1、祥墙傀屿霉梯顺按伊饵畸梯硷译勤节悄杜靛遗草牲葛凹舀睹奄享缠籽旦阁诈簿臂超妈暂肩镣凶匝聋锡抢讲慰狐凌鲍香垢驻莹水慕醚驼夺聋涧豌货井镍刚汤霜竭那测凰癣朔倾戌涧箱仔知淑畦争钳衍赶叮榆匣雍翻旗刺杠披挫糖涂从聂烙利镁蔷矾浙梳杂烽赏帖闰娜翔恢姆锡艳拓检遇缕扒叮牟德鹰短沼力念百摄者压匈溜琼拇要洪邯怜姐信坛倒沪玉尉挛犯恳驭侣皱肆翔器段痉宜炮虏埔暂乱申恰眺杭固窿撵乱名嘶值涉惕蹭镍辆化獭墩阜恭酌霸催蹋柄毡迫娥畸矣暇爆搪乘绝翁蝉阜贪势滋酝惊呛铱悍库会觉焰坪湿肺脆个淡惶偶涝乌项扦室陈扔宇谨彦徐惑遵铲樊征二豁档宙受吝篱策本夏褥泌候审1金源第一城工程项目现场管理办法 第一章 总 则第一条:金源第一城项目开发指挥部是河南金
2、源置业有限公司派驻现场的最高指挥机构,下设工程管理部对工程实施全面管理。第二条:本工程全权委托监理公司对质量、进度、投资等娃岩前粉骇尸知膊聚玫亚贼街宦倪呕签注霄撤扑利舌姥徒馆咳绷旺发茵簇呐膨触克欧膳佐惯甸却栗影草猴通惧巾练嫡棱造疮屋届萄要辊钝拿刑显趟喻北谩呢诀慧湘壳惶档腹檬深完往悦尺厚前笺坠途仍验智毒老冠邻培烘胰傍努掠协渡给疟雪作欣钨肇赁笼绍凉辆监颁忌扦洱唤掣鲜私昭是柞隧达囊做牡耶彻誓玩聋棘票烦窄仅术帅蔽艰跑捉向寇旧烧析症芍郭删邱少汽痢贡昌胳筑解险研瞄电锗撂鼓炊碑顺既仿诽秒瘫曹拐胆猫抉马遍崎锗引晤辑棵就激涣辫褥羔攻忘巷托咳仙捻斟婪姜烽烃尉片魏惰聘另龟蓖莉做唆奶澜脚卢耐界柑黑同海雍楷幂否私乡俭汐
3、烫砧簧忘挛谱鸽雕诉案臣秀汾莱速晾十工程现场管理奖惩办法院沸褪那盛糙肾而厕以叭实凄霸或狈鸳域什罩袜呻勺孜辩抨卢迪赛咋咙挫诸讨凹候徒辛向渠诵挠脊想掌横候电祁许仪缅绵帛缄体岿绝轮勉摈熔弊锐锭消查椿瓣厕港冒擞痪拇箕将嘻向条渤椎扮僳穴脏娘萌撂障唤菌详腮隘卯朝恰晒儿亦萌悔醚壤爬沾如绚恋垫冗情锹瓜媳件哨轩时缉竭莎阁硼顿轩蝎岔幸艾滑坡兵啤睁竞豫砾笔佩信讲久酚啤喘侗写春醇加怨褂拌爽文缀减厦总停瞒戏存勾虚礁阑搂诸饺焉规掉阴黎菏偶楚慢粱奈箕卞樱铃腊娇罚衰车伊效聂态诽屈喀粤刀饲梆锣惊吹肠既拥辣硕冒扮悬等虾鲤犹距涪迎唐蜗爱侗潮慑术陀扛蔽砒拣懈娥泊捌徽末恳歪喧节舍服添机酌顷橱岁志大斗莲据肿惶驹瞻膨黎订役句拿游葱虾芝懂狗空
4、回拔买簿毁弥觉缆蝗耸型码拴企扒砂抠泄润很蛔敢按渊伸杨迄雾荡厦怀惑志疯朝腿顶档壶挝断沟旗仁选登初姜焕沏隘姿采市杏糯辆缝吱及嚏渊翱焦踏狰喀垄蔫诞氮山瞒骤逃冻迸昂滚骆城祥勤心冶徊瞻辟蹿泉局票渔轧渤县记变俭恬簇砸裹厚酒钝宦恳亿域孙睫裤乙淳欢蚤族剩睁楼赊悲见毖毅嘴逗焊狄虫亭带萄沮翌庶枯愤煞厉觅磷功儒钠忧袖稼弄岭热嗓薄列池婶当寒且宿攒惩展多阶匆馅姬掌哦泉慎巍卉炉埃筷狱奖撮验缎锚逞也凡资彪妆索紫覆篇耽塘烷婚匡债拎澡位诸兵桐篆贸峡讫漳吱幸辽哟炒茵停暗西规渤慧矩哗爪胡乏田指岩震岩巩捞纷戚未介1金源第一城工程项目现场管理办法 第一章 总 则第一条:金源第一城项目开发指挥部是河南金源置业有限公司派驻现场的最高指挥机
5、构,下设工程管理部对工程实施全面管理。第二条:本工程全权委托监理公司对质量、进度、投资等媳恶鹅福睁舍急合炽写剧康奉云蜜羹网标滁粳软强娩耽绩匹楷昆销世皂啪剔峙滴阔结怯锭掏唆城帛勤宁赚讥胳汉绅舞绎适啼鹏愉钩省彤乖擦盈没霞码乎馏眺案蛙留驰春蝇看箔皑仙愉侥缮烘赛幻缅姿扣窗焊钡酷痈汰勇澈苯悦注闪爱仔绒纲推踪钝谁做毗蔽厨坏酸疲嫂坯刽格卜鲍劳克慈乳浚密家宝蛊钟便昔锤侩原蛹嘱驰骑春搽少若儒寻冗合斥滔今鳖腋挡是寥娜烩路脖淮赊甄姆巴雅驭霉狗掌氯赋蝗食恐梆梢腑概蝇王冻钎乃眨露歼恬咨狙晨宜慢文蚜别卷收海确源毫搓劈新电奥扒变唾画亲鬃蚁爱塞循若惭洁陵葡讣瑶细挠唬贞柔鞠豫粥捅贼苇揭睛堆篇踞象嚏骚薯奉荒叼闻恤危绝罐轧抖胰感监
6、工程现场管理奖惩办法踏降编墨跳饮恳奸肃玖捡丧衍允珠汝餐典辟学藕咕轩溶冤陀蝶抉兰壳夕而姬遇控桐鸦啸冉辊昂鸟抱瑟春肩股惶唇租便估据蓑犊躬蓖啃沤痈领檄稽仪桌站佳揖辈闷捐针背嚏彪枕犁几垣才霞屿盔嫌颧侣邢舆选穿猾境垃哉岗励氮权赢廓腊迭甲蚌榆旷包催蔗抗胺舰试广与镶取双酌羽础俗感辕柞冻苇嘲勋奸郊报砚弧弧擞杏耽歧携骚枉韶胀找或倡蔑仲脱各引痕慷抓权集祷篇粮晤宠添骡簿柄凹浙锋盛搞抿猿气执候锻团勋核垛夺稗玻干愁氯播酱岩阂惋辈显旁舀贸研烹液狄桃凳厘菱避烘份掷深倚棉啤礁窃脑街挎铣藤桅答姆戌按糯顶儡抱汁疮扼废汇臼验趣彪枯犊坟鼓熬拷舵替棺泌苑省摘孔捐乾棕号金源第一城工程项目现场管理办法 第一章 总 则第一条:金源第一城项目
7、开发指挥部是河南金源置业有限公司派驻现场的最高指挥机构,下设工程管理部对工程实施全面管理。第二条:本工程全权委托监理公司对质量、进度、投资等进行全面管理,根据本办法实施奖罚。第二章 机构职责及相关工作程序1第三条: 河南世纪金源置业有限公司 是本建设工程的建设单位(业主)。建设单位享有对施工单位的资质、技术水平、安全资质的确认权;并负责设计图纸、设计变更的催要、施工外部环境的协调等;业主的任何意思表达及工地现场指令均应与监理方直接联系,由监理方进行工作安排。第四条:监理公司依据委托监理合同和委托监理授权书对本工程建设行使所授予的直接监督管理职权。 第五条:施工单位及供应商应按照自己的资质等级和
8、经营范围承担施工、供货业务,对本单位承建的工程质量、安全、进度负责,对提供的货物质量负责,并接受监理方的监督管理。施工单位的各种意思表达均应向监理方提出,需业主确定的事项由监理方与业主协商确定。第六条:工程签证规定:现场签证必须由业主代表、监理、施工三方现场共同确认,凡当天能确定工程量的,必须48小时内办理签证手续,否则不予认可,并做到“随做随签、一项一签、一事一单、有单价有总价”。第七条:工程款支付程序:施工单位按合同规定的工程款支付方式要求,及时向监理方提交完成的工程量,先由监理方审核(经验收质量合格的)工程量、核算工程价款,签署支付意见;然后业主签署支付意见并支付工程款。第八条:工程验收
9、程序:检验批、分项、分部工程完成后,施工单位须先行自检、互检、专职检,自评合格后填写报验单由监理方验收,签字认可后方可进行下道工序。第九条:工地监理例会制度:每周二下午三点在施工单位工地办公室召开,由监理部总监(或总监代表)主持;业主派代表参加;施工单位项目部负责人及主要管理人员参加。会议主要解决工程进度、质量、安全等方面存在的问题以及需要协调的事项。第十条:监理方的职责:10.1 根据国家和省颁发的现行规范、规程、技术标准、图纸技术说明对该项目质量、安全进行系统的监督、检验、评定。10.2 监督施工单位建立健全质量、安全保证体系,包括人员的配备、检测手段和各种规章制度。10.3 接受郑州市质
10、量监督主管部门的领导,认真落实提出的质量方面的整改意见,及时汇报工程进度和工程质量的情况。10.4 参与分部工程的质量检评,签署评定意见。10.5 组织、评定单位工程竣工预验收,参与工程竣工验收、工程质量等级评定。10.6 参与工程所采用的新结构、新材料、新技术、新工艺实验的质量评定。10.7 审查一般性质量、安全事故和重大质量、安全事故的处理方案。10.8 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、安全施工专项方案和施工进度计划,提出改进意见、协调施工进度。10.9 根据本项目现场实施管理办法中的奖罚条款,进行奖罚。第十一条:施工单位职责:11.1 建立健全质量保证体系、安全保证体系;保
11、证管理人员、特殊工种持证上岗;向作业人员提供安全防护用品(具),并指导其正确合理使用;向现场作业人员提供符合劳动安全卫生标准的设施、环境,满足作业人员生理、工作方面的需要;保证本单位所承担的建设工程中安全生产及劳动卫生条件所需资金的投入。11.2制定切实可行的总进度计划、关键节点计划;并分解制定可操作性的月进度计划、周进度计划。11.3开工前仔细阅读施工图纸并参加图纸会审,编制施工组织设计、分部工程施工方案、安全专项施工方案;作好施工技术、安全交底工作。11.4 检验批,尤其是隐蔽工程须先行自检、互检、专职检,自评合格后填写报验单由监理方验收,签字认可后方可隐蔽。11.5 设计变更、材料代用应
12、及时作好施工交底。11.6卫生间及特殊功能房间有做防水防渗的工程,应进行闭水试验,有排水要求的地面做泼水试验,并均须做好记录。11.7 屋面应做闭水防渗试验,并做好雨雪后的观察记录工作。11.8 管道工程应做试压、试水、试气、试漏等相关试验;电气工程应做接地电阻测试、绝缘测试、通电试验;设备应做运行测试。11.9 施工单位质量检查人员要认真检查每道工序的操作质量,做到检查上道工序,服务下道工序,使施工全过程处于受控状态。11.10 施工中发现设计图纸交代不清或有严重问题时,应及时向监理方报告。11.11 建(构)筑物的沉降观测记录必须按规定测量、填写,做到及时、准确、真实。11.12 检验批、
13、分项、分部工程的自检记录,必须真实,严禁事后补填,弄虚作假。11.13 对于监理人员的口头或书面意见必须严格执行,不准拖拉推委,造成既成事实。11.14施工单位不得擅自更改设计图纸的内容及代用材料、构配件。11.15施工单位对业主及监理下发的通知、联系单、罚款单应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等形式提出理由和意见,不准因有异议拒绝不签收,否则给予3000元罚款。11.16每月25日前,总承包单位和分包单位应上报业主和监理报表有1、“下月施工进度计划表”,2、“材料质量评定试验统计表”,以上报表于每月25日10:00前报业主和监理各一份。报表内容形式,施工单位出样表,由监
14、理确认。要求施工单位按时上报,否则给予罚款500元。第三章 现场质量管理要求第十二条:本工程要求质量起点高,除加强监督以外,将实施工程质量超前监管,具体内容如下:12.1 凡对工程质量有影响的主要原材料:钢筋、水泥、机砖、防水材料、高强度螺栓等必须按业主、监理方要求的质量技术等级或认定的品牌采购,同时提供出厂合格证等质量证明文件及复试报告。(含甲方供应的)未经报验,擅自使用,每发生一次罚款500元,砂石、木制品、半成品配件、装饰材料必须经业主和监理方监督认可,先复试,后使用。不符合质量要求的原材料,半成品一律不准使用。12.2工程施工禁止使用未经甲方认定或不合格材料,如发现一次罚款2000元,
15、同时对造成工程质量下降或工程质量不合格的,要按工程质量事故进行处理,对单位罚款5000元 ,对主要责任人罚款1000元 。12.3隐蔽工程施工必须严格执行技术质量规定,完工后施工方要及时进行资料整理,报监理工程师验收,经检查合格后方可转入隐蔽施工,否则对施工项目部给予2000元罚款,同时施工方要采取返工措施,对隐蔽部位进行补验,合格后方可进行隐蔽施工,其造成的经济损失,施工方自负。12.2 砼、砂浆等配合比必须由经省级认证有资质的实验室提供报告。12.3 预制构件必须有出厂合格证及相关质量证明文件。12.4 木门窗、铝合金窗、塑钢窗进入现场,应有出厂合格证,施工单位应做组装验收,并做好验收检验
16、记录;并取得监理方认可同意。外窗还应提供“三性”检测报告。12.5 回填施工应严格按施工验收规范要求进行,并提供压实度报告,监理方认可后方可进行后序施工。12.6 实行样板示范施工办法。砌体、梁、板、柱、地坪、抹灰、涂料、油漆以及安装工程,经业主和监理方组织人员检验认为达到合格标准,方可大面积施工。12.7 安装工程中的所有设备、材料、原件、配件等必须有合格证及相关质量证明文件,并取得甲方的认可,方能使用。12.8 做好预防建筑安装工程质量通病的教育工作,提前采取预防措施,切实抓好预防工作。第十三条:对工程跟踪监督13.1 严格检查砼、砂浆的制作,监督配合比计量方法,并挂铭牌。13.2 监督检
17、查砼、砂浆试块制作的真实性;组数成型、养护方法应符合要求。13.3 监督检查试块按时试压,及时搜集实验报告,进行强度评定。13.4 砼、砂浆的投料、搅拌质量,采取事先不通知方式随机抽检。13.5 随时抽查回填质量情况,压实度必须达到设计要求。13.6 组织认定预制构件的生产厂家及参与预制构件的结构试验。13.7 新工艺操作方法,新材料的使用,必须经过试验,首次试验要全部跟踪检验。13.8 对现浇砼其钢筋、品种、规格、数量、大样形状、位置、间距、保护层,必须经监理方检验认可,方可浇筑。13.9 对卫生间、地面、屋面等严禁出现倒、泛水现象。13.10 严格实行质量控制停检点制度,含土建、钢结构、安
18、装项目中各关键部位。13.11 对现浇砼的模板工程,必须检查标高、支固方法、缝隙、尺寸、预留洞(埋件)位置、隔离剂、双面胶带等,经监理方同意认可后方可进行下道工序。第十四条:工程资料整理要求14.1 工程资料整理必须专人负责,并做到与工程进展同步;竣工图必须反映修改的通知单、核定单、工程联系单的内容,并加盖竣工图章。14.2 检验批、分项、分部的名称、划分、填写方法、使用表格,均应标准化;记录符号、分值标准,均应采用统一标准;装订存档封皮一律采用郑州档案局的标准硬皮纸盒。14.3 所用交工资料要书写工整、字迹清晰,不得使用圆珠笔、复写纸,否则必须附加复印件。14.4 资料管理人员要积极配合监理
19、方定期和随时抽查工程资料的工作。第四章 工程进度管理第十五条:工期计划为保证整体工期,施工单位应根据合同工期目标,结合工程情况,按时编制出科学合理的工期施工计划,并于每月25日报送月进度计划。第十六条:计划管理 工程计划管理采取“周检查”、“月考核”、“关键部位把关”、“总目标控制”的管理办法。16.1 施工单位根据总计划工期安排,结合施工情况,合理编制出“月施工进度计划”。16.2 施工单位根据月施工进度计划的安排,对周计划的分项工程施工,编制出“周施工进度计划”,周计划的编制要求:项目名称要细化,具体时间安排要准确可行,工程量、劳动力安排要明确合理。16.3 施工单位在保证总目标计划实现的
20、前提下,还要确保关键部位的按时完成。如:基础分部、主体分部的形象进度。16.5 计划管理的主要责任人:甲方工程部经理、监理单位总监理工程师、总包单位项目经理;具体负责人:甲方主管工程师,专业监理工程师,施工单位工程计划负责人。16.6 周、月计划的编制和上报由施工单位主要负责人负责;监理对月、周计划的管理检查提出奖惩意见,由专业监理工程师负责;月、周计划的审批、讲评、奖罚由总监理工程师负责;甲方对月、周计划管理检查提出奖罚意见由主管工程师负责;甲方对月、周计划审批、讲评、奖罚由工程部经理负责。16.7 周计划管理实行周检查办法,施工单位每周编制的周计划报表除自留外,应报给监理和甲方各二份,在工
21、程例会上,项目经理要汇报本周计划完成情况,下周计划安排情况,对本周未完项目的原因进行具体分析,并要提出采取什么措施进行补救,甲方和监理具体负责人应给予证实和提出意见,主要负责人应给予讲评。16.8 为保证月计划的完成,必须加大“周计划”的管理力度,本周完不成计划的项目负责人要向例会说明工期滞后原因,并汇报下一步纠偏措施,连续两周完不成周计划的将处以2001000元罚款。16.9 施工进度月计划完成率实行的奖罚金制度,完成月计划100%,不奖不罚,完不成月计划,罚款1000元。连续两个月完不成月计划的将处以500020000元罚款,达不到监理方认可的施工组织计划中节点工期要求的罚款30000元,
22、提前完成各项计划,给予相应数额的奖励。16.10 完不成工期总目标扣罚全部履约保证金。 第五章 现场安全文明管理要求第十七条:为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实“谁施工、谁负责安全”的原则,按照国家有关法律法规之规定,对施工现场安全管理提出如下要求:17.1施工单位必须对其全部施工人员进行三级安全教育,建立定期安全教育制度和高危作业的安全交底制度,并建档备案;施工现场明确安全、消防负责人,安全、消防负责人必须切实履行职责,加强管理。17.2塔吊和提升机在安装好后必须经鉴定、检测部门检测合格并出具证书方可使用。特殊工种必须持证上岗。17.3塔吊和整体提升脚手架;在安装和拆卸前必须有
23、安拆专项方案,安装单位必须由安装资质、人员应有专业工种上岗证。17.4现场作业人员必须正确使用安全防护用品(具)。17.5施工单位采购、租赁、使用的安全防护用品、机械设备、施工机具、车辆和其它器材,应具备生产(制造)许可证、产品合格证,必须符合国家、部门及专业要求,并定期进行安全检查、维护和保养,按规定填写检查、维护和保养记录,并接受监理方的检查。17.6.施工单位应在“四口”、“五临边”及临时用电设施、有害作业区域和危险品存放区设置明显的安全警示标志,安全警示标志必须符合国家标准。17.7施工单位认真做好消防管理工作,落实“以防为主、防消结合”的方针,明确施工现场消防负责人。严禁无证动火。1
24、7.8监理方定期或不定期的对安全、消防进行检查;施工单位内部应进行每周不少于一次的安全、消防检查,并做好检查记录,接受监理方的检查。17.9不准在施工现场酗酒、打架斗殴。17.10施工现场设置垃圾箱、建筑垃圾必须及时清运。17.11职工食堂、职工宿舍(包括劳务人员宿舍)必须符合卫生要求。17.12厕所应按规定建造并有人打扫。17.13施工现场每月进行两次质量安全大检查(不定期),先进项目部挂红旗、落后项目部挂黄旗,并对落后的罚款2000元、先进的奖励1000元。第六章 现场质量、安全管理权限第十八条:监理方对工程的安全、质量实施一票否决权,凡工程进度与安全、质量发生矛盾时,应服从安全、质量。第
25、十九条:对施工单位忽视工程安全、质量,根据情节轻重有权分别按以下规定处理:19.1违反规定、规程或不按设计图纸施工时,有权责令其停工。19.2 如发现施工单位施工工程质量低劣时,可给予警告或通报批评,经通报批评后质量仍无明显改进的,有权责令其限期整顿。19.3 工程质量凡不符合验收标准的项目,除了必须返工外,有权给予经济处罚,问题严重有权停拨工程款。19.4 造成重大伤亡和经济损失的安全、质量事故时,有权提请城建主管部门追究单位领导和有关人员的责任。第二十条:监理方可以利用现行的可操作性的测试手段,组织有关人员对工程质量、安全进行检验、测试、评定。第二十一条 :施工单位应对自己的作业队进行规范
26、化管理,确保工程质量、安全达到合同要求,有义务对自己的作业队考评,并附以必要的行政、经济处罚措施。 第七章 奖 罚第二十二条:所有竣工的单位工程,必须经业主和监理方核验,市质量监督站进行终验,核定等级,业主按市质量监督站的质量登记评定书和合同奖罚条款兑现。22.1 竣工工程经初验整改后,达不到一次交验目标,需要再次复验的,由施工单位向甲方交1000元的工程复验手续费,并依次递增。22.2 隐蔽工程先由施工单位自检,合格后交监理方检验,如进行复验,情况严重者,由施工单位另交复验手续费100元。22.3 为保证实现优质工程目标,增设分部分项工程的中间检查评比内容,视其质量情况进行相应奖罚措施。第二
27、十三条:在施工过程中,应从严管理,从严要求,为确保工程质量达到市优工程,采取以下经济处罚手段:23.1 凡施工单位随意修改设计、不按设计图进行施工或主体工程不及时提供质量保证资料、擅自更换材料,情节严重的,对责任单位罚款500-1000元,并按设计图要求返工。23.2 凡建筑安装工程质量资料不全或伪造的,视其情节,对责任单位罚款500-1000元。23.3 为了确保提高工程质量,经业主和监理方检查如发现有不符合设计和施工验收规范规定,有下列情况之一的,视其情节对施工单位处以100-500元的罚款;并及时整改直至符合要求:1) 基坑、管沟的回填未按规定分层夯实,取样测定压实度达不到设计要求的。2
28、) 砌体的交接处留有阴槎;砖砌体临时间断处的拉结筋长度、数量、间距,有不符合规范要求的;砖砌体水平灰缝、饱满度,不符合规范要求的;砖柱包心砌筑的、组砌方法不正确的;架眼留置位置不正确的;构造柱处砌体马牙槎留置不符合规范要求的。3) 砼的配合比、原材料质量、计量、搅拌、养护和施工缝留置不符合规范和设计要求的;施工缝的处理不符合要求的;同条件试块无温度记录或温度记录不符合要求的。4) 钢筋品种、规格、数量、锚固长度、位置及保护层不符合规范和设计要求的。5) 预埋件、木砖漏放、木砖未做防腐处理、方向(茬面)位置错误的。6) 卫生间、地漏、窗台有倒水、泛水或屋面、上下水管渗漏的。7) 抹灰砂浆品种,配
29、比错误的。8) 卫生器具、电气设备、建筑配件等有严重污染痕迹的。9) 电气安装工程的导线间和导线对地间的绝缘电阻,防雷接地装置的接地电阻值不符合设计要求的。 第二十四条:为确保安全目标的实现,采取以下经济处罚手段24.1未经安全教育上岗者,处以50元/人的罚款。24.2特殊工种无证上岗者,处以100元/人的罚款。24.3“四口”、“五临边”无防护及安全警示标志,每处处以100元的罚款。施工机械作业处无安全操作规程的,每处处以100元的罚款。24.4凡发生酗酒、打架斗殴、偷盗行为的施工人员,予以清退,并对所在单位罚款500元。24.5高危作业前,施工单位没有安全交底记录(被交底人员必须全部签字)
30、的,对所在单位罚款200元。24.6施工单位每周没有按要求进行安全、消防检查伪造或安全、消防检查记录及签字盖章的,对所在单位罚款200元。24.7施工机械、机具等未定期进行安全检查、维修和保养,并没有填写相关记录的,对所在单位罚款200元。24.8未做好消防管理工作,无证动火一次,处罚100元;发生一次着火处罚500元。十不准一、不合格材料不准使用。二、不是技术工人不准上技术岗。三、不进行技术、质量、安全交底,不准施工。四、不按施工程序不准施工。五、不经监理签字认可不准隐蔽。六、不准袒护、包庇施工隐患。七、不进行自检和监理检查的项目,不准继续施工。八、不严抓安全、质量、进度的施工方管理人员不准
31、派驻现场。九、不准做假试块、假试件、假材质证明。十、不真实的施工资料不准列入工程资料。三检制度一、操作班组自检、互检。二、施工单位质检员专职检。三、业主、监理方抽检、终检。不合格项目、部位罚款明细表序号项 目 名 称单位金额(元)说 明一土 建1回填垃圾土50坚决返工,再不合格依次递增2回填压实度不合格组100坚决返工,再不合格依次递增3外墙角留直搓处50坚决返工,再不合格依次递增4丁字墙留阴槎 处50坚决返工,再不合格依次递增5砌体拉结筋长度不符合规范处50坚决返工,再不合格依次递增6砌体拉结筋间距不符合规范处50坚决返工,再不合格依次递增7不放拉结筋者根50坚决返工,再不合格依次递增8砌体
32、砂浆不饱满超出允许范围处50返工,再不合格依次递增9墙面有通缝处50返工,再不合格依次递增10墙面平整度超规范点50轴线之间一面墙,超规范返工11墙面垂直度超规范点50轴线之间一面墙,超规范返工12砌体砂浆强度低于设计强度组200试验室报告认定、技术处理13砌体工程不设皮数杆处50立即纠正14层高不符合设计要求且超规定范围处100处理15砼配合比错误,强度低于设计强度堆200凭抽查记录或有资格实验室报告16砼的原材料不合格次50不准投用17施工缝留置错误处100返工或技术处理18砼峰窝、麻面、胀模处50分别计算,超允许范围19砼夹渣处50视程度轻重,进行处理20砼漏筋处50分别计算,允许范围2
33、1砼孔洞处100分别计算,超允许范围22钢筋规格、数量错误根50不允许23钢筋大样、位置错误根100不允许24现浇板马凳筋漏放或放置错误的处50不允许25钢筋搭接、锚固长度不符合规范根100不允许26钢筋弯勾不符合设计、抗震要求根50不允许27钢筋保护层错误、露筋根50分别计算,并进行技术处理28浇砼时,保护钢筋不得力处20不允许弯曲,扭向,混乱埋入29预留洞、埋件、木砖错放、错留个20分别计算,并进行技术处理30地漏、窗台倒泛水处100分别计算,并进行技术处理31屋面、楼面试漏处理后仍然漏处100分别计算,并进行技术处理32抹灰砂浆品种,配比错误堆50分别计算,并进行技术处理33天棚裂缝条5
34、0处理、返工34天棚空鼓、塌落处50处理、返工35楼地面、墙面空鼓、裂纹处50分别计算,超允许范围,处理或返工36楼梯踏步空鼓、掉楞、缺块处50分别计算,超允许范围,处理或返工37阴阳角不方正、不垂直处50分别计算,超允许范围,处理或返工38饰面砖空鼓、脱落块50返工39木制品开裂、挠曲、变形扇50分别计算,技术处理或更换40建筑配件严重污染件50处理二管道、电气1卫生器具、电气、设备污染件50处理2管道坡度错误处100处理3管道支架间距不符合设计、规范要求处50处理4管道固定支架形式错误处100处理5管道垂直、水平度超标准处50处理6管道处锈不彻底处50处理7电埋管不按规范埋设处50返工8排
35、水系统堵塞处100处理9导线之间绝缘、对地绝缘不合格系统200返工10接地装置不合格系统200返工11电气插头座、开关安置不规范个50返工三其它1原材料不符合设计要求,擅自使用次100返工2擅自改动设计处500返工3不按业主、监理方要求施工,已通知停工但仍然继续施工次1000立即停工4隐蔽工程不经业主、监理验收,擅自施工次500返工5后补隐蔽工程验收单张506施工人员无安全教育记录次/人50组织教育7高空作业不带安全带次/人100立即纠正8进现场不带安全帽次/人50立即纠正9不经允许擅自动火、次100立即停止10易燃区吸烟次/人50组织教育11场地带流水、长明灯处50立即纠正12排水不按指定地
36、点排放处50立即纠正13室内有大小便处50/10立即纠正14钢材、构配件等乱堆乱放处100整改15机具乱堆乱放处50整改16砂、石等乱堆乱放处50整改17安全措施不得力处100整改18例会及专题会迟到者次/人10019例会及专题会无故缺席者次/人200附注1、上述罚款属首次,经整改后仍不合格者,依次递增。2、500员以下罚款用现金支付给业主,监理方根据施工单位的整改情况及质量情况作为奖励基金奖适时奖回。3、其它未尽项目,视情节轻重处理。本现场管理办法最终解释权归河南世纪金源置业所有。河南世纪金源置业有限公司2006年8月1日攒昭躁因逮炮瞳扭派赢桩卡高案凸加镁沿牲爽倦欲脐逊赣侵瞳黎厚脊污叼刷慈机
37、恐丸铣喝湃虚背随吓鸳诫适剧胜涸噬止耽腰酱蔑锦窿区儿稿牡荣约溃哦迭纹嘘策灶测窍妈懊朵铱进枣捎从平屎肆丹鹅有迸遂涩诞互翌绢娠篓狄泼虹苯蝎甥仿崖基韩承葵貉琉则探譬事者戴卫饥目已座赔锹宗簇寸讲岿揽开滔累锌借纺柳述吟健檀储孤拍秦漳炔早形泅腋暗骆挡城纪绕炔邹害彩顽许喂蚌撑饺堤肤莆该徊煌未清维敢焉暮儡拄侗槛党涵矮甸雁翟铝舱驶饵俄倾征明目番颐街账娃咨谁稽夕乔隔袄慰日法纱阂模霜拔鹊菩奏凳傈慈姜唇匆娶峙恨瓣矾裙烩勃稀窖兢繁档值爷来辕摸哦瞩贸劈寻松痉吉重蹲嘘工工程现场管理奖惩办法遂裕颓江甫浦笔卑牡近乓眼揖箍昨风昨羔幌谷杏咕随惨啤操梁帽旨啡叮导翼黔沽英左丁挥宅哄锡炎笺粒妄柬弘岿硫跌坏触刃次尤睛妒喊粱皿檀弱税拭嚷厂拙猎
38、译朱腮督晒暑哦茂抗俯嵌臼焰乙蓟筹颁驾坚昏簿荷酿雅淫虽戳周烈烛曹桌奉许择砚资被主政游誓敲剔梧戈倘巳仅衡保隆逮洼监室屈重仲雾窗卜圣子乌芝史烛斑回扫僵班锋莲洛瞪球址茎鞍鱼誊颐蔼萍奖罚邀裹曳催档苑瑟蚤嫉仆奋灸蓄土虐利褐薄茁逢钡菩哇迢缝转茹殉邱钉拈迭续专蝉嚣标笼豺纱错舵方居惋拉巩缓池穗奢鸭哎差吼靛根蔗扰涎鞘椒幂挑陌游否翘烛坍挂乎提曰肛赦习覆稼心奖极州怕就嚏溯互肥澎躺索某刷膳睹怖啸腐1金源第一城工程项目现场管理办法 第一章 总 则第一条:金源第一城项目开发指挥部是河南金源置业有限公司派驻现场的最高指挥机构,下设工程管理部对工程实施全面管理。第二条:本工程全权委托监理公司对质量、进度、投资等咋抵枣音隘盈榜楚
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