资本管理-公司治理与资本运作.docx

中国财务培训第一品牌www.shufe-公司治理与资本运作课程背景上海财经大学商学院EDP中心推出公司治理与资本运作培训课程，本着提高实战能力的要求，精选实际案例，为公司治理把脉;融会当今理论，解析资本运作的奥秘。旨在帮助企业决策人员更深入地了解国内外资本运作与公司治理的经验、提升战略决策能力和管理能力，整合有效资源、获取更大竞争优势。在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。在目前的竞争环境中，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。公司治理与资本运作总裁研修班，面向市场经济中的成功实践者，面向领走振兴经济强国之路的企业家;目的是挑选和培育一批优秀的企业家，使他们决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知识经济、网络经济和全球化经济的需要，更适应中国入世的新形势;向企业家提供一个接触前沿金融知识的渠道;强调通过资本纽带优化公司治理，创造国家、企业、管理者多赢局面。官网：www.shufe-课程收益如何建立完善的现代公司治理结构中国公司治理的发展现状及趋势资本运营与生产经营的内在联系企业资本运营过程中需注意的问题国际最新的资本运营手段及方法培训对象企业高级管理人员：包括企业董事长、总经理、财务总监等证券、银行、投资、咨询、基金、保险等金融中介机构的中高层管理人员各级政府领导等课程大纲第1天 公司治理一、 所有者与经营者的分离建立公司法人治理结构的前提条件- 现代公司制的基本特征- 所有者与经营者分离公司制的精髓所在- “外部人监控”与“内部人控制”并存 1994年后我国的公司制改革缺陷- 公司真正成为法人实体与市场主体二、 从组织制度上解决公司股东、董事、经理三者之间的分工与协调关系，设置公司组织机构- 股东会与股东大会的地位和作用- 公司股权多元化- 公司董事会的枢纽地位- 股东会或股东大会与董事会的关系- 董事会与经理机构分设设置执行董事会决策的专门机构- 公司董事会与总经理的关系决策机构与执行机构的关系- 实行严格的职业经理人制度- 制度安排的重要性三、 委托代理人制度- 建立 激励与约束相结合的机制- 委托人与代理人- 行之有效的激励机制- 配套的经理人员约束机制- 针对公司“内部人控制”现象的反控制措施第2天 资本运作四、 资本运营的目的-创建有价值的企业- 案例： GE并购RCA- 美国大公司十年市场价值的变化- 从荣智建的创业之路 ,看资本运营的巨大潜力五、 企业价值的基础- 货币的时间价值及债券、股票的定价- 企业价值的评估六、 企业生存与发展的基础-开辟多种融资渠道- 灵活多样的融资渠道及与银行携手发展- 选择最佳的融资手段- 最优的资本结构七、 资本运营的重要工具-项目的可行性研究与投资决策- 可行性研究概述- 可行性研究的内容- 项目经济评价八、 各种风险对资本运营与投资决策的影响- 项目可能遇到的风险和风险报酬- 项目的不确定性分析- 资本运营过程当中的风险识别和防范九、 企业经营中的最优资金使用计划- 企业经营与发展中的融资- 融资的基本要求与决策内容- 融资的主要形式- 最优资金使用计划十、 企业内部资本的有效运营- 企业经营过程中的商业模式定型- 商业模式中不同管理人员的角色- 商业模式中资本的有效周转- 企业内部资本运营的有效监管十一、 企业资本运营的重要手段并购铺就企业扩张之路- 通过并购扩大公司的经营规模- 通过并购进入新的领域- 并购带来企业财务的盈利- 企业并购的实际操作及关注问题十二、 企业资产的证券化- 企业资产证券化的理论基础- 国外企业的证券化- 我国企业资产证券化的特点和发展- 企业证券化的操作方法- 企业证券化过程中要注意的关键问题颁发证书颁发上海财经大学“公司治理与资本运作”结业证书 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)中国上海市中山北一路369号上海财经大学商学院EDP中心电话：[phone]传真：[phone] 邮箱：sophie.shenshufe-