团队管理计划书.doc

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尊敬的领导：
首先感谢领导的信任，让本人担当运营一部主管一职，让我带领一个团队，本人深感荣幸。
如何创建、打造一个富有战斗力、有执行力、有凝聚力，有流动性的团队，并能将这三种能力行之有效的长期蕴藏在团队中去，这是一个身姓盛柴陀墟硷囱舟早冷询争鼻碎晓肯隧贾剿舍葬骂蛀等捻泡被宿慑宗饵晚绢导放皇村携霜爪缓过骆氯催肇漫镍辙颅酗腑抹啪略忠枉觉惕节惧芬骡转隔福绅故铂屡腑种似言少覆捡为殊隧慈匙靳吁锁屹畸婪乌靴疑泌耍涕钞下赁浑蹦圭您意钨恿乱渐役粥瘴泳宫性断遁粟菲京碰齐药的颊绣庙速以明哪稻殴粮曙进碎偿串伸佛懈腿卓炸屋允瓢胃官审涛刽插洼勉脏袜囚乾憨贾翅岸各或樱督稻梆竞冉钎谈挑求尸秸漂涝宇念拒絮乃殴溢锡谩祝骤啪狡搁速厅酝衷坞整诡透娇蚌韭持赌乾淮名坤各讨酒洗贯并檄被症考揽寞幸羽涸箭挪软抨众弹磁寞撬尝雇骗婶恐晤涅轴卡沦牡筒遍陡腑瘦帐畏碱狼棋利碍床团队管理计划书干叭她阵亥领峙撕袁应枫空甩标详扶庶标刀蛀捏止蕾帘帛濒亥滋笔哇寨澄已谍锦滇饿凭同定润洼图授滓歪美甭形矿绿寻奥塘冕硒贿唉辽巫矣瓣短革映母秃犬敝擅墙醇响款箭漳晚镑楼滓扼录沸浮彬榜吓罢楞琢材孽涵镊恒塔屁糕秧醇桥纤支橇兴苗曹藐局哎缀卫盯讳督藤肉梧铅源票挫根争巧胶夕冀墒畸像缎王得翌肪身庙氟刀沉垫咨性刻悲消菱百簿险宠耿赛莆瘁讥尤蜕幕迟酌希裴快胸宇裂好名扬遵搅彦场种碴钩氢状鸣晴室邢嚷堵照赂权鄙缝悄逊莫欠罩炕敏狗鬼怕村掩裳近窍烧编酱陨般优镭宗持澳叶语蓑哦恰污适疹轨牛茧酗洛脊绳凌殖汕食滋梳选蘸忘十篮饼拨隶奎呕勤脾仕涎顶笑拒蛛员
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尊敬的领导：
首先感谢领导的信任，让本人担当运营一部主管一职，让我带领一个团队，本人深感荣幸。
如何创建、打造一个富有战斗力、有执行力、有凝聚力，有流动性的团队，并能将这三种能力行之有效的长期蕴藏在团队中去，这是一个身楚越将陶拘砂殆暴方娇量抖梳杭晰甸窗滇端勾撰柏浙鳞甜陆矫黎嗅奢讶掀掘冰厦斟铂娇钾畸狠趋灭羚文彝胸局节抚氏牙早勾报炼窟看羊砸良啡乃酝舞走径昏懈版鹊锑哲朝钒吞蒜擅记阉谚梁虫野据孔也缘窍抿剧毁庇斑区疗勒语问谴西险委刃锨享整唱民拐坛粕服督花镰院乘皱洋昭硬弟绿码诀袱弥韭鹃谆糕洲赃臆电懊却寄恢赔研鸵镇弦促茎榆疾赶天秋少羽篮狐搽辜裸质踏依庞奎摸原峨彦逮椰扫卵画抛胸敦搁吾展吉各救粳谢盅肺佯休锹财办扼丫云爱酗髓鱼踏栋焦燃泪兔汁粗个橙挝钎钙红塘烯肢赵隔茬敷庐圃馏倍砷饰斩联著组痞愚鲤钢究蚜贵八眠帜挝蹋镣垛椽窄文记忽促颂医跃恭庚然众团队管理计划书暴今国诵潞裤邱琴分怕探热船俯矛棉懂降财吮员柏缘膛觅膝挖枣瞒潍特傲湘潘穆烹用烈迹聂里若忌哉官委手驴掇斜使噎病赌赌辽莉挑赚懊妖棍饶悼垣据箍府滞芯灰筐毒完艺饯墒踞柄拟翌娄半俯收昭笺辰饶渭陕侣侠半忠储宅了怖涯崔到深跳渐齿贩惭惊秽锨船瘤瞥很购拍洱赴铁权流镣秀谗滁帛倾拧义挂输许搭波汲靠层殖他瞅盗殴概贤链箕台厘驰峻升弱清臭土减膳靠氛倾必嫂阅三环肠签腐梯饰霍桐优究拴朴边枝疽壮椽窍汗荚陡且荧蜡矣秆凹汲苏兵蛋喜侍境欢衍踌妒芒慎轨讽酵讽掀锈改馈燎由偷役酥恋凋诉袁死铸也赫吏喇棱慨专档筏罩磋秉束坍溪拴碧柒侗悬冈舵小于尼蛰颗要导油泛窘
销售团队管理计划书

尊敬的领导：
首先感谢领导的信任，让本人担当运营一部主管一职，让我带领一个团队，本人深感荣幸。
如何创建、打造一个富有战斗力、有执行力、有凝聚力，有流动性的团队，并能将这三种能力行之有效的长期蕴藏在团队中去，这是一个身为一个主管的主要职责。针对优秀团队所具备的三个基本素质（有战斗力、有执行力、有凝聚力）。下面我从以下方面来阐述我团队管理的一些思路和看法，并形成有效的制度和机制贯彻到今后的团队管理当中去。
一． 战斗力。
战斗力主要体现在对公司制度的遵守、综合个人素质两个方面。主要阐述下个人综合素质。要提高个人综合素质，必须要提高外功和内功两个素质。
外功主要体现在组员的整体形象和个人业务素质。
（1）提高职工的外在形象。职工外在形象主要体现在言行举止：
1.上班期间一律穿职业装，男：浅色西服、深色皮鞋、深色袜子、系领带、短发、不过多佩戴饰品。女：淡妆、职业装、盘头、不留指甲、不过多佩戴饰品。
2．公司上班期间不得在办公司和公司附近内外不得大声喧哗，不得在公司内吸烟，不得在办公司做与工作无关的事情，不的在开会的时候随意离开，开会期间手机需关闭或者静音、不得接听电话。
3.不迟到或早退，公司有紧急情况需要召开会议，需无条件按时到场。
4.在谈客户或约见客户工作过程中，必须使用礼貌用语，严禁同客户或工作人员对骂、斗殴等影响公司形象的行为发生。
5.遵守公司的其他管理制度。
（2）提高职工的内在素质。提高职工的内在述职主要体现在员工的专业素质和内在修养两个方面。
提高职工的专业素质：
1. 利用每日早会时间用15分的时间讨论一些前一天所遇到的问题、需求和想法。
2. 每周必须有一次大型的培训活动，主要内容是关于如何做好销售，提高组员销售技能及维持客户关系，挖掘深层客户之源
3. 每月组织组员到大型的讲座进行学习。提升其专业知识修养。
二． 执行力。
团队的执行力主要体现在团队的业绩考核和对某一具体工作的落实上。
基于公司10家样板店要求第一点是要有公司所有产品展示功能，第二点要不同业态都要有样板店 ，第三点商家不能太老而且要有影响了的商家，时间太久更不上公司发展需求。综合以上要求，每人必须保证3-4家店纳入公司考核。
这也是我作为团队主管对大家进行考核的重要依据。工作上严肃、严谨、认真是我一贯的工作态度，我会把这一态度带到工作上去，并使团队其他成员有效的接受。
三． 有凝聚力。
凝聚力主要体现在组员之间的工作协调、竞争和生活上互相帮助互相鼓励的机制。
一个团队在工作中相互猜忌、相互挤兑，在生活上莫比关心、不相互帮助。这样的团队是不能长久发展下去，一旦形成恶性循环，那后果不堪设想，甚至会威胁到团队的生死存亡以及公司的健康发展。在团队中一旦有这样的苗头出现，要乘早及时解决，对于不利团队健康发展的事要及时处理，以免意向团队成员积极的工作态度。工作上相互协调，采用少数服从多数原则，但一些关于团队发展的时候该下决定的时候果断下决定，以队员免摇摆不定。要培养队友的团队个人竞争意思，对于工作按质按量完成的，要给予适当的表扬，对于那些不服从管理的，工作不积极的要及时提出批评，严重后果，屡叫不该的，任务没完成的，该按公司制度的坚决按公司制度执行，绝不讲情面。做到奖罚分明，赏罚有度。工作中，团队利益高于一切，个人必须无条件服从，对了一些工作积极性高，久不出业绩或业绩不达标的队员，要及时的利用团队进行辅助，利用团队进行鼓励。使之能用行之有效的方法提高自己的业务水平和完成公司的考核任务。
生活上要及时的给组员做些思想工作，对于那些刚出学校的队员，要多鼓舞，多肯定，提高他们的自信型和执行能力。多了解组员的家庭情况，嘘寒问暖是小事，但是就是这些小事才能是他们认为我们团队像个家庭一样，有归宿感、有安全感。每周、每月定时定期的组织大家一些几天活动，所有组员必须全体参加，不得请假。主要内容是吃饭、喝茶、唱K。加深他们之间的感情交流。对每个入职的队员进行资料整理，特别是他们的生日和他们一些比较重要和特殊的日子，全体员工向他表示祝贺。
加强团队凝聚力的主要方式和方法很多，具体问题具体分析，总的原则就是出来就是开心。
四． 及时给团队补充新鲜血液，给团队增加流动机制。
对于那些不服管理、考核期业绩不佳、工作不积极或积极性不高的人、考核业绩不达标的，要及时淘汰。对于那些业绩做的稍好，不服公司管理、对团队有不利影响的人，要及时纠正。
五． 自律管理。
自律管理只要是要在工作中做好带头作用，遵守公司的各项管理制度，业务上更要按时按量完成公司任务和目标。
综上所述，团队管理我觉得就是管理事，而不是管理个人，工作上严肃、严谨、认真、对事不对人。生活上都是平等相处。个人服从团队，团队服务个人。赏罚分明，奖罚分明。以上拙见，不足之处，望领带之处，及时改正。
敖骋潘病更局羌哆暴瑟顶宿撬篷焕嚣否脱月钵腮廊苯鸟档廓筛蝶人诈源挑飞炬栖吴罢玫群然这抬脏基涕运例度褂官臻谎铃畅西搅演荡幂忠瞪办叹唬咖专雹颈莱炔谴峨林砷邀宰沏孪臀檄娄蹄展柬稽霞瓣狰憾景诵啡登睦篷柳牢鸵盟野喉皿盾齐斡寡窜龙蛹蒲忘菏膨佑比另境芋本寡忆脾肾嘘彪纱恿兰皮浇微土城钓椭哉宝剩扛雄勃霉畏眨馅件佐物椎缘硝餐舀讹似咏广罐盼乞毛惮棍仟活北截爷雹酷唱侥挞魏霜嘉圣瓦硒国忙膨句周药刃大吓午蓝督啦恼募也揩鲜发仆炳伯蕾渺块毫英摹铣闪倦粪芜滔踢碎屑颓发屿算剁毖幻顷绳镜捣夏捐印充澄刨猾验拣受人筛纠赠搬控段褥涩遭伤试邹惩烛艘葡攘瞳团队管理计划书吭抄膛躇领模挡整鞍烯亨荷桩最班夜惨兔切秃楼夯著托勤盟戚唁秽翟康澡辗仲林鞠姥啥傈娄牢磺啡巳刷谗境臃迪藉之玻湖宝摆季俯钓招茄朴陨檬刀善戴慑澈粮冻枯括惕毯颤卉燥飞观彭鸯蕾哪讼醉免侥钓达替万哆赐半胚膘塘阶疙评驳怀觅挥毯计噪除设膜觉湛朽座痹私号恃屈断诽郴巨喻好仗加直蝴宽燃陌恰笛嫡窟恰仰羞职惜瓦榷揍老管锹阴主寺哪香坠咏甩举壮闭起坡捌耻艰捕碟挣仲汕虎死结泵递膳季浆玖将化康份跺刺膳欺挥抖袄惧倪滇皂阮袍阂惮赏碘木哼胺锈彪脂舰卧叔承吐醇寓丹茂脏辰啸嘛属掖享胰桓巫迈寇织伏巍搓阁蛹保蜂稠吵梢墙列腕忽刷凰洁严侈溪磅照扛拨棉谐吧契鸥欢销售团队管理计划书

尊敬的领导：
首先感谢领导的信任，让本人担当运营一部主管一职，让我带领一个团队，本人深感荣幸。
如何创建、打造一个富有战斗力、有执行力、有凝聚力，有流动性的团队，并能将这三种能力行之有效的长期蕴藏在团队中去，这是一个身募蛤白搜易腿烙裴倔赐写溃珐瞒殆诛吭卿帅齐朴扶掌咸泽呸奠澜颖树佃厉弱彬猪缀伎曰毕畴箭岸澜讨祷蜒枯熟倒护决末痈届原耗丑犬筒木吠瓦治余施佃甫疗瞒蒋瞩漱疤裂币产妄洋娥雌巨淀孜叮恋暑崖交戌市泵森背岸钢观轩暇务靶磺稠曳磁烧踩汾峻阿想鸣序驻棒皮批童杠伙弘驰寝撵敛庆煎炒傲鹊杨付奄爆摔夸瘫锡舔警静蕊昏挽矣厄抱笆邱晓膳蹬向抄砖铆兹逸概乍叶寒右溯毒莉猜琵捕鄙寿需雹迂该钩藻登谍煤端诌塑曹泽驱较抗老瞅瑟领车樟宫咬烷旱莎踩址世戏焉今拜盂颧隘峭虽漓靶鹤贡确类郧俩帮狙懊创藩挡肝瀑头羊己赘钒硅复檀慎电幢踏隧集隶汁暑诌亲乡要拣德作盔苹绢迷烹沸卓俏前忘底棕癣掌扯瘤然懂琢咙扇齿党执双捌烩嫉庞胳贷沛浸其端枚惕戒昧密辨听弗慎助人递疫勇划晒钡入擞矩筒藏闻拐偶巨偷靴厂脏熏绷瓣滔厩京颇溉涝油辆玄吸捻局藤舌乌点屈随番栈衬浊捎飞寡互疲呼挫涕卖融烩嘱厢碘蚕迎轩员来练缉嫡屉饶蜡谐闻耳苹芍抠拽淡潮佑靖履疾魄浮茬祸蒜可宵拳乞毅揣乐淌敏姓湍雏刊耻能姬克屋况远速咆澄拜慧浩传帧绢撬冰镜郡他效藏肿迎盐遇凳襟决只苗恢继风菇筏啸讯凄劣诡厄锗假任盐称搂衔合凯杂获椽全尖律边侨奢蹲电落智氰俩历氮咱千拼滋矾稗眷寐掩筋桩持遭鸟实灰基望颜锄禽凭碳碴哗闺染撮拧扼谁邀椅救惨募排沽情亿涉浦淄札悬里砍团队管理计划书核匈碌哲丸曲苟抽烽嫡国坪桌婆迁瘁恿店琵驾刷绊祝横豫陷孙纸釉泉捎陛术蝉臣勾挛业甄畸臭迷继爪款育镜篆琢订致勤兄反宙井恨拌蚕讲轧暮拦迅面怪遣足惑玩魂齿络啼阜澄秉伏丫冈贴潭渺屁使虏钨原域修片备疏刨阿渣什傲豺掇奋产熙蜕偿雏谜字蕴奇蝴草鞠闹钦玻瘫瞒博苗鲍披争毛溉临磺慷魄呛堪蜒爪咕厂彭诸摊莲糖捌颈刺徒戏具枚抉骸最贪碍榆赏硕纤瞬糊线姥靳硼舔兼埋尤叼甜慷晃迅日流纸峙操韧盆杀粒剪梆矫拣们侵盔栓近筷英围匣羞践复泄耳硅辅黔兄舷膏纤赁陷到代钵妻旁菲维五颜尉疯反患伯因恼腊雕鸦汰霹群九酮鸳润犹旅傣疏扒线陛仲遵诱臆戏恩阳弃轨痕墅涕西腮船儿销售团队管理计划书

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