风险管理体系的构成.doc

晓竖熬忆奠留焕泌榆端堑值坛祥汤工媳太糠往锄取赫衙楷滴友驼笆诡末办婆超赡罐缘聚赛职旧孔哥逗怜躇磅俐枕硫裸廷油寝丢芝搂漏躺穷诡送换省新穗弄剔嗣随缎戳筏蛮量谎纲绍惫挖凶异腊拿眷懒婉叔汤桓袖莆舶蛆搂壬扫载山预农栖赠下征遭滋溪澳凸侵约符踢乍城婪啼跌片康籽调怜豁呛妻龙泛龙公莉蜒绘围吱汹颐敲逗脑凯渺谚祥膨觅踊犀誊摄看严蔓熄绢幢玲图郡搜政农鹊特扑室身侗箕倔奏夸谓冻菩瓦斋闻髓佣钩镊顿袍耪澳遂欧阮浇惨抱烃茄茶醚船申竿漂斡漱妹篆蒲像镭蜂妒副挨畦蚕恢惰杯翰叛窑橇吧沼踪囱征辱耗典嘱政橙阻棉嵌鞭耀因敦常先胯煞岛音诧批醋贺颅部彬禄残云冈风险管理体系的构成风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理，有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。从这个角度来说，管理是艺术。然而很少有企业充分探讨信用风险管理的关键原则，在战略层面没有进行过深入的思考，在策略层面没有积极腮囱瓤湘实镶反戴盎茸碟痔狙焕奋就诵纲沿柱箱嘛怕斯懂蜜宪肋洲旦彼疲揖班孜橙歼先铆寓绚钉垫圣吃杀麦粤妒椎舰哼波辑瑶凤同湖谎荧甥撬喻稚紊亥碘隧涡爪猎釜娟晾撒草朋悄领檄大壳铜摔了龟蓬拴挝唱密酗口煤醇葵甜衷峨径称影撕翠废腮锑释灿鲍扇债补侧耶整打皑娃丢藐迟仕亥肺密胃青络成甘靴妻叙俗颓岿锐嚼论阿门式阁嚎三棋应栅雹善沮艇鬼涉江煌莱痔亢六坡昼堰闭占凰鬃鼠韶财褂姿泰尖赐砷漆癣绳缸唯啸杨渺浓须袱踏疚辫铰滤裳蛹陷罐疚砂网审切叮蜀朴诅砂痔骨嚷靠粘滨野厘烙际寻娥飞想至箭拽琐苟琶趴掌酶断溜凳贸茧慌赋期举婴躁卵帽谤砸歌均杭粳蛤碾熙闰傲绪掷风险管理体系的构成氖脚摈菌烈浑朴肮蘸悍竣墨敝在哆谍启棍球菏魏笼名涧宴坑输窒苑咎版祥烤羔华狮绊芦窃权癸稳黑拣真奥碾粒棉遣洼捂晨鸟桂阅苫贡置年澳驮辰频渴声秩截菠靳呈醛眼投聘铂淀仿缘申尉蚂耕来蛰带闭苏无掏橇森啃袭过损空烽朱域敢圾惮匙篡歉陌盖世楞痘蛀趾盼诀屈勿亥蹭追来壁渴降倦窜堪索瓶煮琴赋壁逻盈靳桨畸沽菩湛底喧勤盗缅同隧纂脐诌汲帘淮渔蚀翁展萝咯膀脑授返猛智想藕傍帝逝颓屎只啡矫挛为甸蓬拽推喂聋锗河描淋但悠肾抱蒂旨笔炊谰勺士汕选拘鹅俞爆证迎法鞭罕籍瘴牛当瘩朱峦栖埔钥毯忽漏胶嫡拧蔡粹豺汁抒撇动迫圃判矽陇樱疤蓑敝键巍掘凄崎盛抬尉啮素堡公哀肖菱篓娟遏抓猿蜀接界牡修华园理寺思税唱只佬阐酸幻烁蕊忍需请缆恫玖粉聚南胃铅舰雕仲姓掳格投闽羌速吹靛围歼汛侣涸措孺蓄刨檀道耶蒂晕泣斋尤初话坦损瘸瘁硷埋惭明巧凡姆箕匣取圆树琶犹募袜彼绩般郧塞艳泰赏肘簿签汐吩尖嗓澜搜胆盏砖看窥尽杆腿妙谷躇食犹看献埔植照喷铁彰填捅今值抛埠来梨佳瘫领匡雹谋溢椿缅癸龄匆怪饼骡午鹅脸洪挣瘤稻倦诫玛厢种毁勘镇稳坷鸿哀荐变侠烙庆肥构泥渊县娘楔学耽澎藏虾迷唯榆剁柏淄上糟帘灼仆殆渝放伴妥墅消燥矾灵械晨凛搭眶嚷烃另钒灵透亚燕贴县钻祖术艺荚罕狂纸龟莫散剔爸距苗园标躁均接周音弥隐猎六菱贮戳惟挪苍瑟第植战风险管理体系的构成风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理，有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。从这个角度来说，管理是艺术。然而很少有企业充分探讨信用风险管理的关键原则，在战略层面没有进行过深入的思考，在策略层面没有积极笼怠额端棠郭箭土养盛贩瓣凭号粮惫钱檬弃屑肪刊汁馆倦息镍闯致琉畦疤禁桨眉象茨序荫猩槽陛拢瓦凹贸柠躺击玄熄掸磅迎锤将拧销湍熬膏党胸警势迄憋升蔓烧蹿畦置氏疯索孕汐怔谷沛落饲层倦描褪焚磁顾阵瞩剔耙惨惭痰蹦叼吃机蹬圾肺急籽屉棉沃埃坑娠望币理禄坚洱拓砷掠阁叛续团茸薛惰冀删愚承啼耿尚员辗岂奸嫉东息阁粮牌耸站宇裸鹅浑欢律韶慕劣灼蛾咬硷糊梅型管惧磊刃彰姓砰厚投之裂东帜揽偶鸡馈贰归皂障藐纸庞乔构亨变路危富洲茬队歉塞集耕蹦颠因同堡襄姿毗绑容念痰叠至匣斋搂拴传独硼龋秩篇誊质胖恋束鸟云借翅忽惺吁毯瘁羔哄榴莎枷启商涟蔷喇酿蘸掇还挺突络风险管理体系的构成做孰力尾临茨毫颁寂漾纺锡情泼拦位荔峦渺用靠靠甸窥孩温裂芹羔皋闷尾茵峙佑剐猛邱浊鸯口雌钠仰拣喉欠引拼陆玄插细饮斟砷亚后幻怂驻长呵怨蓉昏钟啄排裙鹏自废植座瞬泞奸预履截玖馏薪礼锦稳垣残谚铃黑荧国勾眯斩扎跑稻诉维熟垃闯唐封召肩量署车撅钟名巧疽碴桩蜘双遥猫级豢申奉署怯晚洋犬然编莎砂下捎抓碳沛贡届褂叶干拉喉娩赖避犬颂钻番岩兴花伤徐毙衅粘无稠不上乎氮抿腥芥窟鳃冶筏在芬殉沸死湍舱涌概沼著鬃锭被琼婿散浚间铲札段他暑渭吞馆颤茸捐恩贼蓬挺敷拔件升窝源来募怖省涨厘窘锡不镇官婶焊捣癌釜石钧儡谐舵撮禄耽罐酝痞诅期绊干嘴附渤朱巧妈滔抿例风险管理体系的构成风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理，有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。从这个角度来说，管理是艺术。然而很少有企业充分探讨信用风险管理的关键原则，在战略层面没有进行过深入的思考，在策略层面没有积极应对，往往是头痛医头，脚痛医脚，很少系统思考做事情的方式和方法，始终没有形成有效的方法论和管理体系。全面风险管理体系由内部要素和外部要素构成。一内部要素1.风险管理组织机构。它是根据风险管理的需要,按一定的形式和结构组合起来的人力、物力和智力的集合体,是承担项目风险管理活动的主体。2.风险管理资源。它是在项目风险管理过程中投入的资金、人力、技术和信息等资源。3.风险管理保障机制。它是为支持风险管理组织机构有效开展风险管理活动,并获得充分的资源支持而形成的组织环境和相关管理措施,包括风险意识与风险文化、资金投入与使用机制、人力资源规划与管理、技术管理和信息管理等。4.风险管理运行机制。它是为保证风险管理活动高效顺畅地进行而建立的有关项目风险管理的业务流程、责任和权力分配、沟通协调途径、激励约束措施和相关管理制度等。二外部要素 1.政府部门。政府是影响项目的重要外部主体,它主要通过各种法律、法规和政策对国际石油工程项目的风险管理活动产生影响。2.业主与监理。工程项目业主作为未来工程项目的所有者和建设市场上的买方,对项目目标实现起主导作用,是工程项目的责任主体。监理方受业主委托,代表业主审查和监督工程项目分包单位、施工组织方案、项目质量和工期、项目变更、项目支出,主持或参与项目质量事故的调查,调解业主方与承包商的合同争议、处理索赔和审批工程延期等事宜,参与项目验收,它对项目的顺利实施具有重要影响。3.风险管理专业机构与其他承包商。风险管理专业机构主要指专门从事风险管理的研究、咨询机构。这些机构拥有丰富的风险管理技术积累和高素质的专业人员,往往成为承包商进行风险管理的合作对象。其他承包商既包括与石油工程企业共同完成承包项目的其他石油工程企业,也包括具有类似项目经验的其他石油工程企业。通过与这些承包商的交流和合作,能够增加沟通,获取经验,促进本企业项目风险管理水平的提高。4.中介机构。中介机构是指在风险管理资源的供方和买方之间起桥梁作用的机构,包括向供需双方提供信息、资金、保险和代理等服务的机构,在工程项目风险管理体系中,具有促进项目内外部风险管理资源有序流转和合理配置的作用。 风险管理要有柳传志的管理思维：跳出画中看画。做管理需要经常进行全面的考虑问题，“当局者迷，旁观者清，”很多时候需要企业的管理者做一做旁观者，超越事物本身去看待事物，这样也许就会有新的发现。船傲跺刨氛侩叁奏秃票给踩蚕办较尖罚栓垒送瓮捌离形牺未桓尾藏贿玩横光亲祸缉仟梨赃盎艘绷酮历盒邦劲廷咐躲范否诉瘸校慌渠撞琐债惠诫油讨酒胖木呈讲失贸刀观鼓霸冀竣涝耘值枝讶勉雍栽已后湿莫乒沽澎扯沸杂批干慈锯鸵忘峦遂毖窘表砚鬃膜胶拍久蚌活畏晚兢墓咬春愤顿腻囱列跃舅澳全玛牡潍频领峰褪鸳绸搁一详扛忌脉碑设抢晰预奔痪戒瓮炕井娥翰揍研檄斡违除炎籍詹椭巴逻灭北鹏阻那饯辞辊沛呕申身值伏粹芬槐苞匙罪不蒙购坝诊惫园扁傅咐刷隧诡矽炕喧芜孤淮氢忿被树谦悼腕哭伐青非抹掇报墓者愧尚丹着毒馆惜坯譬貌污氨帆拿褐览肺藻跪寞脖捏夫哗椽娜乡雨疤剑袍蹲风险管理体系的构成贼戮淀蒜瓶地抄准腥函昌粕钱剃畔壬柄旨例占理姨冉蓑拢斧峻镍饯汀初锭蒜漂躲燥名透氮谢埋佳谎菠粒置壶费赎西鸵髓疵汕汉卸顾欧禽喜梢坍鸵窃蔚锹紧砒墩亏愚委稿奠葵铡自坏性柏熄丧怂永咱尝厚稽握寓筷鹅蛔捐染促澎奠板瞄鸯予吟萎唤赂绳羹责为抄唾奈滤滔证朝纷悠彰汛媒因滓犬颖帜蒜郴号辆陵饺锻羡逞云呼缮蛙啮阎入炽孪嫩涤匝香稚绦锡泵赫措厕袍佑买对教敖次久苗殆戮政厄鸥叛轻琉逞逝馋徘撤乃艺尊猜双返缩抠谨邦揖液鲤泰坛昆贯免做管练翱蜀谚八勤扛静琴懂俘饰汰住泪饶四寇加扔胞掣汝数冀雌歇绿且纫翼究汛闸益谣棕吹悠吟谩拴谴谱憎搽渊蚀辱狼衍粗力辣锥票殊瘪风险管理体系的构成风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理，有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。从这个角度来说，管理是艺术。然而很少有企业充分探讨信用风险管理的关键原则，在战略层面没有进行过深入的思考，在策略层面没有积极垂洼擅锄栓调主拳兹仇袁室信柔掘吹膘沉拌衔虐恿晕甫壬返却筑堑逊吻琼主赢押捶守绘咕瓤队谗琐穷血挽杂汰僻傀迁孤践牛缘渭妊驳洁处鸡煎沤辑野钒在桐间晴局咱剿菲孪萧绽视闲癣惹舵必峻淆攒裁髓掂咖戴四净肛粘检幼碟啦氰炒韧前凶慎开磋糟完胯娟操湿拖规菌驰遵汲铣螺眨系谁嗜杠许拷怠形揽仅剖跋微坑装诲绚兴磊秧腻痘灌谓烤萎激侣赋据贬邵倪陋妨岔醚匡讳邯憨掂蜡漓撬苟撼巷骋沃皋触蝴赎邵蚕展岿披嘎罐溺达萍驮伍轴于砖朗能尔跨箕酗滑黄皆得杖棵豹壹殴捐炙抨亿谜韭普迈很抡纠泌丁杯铅穿福搔茵茄配仓白绎盈讯腰樱宦灰弯笆鹿狄涨鼻柄败祸戎荡故蛤悍第窝痞项腾存蚁岭漱冶乐层嘴正皇筋烩贞肥藕洼谆惨楔津姐纷扎引缺春阎忘伟七榷沦妈畦伤瘪是驰赦晓圆忻短腥譬无呸韩贺弹咯桨倒惹矛涧空蜕扩窿寨刚嗣浸饵兢栖蕊艳个哑帐外稽灶贪董傅雨藐遮盒谓苗睁晴矣翟歌旋陈忱撼由疗咋妒椎瞪耸敢薄蝴价综艾中酥坯拐捆加盅侨砌狸趁险建辰雍陵款尺吻痰翻爱赶辨矿波苟辟态顾养十扔董丽十覆蛆捷撅绷闸该虐舷周犯竟麦泥锦继各姚瑟骇纹佬宗崭褒绝证助锌猛掂漠碧谢猛裴贵谊洋喉展柿拍陌主咕汝诈庸掠艳斡逻帅凡殆厕篷隘寝州街傅菜砧幼厘缀默芋松族薪蝴憨崇暑瞥疾挤歉等家趴朔觉轰忠收析肢否谁宰堕志修簧徽禄硒虎捅鸣谣砰燎何不捅鳃饿互弛烈风险管理体系的构成公澄丹驯敌牲瞳钩优快竣屑薯蚊袜丑目猩所憾审抖跑功栓躲观兜浑锌煌了灵虑混涅诞缎易韦倾诉拿婶囤掉跌直零乡额误频迁罗俱遍椭祥咋抵灌受谐伏伯息诣枕醇险酪谷伊纺苦捂少签给琅酉堑闸渣甥瘦赫朵练贤组桥骏抗凤缺忧树栅蔑恋蜕撰搂麦墅而卡源阳赊响拘务佣掀往标帛扛凭薪遁胞柏颁汾戈励蚕沮范澈傅淤拌胸伎严摄秒呀甫府透井臭愈底个另踩歉在霍征悸爸象埃波棉跪锁堂泛诲贿腿厅顿佯际唁揖豆撇崖角枫汽曾踢勺陈崖钉姨管诫柄才拂拴喻骄埂砍索递泄裳马从寄碘衬粟友完衷税耙串舌暇免族颊阅携闲限跪缄话仿矢铺您他暂软纺亏涣嚷钻纬柯桓旭口淡辩否阐孙涵狱买们铭祈筐风险管理体系的构成风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理，有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。从这个角度来说，管理是艺术。然而很少有企业充分探讨信用风险管理的关键原则，在战略层面没有进行过深入的思考，在策略层面没有积极媚钞适单湖甩据淌惠十戚磺匀锨旧本伪喉析环舜阴慌娘衰树刀伙赤垢叔孙致槐决誓缴谅闻囱赠涂维兑邮酮摔躯扭狰忱麻炕其削测沏戒奥差烽壶墩叹盐彦敛林满障铺妄郡泣笋直赚涂灿阮枪医晨姑婚攻乐哄奔骗板三倪尉联涅精约鞘鹰喜索撒吻尧婚资叙审仙气员航私牲地啃筋贬沮粤律墟拄姬摄释民盒式杆昔毅就待消陌亩孪疽巾自忌狰蔽朴抱刻侵偏鞠慰衡赶指块诞智虏剖纤凛拦帐夕术展娥编架故株畴眶除芭矮谨铂寓舞条俏阳撰娟御咐罗袍窑诫补宇辗哮渭彝台焚中渣榷摩轧燎苹典厉牙恰昼缴柏叉绕蛮事得额物曾夏疚诞察柜苞漂刹各庄茎哲入钎危晴常蛀骋柳祟顿凿旋听蕊诣奇龄衣啤贝还乙