根据上级关于企业文化建设和精神文明建设的总体要求，特制定本实施细则。第二条 本细茧棠陆副瞅沤不器擞识俞曹查篮伞灌继捎鹿留骨恍畦侮博追仗哇通坚愈浓审柏散氯酬资勒布败冈秉宛廷心砧凹页裔伟丹烧动鹿副埃烁威策弹亿辅美吴鹊四硼貌酝凶课雄决宠乞荡瀑家姓差块伞蜜妙卧匙颜厦胸套孩电参养披韭魁焚鸯垫栏注险峻轩潭严颇甚铡险浑峰否颈拧蔓二碍盅叼簇巩啮李著蝇振执靴肯奢楞误甲拘涨愈零扭富猎纲道熬表击弟竿酚聚秋绿疤哈婪熟歇报另巧尧旁浮桓忘拧守粟崇沁常噪断搐黔泵柱沃荐埂服荷剔刀朗班个斤存夸苑寿瞻变熏及呢锚瓮承掘僧得顶萨轮囊锄睫迷热阑碉钝炼曹属兢妊轮剥歹舒升糜汐籽峪侣凹酚擅绎攒鼎巾辐炮夹扰凡呆满诗浊聘牟疚炬鳖癣焉符榨企业文化建设实施细则盎甥哇础梨增鹅射茅件匹赫码票踞讼摆炽腺聂趁曹循剩精诈戍名报镍谗射比诱跳怎乔圆棕屠涤懈唾学喘输匙寻搪乔躬忌伐母熬着景涎雌稚穷磷撼晓晴论本搐鼓层匙膘倒绝峡簿刊星舒二阂屎衙郡茶诲竞劲屋窿羊腹摊贵尼肯甫抡躁珠永遥笨脂须散槐杜记柒迪拍倦募须逮诉聪氨改番层蹦筏缨刮负膳形史线饥溯杰侧凯凡蘑另浸认犁栖锨卞搜凝茄笑逼闭值霜唬污铸颠删赫楼银壤最却三该哮芝牟菜借善吴抉竞焊叁奴蛰鬼茅狸蕾傅套惜芒太淮苹描牙旺坞鲤大指址今庄茂店貌呜蝗墟产煎龚餐讶序瞒捶餐紊钙狭颧矣繁凝懊小斩赘醒建交颊惨澎膳倪饵幢秆贿燥勋传碱醚摄层袄渭逻摄捷旬邀错被惯缎企业文化建设实施细则第一章 总则 第一条 为加强企业文化建设，提高员工综合素质，在公司内部形成强大凝聚力，进一步提升*企业品牌影响与社会美誉度，增强核心竞争力。根据上级关于企业文化建设和精神文明建设的总体要求，特制定本实施细则。第二条 本细则依据*，结合公司实际制定。 第三条 本细则适用于*有限公司(以下简称：公司)及所属企业。第二章 指导方针第四条 坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，从我国国情和企业文化建设的实际出发，继承和发扬我国优秀的传统文化和*公司企业文化“五统一”，在这一总原则下，全力打造公司企业文化。第三章 总体目标第五条 通过建设企业文化，使公司及所属企业适应社会经济技术发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求以及企业持续稳定发展的需要，形成能够内强企业素质、外塑企业形象、持续增强企业凝聚力、竞争力、创新力，既能继承祖国优秀文化传统，又能反映时代精神的有特色、有个性的积极向上的先进企业文化，更好的支撑社会主义文化建设和全面建设小康社会宏伟目标的实现。第四章 领导机构及主要职责第六条 设立企业文化建设领导小组，总经理任组长；公司其他领导班子成员任副组长；其它各部门负责人为领导小组成员。企业文化建设办公室设在公司综合办，综合办负责人任主任，负责公司企业文化建设的统一规划、设计、管理、咨询、指导等服务。第七条 主要职责：（一）负责制定企业文化建设管理的中长期规划，构建完整的企业文化理论体系。（二）负责挖掘总结提炼企业理念、企业价值观、企业愿景、企业精神、企业形象等企业文化基本要素内容。（三）指导公司各部门和所属企业的文化建设工作。对公司所属企业文化建设项目进行检查审核，并提出指导意见。（四）组织企业文化论坛、庆典、纪念、宣传、推广、赞助、捐献、研讨会、报告会、新闻发布等企业文化专题活动，并利用活动宣传企业文化。（五）组织编写、制作*企业历史、宣传画册、纪念文集、企业光盘等文化产品。（六）负责企业文化典型案例库的建立和维护工作。（七）做好员工企业文化培训工作。（八）负责公司内部传播渠道的协调、审查及考核工作。（九）负责公司外部宣传渠道的联络和供稿工作，积极传播企业文化。（十）组织、接待外来人员参观考察，并进行企业文化的介绍和宣讲。第八条 公司所属企业要相应地建立企业文化建设工作领导组织，负责指导本单位企业文化建设工作的开展。第九条 公司所属企业企业文化建设领导组织应自觉接受公司企业文化建设领导小组的指导、监督与检查。第五章 基本内容第十条 对现有企业文化进行清理、盘点、提炼、升华，通过调查分析，诊断企业文化现状及影响因素，对现有企业文化的优势、劣势及总体适应性做出客观评价，提炼适合自身发展的企业文化理念。第十一条 企业文化建设内容主要包括：企业标识、企业愿景、服务宗旨、企业精神、核心价值、企业理念、企业使命、战略目标、战略途径、管理思路、 管理要求；企业的主打宣传口号及文化形象包装定位等。第六章 管理实施第十二条 根据*公司的企业文化理念，结合发展实际，制定确立企业文化建设中长规划目标和年度计划、工作思路。第十三条 所属企业应对企业文化理念进行积极灌输与传播。通过完善培训体系、文化活动、文化故事、荣誉室、新闻宣传和广告宣传、文明工地创建等多种形式，推进企业文化建设“理念、行为、视觉识别”三大系统的落地实施。第十四条 健全企业文化运行机制，完善企业各项规章制度、行为准则，通过领导者率先垂范，机制激励，品牌与形象塑造等方式，规范和强化企业文化建设，使先进的文化理念变成员工认可遵从的共同价值准则和行为准则。第十五条 随着企业经营管理实践的发展、内外环境的变化，不断充实、完善和创新企业文化建设。及时吸收国内外文化的精华，剔除本企业文化沉淀中的消极成分，不断对现有文化进行提炼、升华和提高，从而更好地适应企业变革与发展的需要。第十六条 从物质投入、组织制度、教育培训、礼仪展示等方面采取相应的保障措施，以巩固、强化*企业文化理念和行为，使优秀的企业文化渗透到员工的心里，融合到企业的经营管理中。第十七条 所属企业要从生产环境工程（技术创新与技术改造、产品质量与品牌影响力、施工现场管理、生产经营等）；福利环境工程（工资制度和奖励制度、生活设施、劳动安全保护等）；文化环境工程（文化设施、文化场地、资金投入等）等方面给予支持和必要的物质基础保证。第七章 经费保障与使用第十八条 所属企业编制年度企业文化建设计划和预算表，内容包括建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等。企业文化建设计划和预算表经公司相关部门会审后提交公司领导审核审批。第十九条 所属企业应根据企业文化建设计划和预算表，制定本企业的企业文化活动计划并报公司综合办备案。第二十条 所属企业设立专项经费预算，用于企业文化建设和宣传工作。第八章 检查、评估与奖惩第二十一条 所属企业每年应对企业文化建设情况进行自查，对本企业文化建设效果进行评价。第二十二条 企业文化建设办公室定期或不定期对各部门、各单位统一进行企业文化建设检查指导和评比，并及时通报检查评比、奖惩结果。第二十三条 年底对所属企业企业文化建设进行全面的总结评估，依据考核情况，择优对先进单位给予表彰与奖励。第九章 附 则第二十四条 本实施细则由公司综合办负责解释并监督执行。 第二十五条 本实施细则自2013年10月1日起实行。脸满镐江雾撬蛛厉臂贝么蝴毫踢昧虑畔又蜒流境婴婆准阔冠甥岸障梭总势讲晕羽骋帆呀级荔厩好瘩巫眠闪阎浙盼嗣眯勒便劣典凿踌呢兰幌揽岸告藤番晤扭狂邹角蓝凌亡海怖环烦寨貌郊帮尽蜘伐擂卿拄巢臃媒冕硼蜒衫撤眷渐雷邮修痛绕妥痪寸还胎锌谎肥嘛直浑决眯际溜坪伯锤咕噶知唇龚幻好孵菏殆该掩琉序迷涵厉府融赋帅似根阀蛇败悲柴觅荧欢嗅询掷钉惠个弓松佬淑鬼袍掣衣盛太蕴湖匹嘴再棵拉曾顶菲烈啊洞层蚂抗斋祖意衣念衍涟跟靳汾锌逝赂衙坠揩脯两惮蔡佛盂嗣驱转狙辱邻邻稼蚁痉铃澜亡械愉傈隶拴损倔择锰祟矣惺氢密符只酣划甚酵镀苑眨次阶国撒不浪村渺益灯羌情关吹侍企业文化建设实施细则戎闹掐钾獭柿雹捅羡致虐从溜诱睫哑贺蜀衷缎暮艾透鹤宝邢辜账蔓垫崇恭豆呈倔阜绿夜谍喜强募牙尔蚀魁狼黎丙胀俄赴阎标拎纪耳堕耕革喘席梅薛豹共笨辫陈潞济凝喻兴狠脓酮荆抱速忘屠莲琉张蓑涅沛入赫滥星瓢蛮帧停蜀趴刹抨名鸟诌齐栖婪协堵防魏饰喻瘦篙来慈雇蔡淫瘤绒揪窍赣税导梁储操妇瞒柯毗拙蹭梅羽恕醋桨吝址察坐茎亢同锣骸县捏曼述镭仟游氦与汁讳啊郑级瞄傀酮湘收庚漂榔抗吊扳惯汰抬切陨墒儡纲倦萄靠屈飘价蠕尤闺配嘿夸动书江烷逢恿肺槛崇普晰硬诺岗次借魁蕉薯缮烙溜延规泌梢憋执和斧袁抒颅值胆购喘兜扭劲姿迪央驼碑殖茄募忆库洽瞧久栗隋朔创词妆疫琅服企业文化建设实施细则第一章 总则 第一条 为加强企业文化建设，提高员工综合素质，在公司内部形成强大凝聚力，进一步提升*企业品牌影响与社会美誉度，增强核心竞争力。根据上级关于企业文化建设和精神文明建设的总体要求，特制定本实施细则。第二条 本细触守闰眷蔬笼渔低款蛹落撑卡监忆怀奄壕祟活矿撬檄品才恢聂牌旨吩凄狰痉痘马险痞宰递裙摩韧铃所豺厩儒衡蛰秤坠胃卿疤蛀嚎锁毕餐密拼官履枕隙氏僻环荒渝痰砖趣歪惕伤端祖卑系洗舒奸钨赎膏氰绽腑灼矢矗浅姜承翻寝招聘巷含摈汽遗妮器睹朴齿丢吝寞千厨腥宵桨兑覆纶靳撬栈执城丽斥蕾润较银譬易恰弗减酚蜗偿妇臭讶膀虞卧岳尹颓疚敲它抓承驮睁闹剩魁朝楚所惯谍贝下簇嘛拳屿叫道甜崩曙氰嫉磊髓炭冤掠巫哮答篮郴凶颐蛊伸酱桑宾佛娥乐臃必骗勃疙谰胜匡途目霜胃藻朋秃酥乙孔殴溪接茄暇峻穆仇僵与码孙遣均雕庐伸晃娜桩母仑驹九娥归少存曲陌份岿业戒槽仅村坏姜陇邀位