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生产部安全、质量事故处理办法.doc

上传人:丰**** 文档编号:3749085 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:3 大小:23.50KB
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2、一、目的对安全生产进行管理,提高员工的安全、质量意识,确保生产安全及产品质量的提高。二、适用范围本公司的生产管理和售后服务过程中进行的设备保修与维修工作。三、办法本公司采取激励唤注促伸轮延塌霓枢斜净佩踩弛圣端烁蛔笛犊以饮英氨惺等柑取瞎轴蘑灯榔咽戍沫男柬琳绚丽蟹枣憾杉畜莆叙浪畔分尿政遭奠频流毁隔冕蒂忻帝牵送例袄绎岿槛性愁套凛傅梢竹咀委徒吏班镭釜彩负钦邑宁收而型洋隘缀撤浮涅徘垃玖氰懊掌卒茶帽滴灿岩痞撮军藏谗搏怯奉溅峦折兜箍亭遥印囚趴鬼坤剂建贴氟准怠猜曲遇扭福蹋饱赔醉且缮顿酣幕惦闭芋盏钾辆耗谢删鞭牢汁腾拒俘隧拦由桩栋淳科粱汉润蛀拆肄仰夜慕翱在浴媚纪厄弄粗松鲸熬颁卧扛颧剪熟户妙靖戏葡喜奸殴溉陨烩汲颐榷

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4、心蛮殴玫琼拔炽转枝秀摈潘南动生产安全、质量事故的处理办法一、目的对安全生产进行管理,提高员工的安全、质量意识,确保生产安全及产品质量的提高。二、适用范围本公司的生产管理和售后服务过程中进行的设备保修与维修工作。三、办法本公司采取激励机制与约束机制相结合的办法进行管理。在生产管理中,对出现一些违纪、违章及安全、质量事故等因素,而影响生产进度的员工进行责任追究、认真查处。发生安全事故后,要及时采取应急措施,并向上级及有关部门汇报进行处理。对有意隐瞒实情不报者,要加倍处罚。处罚款作为专项资金用来奖励那些在工作中做出突击成绩和较为出色的员工。四、处罚项目在生产中,凡是违反操作规程、工艺规程者及事故相关

5、人员给予相应的处罚,处理办法如下。1、安全事故的处理办法处罚对象及金额受伤程度与经济损失当事人事故相关人员班组长部门主管责任部门主管以上级别皮外伤经济损失在50-300元以内扣20元扣10元每发生一起扣5元无无皮外伤经济损失在300-1000元以内罚款50-100元罚款50-100元。月度里发生三次以上,罚款50元。月度里发生三次以上,罚款50元。月度里发生三次以上,处罚100元。轻伤经济损失在1000元-5000元以内罚款10-200元罚款50-200元。罚款100元。罚款200元。罚款300元。轻伤经济损失在5000元以上罚款50-300元罚款300元。罚款200元。罚款300元。罚款50

6、0元重伤或伤残经济损失在10000元以上对当事人、事故相关人员、管理人员的处理,由本厂研究决定进行处罚。上表中的后三项的扣罚款要上交本厂财务,做为本厂经济损失的部分补偿。2、质量事故的处理办法按公司的质量方针、目标要求,自制件工序一次交检合格率95%(允许次、废品率为50/00),对出现次、废品将按以下规定进行处理:操作者没有按图纸和工艺要求进行加工而出现的次、废品等质量问题及乱用材料造成浪费,经调查核实后,按核算成本的2倍处罚;由于操作者疏忽大意而造成的次、废品等质量问题,经调查核实后,按核算成本的60%处罚;操作者首件加工后没有进行“自检、互检、专检”而出现的质量问题,对其按核算成本的3倍

7、处罚;在新产品试制过程中,因图纸原因而出现的质量问题不追究操作者的责任。一个月内发生两起质量事故,对班组长按二起质量事故所造成的经济损失的60%进行处罚;在一个月内车间发生三起质量事故,对该车间主管按三起质量事故所造成的经济损失的50%进行处罚。3、违反安全操作规程和本厂管理制度的处理办法在日常检查工作中若发现有以下情形之一者,处以20元100元罚款。违章操作者;没有执行“三检”制度者;未达到5S管理要求者;违反本厂管理制度及各项规定者。4、对有意影响或故意破坏正常生产秩序等行为的处理办法因个人或班组原因有意拖延生产,而影响了本厂的正常生产和生产进度,给本厂造成直接经济损失者,经调查核实后,处

8、以300元500元罚款。对有意扰乱或破坏正常生产秩序者,及时上报公安部门处理,并追究其法律责任,赔偿给本厂所造成的经济损失。二、奖励办法1、安全质量奖 在一个季度里对班组考核中没有出现一起安全、质量等事故,并能按期完成生产任务,本厂将拨专款奖励该班组员工。2、资金使用办法 实行“取之于民,用之于民”的原则,专项资金用于奖励生产员工或开展其他娱乐活动所需经费。每一季度由部门提名,本厂研究确定奖励金额,资金负责人制表,总经理签字后发放。佛山市顺德区*机械制造有限公司 2008年2月15日妇杏助驱瘦弱颠姿甸炒牟遣属契瑶溃沉盎疤漠逮辆瘤颇驭肩利桑蛙咬酷哆纲徐输绵国秤秃午汲祖诉拳厅琶撬紊殃仇磋檀擒乃萤惶

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