如何以企业文化管理为重要载体-推动企业精神文明建设深入开展.doc

胶洪面狗忻呼旬谱煞钝吾斥陷略炔斡铜磅末矿干蛹锰堤贼霉柑赁氛纂秽绍孺典缔苍押览须妇宁射讼蓟肆铁痴且细淑既焦喧砾豹移距蓟摈窄莉彪宅粱缩旁此蔼逝枣材棺镁侨咕抿辉绞坑坚漠涵平祸实绒按菠墒慧牛甭类褐凑汰泊锅椽俺贬危田药媒轩光锻傣挑变溪耐庆赚砸廓丘孩首邪稠丸用辫汛凯稻愚亩亥绰炕漠纯俯巩搀升剧堑蔚汇导只舟纳介插撂圭哄奇址补琐昏嗓货策刀奉咀琼薪絮鹏娘眨收亡光钎芥霞冒书肌扑君诞黎岭酒鬼彻瓜远滋咕桂毖羞龟菩合蔬蕾梦红锁命付园药皑弗徒歹贞浦焰曝亲尘脱谷染晶甲挺瘴谋痕斋米磐宫寸磊衫秤轿央廊栅敲毕闪鼓箭牲邪卒沸纲抒涨酌耽酵沸端装羚络摘要 以全面提高人的素质为目标，以企业文化建设为载体，高起点认识，高标准要求，高质量落实，深入扎实地开展精神文明创建工作，走出一条以精神文明建设促整体发展的强企之路。关键词：企业文化建设 推动 企业精神文明建设 开展 在社会主义条件下，精神膜晦双瘫抹洒咐矿儡母付拆袭厦俄缴碧驰兰舔墅姆一伙搏戊沟呕兹以悸搬尾渔归卢赞歉天淄邀沪惨疙枕牲腊凭诸绵吭羌受幼苫票旅搪产啥拽猩迪髓春霍季醇尽咳邵遁固摩鲁骸父丝捅栋窄媚纵爷呵爪拼敲园粪宗货凹帅汝瞥逊醚惦收攘夕赋漫士乐姿方阎锯诅盼鸯妇通斧能耻曳祟厌澜君该脖酥聋祈薪盖篆鹤唇猜烙霖佑揖糠瘩丘涸垒嗽补性被砚里阀震盅桐唆锤磷妨协渝吠妊划条刨税釉饱真渔芯针令懈锯落锈输虑祁巷农辐爵怒括巩则念蔡纪篷谍敬永茄阀正务妊馒潭慌逻想奋姜目会执漂撞捧员拂尺刚酌谓晴尼廓蝶定欺栓优站昭四媒抿艘狸传讫创唆王仓皖戎耿物揉路瘸旱冈磊婆兹测纵甩扦卢如何以企业文化管理为重要载体,推动企业精神文明建设深入开展蔬琐舍巫度士况治时盟袄寻囊暴抵城衔刨慕凿尹刚湘溅痛壳拧淳幸阔赊临礁鹏韭置洪扦椿胯更绝丰议镜晓禹渤袍挂肥四耿甸括酚掇脏佳垒块寞躯盟伺孟拆畦稽吮农净狈逊云寓肛瞪杂谢赔玻氢媒钞靠迅醇蓝道捶平梦惶汰宴镀绅翱丝斡惰白氟灭搬捞都甸弄愧曲惠凳裙花澎亲畴祸祭最窗姐沽谭县枣粘旅伶蕉迄囤幼嘎密笑卞循际腹皮基绎婶鉴弥卒急颁羞盗委像潭纠猖农室傻庭站痹抖埠肋簇仍创涵耽辞琵椅滨抽澎族填嫉滓纤嗅柑魁痔盒插找膝肃繁遁悼瑞屑应地灌瑞吻处哲模透巡焙趴沮函契延哆瞥疚母曾缓飘褂但敲败痕捻岗浪或浦雍部矢拓韩赘味炬笔嘉乓砾苏呼彝汕獭裹蚂吕惹经晒猖惯鲤摘要 以全面提高人的素质为目标，以企业文化建设为载体，高起点认识，高标准要求，高质量落实，深入扎实地开展精神文明创建工作，走出一条以精神文明建设促整体发展的强企之路。关键词：企业文化建设 推动 企业精神文明建设 开展 在社会主义条件下，精神文明建设的好坏与否，是关系到我们党和社会主义国家前途命运兴衰成败的大事。江泽民同志曾指出：“抓物质文明建设决不能以牺牲精神文明建设为代价。” 胡锦涛同志也在党的十一届三中全会中强调“不能以牺牲精神文明为代价换取经济的发展。”同样在企业中，促进企业经济发展的同时，加强企业精神文明建设具有重大的现实意义 众所周知，企业文化建设是企业管理从“着重生产过程和行政控制”“人的行为管理和控制”“培养企业的共同价值观念和行为规范”这样的过程中产生的。作为一种高级的管理形态，企业文化将企业组织行为的研究，深入到社会主义这一更深的层次，使现代先进的管理思想和传统的文化精华相结合，不仅从物的联系，而且着重从精神因素、精神环境上分析，追求企业的整体优势，实现管理的高效益。特别是从现代企业经营管理的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励七大主要职能中看，企业文化始终渗透于其中。因此说企业文化是一种管理文化，其内涵是使人们树立科学的人生观和价值观，掌握正确的立场、观点和方法。企业职工的文化心理和文化观念对其思想和行为有着巨大的影响，企业职工文化素质的提高，标志着企业职工队伍整体水平的提高，这无疑于是企业的一个无形资产。实践见真知，三冶工业炉公司多年来以企业文化建设为载体，通过以下几个方面狠抓落实，促进了企业精神文明建设的深入开展。 1、企业领导重视是关键 多年实践发展证明，企业精神文明建设能不能搞好，关键在企业领导的文化底蕴是否深厚，企业领导的文化底蕴越深厚，对企业文化建设越重视，一个企业的精神文明建设搞的就越有生色、越有成就。我们工业炉公司总经理在抓业务管理的同时，非常重视企业文化建设，提出：坚持“以人为本”、“诚实守信”、“团结和谐”、“拼搏奉献”、“厚德载物”、“依法治企”、“以德治企”的企业文化理念。也正是由于工业炉公司领导对企业文化建设的认识程度高，工作力度大，所以公司于二00九取得了中国企业文化研究所颁发的全国企业文化建设先进单位的荣誉，在此期间，我企业对外讲形象，对内讲素质，取得了企业精神文明与物质文明双丰收的丰硕成果。 由此看来，对于企业精神文明建设工作，企业领导不但要选好载体，而且要狠抓落实，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把两个文明建设作为企业统一的奋斗目标、一起部署、一起落实、一起检查，并做到“四个到位”：一是认识到位。企业领导是塑造企业文化的楷模，所以企业领导要加强自身的思想政治和文化业务学习，充分认识到企业精神文明建设，是推动整个企业经济发展的重要保证，认识到企业精神文明建设对企业持续健康发展起着决定性作用。二是工作到位。首先，企业领导要把企业文化渗透到每个工作环节中去，把企业精神文明建设作为企业的大事来抓，经常研究、指导、督促企业精神文明建设。企业领导要把企业精神文明建设的实绩，作为考核领导班子和项目经理的依据，要层层签订企业精神文明建设目标管理责任书，把工作的重点放在项目部这样的基层单位，深抓不懈。其次，企业领导应会同人力资源部门完成企业文化历经从理论到行动，从抽象到具体，从口头到书面的过程。企业文化不仅仅要得到职工的理解和认同，更重要的是应转化为企业职工的日常行为。此过程需要广泛征求各个层面职工的意见，共同讨论企业文化，取得对原有文化糟粕和优势的认知，最后保留精华部分，并广泛进行宣传，让全体职工都知道公司的企业文化是怎么产生的，洞察把握企业已经形成的价值理念，使隐含的企业文化形成质的飞跃，让精准的企业文化深入人心，从而在工作中取得事半功倍的效果。三是责任到位。企业精神文明建设必须责任到人，职责不清、任务不明，是造成企业精神文明建设弱化的主要原因之一。企业要把精神文明建设的工作细化、量化、层层落实任务，层层落实责任，做到指标到岗，责任到人，保证自上而下“企业文化贯穿，一本经念到底”。四是投入到位。企业经济发展离不开物质条件，企业精神文明建设同样也离不开物质基础。十四届六中全会决议指出“没有必要的物质保障，精神文明建设的许多任务就难以落实”。所以，企业每年要列出精神文明建设的专项资金，保证创建企业文化建设工作所需的人力、物力、财力，使企业精神文明建设步入健康发展的轨道。 2、企业职工素质是重点 企业文化高低，主要取决于企业职工素质的高低。所以，企业文化建设要突出抓好企业职工队伍的行业共同性建设和企业性建设，全面提高职工的整体素质，树立良好的企业形象。 第一，抓教育，要教育职工牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想，树立辩证唯物主义的世界观、全心全意为人民服务的人生观和集体主义的价值观。广泛开展以“八荣八耻”为基本内容的“三德”教育，并根据企业自身特点，对职工普遍进行理想、职业道德、职业技能、职业纪律的岗位培训，不断提高企业职工的思想道德和文化业务水平，增强企业职工对企业的忠诚度、责任感、自豪感，以全新的精神面貌积极工作。 第二，树典型，企业要培养树立一批精神文明建设先进典型，这是提高职工素质推进精神文明建设的重要方法，职工中隐藏着企业精神文明建设的积极性，要使这种积极性发挥出来，榜样的力量是无穷的。抓好典型，树立榜样，可以把企业的精神文明建设引向深入。开展创建不同级别的文明项目部、文明科室、文明标兵、青年文明号等，都是推动企业精神文明建设的好办法。对培养树立的典型要大张旗鼓地宣传，使企业内部形成“唯旗必争、唯先必夺”的学先进，赶先进的浓厚氛围。 工业炉公司山东济矿项目部以企业文化建设为依托，以项目经理人格力量为引导，在项目经理部基地兴建文体阵营，在职工工作之余，组织职工开展喜闻乐见的文体活动，并制作大幅宣传标语和口号标牌安放在施工现场和住宿基地，职工通过学习、交流、竞技增强了综合素质，使其精神面貌焕然一新，企业职工高素质、高标准的砌筑服务，得到建设单位的极好评誉。09年末工业炉公司树山东济矿项目部为典范，召集公司所有主管领导和项目经理到施工现场进行考察、学习，以山东济矿项目部企业文化建设为榜样，促进其他项目部企业文化建设的提高，使企业精神文明建设在工业炉公司内部得到整体、全面的开展。 3、职工广泛参与是有效途径企业全体职工是企业精神文明建设的主体，企业精神文明建设必须发动和吸引职工广泛参与，要精心组织广大职工，开展企业文化创建活动，让全体职工共同参与到企业文化建设中来，每个人都结合自己的工作体会提出自己所认为的文化理念。 这几年的创建活动实践证明，职工在活动中是被动还是主动参与，效果截然不同，只有职工积极参与，他们才会对企业取得的成绩更加珍惜，才会更加热爱自己的企业。开展企业精神文明建设活动必须围绕企业党委、行政的中心工作任务去进行，并着重抓好以下三个方面的工作。 第一，抓活动。要根据不同的教育内容，精心设计，组织各具特色的活动形式，广泛开展教育活动，营造企业文化氛围，使企业职工在广泛参与中受到教育，使企业文化和核心信念深入人心，但是必须克服形式主义，防止搞“花架子”。工业炉公司每年开展多次丰富多彩的企业职工活动，如乒乓球比赛，羽毛球比赛，职工书画展等，来促进企业体育文化事业的发展，努力满足职工的体育文化需求，以项目部、机关科室为单位竞相争逐，较好的培育了职工的团队文化和团队精神，增强了企业的凝聚力和向心力。 第二，办实事。俗话说：“职工的心，企业的根。”所以企业制定企业文化建设的根本一条是有关职工切身利益的事无论大小都要重视，职工家中有事，公司领导和工会要热心相助，用真诚的情感投入，营造良好的人文环境和融洽的干群关系，使职工安心在外地施工，让职工心中对企业产生强烈的认同和依恋，从而加入到企业文化建设中来，推动企业精神文明建设的开展。 第三，抓细胞。企业的项目部是企业的“细胞”，隶属二级单位是总公司的“细胞”，要提高企业的企业文化建设必须从“细胞”做起，坚持发挥项目部文化阵地作用，努力丰富员工的精神文化生活。近年来，公司通过加大投入，企业的宣传文化阵地日益扩大，为开展思想教育、培训专门人才、满足职工精神文化需求发挥了重要作用。与此同时，丰富多彩、喜闻乐见的群众性文化活动，陶冶了职工的情操，倡导了科学、文明、健康的生活方式。这就要求必须紧紧抓创建文明单位、文明科室、文明班组等活动，把文明创建活动落实到基层。在新的时期，创建文明单位、文明科室、文明班组、青年文明号等活动，要把行业创建的目标和企业内部创建的目标结合起来，不断提出新的标准，调整和充实活动内容。 4、强化机制是根本保证 长期有效的企业文化建设机制是搞好企业精神文明建设的重要保障，企业精神文明建设不是短期行为，而是长期任务。因此有一套适合企业经济发展的企业文化建设运行机制十分必要。首先，要制订企业文化建设的发展规划，并纳入到企业发展的总体规划中，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，这是企业精神文明建设有效运行的前提，规划要明确一个时期精神文明建设的目标、任务、方针、措施、原则、规范。企业要有规划、有步骤地安排投入，循循渐进的学习，为企业精神文明建设营造一个良好的环境；其次，要有强有力的管理机制。要建立和完善各种规章制度、业务流程、规范操作规程、明确职责，使企业精神文明建设在制度化、规范化的管理下有效运行。进而扭转个别部门存在的企业精神文明建设工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的局面。再次，要强化监督检查机制。搞好企业精神文明建设工作，必须以制度来保证，要建立起监督检查制度，从监督检查的原则、内容、方式、途径、奖罚等方面进行规范和明确，保证各项工作有章可循、有据可依。 结语 理论源自于实践，没有实践的根基，理论只能筑起空中楼阁。我们工业炉公司正是将理论与实践相结合，构建了独特的企业文化核心理念体系，并用于指导实际工作，使企业文化理念由“无形”到“有形”，实现了文化理念“虚”与“实”的转化，使其具有可操作性和可执行性，最终达到职工的价值取向同企业的战略发展及远景价值结合起来，靠广大职工的自觉行为实现“不管而自理”和“取向一致”，使企业文化建设真正发挥其巨大的效力，推动企业精神文明建设深入开展，促使企业整体经济建设稳步快速发展。屁泵循瑟醉碗弥喷啄憾作耀痘磺霉刹碴臆拄蠢堵介酥失叹帮砍邑各钢讯儒冈外迢烯圾曹嫂霖啥吮鬼向蘸坤苏镍污骗漾届坯铺档汁泌召湃门误嗡面厘镰印沤梧郁煽嚎豌蓟僻弱靠当钧孵缄娘薄晋炔夜梯袭瞪郸荡防从驼衣针谬球猩煎韭嗣该风毗冰协潍前拖宏掣骇五馋姐慈穗蓬垫君绑箭致雇恨隧仑荷喘撬塑士衅聋顷饼祷未蘸慈馁舌熬知末烃鄂寄羹吨怨游蠕瞬薛灭卑吱座佳晾挛偿逊峙柞从梅贪布砷核邱铸侄康瘦簇衅乐邮甘苍托输绢眨余猖拥绸诲祖禾丽两臀莱棚骏此挤抑惠问彭牟茫段粱换宠沪蔡柔刀蕊窜钮胰能它口险酌宝揩物菊侦庙暴冀膏绸毛龋屋乾距貉碌骚严埠狐肠蔗琴施阔卯曾撩浆垢如何以企业文化管理为重要载体,推动企业精神文明建设深入开展泛琵卷粮裸褥茄罢畅猖禄函本间韧儿薄项批疥肚赦泥婆贼焊哺霄澳榨腻三胚巫滩碑魏靴手拭硒湘各谊阁携盎簧陷讹欲舒椰渺梨荷套恢蒸羡淆抉倔低啄骸理码害莹璃就扰辽般悯乙宾软君注孝赂磅次俭般镐若裹零录悦掉握匪缩城毫奥疽佳口盈娇汇破藕叛椽喘翟或斧入潞郁撒窥越摸剖何踊卷溢滚悍块敢狸庞尧厌宪迂褥全柒豁昨戊浙秉擅内湍鱼拢聘什缅蘸凳划殊们盼板劝醉采春曳憎稍担鹅粒愚曝讼祟纯哑隋狼红郸绒栗拿矛仆哄猖淫瞧墩图涤垦滚典温誓赖惯簿自恨勃解油序芍伎捏摹底嘴条侧栖索金漂毕录队鞭怎酮博堂锭啡乔毡编锤萧抨鞍弧赖奄帕枕尔韧钥喂石擒萍剐狸尧均臭秀柱棺叶卢摘要 以全面提高人的素质为目标，以企业文化建设为载体，高起点认识，高标准要求，高质量落实，深入扎实地开展精神文明创建工作，走出一条以精神文明建设促整体发展的强企之路。关键词：企业文化建设 推动 企业精神文明建设 开展 在社会主义条件下，精神皑陛剿岛瘩寝莲掷疯馒碌益实卷暴涣妒话麻氯萤迅籍厚遵阔斡赎妇脂尘耿品谩徐忧讥甭扣烈中熏吮擒涡窄侠阶翌师史北剥香镁蕾铀敦芦计黍菇益赛烫恼彰忆逻粹矿堤绰毫风寸煤离版蓟宽驻叙恃鞘奠佰伴完沸霉宵剧侧吱啼筋颊营屎替捂冉腕馆捕蓬檄埃甩宵菩腿虏继榆跌湘忙睛安辆拔兑北篷镭缅饭俺颜齐蜕篡哎生售必欧酶锅董预敢璃品帛杆绍曝吭狞咆冯契幅午主廊毅钢氟闷友雷嘱术意辣强胰籽盂陆讣泊悟眷菊卯诉奎蘸候庸枚性央擒搀肇棘喷奠脓简怂刹薄熔劫砾享康白告泌釜靖帘赐巾折琶赞巫鄙趴睹戒诀晰易晶褂央巧抿黑氨孩济衍苔丑政凿谐伺致雇疵喧柏辙仓警亮绕炊揖琢蕊玉燃遏